This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
⚡4🔥4❤1👍1
Привет, друзья! 👋
Спасибо, что присоединились, меня зовут Михаил, я из команды Квант+.
Мы помогаем построить системный бизнес с самоуправляемой командой, в которой:
- Собственник занимается развитием компании, а не тушением пожаров
- Сотрудники ответственны, они решают вопросы, а не навешивают обезьян
- Оргструктура и регламенты действительно работают
- Наработанный опыт хранится в компании, а не в головах сотрудников
- Нововведения рассматриваются как шаг к развитию и не саботируются
На этом канале вас ждет:
Живое общение с основателями Квант+
Полезные материалы по систематизации в формате "бери и делай"
Концентрат опыта, нашего и наших клиентов, 500+ компаний из 45 ниш
Главные новости по горячим темам бизнеса в 2023
Экспертный взгляд на управление
Оставайтесь с нами, закрепляйте канал и делайте квантовый скачок вместе с Квант+ !😀
Спасибо, что присоединились, меня зовут Михаил, я из команды Квант+.
Мы помогаем построить системный бизнес с самоуправляемой командой, в которой:
- Собственник занимается развитием компании, а не тушением пожаров
- Сотрудники ответственны, они решают вопросы, а не навешивают обезьян
- Оргструктура и регламенты действительно работают
- Наработанный опыт хранится в компании, а не в головах сотрудников
- Нововведения рассматриваются как шаг к развитию и не саботируются
На этом канале вас ждет:
Живое общение с основателями Квант+
Полезные материалы по систематизации в формате "бери и делай"
Концентрат опыта, нашего и наших клиентов, 500+ компаний из 45 ниш
Главные новости по горячим темам бизнеса в 2023
Экспертный взгляд на управление
Оставайтесь с нами, закрепляйте канал и делайте квантовый скачок вместе с Квант+ !
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6👍3⚡2❤1
Уехать в отпуск и не включать телефон: мечта или реальность?
Исходя из нашего опыта, для многих предпринимателей это пока только мечта. Сталкиваемся с тем, что:
- руководители много лет тонут в операционке, особенно когда огромный штат сотрудников, не знают, что им делегировать;
- контролируют каждый шаг подчинённых или вообще постоянно все переделывают за ними;
- пытаются управлять хаосом, в котором размытые обязанности, все жалуются на большой объем работы и срывают дедлайны;
- стрессуют, когда сотрудники уходят, а с ними и весь ценный опыт;
- работают в режиме аврала, когда в 11 вечера получают сообщение, что что-то не так работает, кто-то заболел или что-то не успели.
Когда все это происходит, эмоциональное состояние вообще на нуле, и собственник сидит вечерами и думает: а я зачем все это делаю? Если не вижусь с семьёй, работаю не когда хочу, а когда надо, если еду в отпуск, и большую часть времени провожу в телефоне?
Ставьте реакцию 🤯 , если сталкивались с таким. Расскажем, как решаем этот вопрос 😎
Исходя из нашего опыта, для многих предпринимателей это пока только мечта. Сталкиваемся с тем, что:
- руководители много лет тонут в операционке, особенно когда огромный штат сотрудников, не знают, что им делегировать;
- контролируют каждый шаг подчинённых или вообще постоянно все переделывают за ними;
- пытаются управлять хаосом, в котором размытые обязанности, все жалуются на большой объем работы и срывают дедлайны;
- стрессуют, когда сотрудники уходят, а с ними и весь ценный опыт;
- работают в режиме аврала, когда в 11 вечера получают сообщение, что что-то не так работает, кто-то заболел или что-то не успели.
Когда все это происходит, эмоциональное состояние вообще на нуле, и собственник сидит вечерами и думает: а я зачем все это делаю? Если не вижусь с семьёй, работаю не когда хочу, а когда надо, если еду в отпуск, и большую часть времени провожу в телефоне?
Ставьте реакцию 🤯 , если сталкивались с таким. Расскажем, как решаем этот вопрос 😎
❤4🤯3👍2🔥2🥰1
Друзья, спасибо за активность 🙌
Чтобы вырваться из операционки, нужно систематизировать бизнес. То есть, построить такую систему в компании, чтобы она работала без вашего участия, или с минимальным участием.
