#ВебинарыSoft
Вы ждали запись вебинара «Защита виртуальных и облачных сред на базе решений Kaspersky», а безопасность не ждет! Так что скорее включайте видео и знакомьтесь со специализированным решением, которое распознает даже самые хитрые и специфические угрозы виртуальных сред: https://www.youtube.com/watch?v=mzxqXsBUkrU
Если хотите получить презентацию спикера, переходите по ссылке: https://kaspersky-protection.syssoft.ru/
Вы ждали запись вебинара «Защита виртуальных и облачных сред на базе решений Kaspersky», а безопасность не ждет! Так что скорее включайте видео и знакомьтесь со специализированным решением, которое распознает даже самые хитрые и специфические угрозы виртуальных сред: https://www.youtube.com/watch?v=mzxqXsBUkrU
Если хотите получить презентацию спикера, переходите по ссылке: https://kaspersky-protection.syssoft.ru/
ИТ-продажи – звучит заманчиво и перспективно. Но как открыть для себя двери в эту сферу и есть ли там место новичкам?
Для всех заинтересованных наш коммерческий директор Александр Гуревич провел небольшой экскурс в мир ИТ-продаж: https://www.syssoft.ru/softpower/postroit-kareru-v-it-prodazhakh-s-nulya-realno/
Для всех заинтересованных наш коммерческий директор Александр Гуревич провел небольшой экскурс в мир ИТ-продаж: https://www.syssoft.ru/softpower/postroit-kareru-v-it-prodazhakh-s-nulya-realno/
Всегда интересно читать истории о том, с чего начинали и как развивались крупнейшие корпорации.
Например, Adobe Systems сначала была проектом для описания страниц на языке PostScript. Сегодня же компания является мировым лидером в области разработки издательских систем и дизайнерского ПО. А созданное в 2012 году «креативное облако» Adobe Creative Cloud стало незаменимым инструментом для людей творческих профессий: https://habr.com/ru/post/491240/
Например, Adobe Systems сначала была проектом для описания страниц на языке PostScript. Сегодня же компания является мировым лидером в области разработки издательских систем и дизайнерского ПО. А созданное в 2012 году «креативное облако» Adobe Creative Cloud стало незаменимым инструментом для людей творческих профессий: https://habr.com/ru/post/491240/
#BIMSoft
Руководитель отдела по работе со строительной отраслью Геворк Погосян продолжает свой чек-лист шагов по внедрению BIM.
Сегодня рассказываем о фундаменте, на котором строится внедрение BIM-технологий. Он состоит из двух частей:
1. Подготовка и настройка технической платформы.
2. Кадровая подготовка.
Техническая подготовка предполагает усиление мощности компьютеров, сети и серверов, дополнительную настройку программного обеспечения, закупку лицензий необходимого ПО и другие аспекты.
Этот процесс можно возложить на внутренних (или новых) сотрудников, но мы рекомендуем заключить контракт с профессионалами и защититься от рисков. Договор с консалтинговой компанией должен включать конкретное ТЗ и цели, при достижении которых подписываются акты. Закладывать технический фундамент «своими силами» по факту оказывается дороже, хотя сначала такой вариант может показаться более привлекательным. Консалтинговая компания на этом этапе помогает определиться с требованиями к «железу», создает дополнительные модули, адаптирует программное обеспечение под поставленную задачу, а также составляет оптимальный план закупок ПО с учетом нюансов законодательства.
Техническая база – это только первая часть нашего фундамента. Она не будет функциональной без основы – квалифицированных сотрудников и вовлеченного руководства. Важно оценить уровень подготовки персонала, организовать обучение и найти дополнительных сотрудников на новые позиции, которые обязательно образуются при внедрении BIM-технологий.
Скорее всего потребуется обучить сотрудников работе с новыми программными продуктами, повысить квалификацию администрирующего персонала, ответственного за обновленные процессы. И, конечно, подготовить руководство, которое должно компетентно отслеживать ход действия проектов и динамику по внедрению новой технологии.
В работе с BIM, как и в любом растущем и расширяющемся бизнес-процессе, инструменты и процедуры обновляются, становятся сложнее и интереснее. Поэтому постоянное обучение – это залог успеха. Этот этап принято называть «масштабированием технологии», но об этом немного позже.
Руководитель отдела по работе со строительной отраслью Геворк Погосян продолжает свой чек-лист шагов по внедрению BIM.
Сегодня рассказываем о фундаменте, на котором строится внедрение BIM-технологий. Он состоит из двух частей:
1. Подготовка и настройка технической платформы.
