В прошлой серии рубрики #BIMSoft (ищите ее под этим хэштегом) мы с руководителем отдела по работе со строительной отраслью Геворком Погосяном говорили о первом важном этапе внедрения BIM-технологии — обследовании компании, формулировке концепции и составлении «дорожной карты» по ее внедрению.
Если вами выбран путь полноценного консалтинга, то советуем набраться сил и терпения и идти до конца. Поверьте, это того стоит. 😊
Следующий этап – промежуточный между обследованием и непосредственно техническим внедрением BIM, но стратегически очень важный. Готовая «дорожная карта» согласуется со всеми службами и интегрируется с другими стратегиями организации. BIM – это полноценный бизнес-продукт, который затрагивает все подразделения и, если не провести грамотную интеграцию всех мероприятий, проект «забуксует».
Итак, из чего же состоит этот «пазл» успешной интеграции. План внедрения должен учитывать цели и общую стратегию развития компании, соответствовать IT-стратегии, инфраструктуре и техническому оснащению организации. Процесс влечет за собой денежные затраты: консалтинг, закупка ПО и оснащения, открытие новых штатных единиц, обучение сотрудников. Поэтому важно согласовать работу с HR и с финансовыми службами.
BIM – это технология, которая базируется на слаженной командной работе. Если вы хотите успешного внедрения, то советуем вовлечь и заинтересовать в проекте всех участников. В результате интеграции все подразделения компании должны четко понимать свои роли, задачи в проекте и преимущества для компании по итогам перехода. Общая цель объединяет и мотивирует. Консалтинговая компания предоставляет весь свод данных, материалов и аналитики, чтобы каждое подразделение могло синхронизировать свою стратегию с процессом внедрения BIM.
Когда все согласовано и готово, можно приступать к подготовке технического фундамента, о котором мы расскажем в следующий раз. 😉
Если вами выбран путь полноценного консалтинга, то советуем набраться сил и терпения и идти до конца. Поверьте, это того стоит. 😊
Следующий этап – промежуточный между обследованием и непосредственно техническим внедрением BIM, но стратегически очень важный. Готовая «дорожная карта» согласуется со всеми службами и интегрируется с другими стратегиями организации. BIM – это полноценный бизнес-продукт, который затрагивает все подразделения и, если не провести грамотную интеграцию всех мероприятий, проект «забуксует».
Итак, из чего же состоит этот «пазл» успешной интеграции. План внедрения должен учитывать цели и общую стратегию развития компании, соответствовать IT-стратегии, инфраструктуре и техническому оснащению организации. Процесс влечет за собой денежные затраты: консалтинг, закупка ПО и оснащения, открытие новых штатных единиц, обучение сотрудников. Поэтому важно согласовать работу с HR и с финансовыми службами.
BIM – это технология, которая базируется на слаженной командной работе. Если вы хотите успешного внедрения, то советуем вовлечь и заинтересовать в проекте всех участников. В результате интеграции все подразделения компании должны четко понимать свои роли, задачи в проекте и преимущества для компании по итогам перехода. Общая цель объединяет и мотивирует. Консалтинговая компания предоставляет весь свод данных, материалов и аналитики, чтобы каждое подразделение могло синхронизировать свою стратегию с процессом внедрения BIM.
Когда все согласовано и готово, можно приступать к подготовке технического фундамента, о котором мы расскажем в следующий раз. 😉
Считаете себя гуру в СПДС GraphiCS? Докажите это, пройдя наш квиз-тест, или прокачайте свои знания с помощью материала, который мы для вас подготовили: https://quiz-spds.syssoft.ru/
Мы получили самый высокий партнерский статус компании Corel — платиновый! 🏅
Менеджер по развитию бизнеса Александр Дмитриев: «Это показатель слаженной и профессиональной работы нашей команды. Мы планируем активнее развивать продажи продуктов вендора и совершенствовать Customer journey заказчиков Corel в России»:
https://www.syssoft.ru/novosti-vendorov/sistemnyy-soft-voshel-v-top-platinovykh-partnerov-corel/
Менеджер по развитию бизнеса Александр Дмитриев: «Это показатель слаженной и профессиональной работы нашей команды. Мы планируем активнее развивать продажи продуктов вендора и совершенствовать Customer journey заказчиков Corel в России»:
https://www.syssoft.ru/novosti-vendorov/sistemnyy-soft-voshel-v-top-platinovykh-partnerov-corel/
Приглашаем погрузиться в мир передовых технологий в области строительства на встрече BIM. Team. Collaboration!