Мы занимаемся внедрением системы РУС КВАНТ, рассказываем, как она работает:
1. Основатель компании ставит задачи не конкретным сотрудникам, а прикрепляет их к функциям. Например, функция Продвижение Вк. Прикрепляем к ней задачу Опубликовать пост. Указываем день и время выполнения, периодичность, закрепляем исполнителя.
2. В назначенный день система напоминает исполнителю о выполнении задания. Если он вдруг заболеет или уйдет в отпуск, руководитель может назначить на эту функцию другого сотрудника, и задача все равно прилетит.
3. Выполнение заданий контролирует специальный человек – коммуникатор. Он видит, у каких задач горят сроки, где нарушения, связывается с сотрудником и возвращает его внимание на срочное дело. Коммуникатор напоминает до тех пор, пока задача не выполнится.
Как результат, вы добиваетесь 100%-ной эффективности сотрудников и освобождаете свое время и внимание.
Записывайтесь на закрытую онлайн-экскурсию по нашей компании, покажем систему в действии. Кто хочет подсмотреть, как построить бизнес, который работает, как часы, пишите в комментарии 👇
Чтобы вырваться из операционки, нужно систематизировать бизнес. То есть, построить такую систему в компании, чтобы она работала без вашего участия, или с минимальным участием.
Мы занимаемся внедрением системы РУС КВАНТ, рассказываем, как она работает:
1. Основатель компании ставит задачи не конкретным сотрудникам, а прикрепляет их к функциям. Например, функция Продвижение Вк. Прикрепляем к ней задачу Опубликовать пост. Указываем день и время выполнения, периодичность, закрепляем исполнителя.
2. В назначенный день система напоминает исполнителю о выполнении задания. Если он вдруг заболеет или уйдет в отпуск, руководитель может назначить на эту функцию другого сотрудника, и задача все равно прилетит.
3. Выполнение заданий контролирует специальный человек – коммуникатор. Он видит, у каких задач горят сроки, где нарушения, связывается с сотрудником и возвращает его внимание на срочное дело. Коммуникатор напоминает до тех пор, пока задача не выполнится.
Как результат, вы добиваетесь 100%-ной эффективности сотрудников и освобождаете свое время и внимание.
Записывайтесь на закрытую онлайн-экскурсию по нашей компании, покажем систему в действии. Кто хочет подсмотреть, как построить бизнес, который работает, как часы, пишите в комментарии 👇
👍4🔥4❤1⚡1
#КЕЙС: открыл 8 новых кофе-баров и увеличил выручку 3 точек на 40%.
Виктор Субботин — владелец сети кофеен Cofee Like в г. Пенза. Рассказываем, с чем он к нам пришел, и какой результат получил.
❌ Точка А
- 2 кофе-бара
- В штате 13 сотрудников
- Новые сотрудники сложно адаптировались
- Застой в бизнесе
- Тратил на контроль 95% времени
✅ Точка Б
- 10 кофе-баров
- В штате 30 сотрудников за счёт открытия новых точек
- 24 место среди 300 филиалов Cofee Like по выручке, 7 место по сервису
- Приезжает в офис 1 раз в неделю на несколько часов
- Новые сотрудники сразу включаются в работу
- Первые 3 бара стали приносить выручку на 40% больше
🔝 Результаты:
- Открыл 8 новых точек, стало понятно, как развиваться и масштабироваться;
- Отпала необходимость нанимать профессионалов, которые стоят дорого. Теперь любой человек может встать на функции и работать по регламенту;
- Не надо 24/7 всех контролировать: за полгода без внимания Виктора обработано 7293 задач. С нарушениями — всего 6;
- Стало легче отсеивать безответственных людей — видны просрочки по задачам. Раньше их работу выполняли бы другие сотрудники, а теперь в «Кванте» все прозрачно.
Хотите еще больше кейсов? Ставьте реакции 🔥
Виктор Субботин — владелец сети кофеен Cofee Like в г. Пенза. Рассказываем, с чем он к нам пришел, и какой результат получил.
