Startup Tour
475 subscribers
1.16K photos
5 videos
15 files
294 links
Информация о Стартап-туре (новости, программа, спикеры, важная информация для гостей и участников)
Download Telegram
На Стартап-туре в Саратове завершилась сессия «Меры поддержки технологического бизнеса в Саратовской области».

Министр цифрового развития и связи Саратовской области Адель Славутин рассказал о действующих мерах поддержки технологического бизнеса в регионе: «Два года пандемии показали, как сильно востребованы IT-технологии сегодня во всех секторах экономики. И меры поддержки компаний очень нужны – с учетом того, что сейчас нам надо переходить на отечественный софт и железо, замещать продукты и развивать собственную IT-индустрию. Для этого государством на федеральном уровне разработан комплекс мер: отсрочка от армии, льготная ипотека, введение нулевой ставки на прибыль, налоговые льготы, грантовая поддержка, компенсация 50% стоимости лицензии на отечественный софт для бизнеса и другие меры. Эти меры помогают в том числе справляться с оттоком кадров из региона».
Министр экономического развития Саратовской области Андрей Разборов также поделился информацией о региональных мерах поддержки стартапов и рассказал про «единое окно», откуда можно получить информацию про все инструменты поддержки. «Центр предпринимателей «Мой Бизнес» объединяет всё многообразие мер поддержки предпринимателей любой сферы, в том числе технологическому бизнесу. Здесь наиболее востребованы льготные микрозаймы до 5 млн рублей. А с июня 2022 года мы откроем конкурс проектов с грантами в размере до 500 тысяч рублей для предпринимателей в возрасте до 25 лет».

Спикер рассказал об инструментах поддержки среднего и крупного технологического бизнеса через Региональный Фонд развития промышленности. Это грантовая поддержка для погашения процентов по кредитам, взятым на производство; компенсация первого лизингового взноса на сумму до 1 млн рублей. Также в регионе есть Фонд содействия развитию венчурных инвестиций, который помогает предпринимателям обучаться и привлекать инвестиции.

Генеральный директор РБС Анатолий Рябов рассказал, как повысить эффективность мер поддержки бизнеса. «IT-рынок делится на малые, средние компании и крупных интеграторов, которые решают абсолютно разные задачи. Сегодня малый бизнес работает с серьезными проектами, которые могут решить стратегические задачи государства. В этом компаниям могут помочь два типа поддержки.

Первый тип: грантово-субсидиарная, куда входят программы кредитования, гранты, льготы. Второе направление – акселерационные программы разного вида. Оно подойдет тем, кто не может «упаковать» свой продукт и сразу привлечь ресурсы. Но сейчас у компаний нет времени на акселерацию, потому что решения нужно создавать здесь и сейчас. Самое важное на данный момент – продумать механизмы, с которыми институты развития и региональные власти могли бы помочь бизнесу не только правильно оформить заявку и быстро получить грант, но и научить выстраивать работу над проектом, чтобы ресурсы использовались продуктивно».

Основатель и директор по развитию ООО «Аврора пак инжиниринг» Алексей Максимов на примере развития собственной компании считает, что бизнес не всегда верит в эффективность мер поддержки, и старается развиваться самостоятельно. Однако на определенном этапе это мнение меняется. И сейчас важно не только создавать инструменты поддержки, но и популяризировать их среди предпринимателей.

«Сейчас мы используем ресурсы, которые представлены в Саратове центром инжиниринга и центром поддержки экспорта. У нас было софинансирование выставок и перевод сайта на иностранные языки, что помогло нам увеличить экспорт и войти в рейтинг лучших экспортеров области, с мерами поддержки мы провели сложные сертификации ISO 9001».

В завершении сессии руководитель департамента регионального развития Фонда «Сколково» Юрий Сибирский презентовал участникам меры поддержки резидентов «Сколково»: монетарная поддержка и немонетарные инструменты. Сюда входят грантовые программы, налоговые преференции, возмещение инвестиций бизнес-ангелам, экспертная менторская помощь предпринимателям и большой набор различных сервисов.

#oist #oist2022 #startuptour #startuptour2022 #стартаптур #стартаптур2022 #саратов
Мы рады объявить самые главные имена Стартап-тура 2022 в Саратове – имена наших победителей!