Вместе с нашими партнерами, крупнейшими поставщиками программного обеспечения для промышленного и гражданского строительства DELL, Autodesk и VMware, мы расскажем о технологиях удаленной работы в строительной отрасли.
Хотите получить новые знания, пообщаться с коллегами и просто провести время с пользой? Регистрация на мероприятие здесь: https://building-cloud.syssoft.ru/
Вместе с нашими партнерами, крупнейшими поставщиками программного обеспечения для промышленного и гражданского строительства DELL, Autodesk и VMware, мы расскажем о технологиях удаленной работы в строительной отрасли.
Хотите получить новые знания, пообщаться с коллегами и просто провести время с пользой? Регистрация на мероприятие здесь: https://building-cloud.syssoft.ru/
Мы знаем, какие решения для BIM-моделирования закрывают вопрос с импортозамещением и соответствуют новым сводам правил по BIM в России.
Скажем даже больше – теперь они есть у нас в каталоге. Встречайте продукты для BIM-проектирования от российской компании Renga Software в «Системном софте»!
https://www.cnews.ru/news/line/2020-03-03_sistemnyj_soft_predlozhit
Скажем даже больше – теперь они есть у нас в каталоге. Встречайте продукты для BIM-проектирования от российской компании Renga Software в «Системном софте»!
https://www.cnews.ru/news/line/2020-03-03_sistemnyj_soft_predlozhit
В современном мире можно работать и организовывать досуг, не вставая из-за компьютерного стола. И сейчас, когда люди стараются избегать мест массового скопления, это уже вопрос не только удобства, но безопасности и здоровья. Рост числа клиентов у онлайн-кинотеатров, сервисов доставки и инструментов для удаленной работы — яркое тому подтверждение.
Чтобы успокоить сотрудников, им можно организовать «домашний офис». А полноценно работать из дома и устраивать веб-конференции без необходимости отправлять сотрудников в Италию или Корею поможет одно из лучших решений для удаленного доступа — TeamViewer. Платформа позволяет контролировать процессы, управлять удаленными устройствами, передавать файлы между ними и осуществлять удаленную поддержку: https://www.syssoft.ru/TeamViewer/
Берегите себя и своих сотрудников!😊
Чтобы успокоить сотрудников, им можно организовать «домашний офис». А полноценно работать из дома и устраивать веб-конференции без необходимости отправлять сотрудников в Италию или Корею поможет одно из лучших решений для удаленного доступа — TeamViewer. Платформа позволяет контролировать процессы, управлять удаленными устройствами, передавать файлы между ними и осуществлять удаленную поддержку: https://www.syssoft.ru/TeamViewer/
Берегите себя и своих сотрудников!😊
#ВебинарыSoft
Вы ждали запись вебинара «Защита виртуальных и облачных сред на базе решений Kaspersky», а безопасность не ждет! Так что скорее включайте видео и знакомьтесь со специализированным решением, которое распознает даже самые хитрые и специфические угрозы виртуальных сред: https://www.youtube.com/watch?v=mzxqXsBUkrU
Если хотите получить презентацию спикера, переходите по ссылке: https://kaspersky-protection.syssoft.ru/
Вы ждали запись вебинара «Защита виртуальных и облачных сред на базе решений Kaspersky», а безопасность не ждет! Так что скорее включайте видео и знакомьтесь со специализированным решением, которое распознает даже самые хитрые и специфические угрозы виртуальных сред: https://www.youtube.com/watch?v=mzxqXsBUkrU
Если хотите получить презентацию спикера, переходите по ссылке: https://kaspersky-protection.syssoft.ru/
ИТ-продажи – звучит заманчиво и перспективно. Но как открыть для себя двери в эту сферу и есть ли там место новичкам?
