🤔 Ваня долго обдумывал это решение. Перелопатил десятки кейсов и опросил всех знакомых предпринимателей, все они сходились во мнении:

Сначала надо обучиться самому, прописать регламенты, а уже потом брать РОПа.

В моменте Ване не хотелось тратить на это время, но опыт знакомых собственников говорил о том, что:

1. Если не обучиться, то нового РОПа будет тяжело контролировать. К тому же не до конца понятно, как и по каким критериям оценивать его работу.
2. Если только РОП будет знать регламенты и стандарты работы, его уход для компании будет очень болезненным. А рано или поздно это все равно случится.

Смирившись с неизбежным Ваня пошел к партнеру, и они вместе перенесли стандарты работы и регламенты из головы в документы. Посидеть пришлось долго. Зато спустя 15 чашек кофе получилась хорошая база знаний.

—
Будьте как Ваня. Систематизировав знания сейчас вы сэкономите время, деньги и нервы в будущем. А если нужна помощь — записывайтесь на бизнес-разбор. Проведем аудит вашей компании и дадим готовый алгоритм по выходу из операционки и систематизации компании.

Пишите «Хочу разбор» 👉 @kvant_plus

Немного закулисья 👨‍💻

Сегодня мы предлагаем подсмотреть наш мини-театр) Репетируем с нашими клиентами, как они будут презентовать систему «Квант» сотрудникам.

Мы считаем, что готовиться к такой презентации нужно обязательно. Ведь от того, как собственник / руководитель подаст идею, зависит, примут ее сотрудники или будут саботировать.

📖 Всё для роста компании Х2-Х10 в одном месте

КВАНТ+ система управления бизнесом — это канал для собственников и руководителей, которые хотят построить самоуправляемую команду и масштабировать бизнес.

Полезные посты:

🟠 Как перейти из статуса ремесленника в бизнесмены?
🟠 4 вида обмена в бизнесе: как они могут спасти или убить вашу компанию
🟠 Погряз в операционке. Что делать?
🟠 7 принципов работающих регламентов
🟠 Результата нет, но все старались. Как быть?
🟠 Кто такой коммуникатор и что он делает?

Реальные кейсы наших клиентов:

🟠 Открыл 8 новых кофе-баров и увеличил выручку 3 точек на 40%
🟠 «Операционка» занимает не полдня, а 1 час в неделю
🟠 Как мы систематизировали компанию с годовым оборотом 420+ млн.
🟠 На 80% избавился от операционного контроля
🟠 Из 8 задач выполняется 1. Как мы решили эту проблему

Коротко о нас:

Мы помогаем объединить в едином окне все задачи, регламенты, отчеты, сервисы и приводим компанию от хаоса к системе. Обучаем управлению, предоставляем программное обеспечение, подключаем контроль, чтобы 100% задач выполнялись без участия владельца. Систематизировали 1000+ бизнесов из 45 ниш, в т. ч. Black Star, Coffee Like, Bona Fide и др.

😍 Записывайтесь на закрытую онлайн-экскурсию в системную компанию. Покажем оргструктуру, повторяющиеся задачи, бизнес-процессы, регламенты, отчеты, показатели и пр.

⌨️ Регистрируйтесь бесплатно в сервисе Квант. Управляйте бизнесом из одного окна, ставьте задачи сотрудникам в 2 клика и смотрите, кто из них болтает, а кто реально работает.

🎁 Бонус: для подписчиков канала бесплатная сессия с нашим экспертом по систематизации. Найдем потерянные миллионы в вашем бизнесе и проконтролируем их заход на ваш счет. Жмите на кнопку и записывайтесь:

❔ Операционный директор в бизнесе на маркетплейсах: нужен или нет?

Заниматься стратегией, а рутину взвалить на операционного директора. Идеальный план, не так ли?

Но не все так просто.

Не любая компания к этому готова. Рассказали об этом в новой статье на vc, заходите и читайте 👍

Как перестать все контролировать 24/7 в бизнесе на маркетплейсах и не только? Лайфхак от Анастасии Коноваловой, руководителя отдела предоставления в КВАНТ+ 👍

Записывайтесь на онлайн-экскурсию в системную компанию и забирайте в подарок набор гайдов по созданию системного бизнеса.