🛒 Маркетплейсы без хаоса: управление, которое работает

Когда у селлера на маркетплейсах появляется первая прибыль, вместе с ней появляется и хаос. Задачи множатся и требуют все больше сил и внимания собственника, потому что чем дальше, тем больше вес ошибки.

Один из наших клиентов рассказывал, что его компания потеряла миллион 😱 — только из-за того что сотрудник забыл принять участие в акции. Селлеры на маркетплейсах как никто другой знают, к чему в итоге может привести банальная невнимательность типа этой.

Штрафы. Карточка упала в выдаче. Блокировка аккаунта.

Все это ведет к денежным потерям, и если вовремя не навести порядок в процессах, можно получить кассовый разрыв и залезть в долги. И «подвинуться», уступив место конкурентам.

Чтобы такого не произошло, стройте системный бизнес. В системном бизнесе задачи не теряются и не забываются, вероятность ошибки снижается в десятки раз, сотрудники работают автономно и делают результат. Как такой построить — мы с Катей Григоренковой расскажем уже сегодня в 18.00 по мск на ее Телеграмм-канале. Подписывайтесь, и до встречи на эфире 🎙🤝

Расти, селлер, расти 🛍🛍

Друзья, в этом году мы планируем создать еще больше полезных продуктов для роста селлеров на маркетплейсах. Расскажу о некоторых наших планах:

🟠 Будем растить наше коммьюнити, хотим собрать в нем 300 спартанцев-селлеров 💪

🟠 Планируем создать базу знаний управленческого опыта для селлеров на маркетплейсах. В ней будут собраны работающие решения типичных проблем в управлении, которые возникают в этой сфере.

Особенностью базы знаний будет то, что в нее попадут только те решения, которые сработали в других компаниях и дали положительный результат. Будем передавать наработанный управленческий опыт каждому нашему клиенту.

🟠 Провести системный мастермайнд для селлеров на маркетплейсах и помочь каждому за 3 месяца прийти к целям 💪

🟠 Укреплять отношения с текущими партнерами и знакомиться с новыми — на выступлениях, выставках и др. мероприятиях.

Оставайтесь с нами, впереди много интересного!)

Итоги февраля. 👀
Впервые решил поделиться с вами итогами февраля.

1. Система в маркетинге ⛳️
В феврале я взялся за маркетинг. Это одна из самых важных областей для меня в компании. Именно маркетинг отвечает за доставку смыслов/идей/предложений до потенциальных клиентов. Начал пересобирать команду и внедрять системные инструменты. Промежуточный результат радует, но это еще не та точка, где я хочу оказаться. За март планирую максимально приблизиться к ней.

2. Ребрендинг из "Квант+" в "Систему" 🦾
Мы это сделали! Теперь мы "Система". Раньше были "Квант+". Провел прямой эфир, на котором рассказал про наш путь. Теперь нужно будет везде заменить один логотип на другой. Создать новый сайт и еще много много всего. Мне очень нравится наш новый фирменный стиль и название.

3. Новый продукт сММ 💫
Прошлым летом мы в экспериментальном режиме запустили мастермайнд. Собрали группу, назначили куратором нашего бизнес-консультанта. Полгода группа встречалась и достигала своих целей. Сейчас мы решили пересобрать этот продукт и запустить 2 фокус-группы по 5 человек в каждой, в которых я буду лично принимать участие. Так родился на свет "системный Мастермайнд", сокращенно сММ. Ленд почти готов. Скоро анонс. Вам обязательно расскажу как официально стартанем.

Февраль закончен. Март обещает быть жарким. 🙂

Фундамент бизнеса на маркетплейсах — это система

Главная цель любой компании — это прибыль. На неё влияют все сотрудники, а система объединяет их между собой, чтобы прийти к поставленной цели.

Например, компания продает женскую одежду на WB и хочет заработать 2 млн. руб. за месяц. Чтобы реализовать эту цель, нужно:

✅ определить, какие ресурсы нужны (финансовые, человеческие, производственные);
✅ декомпозировать цель, по каждой задаче поставить ответственного и сроки;
✅ установить промежуточные точки контроля;
✅ скоординировать отделы / сотрудников между собой, чтобы вовремя определять отклонения от плана и вносить корректировки;
✅ контролировать движение к цели.

