SoftPower — эксперт в мире ПО

#ЛицаSoft

Рассказывая про наших коллег, нельзя обойти вниманием и человека, в чьих руках находятся все денежные потоки компании, и который отвечает за ее финансовую устойчивость. Знакомьтесь, финансовый директор «Системного софта» — Валерия Любинская.

- Валерия, почему вы решили стать экономистом?
В.Л.: «Как устроен бизнес изнутри, я узнала еще в школьные годы — у моих родителей было свое дело, и они часто привлекали меня к работе.

После школы я поступила в Финансовую академию при Правительстве РФ на специальность «Антикризисное управление» и уже на 3 курсе начала параллельно работать. У меня есть опыт ведения финансово-хозяйственной деятельности в совершенно разных отраслях: от консалтинга до аудита; и опыт руководства департамента по закупкам управляющей компании сразу четырех аэропортов».

- Как вы попали в «Системный софт»? Что вам удалось сделать за время работы?
В.Л.: «Сюда меня изначально пригласили в качестве консультанта. Я должна была оценить текущее финансовое состояние. По мере работы над проектом прояснилась роль финансовой функции в компании – на тот момент ее просто не было. Тогда генеральный директор Максим Тикуркин предложил мне сформировать финансовый департамент и возглавить его. В то время компания как раз вышла из категории «интернет-магазин ПО» в категорию «крупный поставщик для бизнеса» – годовая выручка была на уровне 1,3 млрд руб., отделы расширялись, образовывались новые. Мне показалось интересным стать частью команды «Системного софта» в этот переходный период и, со своей стороны, сделать все возможное для его дальнейшего развития. В итоге нам удалось создать полноценный бэк-офис, который способствует росту компании: с момента начала его работы оборот вырос в 5 раз.

Рост компании, в свою очередь, отлично стимулирует и собственное развитие. Причем развитие в лучшем смысле – когда сегодня тебе нужно быть чуть лучше, чем ты был вчера. Этого правила я стараюсь придерживаться в работе. И этого же мы ждем от нашей команды. Дело в том, что на рынке продажи ПО серьезная конкуренция. И чтобы заказчики обращались к нам снова и снова, мы должны предлагать им что-то, что не могут предложить остальные. Для этого в компании беспрерывно наращивается экспертиза: наши сотрудники проходят курсы повышения квалификации и обучаются у вендоров. Чтобы они могли более продуктивно работать, мы стараемся держать руку на пульсе изменений на рынке и менять под них бизнес-процессы. Все это дает прекрасные возможности для развития, а также позволяет держать себя в тонусе в условиях постоянных изменений и турбулентности. Ну и, конечно, важен профессионализм и высокий уровень требований к качеству работы. В первую очередь – своей».

43 views15:02