Для всех заинтересованных наш коммерческий директор Александр Гуревич провел небольшой экскурс в мир ИТ-продаж: https://www.syssoft.ru/softpower/postroit-kareru-v-it-prodazhakh-s-nulya-realno/
Для всех заинтересованных наш коммерческий директор Александр Гуревич провел небольшой экскурс в мир ИТ-продаж: https://www.syssoft.ru/softpower/postroit-kareru-v-it-prodazhakh-s-nulya-realno/
Всегда интересно читать истории о том, с чего начинали и как развивались крупнейшие корпорации.
Например, Adobe Systems сначала была проектом для описания страниц на языке PostScript. Сегодня же компания является мировым лидером в области разработки издательских систем и дизайнерского ПО. А созданное в 2012 году «креативное облако» Adobe Creative Cloud стало незаменимым инструментом для людей творческих профессий: https://habr.com/ru/post/491240/
Например, Adobe Systems сначала была проектом для описания страниц на языке PostScript. Сегодня же компания является мировым лидером в области разработки издательских систем и дизайнерского ПО. А созданное в 2012 году «креативное облако» Adobe Creative Cloud стало незаменимым инструментом для людей творческих профессий: https://habr.com/ru/post/491240/
#BIMSoft
Руководитель отдела по работе со строительной отраслью Геворк Погосян продолжает свой чек-лист шагов по внедрению BIM.
Сегодня рассказываем о фундаменте, на котором строится внедрение BIM-технологий. Он состоит из двух частей:
1. Подготовка и настройка технической платформы.
2. Кадровая подготовка.
Техническая подготовка предполагает усиление мощности компьютеров, сети и серверов, дополнительную настройку программного обеспечения, закупку лицензий необходимого ПО и другие аспекты.
Этот процесс можно возложить на внутренних (или новых) сотрудников, но мы рекомендуем заключить контракт с профессионалами и защититься от рисков. Договор с консалтинговой компанией должен включать конкретное ТЗ и цели, при достижении которых подписываются акты. Закладывать технический фундамент «своими силами» по факту оказывается дороже, хотя сначала такой вариант может показаться более привлекательным. Консалтинговая компания на этом этапе помогает определиться с требованиями к «железу», создает дополнительные модули, адаптирует программное обеспечение под поставленную задачу, а также составляет оптимальный план закупок ПО с учетом нюансов законодательства.
Техническая база – это только первая часть нашего фундамента. Она не будет функциональной без основы – квалифицированных сотрудников и вовлеченного руководства. Важно оценить уровень подготовки персонала, организовать обучение и найти дополнительных сотрудников на новые позиции, которые обязательно образуются при внедрении BIM-технологий.
Скорее всего потребуется обучить сотрудников работе с новыми программными продуктами, повысить квалификацию администрирующего персонала, ответственного за обновленные процессы. И, конечно, подготовить руководство, которое должно компетентно отслеживать ход действия проектов и динамику по внедрению новой технологии.
В работе с BIM, как и в любом растущем и расширяющемся бизнес-процессе, инструменты и процедуры обновляются, становятся сложнее и интереснее. Поэтому постоянное обучение – это залог успеха. Этот этап принято называть «масштабированием технологии», но об этом немного позже.
Руководитель отдела по работе со строительной отраслью Геворк Погосян продолжает свой чек-лист шагов по внедрению BIM.
Сегодня рассказываем о фундаменте, на котором строится внедрение BIM-технологий. Он состоит из двух частей:
1. Подготовка и настройка технической платформы.
2. Кадровая подготовка.
Техническая подготовка предполагает усиление мощности компьютеров, сети и серверов, дополнительную настройку программного обеспечения, закупку лицензий необходимого ПО и другие аспекты.
Этот процесс можно возложить на внутренних (или новых) сотрудников, но мы рекомендуем заключить контракт с профессионалами и защититься от рисков. Договор с консалтинговой компанией должен включать конкретное ТЗ и цели, при достижении которых подписываются акты. Закладывать технический фундамент «своими силами» по факту оказывается дороже, хотя сначала такой вариант может показаться более привлекательным. Консалтинговая компания на этом этапе помогает определиться с требованиями к «железу», создает дополнительные модули, адаптирует программное обеспечение под поставленную задачу, а также составляет оптимальный план закупок ПО с учетом нюансов законодательства.
