This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🥰7
Знакомим вас с нашим клиентом, Роман Ждановым, это владелец компании Traffic Time. Он не делегировал процесс создания системы, поэтому теперь может похвастаться классными результатами 👌
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Сотрудников много, а толку мало?
#Подборка статей
В мире бизнеса это не редкость. Иногда компании «обрастают жирком», и рано или поздно приходят к тому, что людей куча, а результаты слабые.
Неэффективность — это не просто впустую потраченное время и ресурсы, это упущенные возможности, потерянные клиенты и убытки. В сегодняшней подборке мы собрали ТОП статей, которые помогут вам привести компанию к целям:
1️⃣ Не только SMART. Постановка бизнес-целей, которые ведут компанию к результату. Разбираем, как правильно ставить бизнес-цели, чтобы они достигались.
2️⃣ Главное про ключевые показатели эффективности (KPI). Рассматриваем, как не стать одержимым цифрами и управлять ключевыми показателями правильно.
3️⃣ «Открыл новую точку, освободил время и внимание». Кейс Станислава Воронина, владельца сети кафе. Он рассказал, как высвободил внимание, сосредоточился с командой на важном, за счет чего получилось масштабироваться.
4️⃣ Дорожная карта проекта: как составить, форматы, примеры. Чтобы все проекты на 100% реализовывались в срок)
5️⃣ Как перестать работать секретарем на своих сотрудников? Кейс от владельцев точек общепита Вероники и Андрея Таран, которые избавились от контроля и организовали эффективную работу 80 людей.
Если полезно, ставьте реакции🔥
——
А если сталкиваетесь с тем, что сотрудников много, а толку мало, приходите на закрытую онлайн-экскурсию в системную компанию. Покажем изнутри нашу систему управления, которая помогает организовать команду и делать результат💪
#Подборка статей
В мире бизнеса это не редкость. Иногда компании «обрастают жирком», и рано или поздно приходят к тому, что людей куча, а результаты слабые.
Неэффективность — это не просто впустую потраченное время и ресурсы, это упущенные возможности, потерянные клиенты и убытки. В сегодняшней подборке мы собрали ТОП статей, которые помогут вам привести компанию к целям:
Если полезно, ставьте реакции
——
А если сталкиваетесь с тем, что сотрудников много, а толку мало, приходите на закрытую онлайн-экскурсию в системную компанию. Покажем изнутри нашу систему управления, которая помогает организовать команду и делать результат
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7
Правдивая ложь: как эффект Манделы приводит к конфликтам в вашей команде 😠
У вас когда-нибудь бывали ситуации, когда вы были на 100% уверены в своей правоте, но позже выяснялось, что всё не так?
Например, вы вместе со своим коллегой помните, что партнер обещал отправить контракт до обеда, прям готовы на 100К поспорить, ругаетесь с ним... а потом смотрите историю переписки и оказывается, что он обещал завтра?
Не вините свою память, все дело в эффекте Манделы. Это феномен, который заключается в том, что у нескольких людей совпадают воспоминания по поводу одного и того же события или вещи, причем эти воспоминания противоречат реальным фактам. Самые яркие примеры этого эффекта:
❌ У мистера Монополии с обложки популярной серии игр «Монополия» не было монокля. Хотя многим кажется, что был.
❌ Андрей Малахов не снимался в рекламе стирального порошка.
❌ В песенке про пять минут из фильма «Карнавальная ночь» на самом деле нет фразы «Пять минут, пять минут — это много или мало?».
Это и есть эффект Манделы. Казалось бы, какая разница, кто снимался в рекламе? И что с того, что мы чуть-чуть исковеркали песню?
А подумайте о том, что подобные искаженные воспоминания иногда бывают и в процессе работы. Не всегда ведь дело в том, что кто-то «отлынивает» или не хочет работать. Иногда наши воспоминания играют с нами злую шутку.
Как защитить себя от ложных воспоминаний?🛡
1. Записывайте ключевые моменты встреч и договоренностей.
2. Проверяйте информацию. Даже если вам кажется, что вы четко помните какую-то деталь, лучше уточните.
3. Обсуждайте задачи в группе. Коллективное обсуждение помогает уловить разные точки зрения и снизить риск ложного воспоминания.
Не доверяйте памяти, доверяйте системе :) Все задачи, зафиксированные в «Кванте», 100% не потеряются, задачи будут приходить с нужным дедлайном, и регламенты будут передаваться без искажений😉
Пишите в комментарии, а вам знаком этот эффект?)
У вас когда-нибудь бывали ситуации, когда вы были на 100% уверены в своей правоте, но позже выяснялось, что всё не так?
Например, вы вместе со своим коллегой помните, что партнер обещал отправить контракт до обеда, прям готовы на 100К поспорить, ругаетесь с ним... а потом смотрите историю переписки и оказывается, что он обещал завтра?