2. Кадровая подготовка.
Техническая подготовка предполагает усиление мощности компьютеров, сети и серверов, дополнительную настройку программного обеспечения, закупку лицензий необходимого ПО и другие аспекты.
Этот процесс можно возложить на внутренних (или новых) сотрудников, но мы рекомендуем заключить контракт с профессионалами и защититься от рисков. Договор с консалтинговой компанией должен включать конкретное ТЗ и цели, при достижении которых подписываются акты. Закладывать технический фундамент «своими силами» по факту оказывается дороже, хотя сначала такой вариант может показаться более привлекательным. Консалтинговая компания на этом этапе помогает определиться с требованиями к «железу», создает дополнительные модули, адаптирует программное обеспечение под поставленную задачу, а также составляет оптимальный план закупок ПО с учетом нюансов законодательства.
Техническая база – это только первая часть нашего фундамента. Она не будет функциональной без основы – квалифицированных сотрудников и вовлеченного руководства. Важно оценить уровень подготовки персонала, организовать обучение и найти дополнительных сотрудников на новые позиции, которые обязательно образуются при внедрении BIM-технологий.
Скорее всего потребуется обучить сотрудников работе с новыми программными продуктами, повысить квалификацию администрирующего персонала, ответственного за обновленные процессы. И, конечно, подготовить руководство, которое должно компетентно отслеживать ход действия проектов и динамику по внедрению новой технологии.
В работе с BIM, как и в любом растущем и расширяющемся бизнес-процессе, инструменты и процедуры обновляются, становятся сложнее и интереснее. Поэтому постоянное обучение – это залог успеха. Этот этап принято называть «масштабированием технологии», но об этом немного позже.
Партнерство с Dassault Systemes у нас плодотворное: с 2017 года мы являемся авторизованным партнером компании, а в прошлом году стали самым быстрорастущим партнером и получили награду за успешные продажи программного комплекса SOLIDWORKS 😊: https://www.crn.ru/news/detail.php?ID=143709
Для сотрудников «Хевел» не существует границ, ведь «Системный софт» поставил для компании лицензии TeamViewer.
«Мы работаем над очень амбициозными и масштабными проектами, которые осуществляются в различных точках России и за рубежом, выполняя полный цикл строительства автономных и сетевых солнечных PV-электростанций. TeamViewer позволяет нашим сотрудникам быть мобильными и осуществлять удаленный доступ и администрирование серверов и рабочих станций», — рассказал Новичков Андрей, начальник отдела эксплуатации и развития информационных систем СЭС ГК «Хевел»: https://www.crn.ru/news/detail.php?ID=143670
«Мы работаем над очень амбициозными и масштабными проектами, которые осуществляются в различных точках России и за рубежом, выполняя полный цикл строительства автономных и сетевых солнечных PV-электростанций. TeamViewer позволяет нашим сотрудникам быть мобильными и осуществлять удаленный доступ и администрирование серверов и рабочих станций», — рассказал Новичков Андрей, начальник отдела эксплуатации и развития информационных систем СЭС ГК «Хевел»: https://www.crn.ru/news/detail.php?ID=143670
«Системный софт» ищет опытного менеджера по развитию бизнеса в свою команду!
Вам предстоит расширять и совершенствовать направление работы с вендором Atlassian, консультировать заказчиков и менеджеров по продажам продуктов своего направления, участвовать в маркетинговых мероприятиях, проводить встречи и презентации.
Мы обещаем интересные проекты, работу в дружном и амбициозном коллективе и неограниченную премиальную часть!
Подробнее: https://hh.ru/vacancy/36266161
Вам предстоит расширять и совершенствовать направление работы с вендором Atlassian, консультировать заказчиков и менеджеров по продажам продуктов своего направления, участвовать в маркетинговых мероприятиях, проводить встречи и презентации.
Мы обещаем интересные проекты, работу в дружном и амбициозном коллективе и неограниченную премиальную часть!
Подробнее: https://hh.ru/vacancy/36266161
Мы получили награду от СPS за лучшие показатели роста продаж решений GRAPHISOFT в 2019 году!
Не зря «Системный софт» носит статус Gold Reseller компании и признан техническим экспертом в работе с ее продуктами 😏.
https://www.crn.ru/news/detail.php?ID=143735
Не зря «Системный софт» носит статус Gold Reseller компании и признан техническим экспертом в работе с ее продуктами 😏.
https://www.crn.ru/news/detail.php?ID=143735
«Системный софт» вышел в финал премии CX WORLD AWARDS, которой награждаются лучшие компании в области Customer eXperience.
