#Квантрекомендует
Подготовили для вас подборку фильмов на пятницу вечер про бизнес и управление.
Это вдохновляющие истории с неожиданными поворотами, которые показывают, как талант, трудолюбие и иногда везение помогают добиться невероятных результатов.
Сохраняйте себе и пишите в комментариях, какие ещё посоветуете?👇
Подготовили для вас подборку фильмов на пятницу вечер про бизнес и управление.
Это вдохновляющие истории с неожиданными поворотами, которые показывают, как талант, трудолюбие и иногда везение помогают добиться невероятных результатов.
Сохраняйте себе и пишите в комментариях, какие ещё посоветуете?👇
🔥7👍5
Чем должен заниматься предприниматель?
Anonymous Poll
0%
Выполнять самые сложные задачи
5%
Ничего не делать, чтобы компания работала сама по себе
3%
Контролировать сотрудников
92%
Заниматься стратегией и развитием компании
0%
Другое
Чем должен заниматься предприниматель, какие у него функции❓
На этот вопрос отвечают по-разному:
- выполнять самые сложные задачи;
- ничего не делать, чтобы компания работала сама по себе;
- контролировать сотрудников.
Образ идеального предпринимателя очень размыт, известно только, что каким-то образом он должен преобразовывать ресурсы в результаты. И поскольку сформулированного списка функций у него нет, он приходит к тому, что «завязывает» на себе большинство процессов и тонет в операционке:
нанимает сотрудников, звонит клиентам, настраивает рекламу или «дожимает» задачи.
А как вы думаете, чем на самом должен заниматься собственник? Голосуйте в опросе, а в следующем посте мы расскажем свое видение)
На этот вопрос отвечают по-разному:
- выполнять самые сложные задачи;
- ничего не делать, чтобы компания работала сама по себе;
- контролировать сотрудников.
Образ идеального предпринимателя очень размыт, известно только, что каким-то образом он должен преобразовывать ресурсы в результаты. И поскольку сформулированного списка функций у него нет, он приходит к тому, что «завязывает» на себе большинство процессов и тонет в операционке:
нанимает сотрудников, звонит клиентам, настраивает рекламу или «дожимает» задачи.
А как вы думаете, чем на самом должен заниматься собственник? Голосуйте в опросе, а в следующем посте мы расскажем свое видение)
🔥7
Опрос показал, что 95% из вас считают, что предприниматель должен заниматься стратегией и развитием компании.
🔥 Вы правы. Это функция, которую, как правило, кроме собственника больше не может выполнять никто. И всё же из замкнутого круга «операционки» вырываются не все.
Нельзя просто так взять и отпустить контроль, перед этим нужно построить системный бизнес. Хочется привести отстранённый пример: это работает как часы.
Если в часах сломан механизм, они показывают неправильное время: отстают или спешат. Пока не отремонтируешь, придется постоянно выставлять правильное время. И наоборот, если часы исправны, они просто работают. Сами по себе.
То же самое в бизнесе. Если он не систематизирован, то отнимает время собственника: нужно постоянно контролировать сотрудников, переделывать, исправлять, напоминать и т. д.
Если же бизнес системный, то он… Просто работает. Как бы сам по себе. И даёт возможность предпринимателю выполнять свои функции 😎
🔥 Вы правы. Это функция, которую, как правило, кроме собственника больше не может выполнять никто. И всё же из замкнутого круга «операционки» вырываются не все.
Нельзя просто так взять и отпустить контроль, перед этим нужно построить системный бизнес. Хочется привести отстранённый пример: это работает как часы.
Если в часах сломан механизм, они показывают неправильное время: отстают или спешат. Пока не отремонтируешь, придется постоянно выставлять правильное время. И наоборот, если часы исправны, они просто работают. Сами по себе.
То же самое в бизнесе. Если он не систематизирован, то отнимает время собственника: нужно постоянно контролировать сотрудников, переделывать, исправлять, напоминать и т. д.
Если же бизнес системный, то он… Просто работает. Как бы сам по себе. И даёт возможность предпринимателю выполнять свои функции 😎
🔥11
Как к этому прийти❓
Собрали по этой теме несколько полезных статей:
1. 4 функции руководителя организации: ликбез для собственников - более подробно о том, какие роли выполняет руководитель компании
2. От хаоса к системе. Создаем оргструктуру, которая работает - о том, как создать оргструктуру и что делать дальше
3. Алгоритм + 5 принципов делегирования полномочий - о том, как перестать работать на износ по 18 часов в день и начать заниматься развитием компании
Ставьте 🔥, если полезно, и пишите в комментарии, какие еще темы вам интересны?)