- 2 кофе-бара
- В штате 13 сотрудников
- Новые сотрудники сложно адаптировались
- Застой в бизнесе
- Тратил на контроль 95% времени
- 10 кофе-баров
- В штате 30 сотрудников за счёт открытия новых точек
- 24 место среди 300 филиалов Cofee Like по выручке, 7 место по сервису
- Приезжает в офис 1 раз в неделю на несколько часов
- Новые сотрудники сразу включаются в работу
- Первые 3 бара стали приносить выручку на 40% больше
- Открыл 8 новых точек, стало понятно, как развиваться и масштабироваться;
- Отпала необходимость нанимать профессионалов, которые стоят дорого. Теперь любой человек может встать на функции и работать по регламенту;
- Не надо 24/7 всех контролировать: за полгода без внимания Виктора обработано 7293 задач. С нарушениями — всего 6;
- Стало легче отсеивать безответственных людей — видны просрочки по задачам. Раньше их работу выполняли бы другие сотрудники, а теперь в «Кванте» все прозрачно.
Хотите еще больше кейсов? Ставьте реакции 🔥
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6👍4⚡1👏1
Устали переделывать за сотрудниками, которые постоянно срывают дедлайны? Не знаете, как выйти из операционки и начать увеличивать прибыль, а не кассовый разрыв?
Мы приглашаем собственников бизнеса протестировать нашу систему эффективного и быстрого управления бизнесом Квант. Ею пользуются 500+ компаний, в т.ч. BlackStar, Cofee Like, Ванюшкины Сладости и др.
Сразу после регистрации вы сможете бесплатно протестировать ее функции:
- Поставить задачу в пару кликов, увидеть всю работу сотрудников в одном месте, а не разбросанной по чатам и мессенджерам;
- Создать регламенты и посмотреть, как система сама обучает сотрудников без вашего участия, нервов и выгорания;
- Создать функциональную схему, чтобы понять, где не хватает сотрудников, а где надо перераспределить задачи;
- Запланировать работу по проекту, наблюдать за аналитикой, безлимитно коммуницировать с коллегами и воспользоваться ещё 30-ти инструментами систематизации.
До 15 мая дарим 100 бесплатных доступов, чтобы попробовать наш сервис в действии!
Переходите по ссылке и тестируйте бесплатно ⤵️
https://clck.ru/34LVsN
Мы приглашаем собственников бизнеса протестировать нашу систему эффективного и быстрого управления бизнесом Квант. Ею пользуются 500+ компаний, в т.ч. BlackStar, Cofee Like, Ванюшкины Сладости и др.
Сразу после регистрации вы сможете бесплатно протестировать ее функции:
- Поставить задачу в пару кликов, увидеть всю работу сотрудников в одном месте, а не разбросанной по чатам и мессенджерам;
- Создать регламенты и посмотреть, как система сама обучает сотрудников без вашего участия, нервов и выгорания;
- Создать функциональную схему, чтобы понять, где не хватает сотрудников, а где надо перераспределить задачи;
- Запланировать работу по проекту, наблюдать за аналитикой, безлимитно коммуницировать с коллегами и воспользоваться ещё 30-ти инструментами систематизации.
До 15 мая дарим 100 бесплатных доступов, чтобы попробовать наш сервис в действии!
Переходите по ссылке и тестируйте бесплатно ⤵️
https://clck.ru/34LVsN
#КвантРекомендует
Подборка незаезженных фильмов на выходные про бизнес, бизнесменов и их истории успеха, порой долгого, порой разрушительного, но всегда яркого! 📽️
📌Сохраняйте подборку и пишите в комментариях, смотрели какой-нибудь из них? И какие еще порекомендуете?
Подборка незаезженных фильмов на выходные про бизнес, бизнесменов и их истории успеха, порой долгого, порой разрушительного, но всегда яркого! 📽️
📌Сохраняйте подборку и пишите в комментариях, смотрели какой-нибудь из них? И какие еще порекомендуете?
👍8🔥5👏1