Техническая база – это только первая часть нашего фундамента. Она не будет функциональной без основы – квалифицированных сотрудников и вовлеченного руководства. Важно оценить уровень подготовки персонала, организовать обучение и найти дополнительных сотрудников на новые позиции, которые обязательно образуются при внедрении BIM-технологий.
Скорее всего потребуется обучить сотрудников работе с новыми программными продуктами, повысить квалификацию администрирующего персонала, ответственного за обновленные процессы. И, конечно, подготовить руководство, которое должно компетентно отслеживать ход действия проектов и динамику по внедрению новой технологии.
В работе с BIM, как и в любом растущем и расширяющемся бизнес-процессе, инструменты и процедуры обновляются, становятся сложнее и интереснее. Поэтому постоянное обучение – это залог успеха. Этот этап принято называть «масштабированием технологии», но об этом немного позже.
Партнерство с Dassault Systemes у нас плодотворное: с 2017 года мы являемся авторизованным партнером компании, а в прошлом году стали самым быстрорастущим партнером и получили награду за успешные продажи программного комплекса SOLIDWORKS 😊: https://www.crn.ru/news/detail.php?ID=143709
Для сотрудников «Хевел» не существует границ, ведь «Системный софт» поставил для компании лицензии TeamViewer.
«Мы работаем над очень амбициозными и масштабными проектами, которые осуществляются в различных точках России и за рубежом, выполняя полный цикл строительства автономных и сетевых солнечных PV-электростанций. TeamViewer позволяет нашим сотрудникам быть мобильными и осуществлять удаленный доступ и администрирование серверов и рабочих станций», — рассказал Новичков Андрей, начальник отдела эксплуатации и развития информационных систем СЭС ГК «Хевел»: https://www.crn.ru/news/detail.php?ID=143670
«Мы работаем над очень амбициозными и масштабными проектами, которые осуществляются в различных точках России и за рубежом, выполняя полный цикл строительства автономных и сетевых солнечных PV-электростанций. TeamViewer позволяет нашим сотрудникам быть мобильными и осуществлять удаленный доступ и администрирование серверов и рабочих станций», — рассказал Новичков Андрей, начальник отдела эксплуатации и развития информационных систем СЭС ГК «Хевел»: https://www.crn.ru/news/detail.php?ID=143670
«Системный софт» ищет опытного менеджера по развитию бизнеса в свою команду!
Вам предстоит расширять и совершенствовать направление работы с вендором Atlassian, консультировать заказчиков и менеджеров по продажам продуктов своего направления, участвовать в маркетинговых мероприятиях, проводить встречи и презентации.
Мы обещаем интересные проекты, работу в дружном и амбициозном коллективе и неограниченную премиальную часть!
Подробнее: https://hh.ru/vacancy/36266161
Вам предстоит расширять и совершенствовать направление работы с вендором Atlassian, консультировать заказчиков и менеджеров по продажам продуктов своего направления, участвовать в маркетинговых мероприятиях, проводить встречи и презентации.
Мы обещаем интересные проекты, работу в дружном и амбициозном коллективе и неограниченную премиальную часть!
Подробнее: https://hh.ru/vacancy/36266161
Мы получили награду от СPS за лучшие показатели роста продаж решений GRAPHISOFT в 2019 году!
Не зря «Системный софт» носит статус Gold Reseller компании и признан техническим экспертом в работе с ее продуктами 😏.
https://www.crn.ru/news/detail.php?ID=143735
Не зря «Системный софт» носит статус Gold Reseller компании и признан техническим экспертом в работе с ее продуктами 😏.
https://www.crn.ru/news/detail.php?ID=143735
«Системный софт» вышел в финал премии CX WORLD AWARDS, которой награждаются лучшие компании в области Customer eXperience.