Собрали по этой теме несколько полезных статей:
1. 4 функции руководителя организации: ликбез для собственников - более подробно о том, какие роли выполняет руководитель компании
2. От хаоса к системе. Создаем оргструктуру, которая работает - о том, как создать оргструктуру и что делать дальше
3. Алгоритм + 5 принципов делегирования полномочий - о том, как перестать работать на износ по 18 часов в день и начать заниматься развитием компании
Ставьте 🔥, если полезно, и пишите в комментарии, какие еще темы вам интересны?)
🔥7👍4
Лето 2023 будет жарким 🔥
Мы идём на день рождения ТОП-школы по маркетплейсам «Меркатус». Решили, что не можем пропустить такое классное событие и уже прикупили VIP-места 😎
Праздновать будем 17 июня в МТС Live Холл, в котором просто нереально красивая картинка — экраны на 360°. Запланированы выступления спикеров и драйвовая вечеринка после мероприятия.
Какие эксперты будут:
1. Алексей Зюзин — гендиректор Synergetic.
2. Антон Летушев — представитель бренда Lime.
3. Илона Дрожь — основатель бренда косметики Pusy.
4. Топ-представители Wildberries, OZON, Яндекс Маркета и СберМегаМаркета.
5. Секретный гость, имя которого не рассказали даже нам 🤫
А ещё там организуют выставочную зону, и мы, конечно, участвуем)) Ждём полезных знакомств и новых деловых связей. Уверены, что все участники это получат) Бонус для всех - узнаем, как будут развиваться маркетплейсы и чего от них ждать селлерам и не только.
Лео Шевченко - он главный в «Меркатус» - расскажет про тренды и будущее мировой e-commerce. Интересная тема, потому что пока вообще непонятно, как продавать на нестабильном рынке.
Под конец все вместе потанцуем под хиты Димы Билана и именитого диджея)
А у кого не получится участвовать лично, можно онлайн 🧑💻
Мы попросили у ребят скидку на билеты для своих подписчиков.
Чтобы стать участником мероприятия, переходите по ссылке, вводите промокод «ДРУГ» и забирайте лучшие места 👇
https://clck.ru/34a82k
Мы идём на день рождения ТОП-школы по маркетплейсам «Меркатус». Решили, что не можем пропустить такое классное событие и уже прикупили VIP-места 😎
Праздновать будем 17 июня в МТС Live Холл, в котором просто нереально красивая картинка — экраны на 360°. Запланированы выступления спикеров и драйвовая вечеринка после мероприятия.
Какие эксперты будут:
1. Алексей Зюзин — гендиректор Synergetic.
2. Антон Летушев — представитель бренда Lime.
3. Илона Дрожь — основатель бренда косметики Pusy.
4. Топ-представители Wildberries, OZON, Яндекс Маркета и СберМегаМаркета.
5. Секретный гость, имя которого не рассказали даже нам 🤫
А ещё там организуют выставочную зону, и мы, конечно, участвуем)) Ждём полезных знакомств и новых деловых связей. Уверены, что все участники это получат) Бонус для всех - узнаем, как будут развиваться маркетплейсы и чего от них ждать селлерам и не только.
Лео Шевченко - он главный в «Меркатус» - расскажет про тренды и будущее мировой e-commerce. Интересная тема, потому что пока вообще непонятно, как продавать на нестабильном рынке.
Под конец все вместе потанцуем под хиты Димы Билана и именитого диджея)
А у кого не получится участвовать лично, можно онлайн 🧑💻
Мы попросили у ребят скидку на билеты для своих подписчиков.
Чтобы стать участником мероприятия, переходите по ссылке, вводите промокод «ДРУГ» и забирайте лучшие места 👇
https://clck.ru/34a82k
merkatys.ru
День Рождения школы Меркатус
🔥11⚡1💯1
Как обучить и ввести в должность нового сотрудника, чтобы это заняло неделю, а не 1-2 месяца?
Часто адаптация новых сотрудников происходит по алгоритму:
❌ Нашли подходящего кандидата - 2 месяца обучали - сотрудник начал выполнять свои функции и делать результат - через пару месяцев «слился»
Знания и опыт он унес с собой, поэтому приходится начинать все сначала: тратить время на нового сотрудника, вкладываться в него и понимать, что ситуация может повториться.
От ухода сотрудников никто не застрахован. Но можно исключить негативные последствия, так сказать, подстелить себе соломку. Как это сделать — читайте в карточках.