Мы номинированы в категориях «Лучший клиентский опыт в В2В» (https://cx-forum.ru/cxclub/cxa/2020/final/141) и «Практика использования обратной связи» (https://cx-forum.ru/cxclub/cxa/2020/final/163) 😊. О том, как это было, рассказала заместитель коммерческого директора по улучшению клиентского опыта Лимма Шамасова:
«На конкурсе мы презентовали CX-стратегию, основанную на ценностях компании и вовлечении сотрудников в построение прозрачного и приятного клиентского опыта. Мы рассказали о лучших практиках и инновациях, а также о том, как нам удалось построить оптимальный клиентский путь с учетом мнений и ожиданий заказчика.
На примере проекта «Голос Клиента» мы показали, как практика использования обратной связи положительно отразилась не только на CX-показателях, но и на коммерческих результатах компании».
Мы номинированы в категориях «Лучший клиентский опыт в В2В» (https://cx-forum.ru/cxclub/cxa/2020/final/141) и «Практика использования обратной связи» (https://cx-forum.ru/cxclub/cxa/2020/final/163) 😊. О том, как это было, рассказала заместитель коммерческого директора по улучшению клиентского опыта Лимма Шамасова:
«На конкурсе мы презентовали CX-стратегию, основанную на ценностях компании и вовлечении сотрудников в построение прозрачного и приятного клиентского опыта. Мы рассказали о лучших практиках и инновациях, а также о том, как нам удалось построить оптимальный клиентский путь с учетом мнений и ожиданий заказчика.
На примере проекта «Голос Клиента» мы показали, как практика использования обратной связи положительно отразилась не только на CX-показателях, но и на коммерческих результатах компании».
#ВебинарыSoft
25 марта в 11:00 на бесплатном вебинаре вы познакомитесь с функционалом Service Desk Plus.
Подключайтесь к нам и забудьте о простоях сервиса и ежедневных авралах в работе ИТ-отдела: https://servicedesk-plus.syssoft.ru/
25 марта в 11:00 на бесплатном вебинаре вы познакомитесь с функционалом Service Desk Plus.
Подключайтесь к нам и забудьте о простоях сервиса и ежедневных авралах в работе ИТ-отдела: https://servicedesk-plus.syssoft.ru/
Astra Linux обновила условия обслуживания своих продуктов. Теперь пользователь может выбрать один из трех пакетов «Начальный», «Стандартный» или «Привилегированный».
Владельцы двух улучшенных пакетов смогут получить консультации от технических специалистов по установке и использованию продукта. В «Начальный» входят только обновления безопасности и открытые ресурсы «Справочного центра»:
https://www.syssoft.ru/novosti-vendorov/kompaniya-astra-linux-obnovila-usloviya-tekhpodderzhki/
Владельцы двух улучшенных пакетов смогут получить консультации от технических специалистов по установке и использованию продукта. В «Начальный» входят только обновления безопасности и открытые ресурсы «Справочного центра»:
https://www.syssoft.ru/novosti-vendorov/kompaniya-astra-linux-obnovila-usloviya-tekhpodderzhki/
Все больше компаний на российском рынке начинают осознавать необходимость внедрения полноценных систем резервного копирования и восстановления. Однако вопрос, где хранить бэки, остается актуальным даже среди тех, кто давно резервирует данные.
Наш руководитель направления инфраструктурных сервисов и услуг Тимур Бадретдинов поделился своими наблюдениями о том, где компании предпочитают хранить самое ценное: «Большинство по-прежнему хранит бэкапы для быстрого восстановления у себя в локальной инфраструктуре. При этом из-за непрекращающихся «волн» вирусов-шифровальщиков многие организации начали использовать облачные хранилища для соблюдения правила «3-2-1», когда копии бэкапов хранятся за пределами основной инфраструктуры. Также все большую популярность набирает Backup-as-a-Service, когда СРК и хранилище под нее приобретается по подписке у провайдера»: http://bit.samag.ru/uart/more/87
Наш руководитель направления инфраструктурных сервисов и услуг Тимур Бадретдинов поделился своими наблюдениями о том, где компании предпочитают хранить самое ценное: «Большинство по-прежнему хранит бэкапы для быстрого восстановления у себя в локальной инфраструктуре. При этом из-за непрекращающихся «волн» вирусов-шифровальщиков многие организации начали использовать облачные хранилища для соблюдения правила «3-2-1», когда копии бэкапов хранятся за пределами основной инфраструктуры. Также все большую популярность набирает Backup-as-a-Service, когда СРК и хранилище под нее приобретается по подписке у провайдера»: http://bit.samag.ru/uart/more/87
«Системный софт» организовал надежную защиту ИТ-инфраструктуры компании netPrint. Снижать уязвимость и отражать атаки информационной системы будет ESET.
