Когнитивные Войны. Семён Уралов и команда
10.4K subscribers
8.3K photos
395 videos
325 files
2.36K links
Регистрация РКН: https://gosuslugi.ru/snet/679b3547e7235e

Исследование эмоциональной реакции на политическую повестку. Проект Семёна Уралова и команды.

Бот-измеритель: @SU2050emBot
Все проекты Уралова: @UralovS_bot
Техподдержка: @SU2050supportBot
Download Telegram
25👍18❤‍🔥2
#Когнитивная_Витаминка
Выпуск 24

👀Прочитать подробно

28.04.2023

Заряд с позитивными новостями возвращается к вам в обновленном формате.

🔸Московский производитель разработал трубы повышенной прочности для нефтегазовой отрасли.
🔸Коломенский завод Трансмашхолдинга провел заводские испытания первого газопоршневого двигателя-генератора 1-9ГМГ для электростанций.
🔸Небольшой обзор катамаранов «Котлина» и «Соммерса».
🔸Ростех поставил МЧС два новых арктических вертолета Ми-8.
🔸На тобольском предприятии СИБУРа «ЗапСибНефтехим» открыт новый автотранспортный цех.
🔸На Вологодчине начали производить уникальные для страны амальгамные лампы.
🔸На базе шасси КАМАЗ-Компас-12 изготовлен маневренный мусоровоз с объемом кузова 9 кубических метров.
🔸В Перми открыли крупнейший в России цех по выпуску зарядных станций для электромобилей.
🔸Около ВДНХ появился дом с падающей стеной от художников Evidence.

Сегодня мы собрали подборку новостей, в которых подробно рассказаны процессы импортозамещения, которые идут по стране. Расскажите, какие из новостей вам были интересны. И обязательно ждём вашего мнения, как вам новый формат нашей доброй "Витаминки"?

📌Поддержать развитие проекта
👍15921🔥13🆒1
Рубрика: #Просвещение

В рамках рубрики знакомим с текстами словаря когнитивных войн и украинской трагедии.

Семен Уралов и Тимофей Сергейцев: Философский субботник

Война в философии Запада и России


ТС: Что такое субботник? Это уборка, это вывоз мусора в первую очередь, да? Поэтому и очистка пространства от того, что в нем не должно находиться. Ну и, наверное, действительно нам надо понимать, что, прежде чем мы начнем о чем-либо размышлять, нужно очистить пространство для размышления. И в этом смысле отказаться от всякого рода разных предубеждений, глупостей и освободиться в достаточной степени. Поэтому хорошая идея философского субботника. Очищать будем, да?

Продолжение на сайте и в электронных книгах ниже.

Доступны версии по ссылкам на сайте
в форматах PDF, EPUB, FB2 и MOBI

📌Поддержать развитие проекта
👍672❤‍🔥1
Рубрика #Большая_Стирка
Выпуск № 55: Почему США разрешили проводить расчёты с «Россельхобанком»

Госдеп и Минфин США разрешили банку JPMorgan Chase проводить расчёты с «Россельхозбанком» за экспортируемое из России продовольствие
при условии соблюдения жёсткой процедуры контроля на тем, кто является получателем денег.

Аргументация – недопущение срыва поставок зерновых нового урожая на рынки стран, испытывающих потребность в зерне.

Решение похвальное, но представляет собой примерно такой же костыль, как и разрешение ЕС проводить транзакции с РСХБ с уведомлением о них посредством факса и электронной почты.

Понятно, что Москву такое выполнение «зерновой сделки» не устроит, так как Россия изначально добивается переподключения РСХБ к системе SWIFT для последующего превращения банка в опорную структуру для проведения расчётов за с/х продукцию по аналогии с «Газпромбанком».

От редакции: Респондентами опросов бота-измерителя событие было воспринято скорее позитивно, при этом примерно половина реакций были нейтральными (26% участников опроса ожидали эту новость, 42% ждут развития событий или сообщили о недостатке информации для проявления эмоций). Действительно, яркие эмоции преждевременны, исходя из контекста.