Грандфиналистом, который забрал сегодня главный денежный приз и два билета на Startup Village с возможностью презентовать свою разработку на выставке Startup Bazaar, стал Ярослав Пахомов (Саратовский государственный технический университет имени Гагарина Ю. А.) с проектом «Разработка универсального программно-алгоритмического обеспечения FlightUp для беспилотных летательных аппаратов»!

Второе место разделили между собой два проекта:
- ООО «Саликорния Нутришн» / Растительный солезаменитель – специя «Зеленая соль»
- Spider Group / FASTEP
Также хотим отметить победителей треков:

Информационные технологии:

1 место
Саратовский государственный технический университет имени Гагарина Ю. А. / «Разработка универсального программно-алгоритмического обеспечения FlightUp для беспилотных летательных аппаратов»
2 место
ФГБОУ ВО «СГУ имени Н.Г. Чернышевского» / BackPackMan. Разработка LED–рюкзака
3 место
ГАУ ДПО «СОИРО» / Тренажер виртуальной реальности для формирования навыков управления сноубордом

Биотехнологии в медицине и сельском хозяйстве:

1 место
ООО «Саликорния Нутришн» / Растительный солезаменитель – специя «Зеленая соль»
2 место
ООО «Никотроник» / AutoHem
3 место
ООО «ЦМИТ Биопечать» / 3D-детектор анатомических параметров стопы детей

Индустриальные и энергетические технологии:

1 место
Spider Group / FASTEP
2 место
ООО «Технологии Переработки Отходов» / Производство гофрокартона без использования воды на аппарате Divisor
3 место
ФГБОУ ВО «СГУ имени Н.Г. Чернышевского» / Разработка модуля мажоритарной логики на принципах квантовой и резонансной опто-магноники.

Поздравляем вас, ребята, и будем рады видеть ваши проекты на Startup Village 25–26 мая в «Сколково»!
--
Выражаем благодарность:
- официальным партнерам Стартап-тура в Саратове: Правительству Саратовской области, Центру предпринимателя «Мой бизнес Саратов», Технопарку Morion Digital;
- генеральному партнеру Стартап-тура в Саратове и спонсору денежного приза в размере 300 000 рублей для победителя конкурса – компании «ЭР-Телеком Холдинг» (бренд «Дом.ру Бизнес»);
- партнеру Стартап-тура в Саратове – компании Rainbowsoft;
- информационному партнеру – Точке кипения СГТУ.

#oist #oist2022 #startuptour #startuptour2022 #стартаптур #стартаптур2022 #саратов
В Саратове победителем стал Пахомов Ярослав, магистрант 1 курса Саратовского государственного технического университета им. Ю. А. Гагарина (специальность – «Приборостроение»), занимающийся разработкой программно-алгоритмического обеспечения FlightUp для беспилотных летательных аппаратов.

«На данный момент меня заинтересовала тема с БПЛА, и я планирую дальнейшее развитие в этой сфере. Цель проекта – довести отечественные датчики до такого уровня, чтобы они могли конкурировать с зарубежными по точности; оптимизировать процессы системы БПЛА для снижения количества аварийных ситуаций и в целом улучшить функционирование беспилотных летательных аппаратов. Это позволит чаще использовать дроны в гражданской сфере, например, при доставке продуктов. Если же смотреть на наш проект с глобальной точки зрения, то он направлен на развитие технологического уровня страны и на то, чтобы привести импортозамещение на российский рынок».
Ярослав, расскажите, как зародилась идея такого проекта.
Она родилась в ходе решения определенной задачи – нормализации нелинейной характеристики микроэлектромеханического гироскопа.

Как вы к этому пришли?
Сначала я занимался навигационными системами, в составе которых имеется гироскоп, акселерометр. А потом я подумал, почему бы это не применить к БПЛА, так как для ориентации и навигации здесь используются те же самые приборы, и особой разницы не будет, кроме как зависимости от типа беспилотного летательного аппарата. Мы же пытаемся оптимизировать не те процессы системы, которые происходят внутри модуля управления команд, а именно повысить точностные характеристики датчиков.

Мы начали плотно заниматься этим направлением. Им также заинтересовался директор Института электронной техники и приборостроения Никифоров Александр Анатольевич. На текущий момент уже имеется задел, написан код, хотим перевести это на язык программирования С. Планируется и дальнейшее развитие данной тематики. Возможно, это будет уже другие алгоритмы, направленные на улучшение машинного зрения и применения в них ИИ, а также алгоритмов нейронных сетей.

