Мы сегодня на крупнейшей конференции и выставке об инновационных технологиях в бизнесе TECH WEEK 🤖

Выступал с темой «Как управлять удаленной командой». Поделился нашими идеями, инструментами и методами, как управлять людьми, которых ты никогда не видел )

Поскольку эта тема вам откликается, планируем к выходным подготовить для вас гайд «5 шагов к удаленному управлению командой».

Ставьте 🔥 , если ждете )

Много ли в вашей работе хороших новостей ❓

Знаете, я часто провожу встречи с предпринимателями и заметил, что у большинства нет привычки обсуждать хорошие новости с командой.

Когда что-то сломалось — вопрос поднимается в чате. Когда сотрудник накосячил — с ним проводят беседу тет-а-тет. Любое неуспешное действие обсуждается, чтобы его исправить.

А что происходит, когда выполнен план? Когда все работает без перебоев? Когда клиенты довольны и пишут положительную обратную связь?

НИ - ЧЕ - ГО

Это воспринимается как должное.

Но отмечать успехи сотрудников и руководителей — очень важная составляющая мотивации. Она объединяет команду, помогает снизить уровень стресса и быть в курсе происходящего в компании. Поэтому рекомендую вам создать чат хороших новостей.

1️⃣ Что это такое?
Это чат, в котором сотрудники будут делиться результатами, рассказывать о завершенных задачах, достижениях, а также делиться всем, что их радует и вдохновляет.

2️⃣ Как это работает?
Каждый, кто состоит в команде, может прислать в чат мечик на злобу дня, поделиться историей клиента или своими победами. Таким образом все фокусируются на позитиве, на результатах, успешных действиях.

Выше привел примеры хороших новостей, которыми точно нужно делиться с коллегами 👆

А вы считаете нужным обсуждать хорошие новости? Какие инструменты используете для этого? )

5 навыков, с которыми руководитель не будет упахиваться

Сегодня хочу поделиться важными навыками, которые помогут руководителю эффективно управлять компанией и не упахиваться.

На мой взгляд, их очень важно развивать любому руководителю. Листайте карточки 👉