Наши заказчики традиционно проявляют большой интерес к ESET. И это оправданно: качественные и проверенные решения обеспечивают высокий уровень безопасности корпоративной сети без снижения ее быстродействия: https://www.crn.ru/news/detail.php?ID=143744
Наши заказчики традиционно проявляют большой интерес к ESET. И это оправданно: качественные и проверенные решения обеспечивают высокий уровень безопасности корпоративной сети без снижения ее быстродействия: https://www.crn.ru/news/detail.php?ID=143744
#BIMSoft
Сегодня мы с руководителем отдела по работе со строительной отраслью Геворком Погосяном рассказываем о самой волнующей части работы по внедрению BIM-технологии – запуске первых пилотных проектов.
Технический фундамент подготовлен, сотрудники обучены, теперь нужно испытать результаты внедрения: выявить слабые зоны, отработать материалы и регламент, проверить готовность сотрудников. С этой целью выполняются тестовые проекты, чаще всего имитирующие деятельность компании. Конечно, можно потренироваться и на реальном проекте, но в этом случае важно учесть особенности технического задания и временные рамки проекта, так как ответственность за него выше.
В техническом плане первый пилотный проект должен быть насыщен всеми разделами проектирования, но при этом быть доступным и не перегруженным сверхсложными инженерными, архитектурными, конструкторскими решениями. В следующих пилотных проектах цели и задачи необходимо усложнять, чтобы ко 2-3 проекту отработать и протестировать максимум инструментов и сценариев.
После выполнения первого пилотного проекта подводятся итоги и выполняется работа над ошибками: ставятся задачи на доработку дорожной карты, технического фундамента, дополнительного обучения сотрудников. Эта работа является в свою очередь подготовкой к следующему пилотному проекту.
Количество пилотных проектов индивидуально и зависит от размера компании, числа сотрудников, вовлеченных в процесс, и многих других факторов. Выходить «в поля» можно, когда основные бизнес-процессы отработаны, дорожная карта приведена в порядок, а все регламентирующие документы по внедрению BIM-технологии доведены до работоспособного уровня.
Сегодня мы с руководителем отдела по работе со строительной отраслью Геворком Погосяном рассказываем о самой волнующей части работы по внедрению BIM-технологии – запуске первых пилотных проектов.
Технический фундамент подготовлен, сотрудники обучены, теперь нужно испытать результаты внедрения: выявить слабые зоны, отработать материалы и регламент, проверить готовность сотрудников. С этой целью выполняются тестовые проекты, чаще всего имитирующие деятельность компании. Конечно, можно потренироваться и на реальном проекте, но в этом случае важно учесть особенности технического задания и временные рамки проекта, так как ответственность за него выше.
В техническом плане первый пилотный проект должен быть насыщен всеми разделами проектирования, но при этом быть доступным и не перегруженным сверхсложными инженерными, архитектурными, конструкторскими решениями. В следующих пилотных проектах цели и задачи необходимо усложнять, чтобы ко 2-3 проекту отработать и протестировать максимум инструментов и сценариев.
После выполнения первого пилотного проекта подводятся итоги и выполняется работа над ошибками: ставятся задачи на доработку дорожной карты, технического фундамента, дополнительного обучения сотрудников. Эта работа является в свою очередь подготовкой к следующему пилотному проекту.
Количество пилотных проектов индивидуально и зависит от размера компании, числа сотрудников, вовлеченных в процесс, и многих других факторов. Выходить «в поля» можно, когда основные бизнес-процессы отработаны, дорожная карта приведена в порядок, а все регламентирующие документы по внедрению BIM-технологии доведены до работоспособного уровня.
Весна 2020 – идеальное время, чтобы сделать то, что давно хотели, но постоянно откладывали. Например, прокачать свои навыки инженера-проектировщика. Тем более, компания «Нанософт» открыла доступ ко всем своим обучающим курсам на два месяца. Бесплатно, но по предварительной регистрации.
Онлайн-курсы охватывают всю линейку nanoCAD, Solid Edge®, ARCHICAD®, PADS Professional, Model Studio CS и другие продукты для проектирования.
Изучайте на здоровье!
Расписание курсов и ссылку на регистрацию можно найти здесь: https://www.syssoft.ru/novosti-vendorov/inzhenernaya-online-shkola-nanosoft/
Онлайн-курсы охватывают всю линейку nanoCAD, Solid Edge®, ARCHICAD®, PADS Professional, Model Studio CS и другие продукты для проектирования.