В общем, ключевая идея моя заключается в том, чтобы сделать дроны умными и безопасными для полетов за счет снижения погрешности работы системы (совокупности всех датчиков, которые там установлены).

Это может быть не только акселерометр или гироскоп. Сам процесс улучшения работы системы БПЛА происходит посредством нормализации измеряемых параметров: угловой скорости, линейного ускорения акселерометра. Я хочу использовать сплайновую аппроксимацию в данном алгоритме – сплайны. Рассматривал и другие виды сплайнов, но они не подошли. Советовался с экспертом в данной теме, и он тоже считает, что корреляционные сплайны будут лучше, чем алгебраические полиномы.

Почему такое название у проекта?
Мне безусловно хочется превратить данный проект в нечто большее, в реальный бизнес. И я думал, если планирую развивать коммерческое направление, то должно быть какое-то звучное и краткое название, которые запомнится в голове людей. Таким образом, родилось символичное довольно такое название – FlightUp, что в переводе означает движение вверх.

Прототипа пока нет?
Есть только написанный код, примерный минимальный жизнеспособный продукт, который еще не тестировался на реальных образцах. То есть его еще нужно будет дорабатывать и проводить испытания.

Для кого предназначен ваш продукт?
Это будет В2В-сектор. Основные потребители – производители квадракоптеров. Изначально была идея продавать производителям МЭМС-систем, цифровых датчиков, но я провел анализ и подумал: «Приду я к человеку, который производит эти датчики, и у него возникнет логичный вопрос – зачем мне делать лучше, если у меня и так покупают».

Откуда узнали о нашем мероприятии?
В вузе рассказали о вашем конкурсе, ознакомился с сайтом и решил попробовать подать заявку.

Как вы оцениваете уровень развития инноваций и технологий в Саратове?
В Саратове всегда был целый ряд промышленных предприятий и много конструкторских бюро. Сейчас у нас в регионе много молодых ребят, которые двигаются в направлении ИТ и развивают свои технологические проекты. Если взять конкурс «Умник» от Фонда содействия инновациям, то в нем среди участников – немало актуальных проектов от Саратова среди победителей, например, связанных с применением новых аддитивных технологий, энергетикой и проектов из других отраслей.

На что собираетесь потратить денежный приз?
Направлю на развитие проекта. Планирую закупку дронов определенной марки, чтобы в дальнейшем тестировать ПО. Добавим собственные средства, наймем разработчика, чтобы капитально проработать проект, а также планируется дальнейшее привлечение инвестиций.

То есть код до этого вы писали сами?
Да!
Планируете привлекать инвестиции в проект?
Думал о том, чтобы привлечь инвестора и дать ему небольшую долю при выхлопе продукта. С привлечением инвесторов будет проще решать комплексные задачи компании. Ты можешь быть стратегом, но ты не можешь решать все вопросы компании. Главная цель стратега – видеть будущее, кем ты хочешь быть через 10 лет. И ещё один важный момент – это достаточно долгая выдержка и готовность решать в своей компании любые непредвиденные ситуации. Если такого нет, то о бизнесе можно даже не задумываться.

Кто ваши конкуренты?
Продукт еще не апробирован, поэтому есть пока недопонимание рынка. Мы не можем дать точный прогноз, выстрелит ли этот проект на маленькой дистанции, но с долгосрочной дистанцией я думаю всё может получиться. Но я уверен, что если у нас все получится, то аналогов по такому ПО в России у нас по крайней мере пока не будет. Если смотреть на конкурентов в разрезе организаций, которые занимают цифровой сектор дронов, то, например, есть компания Альбатрос – они и производители дронов, и разработчики ПО. Или Aeromotus – это компания, полностью нацеленная на разработку ПО для дронов в таких областях как: фотосъемка, аэросъемка, различный другой софт.

