🎄🥂 Ловите новогодний подарок
Мы решили, что в этом году побудем для вас не в роли Деда Мороза, а в роли финансового детектива! 🕵️♂️💼
Будем искать, где вы теряли миллионы прибыли в течение года, и подсвечивать, как устранить эти «утечки».
Подготовили для вас гайд с ТОП-5 самыми популярными причинами, из-за которых вы недозарабатываете: с кейсами, примерами, личным факапом из разряда «как не надо» и, конечно, решениями.
Скачивайте, применяйте наш опыт и в следующем году растите в прибыли кратно💰
Мы решили, что в этом году побудем для вас не в роли Деда Мороза, а в роли финансового детектива! 🕵️♂️💼
Будем искать, где вы теряли миллионы прибыли в течение года, и подсвечивать, как устранить эти «утечки».
Подготовили для вас гайд с ТОП-5 самыми популярными причинами, из-за которых вы недозарабатываете: с кейсами, примерами, личным факапом из разряда «как не надо» и, конечно, решениями.
Скачивайте, применяйте наш опыт и в следующем году растите в прибыли кратно
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4⚡1🙏1💯1🍾1
Желаем вам в Новом 2024 году идти по второму сценарию.
Собрали для вас подборку правильных слов, которые напоминают, что в жизни и бизнесе важно не только достигать целей, но и находить радость в процессе, учиться на ошибках и не бояться менять направление
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
«У меня появилось свободное время, мне стало легче дышать» 👍
Ребят, нам очень ценно слышать от вас эти слова. Когда вы сбегаете из операционки и начинаете заниматься тем, что вас драйвит, тем, что вам действительно интересно, мы искренне радуемся.
Поэтому сегодня с удовольствием делимся с вами классным кейсом Ольги Мельничук, у нее ювелирный бизнес, который существует более 4 лет, годовой оборот по одному из маркетплейсов 100 млн. руб.
Вместе с руководителем отдела продаж Натальей они рассказали, как от листочков перешли к системе, и почему считают, что наш бизнес-консультант Вера что-то пьёт😁
Смотрите видео!) А полный отзыв можете почитать и посмотреть тут.
Ребят, нам очень ценно слышать от вас эти слова. Когда вы сбегаете из операционки и начинаете заниматься тем, что вас драйвит, тем, что вам действительно интересно, мы искренне радуемся.
Поэтому сегодня с удовольствием делимся с вами классным кейсом Ольги Мельничук, у нее ювелирный бизнес, который существует более 4 лет, годовой оборот по одному из маркетплейсов 100 млн. руб.
Вместе с руководителем отдела продаж Натальей они рассказали, как от листочков перешли к системе, и почему считают, что наш бизнес-консультант Вера что-то пьёт
Смотрите видео!) А полный отзыв можете почитать и посмотреть тут.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4
Знаем толк в сглаживании острых углов 😌
Знаете, мы всегда стараемся вам продемонстрировать силу диалога и внедрения инструментов через согласие.
На практике уже не раз убедились, что настоящее принятие нововведений и дальнейшая работа с их применением возможны только тогда, когда каждый сотрудник понимает их ценность и участвует в процессе вместе с вами.
При помощи ультиматума «Не нравится — увольняйся» вы, может, и добьетесь своего, но потеряете лояльность команды и подорвете доверие😨
Лучше настроить себя на то, чтобы «продать» команде новую идею. Показать выгоды. Договориться.
Зная как это бывает непросто, мы разработали специальную презентацию, которую предоставляем собственникам для подготовки ко встрече с сотрудниками. И репетируем эту встречу вместе с ними.
Благодаря этому подходу внедрение системы «Квант» в большинстве случаев происходит гладко, без саботажа и конфликтов, а команда остается мотивированной и вовлеченной в общее дело👌
Знаете, мы всегда стараемся вам продемонстрировать силу диалога и внедрения инструментов через согласие.
На практике уже не раз убедились, что настоящее принятие нововведений и дальнейшая работа с их применением возможны только тогда, когда каждый сотрудник понимает их ценность и участвует в процессе вместе с вами.
При помощи ультиматума «Не нравится — увольняйся» вы, может, и добьетесь своего, но потеряете лояльность команды и подорвете доверие
Лучше настроить себя на то, чтобы «продать» команде новую идею. Показать выгоды. Договориться.
Зная как это бывает непросто, мы разработали специальную презентацию, которую предоставляем собственникам для подготовки ко встрече с сотрудниками. И репетируем эту встречу вместе с ними.
Благодаря этому подходу внедрение системы «Квант» в большинстве случаев происходит гладко, без саботажа и конфликтов, а команда остается мотивированной и вовлеченной в общее дело
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3🍾1
Ну, что, праздники закончились, возвращаемся в реальность 👩💻
Друзья, пишите, как ваш первый рабочий день?
Друзья, пишите, как ваш первый рабочий день?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6🔥2
- Много задач, которые сложно контролировать. Собственнику приходилось как попугаю повторять: «А вы сделали это?». Задачи обсуждались устно, на ходу, не фиксировались: «Пока идешь по коридору, уже половину забыл».
- Регламенты частично на листочках, частично вообще не описаны. Новый сотрудник приходит — сразу надо было искать инструкции, бегать, вспоминать, где что лежит.
- Появились удаленные сотрудники, не получилась наладить коммуникацию между ними и офисом.
