🆘 Мы сменили название канала.
Теперь в нем будет больше системного контента.

❗️ Мы все так же остаемся партнерами сервиса Квант и планируем запускать новые продукты от компании «Система».

О новых продуктах сообщим вам в ближайшее время. 😉

Показываю, как бизнесу вырасти Х2-Х10 за счет систематизации процессов и самоуправляемой команды

Друзья, всем привет! Давайте знакомиться, меня зовут Михаил Белокоз, я основатель компании Система 🤝

В этом канале делюсь инструментами для построения системы в бизнесе, полезными файлами, гайдами и инструкциями.

Пишу просто, чтобы вы могли сразу внедрить новое в работу. Рассказываю честные истории — свои и своих клиентов, разбираю ошибки / факапы, а также успешные действия, которые принесли результат.

Почему я призываю приводить бизнес от хаоса к системе

🔴 Системный бизнес легче масштабировать, он не зависит от конкретных сотрудников и не требует круглосуточного контроля. Мы с командой систематизировали 600+ компаний, они уже работают по этим принципам.

🔴 Я предприниматель с 2008 года, за это время в полной мере ощутил все «прелести» несистемного бизнеса. Это когда ты не веришь своей команде, проверяешь чаты по 100 раз в день, и не то что отпуск, выходной не можешь позволить 😰

Когда я изучил все возможные методы и инструменты, то собрал свою уникальную парадигму, которая легко ложится в любой бизнес и дает конкретный, оцифрованный результат.

🔴 Компания растет, когда у собственника много энергии и свободного времени, чтобы искать новые идеи и принимать стратегические решения.

Я думаю, вы бизнес создавали не для того, чтобы умирать в нем, а чтобы управлять в кайф? Я за 2й вариант, и помогу вам действовать так же)

Приглашаю на бесплатную экскурсию в системную компанию. Покажем: оргструктуру, регламенты, показатели, бизнес-процессы, контроль задач и пр.

Проанализируем вашу текущую ситуацию, найдем слабые места в управлении. Предложим решение, которое освободит ваше внимание и принесет упущенную прибыль!

👉 Записывайтесь тут 👈

Проснулся утром уже уставшим 😴

Одна из причин такого состояния — неумение работать с целями. Вроде, собственник что-то делает, но вообще не то.

В результате нет энергии, бизнес не приносит кайфа, ежедневная деятельность не драйвит, а истощает. Из-за такой апатии задачи переносятся на завтра, послезавтра, а владелец еще и начинать себя есть: мог бы сделать, а не сделал. И попадает в замкнутый круг:

❌ Больше невыполненных задач = больше самоедства. Больше самоедства = больше невыполненных задач.

Отсюда лень и состояние «проснулся утром уже уставшим». Все из-за одной ошибки: владелец поставил не свою цель или неправильно к ней идет.

Я против такого. Для меня момент, когда энергия падает — это своего рода подсказка, что пора остановиться и задуматься:

Цели точно мои? Они истинные?
Я правильно их определил(а)?
А не ерундой ли я занимаюсь сейчас?
Правильно ли я определил(а) путь к цели? Есть другие варианты?
С кем могу посоветоваться? Попросить взгляд со стороны, поддержку?

Обычно ответы приходят, и задачка решается.

Эти 3 ошибки есть у 90% собственников бизнеса, но все это признают

1. Микроменеджмент.
Владелец уделяет много сил и времени деталям, пытается контролировать каждый чат и каждую задачу, всегда стремится знать, где сотрудники и чем они заняты.

❓ Причины: нет доверия к сотрудникам, убеждение «лучше меня никто не сделает», опасение, что без вмешательства результат не будет достигнут.

✔️ Решения: строить доверительные отношения, делегировать, внедрить систему KPI для оценки результатов без постоянного контроля, развивать управленческие навыки.

2. Неумение работать с большими целями.
Собственник поставил цель, «заразил» ею команду. Первую неделю все стараются, получают первые результаты, на вторую запал иссякает, на третью все погружаются в обычные рутинные процессы.

❓ Причины: возможно, не та цель, не хватает ресурсов, неправильное планирование, нет вознаграждения за результат, ошибки в управлении.

✔️ Решения: ставить реалистичные цели, декомпозировать, вносить в календарь задачи по ним, синхронизироваться с командой, мотивировать за достижение результатов, при необходимости корректировать цель.

3. Отсутствие регулярных координаций.
Собственник не проводит регулярные координации с командой, сотрудники не в курсе, чем занимаются коллеги из соседнего отдела. Промежуточные результаты не проверяются. План и факт не сходятся.

❓ Причины: некоторые собственники считают совещания бесполезной тратой времени, иногда забывают их проводить.

✔️ Решения: проводить координации регулярно, сверять план / факт каждую неделю, корректировать действия сотрудников в случае отклонений. Внедрить систему управления.

Исправляйте эти ошибки. Таким образом вы создадите основу для устойчивого развития и успеха вашего бизнеса.