#oist #oist2022 #startuptour #startuptour2022 #стартаптур #стартаптур2022 #саратов

Соорганизаторы Startup Tour 2022 в г. Саратов:

Правительство Саратовской области
Центр предпринимателя «Мой бизнес» Саратовской области
Технопарк Morion Digital

Генеральный партнер Startup Tour 2022 в г. Саратов:
Дом.ру Бизнес

Партнеры Startup Tour 2022 в г. Саратов:
ООО НПО РБС

Информационный партнер Startup Tour 2022 в г. Саратов:
Точка кипения Саратов
На наши вопросы также ответил Алексей Лисовицкий, директор по стратегическим коммуникациям Spider Group и дочернего проекта FASTEP, который он представлял на конкурсе Стартап-тур 2022 в Саратове 28 апреля.

Алексей, расскажите о вашем проекте.
Мы создаём платформу для быстрого инструктирования пользователей промышленного, потребительского и профессионального оборудования. С одной стороны, это пошаговые инструкции, чтобы понять, как запустить ту или иную функцию или выполнить обслуживание оборудования. С другой стороны, это видеосвязь с дополненной реальностью, которая позволяет оперативно объяснить человеку, как действовать в нестандартной ситуации, которую нельзя объяснить инструкциями. Платформу можно интегрировать в мобильные приложения и на сайты. Она широко кастомизируема — всё-таки это наша разработка, поэтому есть большая гибкость. Её можно заводить в закрытые контуры предприятия в интересах информационной безопасности.
В чем преимущества вашей платформы?
Преимущества FASTEP заключаются в комплексе инструкций, которые помогают по заранее известным сценариям и AR-видеосвязи, которая закрывает проблему дистанционного инструктирования в том числе в нестандартных, экстренных ситуациях; в простоте веб-редактора инструкций, с которым без подготовки за час разберётся любой специалист; в максимальной дешевизне подготовки контента, потому что для инструкций нужны лишь фото, которые можно сделать прямо на месте; в скорости создания контента, ведь инструкцию можно собрать и опубликовать всего за пару минут; в низких системных требованиях, которые позволяют запускать инструкции на любых маломощных смартфонах.

Видеосвязь с дополненной реальностью мы вообще считаем следующим шагом в развитии коммуникаций. Это одна из определяющих технологий в связи следующего десятилетия.
Применение технологий ИИ и дополненной реальности даёт нам возможность добавлять модули распознавания объектов и их контекстуального дополнения. Наконец, у нас есть очень перспективный R&D с собственной системой трекинга объектов. Мы хотим в будущем заменить ей ARCore/ARKit и усилить свою независимость от вендоров операционных систем.

Для каких компаний предназначен ваш проект?
У нас два приоритетных трека:
1. Крупный бизнес – национальные и транснациональные компании, которые занимаются производством, обслуживанием и продажей промышленного оборудования, хотят усилить техподдержку и работу с клиентами.
2. Малый и средний бизнес. Платформу мы развиваем единую, но для МСП готовим специальную сборку мобильного приложения. Она появится в магазинах и заменит наши нынешние демо-версии.

Но готового приложения пока нет, да?
Демонстрационные приложения FASTEP и FASTcall по инструкциям и видеосвязи уже опубликованы. Но мы быстро развиваемся и планируем скоро выпустить финальное решение, которым порадуем обычных потребителей и МСП.

В чем инновационность проекта, и есть ли аналоги на рынке?
Во-первых, мы используем массу инновационных технологий, таких как компьютерное зрение для распознавания и трекинга, дополненнe. реальность, комплексные алгоритмы ИИ для узнавания и отслеживания оборудования. В SDK и мобильном приложении тоже есть стек современных технологий. Кроме того, мы бы хотели выходить на те рынки, для которых это ещё не применялось. Для клиентов на таких рынках могут пригодиться решения, ранее нами не учтённые. Мы с радостью берёмся за такие вызовы.

В промышленности мы видим своих конкурентов, в основном, среди зарубежных компаний, которым сейчас доступ на отечественный рынок затруднён. Аналогичных предложений для малого предпринимательства и простых пользователей практически нет. Поэтому мы стремимся протестировать данную нишу.

Мы не пытаемся конкурировать лоб в лоб с крупными западными компаниями, просто мониторим их разработки. Делаем своё решение, делаем его как можно более простым, делаем так, чтобы его можно было легко интегрировать для всего мира, а не только для РФ. У нас своё видение будущего, которое во многом коррелирует с лучшими аналогами, но не копирует никого.