Материал подготовил Иван Лизан - аналитик проекта СОНАР-2050

Как устоять в когнитивной войне? Подписаться

📌Поддержать развитие проекта
👍5325🔥3
Рубрика #Большая_Стирка
Выпуск № 56: Акции "Юнипро" и "Фортум" под внешним управлением Росимущества и другие инструменты управления экономикой

В январе 2021 года на СОНАР-2050 вышел мой доклад под названием «Русский прагматизм», где я разбирал взятые на вооружение за последнее десятилетие инструменты развития экономики, в частности налоговые манёвры, госзакупки как средство поддержания спроса, маркировку товаров, специнвестконтракты (СПИК 1.0 и 2.0) и соглашения о защите и поощрении капиталовложений (СЗПК), а также меры по национализации элит и деофшоризации экономики.

Спустя два года комплекс этих мер можно дополнить национализацией/взятием под временное управление, а также приватизацией и концессией (вовлечение частного сектора в эффективное управление государственной собственностью).

Последняя себя, похоже, особенно хорошо зарекомендует в сфере городского общественного транспорта: первый концессионный трамвай в Таганроге уже ездит, на очереди проекты в Челябинске (троллейбус) и Ростове-на-Дону (трамвай). Практика показала, что концессия – вполне рабочий инструмент, если его грамотно использовать.

С приватизацией дела обстоят сильно хуже.

В общественном сознании она крайне демонизирована, а как инструмент годится разве что для периода экономического подъёма и торжества неолиберализма, когда государству нужны деньги и оно может себе позволить уйти из разных сфер экономики, но не для кризисных времён, когда нужно провести модернизацию. В том же ЕС в прошлом году национализировали «Юнипер». Плюс непонятно, что сейчас можно приватизировать из того, что могло бы принести частному инвестору максимальную прибыль в кратко- и среднесрочной перспективе и зачем такой актив приватизировать, если у самого государства есть крупные банки, госкорпорации и менеджеры, способные управлять отдельными компаниями. Поэтому тему приватизации в медийном пространстве толкает разве что глава ВТБ Костин.

А вот антипод приватизации – национализация или её промежуточная фаза в виде взятия под внешнее управлением – используется в последние годы активно.

Из того, что отпечаталось в памяти:

1. Взятие под внешнее управление предприятий Ахметова в ЛНР и ДНР с передачей их Курченко (ужасный опыт) и затем Юрченко (куда лучше).
2. Национализация Башкирской содовой компании.
3. Национализация Соликамского магниевого завода.
4. Национализация железнодорожных активов немецкой Siemens.
5. Передача Росимуществу компаний «Юнипро» (российская «дочка» национализированного правительством ФРГ «Юнипер», контролирующая 5 ТЭС) и «Фортум» (активы в возобновляемые источники энергии) с назначением их директорами выходцев из Роснефти.

В первом случае нужно было перезапустить предприятия, брошенные украинской властью. Во втором случае – решить острый конфликт между бизнесом и обществом. В третьем – передать предприятие, производящие магний, под контроль «Росатома», которому получили развивать добычу редких и редкоземельных металлов. В четвёртом – обеспечить ремонт «Сапсанов» собственными силами вместо Siemens после её скоропостижного ухода из России. Пятый случай – компенсация «Роснефти» её потерь из-за отъёма у неё правительством ФРГ акций трёх НПЗ.

Как видно, арсенал инструментов управления экономикой постепенно расширяется.

От редакции: Как мы видим
в ежедневном отчёте бота-измерителя, новость о национализации "Юнипро" и "Фортум" была воспринята с одобрением 40-ка процентами респондентов.

Материал подготовил Иван Лизан - аналитик проекта СОНАР-2050

Как устоять в когнитивной войне? Подписаться

📌Поддержать развитие проекта
👍7115🤔32👎1😢1😐1
Отчет по результатам опроса бота-измерителя 2.0
27.04.23

🔹 Самой позитивной новостью дня стала новость об аресте Елены Блиновской. 42,7% респондентов выразили «одобрение», 10,2% — «удовлетворение», 8,7% — «радость» и 5,1% — «интерес».
Нейтральные реакции на новость — 21,3%, которые распределились следующим образом — 42% «мне все равно», 21% — «жду развития события», по 12% «это ожидаемо» и «недостаток информации» и для 8% опрошенных — «это несущественное событие».

🔹 Самой негативной новостью дня стало сообщение о смерти Александра Мищенко. Отрицательные реакции распределились по шкале следующим образом: больше всего люди почувствовали «печаль» — 29,2%, «сострадание» выбрали 15,2% респондентов, «злость» — 11,0%, «горе» — 7,8%. Нейтральные реакции к новости отметили 7,6%. 32% респондентов считают «это ожидаемо», 17% — отмечает «недостаток информации», 10% «не может повлиять на это» и только 14% ощущают, что «им всё равно».