Мы номинированы в категориях «Лучший клиентский опыт в В2В» (https://cx-forum.ru/cxclub/cxa/2020/final/141) и «Практика использования обратной связи» (https://cx-forum.ru/cxclub/cxa/2020/final/163) 😊. О том, как это было, рассказала заместитель коммерческого директора по улучшению клиентского опыта Лимма Шамасова:
«На конкурсе мы презентовали CX-стратегию, основанную на ценностях компании и вовлечении сотрудников в построение прозрачного и приятного клиентского опыта. Мы рассказали о лучших практиках и инновациях, а также о том, как нам удалось построить оптимальный клиентский путь с учетом мнений и ожиданий заказчика.
На примере проекта «Голос Клиента» мы показали, как практика использования обратной связи положительно отразилась не только на CX-показателях, но и на коммерческих результатах компании».
Мы номинированы в категориях «Лучший клиентский опыт в В2В» (https://cx-forum.ru/cxclub/cxa/2020/final/141) и «Практика использования обратной связи» (https://cx-forum.ru/cxclub/cxa/2020/final/163) 😊. О том, как это было, рассказала заместитель коммерческого директора по улучшению клиентского опыта Лимма Шамасова:
«На конкурсе мы презентовали CX-стратегию, основанную на ценностях компании и вовлечении сотрудников в построение прозрачного и приятного клиентского опыта. Мы рассказали о лучших практиках и инновациях, а также о том, как нам удалось построить оптимальный клиентский путь с учетом мнений и ожиданий заказчика.
На примере проекта «Голос Клиента» мы показали, как практика использования обратной связи положительно отразилась не только на CX-показателях, но и на коммерческих результатах компании».
#ВебинарыSoft
25 марта в 11:00 на бесплатном вебинаре вы познакомитесь с функционалом Service Desk Plus.
Подключайтесь к нам и забудьте о простоях сервиса и ежедневных авралах в работе ИТ-отдела: https://servicedesk-plus.syssoft.ru/
25 марта в 11:00 на бесплатном вебинаре вы познакомитесь с функционалом Service Desk Plus.
Подключайтесь к нам и забудьте о простоях сервиса и ежедневных авралах в работе ИТ-отдела: https://servicedesk-plus.syssoft.ru/
Astra Linux обновила условия обслуживания своих продуктов. Теперь пользователь может выбрать один из трех пакетов «Начальный», «Стандартный» или «Привилегированный».
Владельцы двух улучшенных пакетов смогут получить консультации от технических специалистов по установке и использованию продукта. В «Начальный» входят только обновления безопасности и открытые ресурсы «Справочного центра»:
https://www.syssoft.ru/novosti-vendorov/kompaniya-astra-linux-obnovila-usloviya-tekhpodderzhki/
Владельцы двух улучшенных пакетов смогут получить консультации от технических специалистов по установке и использованию продукта. В «Начальный» входят только обновления безопасности и открытые ресурсы «Справочного центра»:
https://www.syssoft.ru/novosti-vendorov/kompaniya-astra-linux-obnovila-usloviya-tekhpodderzhki/
Все больше компаний на российском рынке начинают осознавать необходимость внедрения полноценных систем резервного копирования и восстановления. Однако вопрос, где хранить бэки, остается актуальным даже среди тех, кто давно резервирует данные.
Наш руководитель направления инфраструктурных сервисов и услуг Тимур Бадретдинов поделился своими наблюдениями о том, где компании предпочитают хранить самое ценное: «Большинство по-прежнему хранит бэкапы для быстрого восстановления у себя в локальной инфраструктуре. При этом из-за непрекращающихся «волн» вирусов-шифровальщиков многие организации начали использовать облачные хранилища для соблюдения правила «3-2-1», когда копии бэкапов хранятся за пределами основной инфраструктуры. Также все большую популярность набирает Backup-as-a-Service, когда СРК и хранилище под нее приобретается по подписке у провайдера»: http://bit.samag.ru/uart/more/87
Наш руководитель направления инфраструктурных сервисов и услуг Тимур Бадретдинов поделился своими наблюдениями о том, где компании предпочитают хранить самое ценное: «Большинство по-прежнему хранит бэкапы для быстрого восстановления у себя в локальной инфраструктуре. При этом из-за непрекращающихся «волн» вирусов-шифровальщиков многие организации начали использовать облачные хранилища для соблюдения правила «3-2-1», когда копии бэкапов хранятся за пределами основной инфраструктуры. Также все большую популярность набирает Backup-as-a-Service, когда СРК и хранилище под нее приобретается по подписке у провайдера»: http://bit.samag.ru/uart/more/87
«Системный софт» организовал надежную защиту ИТ-инфраструктуры компании netPrint. Снижать уязвимость и отражать атаки информационной системы будет ESET.