На какие страны планируете выходить?
Зарубежная экспансия для FASTEP — вопрос менеджмента и контрактов, а не технологий. Софт для каждой страны потребует лишь небольшой кастомизации, он готов к переводу. Работа с контентом реализована таким образом, что его можно производить на любом языке. Это может сделать любой человек в любой части планеты, благодаря интуитивному редактору.

Тем не менее, у нас есть своя стратегия наименьшего трения. Для нас важным является выход на те компании, которые помогут нам, как по мосту, дойти на другие рынки, в которых они представлены. Поэтому я и говорю про транснациональные компании. Для нас это наиболее плавный путь, потому что иное предполагает серьёзные капитальные затраты. Команда хочет реализовать эффективную синергию с заказчиками, а не разбрасывать инвестиции на набивание шишек.
Как вы узнали о Стартап-туре?
Из email-рассылки. На самом деле, очень внимательно слежу за активностями Фонд «Сколково». Более того, сейчас на рассмотрении находится наша заявка на статус резидента. В первый раз её отклонили, но надеюсь, что со второго раза всё получится, критических проблем не выявлено.

Нас несколько раз приглашали в «Сколково», но в наш workflow это не укладывалось, так как требовало определённой готовности, времени и трудозатрат. Сейчас мы к этому готовы полностью. Уверен, что статус резидента поможет привлекать и инвестиции, и клиентов, так как Фонд, на наш взгляд, даёт огромные коммуникационные возможности.

Из какого вы региона?
У FASTEP распределённая команда. Большая часть сотрудников и головной офис – в Краснодаре. Поскольку у нас наукоемкая разработка, то мы работаем со специалистами из других городов и стран, часто требуются командировки.

В материнской компании проекта — Spider Group — сейчас работает около 60 человек. Мы создаём мобильные приложения, сложные серверные системы на заказ, то есть оцифровываем бизнес. FASTEP сейчас — это отдельная внутренняя команда, такой структуры потребовала пресловутая эффективность. Но мы уже регистрируем отдельное юридическое лицо со всеми вытекающими преимуществами для бизнес-девелопмента.

Какие самые сильные компетенции у вашей команды?
Дополненная реальность, ИИ и развитие бизнеса. Мы видим свой путь, знаем, как и в какую сторону нам двигаться, знаем наших партнёров, очень их ценим и ответственно подходим к работе с ними. Превращаем партнёрства в устойчивый бизнес. Технологии — это, конечно, очень важно, но люди гораздо важнее.

Поделитесь историей развития проекта.
Все началось в 2019 году, когда мы тестировали гипотезу (она, кстати, подтверждена исследованиями) о том, что первое, от чего избавляются потребители какой-либо техники, – инструкции к ней.
К сожалению, это сфера, в которой руководства уже давно не приспособлены к пользователям. Они создаются, чтобы закрывать юридические потребности производителей и ещё чуть-чуть для того, чтобы помогать, но каждый, кто открывал инструкцию дома или на производстве, понимает, что это просто «бесчеловечно». Быстро обратиться за какими-либо данными, а ведь это трансфер знаний на предприятии, невозможно, даже если мы возьмем сложную дорогую цифровую систему. Чем сложнее она, тем труднее это становится, потому что расчёт количество информации.

FASTEP атомизирует шаги технологических карт, исправлений неполадок, делает процессы очень простыми. Контент может создавать абсолютно любой человек. В базовой части платформы – загрузил фотографии, дал текстовые комментарии к ним и всё, можно публиковать.

Давайте рассмотрим такой пример. Мама, которой нужно объяснить ребёнку, как дома управляться с бытовой техникой. Он заходит в приложение, смотрит – и легко всё повторяет. С таким же успехом это могут быть сервисные инженеры, просто инструкции посложнее, подлиннее. Как, например, пользователю, не выезжая к нему, объяснить, что делать? Заставить его читать инструкции? Сомнительно. Зато можно прислать ему ссылку на инструкцию или на сеанс видеосвязи.

Сначала мы тестировали гипотезу по бытовой технике, впоследствии участвовали в нескольких акселерационных программах, в инкубационной программе МТС. Там пришли к выводу, что значительный рынок — это промышленное оборудование, потому что здесь всё, пожалуй, наиболее запутано и затруднено. И сегодняшний Startup Tour подтвердил это. Мы пообщались сегодня с потенциальными клиентами, обменялись контактами. Мне за пару часов неоднократно рассказали, что эта боль есть и она ежедневная. Мы в стране практически единственное подобное решение, особенно с такой простотой освоения и внедрения.
Если взять инновационную экосистему, то что дало наибольший толчок развитию вашего проекта?
В первую очередь, акселераторы. Это способ быстро добиться целей. Если ты знаешь, зачем ты идёшь в акселератор, это обязательно тебе поможет. Конечно, акселератор нужно выбирать с умом. Иногда твоя цель просто не мэтчится с тем, что ты можешь получить. Он не для того может быть создан.

