Суть метода в том, чтобы найти и держать во внимании критический путь — самую длинную цепочку последовательных задач. Эти задачи взаимосвязаны, значит, задержка любой из них затормозит проект.
1. Составить список работ. Разбить цель проекта на задачи, подзадачи и операции. Полученные операции и будут списком работ.
2. Определить зависимости и последовательность выполнения задач.
3. Создать визуальное представление проекта (в виде графика, схемы или диаграммы) с учетом последовательностей.
4. На схеме указать, сколько времени нужно на каждую задачу.
5. Найти на схеме самую длинную цепочку последовательных задач: во внимание берется не количество задач, а длительность их выполнения.
Листайте карточки и смотрите на примере
Более подробно о методе критического пути читайте в нашем блоге.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥9
2 недели назад Ваню как громом поразила новость: его партнер решил уходить из бизнеса ⚡️
Задачи они распределяли так: Ваня курировал производственные процессы, а его партнер Петя отвечал за продажи. В целом они друг другу доверяли, каждый знал нюансы работы только по своему направлению и в чужое сильно не лез.
Но когда Петя начал уходить из бизнеса, его функции начали переходить Ване: тут надо план продаж разработать, тут навести порядок в CRM, тут проконтролировать менеджеров.🔥
Ваня только в общих чертах знал, что надо делать, но вот как... Это ж обучаться надо. Причем так, чтобы производство не затормозилось.
Он раздумывал, как поступить: самому обучиться и совместно с партнером написать регламенты или взять РОПа? Больше склонялся к тому, чтобы взять РОПа. Пусть Петя введет его в курс дела, и все заработает по-прежнему.
Да? Или нет? А вы что посоветуете Ване?👇
—
Голосуйте ) Самый популярный ответ послужит продолжением этой истории, которое мы выложим в пятницу )
Задачи они распределяли так: Ваня курировал производственные процессы, а его партнер Петя отвечал за продажи. В целом они друг другу доверяли, каждый знал нюансы работы только по своему направлению и в чужое сильно не лез.
Но когда Петя начал уходить из бизнеса, его функции начали переходить Ване: тут надо план продаж разработать, тут навести порядок в CRM, тут проконтролировать менеджеров.
Ваня только в общих чертах знал, что надо делать, но вот как... Это ж обучаться надо. Причем так, чтобы производство не затормозилось.
Он раздумывал, как поступить: самому обучиться и совместно с партнером написать регламенты или взять РОПа? Больше склонялся к тому, чтобы взять РОПа. Пусть Петя введет его в курс дела, и все заработает по-прежнему.
Да? Или нет? А вы что посоветуете Ване?
—
Голосуйте ) Самый популярный ответ послужит продолжением этой истории, которое мы выложим в пятницу )
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6❤1⚡1
Как поступить Ване?)
Anonymous Poll
64%
Обучиться и написать регламенты
31%
Взять РОПа
5%
Ничего не делать, пусть все как-то само
Чтобы увеличить прибыль компании, надо найти «утечки», из-за которых бизнес теряет деньги на ровном месте. Неоправданное расширение штата, переплата за сервисы, работа компании не в полную силу, забытые задачи — причины разные.
Замечают их не все, устраняют — тем более. А хотите не только найти, но и вернуть потерянные деньги?)
Спикер — Михаил Белокоз, сооснователь КВАНТ+ и эксперт по систематизации.
Что будет:
Эфир будет здесь, в нашем Telegram-канале, так что подписывайтесь и до встречи в четверг в 17.00 по МСК. Это будет мегаполезная встреча, так что пропускать не советуем!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥9👍3⚡2
Это сообщение — чат эфира. Пишите свои вопросы в комментарии )
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥10⚡1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6❤2👍1
Кто не смог присоединиться, смотрите в записи и не теряйте ни рубля )
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
YouTube
💸 Ищем потерянные миллионы в вашем бизнесе. ТОП-5 причин, по которым вы недозарабатываете
⚡️ Оставляй заявку на закрытую онлайн-экскурсию в системную компанию ⇢ https://clck.ru/36gavj
🔥 Система управления компанией «Квант»: регистрируйся и тестируй бесплатно ⇢ https://clck.ru/36gauf
👍 Онлайн-курс «Импульс» для собственников и руководителей ⇢ …
🔥 Система управления компанией «Квант»: регистрируйся и тестируй бесплатно ⇢ https://clck.ru/36gauf
👍 Онлайн-курс «Импульс» для собственников и руководителей ⇢ …
🔥6
СИСТЕМА | Сервисы для бизнеса
2 недели назад Ваню как громом поразила новость: его партнер решил уходить из бизнеса ⚡️ Задачи они распределяли так: Ваня курировал производственные процессы, а его партнер Петя отвечал за продажи. В целом они друг другу доверяли, каждый знал нюансы работы…
Сначала надо обучиться самому, прописать регламенты, а уже потом брать РОПа.
В моменте Ване не хотелось тратить на это время, но опыт знакомых собственников говорил о том, что:
1. Если не обучиться, то нового РОПа будет тяжело контролировать. К тому же не до конца понятно, как и по каким критериям оценивать его работу.
2. Если только РОП будет знать регламенты и стандарты работы, его уход для компании будет очень болезненным. А рано или поздно это все равно случится.
Смирившись с неизбежным Ваня пошел к партнеру, и они вместе перенесли стандарты работы и регламенты из головы в документы. Посидеть пришлось долго. Зато спустя 15 чашек кофе получилась хорошая база знаний.
—
Будьте как Ваня. Систематизировав знания сейчас вы сэкономите время, деньги и нервы в будущем. А если нужна помощь — записывайтесь на бизнес-разбор. Проведем аудит вашей компании и дадим готовый алгоритм по выходу из операционки и систематизации компании.
Пишите «Хочу разбор»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7
Обновления сервиса «Квант»: быстрые действия, окно с коммуникациями, облегченная навигация
Собрали новые фишки, листайте и смотрите подробнее )
Календарь 2.0 поможет вам сконцентрироваться на важном, управлять вниманием и еще быстрее выполнять задачи🚀
Собрали новые фишки, листайте и смотрите подробнее )
Календарь 2.0 поможет вам сконцентрироваться на важном, управлять вниманием и еще быстрее выполнять задачи
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4🔥2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Немного закулисья 👨💻
Сегодня мы предлагаем подсмотреть наш мини-театр) Репетируем с нашими клиентами, как они будут презентовать систему «Квант» сотрудникам.
Мы считаем, что готовиться к такой презентации нужно обязательно. Ведь от того, как собственник / руководитель подаст идею, зависит, примут ее сотрудники или будут саботировать.
Сегодня мы предлагаем подсмотреть наш мини-театр) Репетируем с нашими клиентами, как они будут презентовать систему «Квант» сотрудникам.
Мы считаем, что готовиться к такой презентации нужно обязательно. Ведь от того, как собственник / руководитель подаст идею, зависит, примут ее сотрудники или будут саботировать.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥10
Когда все должно красиво сложиться, но... не судьба 🤪
Ставьте 🔥 реакции, если знакомо, присылайте свои варианты в комменты)
Ставьте 🔥 реакции, если знакомо, присылайте свои варианты в комменты)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥13