🤑 Хочешь найти потерянные миллионы?

Чтобы увеличить прибыль компании, надо найти «утечки», из-за которых бизнес теряет деньги на ровном месте. Неоправданное расширение штата, переплата за сервисы, работа компании не в полную силу, забытые задачи — причины разные. 

Замечают их не все, устраняют — тем более. А хотите не только найти, но и вернуть потерянные деньги?) 

🎙 23 ноября в 17.00 по МСК проведем прямой эфир на тему «Найдем потерянные миллионы в вашем бизнесе и проконтролируем их заход на ваш счет».

Спикер — Михаил Белокоз, сооснователь КВАНТ+ и эксперт по систематизации.

Что будет: 

🔥 Разберем ТОП-5 проблем потери денег в бизнесе.

🔥 Рассмотрим кейсы наших клиентов, которые нашли миллионы.

🔥 Разберем систему управления бизнесом, в которой достигаются результаты без участия владельца.

🔥 Всем участникам эфира подарим бонус — гайд по выходу из «операционки».

Эфир будет здесь, в нашем Telegram-канале, так что подписывайтесь и до встречи в четверг в 17.00 по МСК. Это будет мегаполезная встреча, так что пропускать не советуем! 🤝

🟢 Прямой эфир начнется уже через 15 минут

Это сообщение — чат эфира. Пишите свои вопросы в комментарии )

Коллеги, да, запись выложим обязательно! Спасибо всем за участие 🙌

⏺ Запись эфира «Найдем потерянные миллионы в вашем бизнесе и проконтролируем их заход на ваш счет»

Кто не смог присоединиться, смотрите в записи и не теряйте ни рубля )

🎁 Чтобы забрать гайд по выходу из «операционки», пишите «Хочу гайд» на @kvant_plus

🤔 Ваня долго обдумывал это решение. Перелопатил десятки кейсов и опросил всех знакомых предпринимателей, все они сходились во мнении:

Сначала надо обучиться самому, прописать регламенты, а уже потом брать РОПа.

В моменте Ване не хотелось тратить на это время, но опыт знакомых собственников говорил о том, что:

1. Если не обучиться, то нового РОПа будет тяжело контролировать. К тому же не до конца понятно, как и по каким критериям оценивать его работу.
2. Если только РОП будет знать регламенты и стандарты работы, его уход для компании будет очень болезненным. А рано или поздно это все равно случится.

Смирившись с неизбежным Ваня пошел к партнеру, и они вместе перенесли стандарты работы и регламенты из головы в документы. Посидеть пришлось долго. Зато спустя 15 чашек кофе получилась хорошая база знаний.

—
Будьте как Ваня. Систематизировав знания сейчас вы сэкономите время, деньги и нервы в будущем. А если нужна помощь — записывайтесь на бизнес-разбор. Проведем аудит вашей компании и дадим готовый алгоритм по выходу из операционки и систематизации компании.

Пишите «Хочу разбор» 👉 @kvant_plus

Немного закулисья 👨‍💻

Сегодня мы предлагаем подсмотреть наш мини-театр) Репетируем с нашими клиентами, как они будут презентовать систему «Квант» сотрудникам.

Мы считаем, что готовиться к такой презентации нужно обязательно. Ведь от того, как собственник / руководитель подаст идею, зависит, примут ее сотрудники или будут саботировать.