Второе – грантовая поддержка. Мы бы без неё не справились. Мы провели серьёзный НИОКР, развили проект. И собираемся в том числе по теме импортозамещения представить результаты, по компьютерному зрению в том числе.

В России также необходимо развивать венчурную экосистему. Её очень не хватает. Это то, что у нас в силу некоторых экономических оснований менее развито. Но в целом меры поддержки львиную долю запросов бизнеса закрывают. Осталось только это сделать более понятным, простым, местами уменьшить бюрократический порог. И тогда всё будет работать, появится больше технологических предприятий.

Образование у нас на высоком уровне, есть светлые головы и горящие глаза, мы сможем себя обеспечить и экспортный рынок будем закрывать. Всё возможно. Мы предприниматели – мы действуем, хотим и будем это делать.

Как в целом текущая ситуация повлияла на проект?
Она ухудшила инвестиционный климат. Многие инвесторы ушли из страны. С другой стороны, это подхлестнуло рынок импортозамещения. Это огромный рынок, здесь есть, где развернуться. Те страны, которые вводят санкции, необязательно являются целевыми. Если переориентироваться, если быстро соображать, не бояться поворотов, подниматься, когда спотыкаешься, и делать выводы, тогда всё может получиться. Закроем внутренний рынок, будем закрывать внешние. Ну, или раньше на экспорт – жизнь покажет.

Наглядно посмотреть, как работает FASTEP, можно здесь и здесь:

#oist #oist2022 #startuptour #startuptour2022 #стартаптур #стартаптур2022 #саратов

Соорганизаторы Startup Tour 2022 в г. Саратов:

Правительство Саратовской области
Центр предпринимателя «Мой бизнес» Саратовской области
Технопарк Morion Digital

Генеральный партнер Startup Tour 2022 в г. Саратов:
Дом.ру Бизнес

Партнеры Startup Tour 2022 в г. Саратов:
ООО НПО РБС

Информационный партнер Startup Tour 2022 в г. Саратов:
Точка кипения Саратов
Дорогие девушки!

Уже 16 мая откроется прием заявок на выпуск Cartier Women’s Initiative 2023. И для того чтобы вы могли подготовиться к участию в ней, разобраться во всех пунктах анкеты, а также доработать свои проекты на основе экспертной обратной связи, команда Cartier создала специальную Академию для импакт-предпринимательниц из Восточной Европы и Центральной Азии.
Что такое CWI Academy 2022?

Это серия обучающих блоков по важным для любого бизнеса направлениям: финансы и маркетинг, построение и формирование команды, юридические аспекты, инструменты роста и масштабирования, методы фандрайзинга, эффективные питчи, особенности ведения импакт-проектов.

Кто может принять участие в CWI Academy 2022?

Женщины impact-предпринимательницы, являющиеся учредителями или соучредителями бизнеса (18+), чей бизнес находится на ранней стадии развития (от 1 до 5 лет) и отвечает как минимум одной цели устойчивого развития ООН.

Формат и стоимость участия

Онлайн. Программа бесплатная, но ваши инвестиции – это ваше время. Вам понадобится 15-25 минут в день на изучение материалов и выполнение заданий, а также по 2-3 часа в неделю на видеовстречи с группой в Zoom.
Обучение продлится 22 дня и будет проходить в Telegram-классах по 8 человек.

Как присоединиться к CWI Academy 2022?

Академия открывает свои виртуальные двери сегодня – 6 мая. Последний набор – 6 июня, поэтому рекомендуем регистрироваться как можно скорее. Сделать это, а также узнать подробности можно здесь. Далее решение о зачислении будет приниматься по итогам экспертного отбора.

Надеемся, что CWI Academy 2022 станет для вас не только проводником в мир глобальной инициативы и международного сообщества Cartier Women’s Initiative, но и площадкой для продвижения и поддержки ваших проектов.