Не вините свою память, все дело в эффекте Манделы. Это феномен, который заключается в том, что у нескольких людей совпадают воспоминания по поводу одного и того же события или вещи, причем эти воспоминания противоречат реальным фактам. Самые яркие примеры этого эффекта:
Это и есть эффект Манделы. Казалось бы, какая разница, кто снимался в рекламе? И что с того, что мы чуть-чуть исковеркали песню?
А подумайте о том, что подобные искаженные воспоминания иногда бывают и в процессе работы. Не всегда ведь дело в том, что кто-то «отлынивает» или не хочет работать. Иногда наши воспоминания играют с нами злую шутку.
Как защитить себя от ложных воспоминаний?
1. Записывайте ключевые моменты встреч и договоренностей.
2. Проверяйте информацию. Даже если вам кажется, что вы четко помните какую-то деталь, лучше уточните.
3. Обсуждайте задачи в группе. Коллективное обсуждение помогает уловить разные точки зрения и снизить риск ложного воспоминания.
Не доверяйте памяти, доверяйте системе :) Все задачи, зафиксированные в «Кванте», 100% не потеряются, задачи будут приходить с нужным дедлайном, и регламенты будут передаваться без искажений
Пишите в комментарии, а вам знаком этот эффект?)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👌6❤4👏2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Отчёт с MPFORUM 2023 😎
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥10👍1
КРОКУС СИТИ ХОЛЛ
Друзья, мы стали партёрами бомбического мероприятия и зовем вас с собой! Приходите и забирайте пошаговый алгоритм, как прийти к своему 1 000 000 рублей уже в 2024 году!
Вас ждут:
1. Выступления топовых экспертов:
Получите инсайдерскую информацию и приёмы в продажах от представителей маркетплейсов и ТОП-руководителей брендов
2. Тематические воркшопы и отработка знаний на практике
Примите участие в выступлениях от партнеров, получите ответы на вопросы и практические инструменты для работы и масштабирования
3. Выставка сервисов и партнеров для маркетплейсов
Узнайте об эффективных решениях по аналитике и ведению бизнеса, которые помогут упростить и автоматизировать вашу работу
4. Нетворкинг и новые партнерства
Найдите новых бизнес-партнёров, чтобы расширить свой бизнес, и получите предложения для сотрудничества
Для участия в розыгрыше билета пишите в комментариях: хочу попасть на Меркатус.
Трех победителей выберем 10 ноября в 14:00 генератором случайных чисел.
🌟Не хотите испытывать удачу?
Купить билет можно здесь!
erid: 2Vtzqv1KvdD
ООО "МЕРКАТУС"
ИНН: 9723158300
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8👍1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Зачем собственнику освобождать время и на что его тратить?)
Смотрите видео с нашей точкой зрения и пишите свои мысли в комменты✏️
Смотрите видео с нашей точкой зрения и пишите свои мысли в комменты
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4🔥4❤1
Как KPI убивает репутацию компании 🔪
Почему-то принято говорить о системе KPI как о чем-то полезном. Но если неправильно ее внедрить, за реализацию этой идеи можно дорого поплатиться...
💳 Например, как это случилось в американском банке Wells Fargo. В 2011 году руководство внедрило KPI, требующие от сотрудников роста числа открытых счетов и проданных финансовых продуктов. За невыполнение плана сотрудникам грозили отработки или даже увольнение.
Предсказуемая реакция команды — мошенничество. Сотрудники подключали разные услуги клиентам без их ведома. Когда махинации вскрылись, был огромный скандал и буря негатива, которые повлекли за собой:
1. Ущерб для клиентов: с некоторых взимались средства за пользование продуктом, у части ухудшилась кредитная история.
2. Потерю 5300 сотрудников, которых пришлось уволить за махинации.
3. Штрафы и судебные иски: банк оштрафовали на сотни миллионов долларов, на него было подано много судебных исков от клиентов и сотрудников.
И, конечно, репутация банка была серьезно подорвана.
Это только 1 пример, а сколько ещё других, когда, например, хирурги не хотят браться за сложных пациентов, а полицейские — раскрывать запутанные дела. Испорченная статистика ведь означает взыскания, штрафы, а может, и увольнение.
❌ Поэтому не нужно слепо «поклоняться цифрам». KPI — не волшебная таблетка, а инструмент, который нужно использовать грамотно.
Почему-то принято говорить о системе KPI как о чем-то полезном. Но если неправильно ее внедрить, за реализацию этой идеи можно дорого поплатиться...
Предсказуемая реакция команды — мошенничество. Сотрудники подключали разные услуги клиентам без их ведома. Когда махинации вскрылись, был огромный скандал и буря негатива, которые повлекли за собой:
1. Ущерб для клиентов: с некоторых взимались средства за пользование продуктом, у части ухудшилась кредитная история.
2. Потерю 5300 сотрудников, которых пришлось уволить за махинации.
3. Штрафы и судебные иски: банк оштрафовали на сотни миллионов долларов, на него было подано много судебных исков от клиентов и сотрудников.