- Описали оргструктуру, задачи, регламенты, за счет чего новые сотрудники могут быстро и легко освоиться в компании.
- Стало легче управлять компанией, поскольку контроль передали нашим специалистам.
- Сотрудникам зашла программа, улучшились коммуникации.
- Компания готова к росту. Теперь при расширении команды задачи не потеряются и контроль не ослабеет.
Подробнее читайте тут
Хотите так же? Запишитесь на онлайн-экскурсию по системе «Квант».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4🔥2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Признавайтесь, у кого так же?
😭 - у меня
😎 - не, все задачи закрыты
😭 - у меня
😎 - не, все задачи закрыты
😭12😎2
Количество предпринимателей в России достигло рекордного с 2016 года уровня —заявили в пресс-службе Минэкономики. Сейчас в стране зарегистрировано 6,35 млн индивидуальных предпринимателей и юрлиц.
Коллеги, вы уже почувствовали, как конкуренты дышат в спину? ) А может, уже вытесняют?
По статистике, 80-90% бизнесов закрываются в первый год работы, и еще 80% оставшихся — в течение 3 лет. Этот год вряд ли станет исключением, часть предпринимателей закроет свои компании, кто-то чуть раньше, кто-то чуть позже. И с ростом конкуренции продержаться станет сложнее...
Любые сложности смогут преодолеть только те компании, которые сразу взяли вектор на построение системы в бизнесе. Система позволяет работать вдолгую: держать фокус на важном, планировать и достигать этих планов, за счет своевременного анализа и корректировки стратегии.
Хаос невозможно масштабировать.
У системной компании огромные перспективы роста сначала до малого бизнеса, потом до среднего, и потом до крупного, который зарабатывает сотни миллионов прибыли.
Построить такую помогаем мы. Регистрируйтесь на закрытую онлайн-экскурсию в системную компанию, чтобы посмотреть изнутри, как она работает, и получить пошаговый план систематизации бизнеса.
Коллеги, вы уже почувствовали, как конкуренты дышат в спину? ) А может, уже вытесняют?
По статистике, 80-90% бизнесов закрываются в первый год работы, и еще 80% оставшихся — в течение 3 лет. Этот год вряд ли станет исключением, часть предпринимателей закроет свои компании, кто-то чуть раньше, кто-то чуть позже. И с ростом конкуренции продержаться станет сложнее...
Любые сложности смогут преодолеть только те компании, которые сразу взяли вектор на построение системы в бизнесе. Система позволяет работать вдолгую: держать фокус на важном, планировать и достигать этих планов, за счет своевременного анализа и корректировки стратегии.
Хаос невозможно масштабировать.
У системной компании огромные перспективы роста сначала до малого бизнеса, потом до среднего, и потом до крупного, который зарабатывает сотни миллионов прибыли.
Построить такую помогаем мы. Регистрируйтесь на закрытую онлайн-экскурсию в системную компанию, чтобы посмотреть изнутри, как она работает, и получить пошаговый план систематизации бизнеса.
🔥7⚡1👍1
Закрывать бизнес или нет? 3 признака, что бизнес не спасти ❌
Бизнес закрывается тогда, когда вы приняли решение. Это решение должно быть взвешенным и смелым.
Часто предприниматели терпят убытки и не закрывают свой бизнес только потому, что игнорируют здравый смысл. Продолжают запрягать дохлую лошадь по привычке или надеются, что вот-вот по счастливому стечению обстоятельств все наладится. Завтра. Когда-нибудь. А сегодня надо потерпеть😰
А точно надо? Или лучше посмотреть правде в глаза и принять непростое, но разумное решение? Давайте разбираться, в каких случаях все-таки стоит закрыть бизнес.
Основатель КВАНТ+ Михаил Белокоз рассказал об этом в статье для бизнес-журнала «Анатомия бизнеса».
Бизнес закрывается тогда, когда вы приняли решение. Это решение должно быть взвешенным и смелым.
Часто предприниматели терпят убытки и не закрывают свой бизнес только потому, что игнорируют здравый смысл. Продолжают запрягать дохлую лошадь по привычке или надеются, что вот-вот по счастливому стечению обстоятельств все наладится. Завтра. Когда-нибудь. А сегодня надо потерпеть
А точно надо? Или лучше посмотреть правде в глаза и принять непростое, но разумное решение? Давайте разбираться, в каких случаях все-таки стоит закрыть бизнес.
Основатель КВАНТ+ Михаил Белокоз рассказал об этом в статье для бизнес-журнала «Анатомия бизнеса».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Бизнес журнал "Анатомия бизнеса", статьи про маркетинг и бизнес
Закрывать бизнес или нет? 3 признака, что бизнес не спасти – Анатомия Бизнеса
Бизнес закрывается тогда, когда вы приняли решение. Это решение должно быть взвешенным и смелым. Часто предприниматели терпят убытки и не закрывают свой бизнес только потому, что игнорируют здравый смысл. Продолжают запрягать дохлую лошадь по привычке или…
🔥8
Друзья, вопрос: вы используете нейросети в работе? Это для вас уже стало привычным?
Anonymous Poll
22%
Да, активно их использую
31%
Время от времени пользуюсь Chat GPT, особо сервисы не изучал(а)
29%
Планирую пользоваться, но еще не начал(а)
18%
Не использовал(а), нет необходимости