Если у вас еще остались вопросы, будем рады ответить на них в комментариях.

#cwiacademy
Стартап-тур 2022 завершился, но активности по его итогам не прекращаются в течение всего года. Ведь его ключевая цель не просто наградить авторов лучших технологических идей, а стать «инновационным лифтом» для стартапов по всей России и предоставить им максимум возможностей для развития бизнеса.

Многие победители Стартап-тура презентовали свои проекты в рамках конференции Startup Village в мае, а финалистов в регионах мы регулярно приглашаем на различные мероприятия. Уже завтра 15 июня с 13.30 до 14.30 вы можете посмотреть сессию «Female-founded. Личный бренд предпринимателя как бизнес-проект» с участием финалисток Стартап-тура 2022: Анастасии Королевой (основатель NeuroWood), Ксении Хорьяковой (основатель «СКРЕПКА»), Екатерины Миллер (директор по разработкам «Сайнтификкоин»). Также среди спикеров – Мария Лапук (основатель Vinci Agency) и Ольга Трубачева (основатель WBCMedia), а модератором дискуссии выступит генеральный директор Skolkovo Forum Екатерина Иноземцева.
В турбулентные времена, когда требуются нестандартные решения и гибкое реагирование, для женщин-предпринимателей открываются новые возможности. И одним из ключевых инструментов, которые могут способствовать эффективному преодолению кризисных ситуаций и дальнейшему развитию, является сильный личный бренд фаундера.

Это без сомнения сегодня один из ключевых активов, оказывающий огромное влияние на финансовую составляющую компании и на все ее бизнес-процессы, и от которого напрямую зависит заинтересованность потенциальных инвесторов.

Правильное позиционирование в СМИ, корректные и последовательные действия женщины-руководителя в информационном пространстве помогут в разы повысить узнаваемость компании, привлечь новых клиентов, сформировать доверие у потребителей, расширить круг контактов и увеличить продажи.

- Как сформировать сильный персональный бренд, который поможет привлечь инвестиции и даст импульс развитию бизнеса?

- В чем особенности построения личного бренда именно для женщины-предпринимателя?

- Как работает личный бренд в современном мире, как это психологически воспринимается у нас и на других рынках? Что поменялось, а что осталось прежним?

- Как вовлечь участников венчурной экосистемы в устранение гендерного дисбаланса? Ведь сегодня особенно остро стоит проблема недофинансирования женских стартапов, что сдерживает возможности для их масштабирования.

Поднимем эти и другие вопросы, касающиеся женского предпринимательства и личного бренда. Будет интересно, присоединяйтесь!
Forwarded from Skolkovo LIVE
Может ли личный бренд стать эффективным инструментом для вывода бизнеса на новые рынки? 👇🏻

Ответы дают женщины-предприниматели на сессии «Female-founded. Личный бренд предпринимателя как бизнес-проект» 🙋

🔸«В 9 из 10 случаях важнее создать бренд компании, а личный бренд подстроить под него. Нужно очень четко понимать, на какой рынок ты идешь. Если B2C, то здесь важнее выстраивать бренд компании, если B2B, то личный бренд» — отметила Екатерина Иноземцева, генеральный директор «Сколково Форум». По ее словам, так как при этом ни одна компания не работает только на одном рынке, необходимо прикладывать усилия и для того, и для другого, получая узнаваемость как среди инвесторов, так и среди потребителей.

🔸Ольга Трубачева, основатель WBCMedia, считает, что на уровне стартапа личным брендом эксперта можно легко продвигать имидж компании, потому что в технологическом комьюнити ценность личного бренда очень высока.

🔸«Российский рынок с точки зрения системы коммуникаций больше похож на западные рынки. Первое, что сделает на любом рынке потенциальный инвестор, погуглит о вас. Если вы идете на другой рынок, то необходимо присутствовать в его информационном пространстве», — заметила Мария Лапук, основатель Vinci Agency.

🔸«Я вижу, как тесно связан личный бренд с брендом компании. Такие конкурсы как Startup Tour, помимо грантового приза, дают большую медийную поддержку — это положительно влияет на развитие личного бренда. В мае мы участвовали в Startup Village, куда приходит большое количество компаний и инвесторов, и это тоже позволяет развить свой личный бренд», рассказала Анастасия Королева, основатель NeuroWood.