Напишите, а как у вас проходит период обучения и адаптации? 👇
Часто адаптация новых сотрудников происходит по алгоритму:
❌ Нашли подходящего кандидата - 2 месяца обучали - сотрудник начал выполнять свои функции и делать результат - через пару месяцев «слился»
Знания и опыт он унес с собой, поэтому приходится начинать все сначала: тратить время на нового сотрудника, вкладываться в него и понимать, что ситуация может повториться.
От ухода сотрудников никто не застрахован. Но можно исключить негативные последствия, так сказать, подстелить себе соломку. Как это сделать — читайте в карточках.
Напишите, а как у вас проходит период обучения и адаптации? 👇
👍9❤1🔥1💯1
📱 Почему в системе «Квант» задачи выполняются без потерь
В продолжение темы об управлении задачами хочется рассказать, как это работает у нас. Мы выстраиваем такую систему, при которой ничего не забывается и не теряется. Разберем пошагово:
Шаг 1. Составляем функциональную схему: описываем деятельность компании по функциям без привязки к конкретным людям.
Шаг 2. Описываем повторяющиеся задачи. Они привязываются к функциональной схеме, поэтому если какой-то сотрудник уволится, мы можем его заменить. Новому сотруднику будут «прилетать» все повторяющиеся задачи по его функциям.
Шаг 3. Составляем регламенты и инструкции. Есть общие регламенты и для конкретных функций, которые описывают, как сотрудник должен поступать в той или иной ситуации. После их изучения сотрудники проходят тестирование.
Шаг 4. Внедряем контроль. Функцию контроля выполняет наш сотрудник, коммуникатор. Он следит, чтобы задачи принимались и выполнялись. В случае нарушений связывается с ответственным сотрудником и возвращает его внимание.
В продолжение темы об управлении задачами хочется рассказать, как это работает у нас. Мы выстраиваем такую систему, при которой ничего не забывается и не теряется. Разберем пошагово:
Шаг 1. Составляем функциональную схему: описываем деятельность компании по функциям без привязки к конкретным людям.
Шаг 2. Описываем повторяющиеся задачи. Они привязываются к функциональной схеме, поэтому если какой-то сотрудник уволится, мы можем его заменить. Новому сотруднику будут «прилетать» все повторяющиеся задачи по его функциям.
Шаг 3. Составляем регламенты и инструкции. Есть общие регламенты и для конкретных функций, которые описывают, как сотрудник должен поступать в той или иной ситуации. После их изучения сотрудники проходят тестирование.
Шаг 4. Внедряем контроль. Функцию контроля выполняет наш сотрудник, коммуникатор. Он следит, чтобы задачи принимались и выполнялись. В случае нарушений связывается с ответственным сотрудником и возвращает его внимание.
🥰6🔥3👏2
🔥 Так почему задачи выполняются без потерь?
1. Система напоминает о дедлайнах. Причем без вашего ведома сотрудник не сможет его подвинуть.
2. Если он не понял, как делать задачу, то может прочитать это в инструкции.
3. А если забыл или решил проигнорировать, к нему «придет» коммуникатор и напомнит. И так пока задача не дойдет до логического завершения.
Вся эта рутина выполняется без вашего внимания и затрат времени ⏰
Хотите посмотреть на систему в действии?
Тогда жмите по ссылке и записывайтесь на бесплатную онлайн-экскурсию по нашей компании: https://clck.ru/34aQYa
Или пишите в комментариях "Хочу на экскурсию"👇
1. Система напоминает о дедлайнах. Причем без вашего ведома сотрудник не сможет его подвинуть.
2. Если он не понял, как делать задачу, то может прочитать это в инструкции.
3. А если забыл или решил проигнорировать, к нему «придет» коммуникатор и напомнит. И так пока задача не дойдет до логического завершения.
Вся эта рутина выполняется без вашего внимания и затрат времени ⏰
Хотите посмотреть на систему в действии?
Тогда жмите по ссылке и записывайтесь на бесплатную онлайн-экскурсию по нашей компании: https://clck.ru/34aQYa
Или пишите в комментариях "Хочу на экскурсию"👇
rus-kvant.ru
Онлайн-экскурсия в РУС Квант
Запишитесь на экскурсию в системную компанию РУС Квант
❤5🔥3👍2
#КвантРекомендует
Подборка книг про бизнес, развитие и управление, которые стоит почитать предпринимателям, руководителям, и всем, кто планирует ими стать 📚
Сохраняйте себе и пишите в комментариях, какие еще посоветуете?)
Подборка книг про бизнес, развитие и управление, которые стоит почитать предпринимателям, руководителям, и всем, кто планирует ими стать 📚
Сохраняйте себе и пишите в комментариях, какие еще посоветуете?)
🔥7👏2