СИСТЕМА | Сервисы для бизнеса
817 subscribers
358 photos
56 videos
4 files
104 links
Обучаем управлению и внедряем сервисы системного бизнеса.
Превращаем бизнес-хаос в системный порядок.

Наши сайты: sys-tem.ru
Контакт для связи: @systemru
Download Telegram
Как к этому прийти

Собрали по этой теме несколько полезных статей:

1. 4 функции руководителя организации: ликбез для собственников - более подробно о том, какие роли выполняет руководитель компании
2. От хаоса к системе. Создаем оргструктуру, которая работает - о том, как создать оргструктуру и что делать дальше
3. Алгоритм + 5 принципов делегирования полномочий - о том, как перестать работать на износ по 18 часов в день и начать заниматься развитием компании

Ставьте 🔥, если полезно, и пишите в комментарии, какие еще темы вам интересны?)
🔥7👍4
Лето 2023 будет жарким 🔥

Мы идём на день рождения ТОП-школы по маркетплейсам «Меркатус». Решили, что не можем пропустить такое классное событие и уже прикупили VIP-места 😎

Праздновать будем 17 июня в МТС Live Холл, в котором просто нереально красивая картинка — экраны на 360°. Запланированы выступления спикеров и драйвовая вечеринка после мероприятия.

Какие эксперты будут:

1. Алексей Зюзин — гендиректор Synergetic.
2. Антон Летушев —  представитель бренда Lime.
3. Илона Дрожь — основатель бренда косметики Pusy.
4. Топ-представители Wildberries, OZON, Яндекс Маркета и СберМегаМаркета.
5. Секретный гость, имя которого не рассказали даже нам 🤫

А ещё там организуют выставочную зону, и мы, конечно, участвуем)) Ждём полезных знакомств и новых деловых связей. Уверены, что все участники это получат) Бонус для всех - узнаем, как будут развиваться маркетплейсы и чего от них ждать селлерам и не только.

Лео Шевченко - он главный в «Меркатус» - расскажет про тренды и будущее мировой e-commerce. Интересная тема, потому что пока вообще непонятно, как продавать на нестабильном рынке.

Под конец все вместе потанцуем под хиты Димы Билана и именитого диджея)
А у кого не получится участвовать лично, можно онлайн 🧑‍💻

Мы попросили у ребят скидку на билеты для своих подписчиков.
Чтобы стать участником мероприятия, переходите по ссылке, вводите промокод «ДРУГ» и забирайте лучшие места 👇

https://clck.ru/34a82k
🔥111💯1
Вы на каком уровне?)
🔥9👍1
Как обучить и ввести в должность нового сотрудника, чтобы это заняло неделю, а не 1-2 месяца?

Часто адаптация новых сотрудников происходит по алгоритму:

Нашли подходящего кандидата - 2 месяца обучали - сотрудник начал выполнять свои функции и делать результат - через пару месяцев «слился»

Знания и опыт он унес с собой, поэтому приходится начинать все сначала: тратить время на нового сотрудника, вкладываться в него и понимать, что ситуация может повториться.

От ухода сотрудников никто не застрахован. Но можно исключить негативные последствия, так сказать, подстелить себе соломку. Как это сделать — читайте в карточках.

Напишите, а как у вас проходит период обучения и адаптации? 👇
👍91🔥1💯1
Как при работе с задачами снизить человеческий фактор?
Ответ в подкасте ) Слушайте и присылайте реакции, если нравится такой формат 🔥🔥
🔥10👏21👍1
📱 Почему в системе «Квант» задачи выполняются без потерь

В продолжение темы об управлении задачами хочется рассказать, как это работает у нас. Мы выстраиваем такую систему, при которой ничего не забывается и не теряется. Разберем пошагово:

Шаг 1. Составляем функциональную схему: описываем деятельность компании по функциям без привязки к конкретным людям.

Шаг 2. Описываем повторяющиеся задачи. Они привязываются к функциональной схеме, поэтому если какой-то сотрудник уволится, мы можем его заменить. Новому сотруднику будут «прилетать» все повторяющиеся задачи по его функциям.

Шаг 3. Составляем регламенты и инструкции. Есть общие регламенты и для конкретных функций, которые описывают, как сотрудник должен поступать в той или иной ситуации. После их изучения сотрудники проходят тестирование.

Шаг 4. Внедряем контроль. Функцию контроля выполняет наш сотрудник, коммуникатор. Он следит, чтобы задачи принимались и выполнялись. В случае нарушений связывается с ответственным сотрудником и возвращает его внимание.
🥰6🔥3👏2
🔥 Так почему задачи выполняются без потерь?

1. Система напоминает о дедлайнах. Причем без вашего ведома сотрудник не сможет его подвинуть.

2. Если он не понял, как делать задачу, то может прочитать это в инструкции.

3. А если забыл или решил проигнорировать, к нему «придет» коммуникатор и напомнит. И так пока задача не дойдет до логического завершения.

Вся эта рутина выполняется без вашего внимания и затрат времени
Хотите посмотреть на систему в действии?

Тогда жмите по ссылке и записывайтесь на бесплатную онлайн-экскурсию по нашей компании: https://clck.ru/34aQYa

Или пишите в комментариях "Хочу на экскурсию"👇
5🔥3👍2
#КвантРекомендует

Подборка книг про бизнес, развитие и управление, которые стоит почитать предпринимателям, руководителям, и всем, кто планирует ими стать 📚

Сохраняйте себе и пишите в комментариях, какие еще посоветуете?)
🔥7👏2