Наши заказчики традиционно проявляют большой интерес к ESET. И это оправданно: качественные и проверенные решения обеспечивают высокий уровень безопасности корпоративной сети без снижения ее быстродействия: https://www.crn.ru/news/detail.php?ID=143744
Наши заказчики традиционно проявляют большой интерес к ESET. И это оправданно: качественные и проверенные решения обеспечивают высокий уровень безопасности корпоративной сети без снижения ее быстродействия: https://www.crn.ru/news/detail.php?ID=143744
#BIMSoft
Сегодня мы с руководителем отдела по работе со строительной отраслью Геворком Погосяном рассказываем о самой волнующей части работы по внедрению BIM-технологии – запуске первых пилотных проектов.
Технический фундамент подготовлен, сотрудники обучены, теперь нужно испытать результаты внедрения: выявить слабые зоны, отработать материалы и регламент, проверить готовность сотрудников. С этой целью выполняются тестовые проекты, чаще всего имитирующие деятельность компании. Конечно, можно потренироваться и на реальном проекте, но в этом случае важно учесть особенности технического задания и временные рамки проекта, так как ответственность за него выше.
В техническом плане первый пилотный проект должен быть насыщен всеми разделами проектирования, но при этом быть доступным и не перегруженным сверхсложными инженерными, архитектурными, конструкторскими решениями. В следующих пилотных проектах цели и задачи необходимо усложнять, чтобы ко 2-3 проекту отработать и протестировать максимум инструментов и сценариев.
После выполнения первого пилотного проекта подводятся итоги и выполняется работа над ошибками: ставятся задачи на доработку дорожной карты, технического фундамента, дополнительного обучения сотрудников. Эта работа является в свою очередь подготовкой к следующему пилотному проекту.
Количество пилотных проектов индивидуально и зависит от размера компании, числа сотрудников, вовлеченных в процесс, и многих других факторов. Выходить «в поля» можно, когда основные бизнес-процессы отработаны, дорожная карта приведена в порядок, а все регламентирующие документы по внедрению BIM-технологии доведены до работоспособного уровня.
Сегодня мы с руководителем отдела по работе со строительной отраслью Геворком Погосяном рассказываем о самой волнующей части работы по внедрению BIM-технологии – запуске первых пилотных проектов.
Технический фундамент подготовлен, сотрудники обучены, теперь нужно испытать результаты внедрения: выявить слабые зоны, отработать материалы и регламент, проверить готовность сотрудников. С этой целью выполняются тестовые проекты, чаще всего имитирующие деятельность компании. Конечно, можно потренироваться и на реальном проекте, но в этом случае важно учесть особенности технического задания и временные рамки проекта, так как ответственность за него выше.
В техническом плане первый пилотный проект должен быть насыщен всеми разделами проектирования, но при этом быть доступным и не перегруженным сверхсложными инженерными, архитектурными, конструкторскими решениями. В следующих пилотных проектах цели и задачи необходимо усложнять, чтобы ко 2-3 проекту отработать и протестировать максимум инструментов и сценариев.
После выполнения первого пилотного проекта подводятся итоги и выполняется работа над ошибками: ставятся задачи на доработку дорожной карты, технического фундамента, дополнительного обучения сотрудников. Эта работа является в свою очередь подготовкой к следующему пилотному проекту.
Количество пилотных проектов индивидуально и зависит от размера компании, числа сотрудников, вовлеченных в процесс, и многих других факторов. Выходить «в поля» можно, когда основные бизнес-процессы отработаны, дорожная карта приведена в порядок, а все регламентирующие документы по внедрению BIM-технологии доведены до работоспособного уровня.