И, конечно, репутация банка была серьезно подорвана.
Это только 1 пример, а сколько ещё других, когда, например, хирурги не хотят браться за сложных пациентов, а полицейские — раскрывать запутанные дела. Испорченная статистика ведь означает взыскания, штрафы, а может, и увольнение.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥11
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Рост и развитие бизнеса сильно зависят от вашего опыта и насмотренности. Если вы идете вслепую, то потратите кучу денег, времени и нервов, прежде чем увидите правильный путь.
И наоборот, если у вас есть насмотренность, вы сразу поймете, где приложить усилия, чтобы получить результат.
Именно поэтому мы предлагаем вам бесплатно посмотреть, как работает наша системная компания изнутри. Компания, в которой отделы работают автономно, владелец занимается стратегией, и прибыль ежемесячно растет.
На этой экскурсии мы покажем функциональную схему, повторяющиеся задачи, бизнес-процессы, регламенты, систему коммуникаций, показатели и отчеты. Все то, чему мы учим, мы опробовали на себе и внедрили 1000+ клиентам.
Обязательно записывайтесь на экскурсию, чтобы подсмотреть себе идеи и получить готовую технологию по выходу из «операционки» за 21 день )
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8
Суть метода в том, чтобы найти и держать во внимании критический путь — самую длинную цепочку последовательных задач. Эти задачи взаимосвязаны, значит, задержка любой из них затормозит проект.
1. Составить список работ. Разбить цель проекта на задачи, подзадачи и операции. Полученные операции и будут списком работ.
2. Определить зависимости и последовательность выполнения задач.
3. Создать визуальное представление проекта (в виде графика, схемы или диаграммы) с учетом последовательностей.
4. На схеме указать, сколько времени нужно на каждую задачу.
5. Найти на схеме самую длинную цепочку последовательных задач: во внимание берется не количество задач, а длительность их выполнения.
Листайте карточки и смотрите на примере
Более подробно о методе критического пути читайте в нашем блоге.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥9
2 недели назад Ваню как громом поразила новость: его партнер решил уходить из бизнеса ⚡️
Задачи они распределяли так: Ваня курировал производственные процессы, а его партнер Петя отвечал за продажи. В целом они друг другу доверяли, каждый знал нюансы работы только по своему направлению и в чужое сильно не лез.
Но когда Петя начал уходить из бизнеса, его функции начали переходить Ване: тут надо план продаж разработать, тут навести порядок в CRM, тут проконтролировать менеджеров.🔥
Ваня только в общих чертах знал, что надо делать, но вот как... Это ж обучаться надо. Причем так, чтобы производство не затормозилось.
Он раздумывал, как поступить: самому обучиться и совместно с партнером написать регламенты или взять РОПа? Больше склонялся к тому, чтобы взять РОПа. Пусть Петя введет его в курс дела, и все заработает по-прежнему.
Да? Или нет? А вы что посоветуете Ване?👇
—
Голосуйте ) Самый популярный ответ послужит продолжением этой истории, которое мы выложим в пятницу )
Задачи они распределяли так: Ваня курировал производственные процессы, а его партнер Петя отвечал за продажи. В целом они друг другу доверяли, каждый знал нюансы работы только по своему направлению и в чужое сильно не лез.
Но когда Петя начал уходить из бизнеса, его функции начали переходить Ване: тут надо план продаж разработать, тут навести порядок в CRM, тут проконтролировать менеджеров.
Ваня только в общих чертах знал, что надо делать, но вот как... Это ж обучаться надо. Причем так, чтобы производство не затормозилось.
Он раздумывал, как поступить: самому обучиться и совместно с партнером написать регламенты или взять РОПа? Больше склонялся к тому, чтобы взять РОПа. Пусть Петя введет его в курс дела, и все заработает по-прежнему.
Да? Или нет? А вы что посоветуете Ване?
—
Голосуйте ) Самый популярный ответ послужит продолжением этой истории, которое мы выложим в пятницу )
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6❤1⚡1
Как поступить Ване?)
Anonymous Poll
64%
Обучиться и написать регламенты
31%
Взять РОПа
5%
Ничего не делать, пусть все как-то само
Чтобы увеличить прибыль компании, надо найти «утечки», из-за которых бизнес теряет деньги на ровном месте. Неоправданное расширение штата, переплата за сервисы, работа компании не в полную силу, забытые задачи — причины разные.
Замечают их не все, устраняют — тем более. А хотите не только найти, но и вернуть потерянные деньги?)
Спикер — Михаил Белокоз, сооснователь КВАНТ+ и эксперт по систематизации.
Что будет:
Эфир будет здесь, в нашем Telegram-канале, так что подписывайтесь и до встречи в четверг в 17.00 по МСК. Это будет мегаполезная встреча, так что пропускать не советуем!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥9👍3⚡2
Это сообщение — чат эфира. Пишите свои вопросы в комментарии )
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥10⚡1