Изучайте на здоровье!
Расписание курсов и ссылку на регистрацию можно найти здесь: https://www.syssoft.ru/novosti-vendorov/inzhenernaya-online-shkola-nanosoft/
Мы гордимся стабильными и эффективными отношениями с нашими партнерами. В этом году «Системный софт» подтвердил статус Gold в партнерской программе Dell Technologies! https://www.syssoft.ru/novosti-syssoft/sistemnyy-soft-zolotoy-partner-dell-technologies-/
Cyber party из кровати!
Нельзя выходить из дома? Тогда мы идем к вам.
7 апреля в 11.00 приглашаем принять участие в онлайн-конференции, посвященной информационной безопасности в условиях удаленной работы.
Кто будет? Эксперты «Системного софта», Infowatch, Mitrasoft и Indeed.
Темы дискуссий и регистрация 👉 https://cyber-party.syssoft.ru/
Нельзя выходить из дома? Тогда мы идем к вам.
7 апреля в 11.00 приглашаем принять участие в онлайн-конференции, посвященной информационной безопасности в условиях удаленной работы.
Кто будет? Эксперты «Системного софта», Infowatch, Mitrasoft и Indeed.
Темы дискуссий и регистрация 👉 https://cyber-party.syssoft.ru/
Простор для творчества проектировщика открывается там, где автоматизируется выпуск нормативной документации. Чтобы пользователи AutoCAD могли посвятить больше времени своим прорывным идеям, команда CSoft Development разработала решение СПДС GraphiCS. Приложение учитывает все нормы системы проектной документации для строительства и берет на себя трудоемкую часть формирования различных спецификаций: https://www.syssoft.ru/softpower/uchest-vsye-ili-kak-spds-graphics-izbavlyaet-proektirovshchika-ot-rutiny/?fbclid=IwAR0kR40yo9taMzcG7WL45-RJQZ3kbQrciZr4NYxVmatE6ucbyYRw6DnRFm4
Так как все шутки про удаленную работу закончились еще до 1 апреля, мы решили обсудить злободневную тему серьезно и информативно. В повестке дня – топ лучших рабочих мест сотрудников «Системного софта».
1. Бесспорные лидеры – «бывалые удаленщики». Они готовы к любым испытаниям, дисциплинированы и морально настроены. Отдельная комната с замком и выходом на балкон, стол, удобное кресло, большой монитор и даже ноут в помощь. На случай важных переговоров – провод дополнительного провайдера👍
2. Сотрудники категории «влюбленные в офис» используют стратегию отрицания. Они всеми силами стараются абстрагироваться и внушить себе: «дом – это офис». Создают обстановку максимально приближенную к офисной: привычная кружка с кофе, рабочий комп, тетрадь, ручка и ТИШИНА. Вечером звонят коллегам, чтобы поделиться рабочим опытом и обсудить последние новости.
3. Не менее эффективно организуют работу «кайфовщики». Они счастливы поспать на час подольше, совершить пробежку (даже до холодильника) или послеобеденную прогулку. Работают под любимую музыку, обложившись подушками, и с котом под боком.
1. Бесспорные лидеры – «бывалые удаленщики». Они готовы к любым испытаниям, дисциплинированы и морально настроены. Отдельная комната с замком и выходом на балкон, стол, удобное кресло, большой монитор и даже ноут в помощь. На случай важных переговоров – провод дополнительного провайдера👍
2. Сотрудники категории «влюбленные в офис» используют стратегию отрицания. Они всеми силами стараются абстрагироваться и внушить себе: «дом – это офис». Создают обстановку максимально приближенную к офисной: привычная кружка с кофе, рабочий комп, тетрадь, ручка и ТИШИНА. Вечером звонят коллегам, чтобы поделиться рабочим опытом и обсудить последние новости.
3. Не менее эффективно организуют работу «кайфовщики». Они счастливы поспать на час подольше, совершить пробежку (даже до холодильника) или послеобеденную прогулку. Работают под любимую музыку, обложившись подушками, и с котом под боком.
Threat Hunting стало модным словом в сфере ИБ и используется в различных контекстах. Однако если разобраться, за словосочетанием «охота за угрозами» стоит эффективная технология поиска вредоносных объектов и предупреждения их проникновения в сеть. Разбираемся, как она работает и применяется в современных условиях: https://www.syssoft.ru/softpower/threat-hunting-chto-eto-i-kak-eto-rabotaet/