Часто компании не приходят к поставленным целям из-за того что у владельца нет полной и наглядной картины деятельности компании. То есть, задачи сотрудников, их результаты и показатели нельзя посмотреть в одном месте.

Из-за этого команда часть задач может потерять. Бывает, действия сотрудников рассинхронизируются. Или сбивается фокус, и они начинают заниматься другими делами, которые напрямую не влияют на достижение цели.

Чтобы этого избежать, а также сделать бизнес понятным, прозрачным и управляемым, нужно строить систему. Приходите на бесплатную онлайн-экскурсию в системную компанию, чтобы посмотреть, как управлять компанией в сфере продаж на маркетплейсах из одного окна➡️

Управлять компанией? Легко 😎

В нашей сегодняшней подборке полезные статьи и реальные истории предпринимателей, для которых управление перестало быть головной болью.

1️⃣ Появилась структура бизнеса, команда выросла Х2, сотрудники сами пишут регламенты — кейс нашего клиента Александра Ещенко, который перепробовал CRM-ки и не нашел подходящую, пока не обратился к нам.

2️⃣ Стили управления в менеджменте. Разбираемся, кем быть: диктатором или демократом?

3️⃣ «В обучении все было супердосконально. Чисто шаги выполняешь — и всё получается» — читайте историю Артема Карявина, который мастерски отвечает на вопросы по задачам за 1 минуту)

4️⃣ «Система дисциплинирует, помогает оценивать задачи и сроки их реального выполнения». Кейс нашей клиентки Ирины Обуховой, которая полностью пересмотрела подход к управлению персоналом.

5️⃣ Попал на деньги, продал любимый Mercedes и перестал доверять людям. История о том, как не надо управлять командой.

6️⃣ Какую CRM выбрать для работы с маркетплейсами? Обзор 7 популярных CRM-систем для бизнесов на маркетплейсах, разбираем, как выбрать подходящую.

Приходите на бесплатную экскурсию в системную компанию: поможем найти точки роста и управлять компанией в удовольствие ↪️

Друзья, делюсь с вами крутым гайдом, который содержит в себе описание должности и портрет линейного руководителя. Скачивайте и нанимайте лучших себе в команду 👇

⛔️ Основная ошибка в управлении командой

То, из-за чего руководители не могут договориться с сотрудниками, и страдает результат (

🔥 Последний день распродажи

Друзья, чтобы эффективно управлять компанией и постоянно расти, приходите к нам на обучение)

До конца дня действуют специальные условия на наши продукты — курс «Импульс» и внедрение системы «Квант».

Эти продукты освободят главное — ваше время на развитие бизнеса.

1. Онлайн-курс «Импульс» за 9900 руб. 2900 руб.

На этом курсе вы научитесь эффективно управлять персоналом, финансами, стратегией, а также получите понимание, как это всё организовать.

- 15 часов мощного контента про системное управление;
- 8 бонусов для лёгкого выхода из операционки;
- 15+ инструментов для эффективного управления;
- 20+ единомышленников в группе для ускорения роста;
- эксперт, который поможет дойти до конца и будет всегда на связи.

Посмотреть программу курса и забронировать место можно по этой ссылке 🔜

2. Внедрение системы «Квант» со скидкой 20000 руб. ⚙️

Внедрим систему «Квант» в ваш бизнес, автоматизируем и возьмём под контроль исполнение всех задач до 100%.

Какие результаты вы получите:

- ваш бизнес станет системными и управляемым;
- освободится время от контроля задач;
- появится прозрачная структура компании;
- опыт сотрудников будет сохраняться в регламентах;
- вы будете готовы для роста и масштабирования;
- получите рост в выручке и чистой прибыли.

Чтобы узнать стоимость внедрения системы со скидкой, напишите нам в Телеграмм «Хочу скидку» 🔜

У вас есть план действий или вы страшны своей импровизацией? 😏

Друзья, всем привет! На днях общался с предпринимателями, и стало любопытно, что они настолько по-разному подходят к вопросу целей.

Некоторые прям скрупулезно планируют, методики всякие используют, а другие больше полагаются на интуицию и гибкость.

Стало интересно, как у вас? 👇