Подготовили для вас кое-что интересное на ближайшие дни, следите за публикациями 👁‍🗨

Распродажа лучших продуктов для системных предпринимателей 💥

Бизнес — это про деньги. У предпринимателей в этом плане глаз наметанный, они умеют ловить момент и использовать возможности по максимуму.

Сегодня как раз такой момент, потому что в честь праздников с 23.02 по 09.03 мы предлагаем наши лучшие продукты по ценам, которых вы еще не видели 🔽

Онлайн-курс «Импульс» за 9900 руб. 2900 руб.

На этом курсе вы научитесь эффективно управлять персоналом, финансами, стратегией, а также получите понимание, как это всё организовать.

✅ 15 часов мощного контента про системное управление;
✅ 8 бонусов для лёгкого выхода из операционки;
✅ 15+ инструментов для эффективного управления;
✅ 20+ единомышленников в группе для ускорения роста;
✅ эксперт, который поможет дойти до конца и будет всегда на связи.

Посмотреть программу курса и забронировать место можно по этой ссылке. 2000+ предпринимателей уже успешно прошли курс и дали своей компании новый импульс для развития 🚀

Внедрение системы «Квант» со скидкой 20000 руб. ⚙️

Внедрим систему «Квант» в ваш бизнес, автоматизируем и возьмём под контроль исполнение всех задач до 100%.

Какие результаты вы получите:

- ваш бизнес станет системными и управляемым;
- освободится время от контроля задач;
- появится прозрачная структура компании;
- опыт сотрудников будет сохраняться в регламентах;
- вы будете готовы для роста и масштабирования;
- получите рост в выручке и чистой прибыли.

Чтобы узнать стоимость внедрения системы со скидкой, напишите нам в Телеграмм «Хочу скидку».

После внедрения системы управления бизнесом предприниматели часто нас спрашивают: а что дальше?🗺

Многим хочется попасть в ту атмосферу, где системный рост и развитие — часть повседневной жизни, и кругом люди, которые достигают амбициозных целей и поддерживают друг друга.

Поэтому мы запускаем новый продукт, который погрузит вас в такую среду и поможет сделать прорыв в бизнесе!

🔄 Это будет системный мастермайнд. Идея такая: мы собираем группу из максимум 5 предпринимателей, проводим персональный разбор каждого участника, ставим истинные цели и создаём среду, в которой они будут реализованы за 3 месяца.

Ставьте 🔥 реакции, если откликается и хотите узнать подробнее )

Селлеры на маркетплейсах — надежда России

Мы начали работать с селлерами больше 2 лет назад. В 2022 году на конференции по маркетплейсам MP Stats наш клиент Артур Генералов выступил с темой «Как выйти из операционки» и порекомендовал для этих целей внедрить систему управления «Квант».

После этого выступления мы решили выделить бизнес на маркетплейсах как отдельное направление в нашей компании и разработать решение, заточенное под данную сферу.

Уже через некоторое время мы:

✔️ Запартнерились со всеми крупными игроками в этой нише: MP Stats, «Качай маркетплейсы», Market Papa, «Меркатус» и пр.

✔️ Создали готовую систему управления для бизнеса на маркетеплейсах, которая включает в себя шаблон функциональной схемы, популярные повторяющиеся задачи, регламенты и пр.

✔️ Создали и продолжаем развивать мощное комьюнити селлеров, в нем уже 180+ человек.

Нам очень нравится работать с этой сферой, ведь селлеры на маркетплейсах — двигатели экономики. Они сейчас создают новые отечественные бренды, продукты и бизнесы, взамен ушедшим зарубежным.

И хотя эта ниша уже немного устоялась, она продолжает развиваться, а мы будем продолжать помогать селлерам на маркетплейсах строить системные бизнесы.

🛒 Маркетплейсы без хаоса: управление, которое работает

Когда у селлера на маркетплейсах появляется первая прибыль, вместе с ней появляется и хаос. Задачи множатся и требуют все больше сил и внимания собственника, потому что чем дальше, тем больше вес ошибки.

Один из наших клиентов рассказывал, что его компания потеряла миллион 😱 — только из-за того что сотрудник забыл принять участие в акции. Селлеры на маркетплейсах как никто другой знают, к чему в итоге может привести банальная невнимательность типа этой.

Штрафы. Карточка упала в выдаче. Блокировка аккаунта.

Все это ведет к денежным потерям, и если вовремя не навести порядок в процессах, можно получить кассовый разрыв и залезть в долги. И «подвинуться», уступив место конкурентам.

Чтобы такого не произошло, стройте системный бизнес. В системном бизнесе задачи не теряются и не забываются, вероятность ошибки снижается в десятки раз, сотрудники работают автономно и делают результат. Как такой построить — мы с Катей Григоренковой расскажем уже сегодня в 18.00 по мск на ее Телеграмм-канале. Подписывайтесь, и до встречи на эфире 🎙🤝