🔹 Текущий опрос показал неоднородную осведомленность. Сильнее всех распространилась новость об аресте об аресте Елены Блиновской — 81,3%
О других новостях респонденты осведомлены гораздо меньше: 40,8% слышали о смерти Александра Мищенко. 37,9% осведомлены об изъятии Польшей российских денег. 34,7% — о нарушении потолка цен на нефть, 34,2% — о том, что жители новых территорий, не получившие гражданство РФ, будут признаваться иностранцами и могут быть выдворены из России, если будут создавать угрозу ее национальной безопасности. И, наконец, минимальная осведомленность — 27,0% — о выплатах Россельхозбанку.

В целом день отмечен относительно спокойным отношением к новостям:
— у позитивных новостей — 40% — нейтральная реакция и 27,6% одобрение;
— у негативных новостей — 17,6% — печаль и 14,8% — нейтральная реакция.
Возможно это связано с тем, что у подавляющего числа респондентов спокойное (50% опрошенных), усталое — 25% или бодрое — 14%, состояние.

Уважаемые подписчики, удается ли вам наблюдать свое состояние в повседневной жизни? Очевидна ли для вас взаимосвязь между новостной повесткой и вашими эмоциями на события?


♥️ Материал подготовили:
Автор новостного дайджеста – Иван Л.
Дежурный редактор – Наталия
Дежурный аналитик – Светлана

Как устоять в когнитивной войне? Подписаться

📌Поддержать развитие проекта
👍586
Рубрика #Большая_Стирка
Выпуск № 57: «Аккую»: российская АЭС в Турции

Россия передала Турции ядерное топливо для первого из четырёх реакторов ВВЭР-1200 строящейся в АЭС «Аккую».
Станция интересна не только тем, что это первая АЭС в Турции, но и очень специфичной моделью управления, никогда ранее не применявшаяся к атомным электростанциям.

«Аккую» строится «Росатомом» по модели Build – Own – Operate (ВОО) – «строй, владей, управляй».
Станцию строит «Росатом» на российские деньги (общая стоимость проекта – 20 млрд долларов или по 5 млрд долларов на реактор), он же владеет 100% её капитала (с опцией по дальнейшей продаже 49% акций по согласованию с Анкарой), он же управляет ею, но сотрудники станции – граждане Турции.

Турция в свою очередь взяла на себя обязательства на протяжении 15 лет с момента начала коммерческой эксплуатации станции покупать 70% энергии, вырабатываемой 1 и 2 блоками, а также 30% электроэнергии, производимой 3 и 4 блоками. Средневзвешенная цена покупки устанавливается в 12,35 цента за кВт*ч (в 2 раза выше, чем для Египта, которому «Росатом» строит АЭС за кредитные средства). Спустя 15 лет станция будет перечислять 20% своей прибыли в турецкий бюджет.

Фактически Россия построила за свои деньги свою АЭС на территории Турции под обязательства Турции вести себя примерно и покупать э/э со станции. Ранее нормой было строительство АЭС на своей территории за свои кровные (в случае со странами, способными строить АЭС), либо строительство АЭС на чужой территории на деньги, полученные в кредит.

Для Турции такая схема очень выгодна, поэтому не стоит удивляться желанию Анкары заполучить ещё парочку АЭС, ведь платит за них Россия. Расчёт в случае России сводится к тому, что:

1. Затраты на строительство АЭС окупятся за первые 15 лет её эксплуатации, а после станция будет приносить прибыль. Если экстренно понадобятся деньги, то можно будет продать 49% акций станции.
2. На весь срок эксплуатации (базовые 60 лет с опцией продления срока ещё на 20 лет) и её вывода из эксплуатации (около 20 лет) станции возрастает зависимость Турции от России. Несмотря на то, что на станции будет турецкий персонал (около 300 человек подготовят в России), управлять ею будет «Росатом», а многие процессы будут завязаны непосредственно на Москву, то есть попытка силой изгнать «Росатом» со станции рискует обернуться массой проблем.

Миру же схема ВОО интересна тем, что постройка АЭС – крайне дорогое удовольствие, что не позволяет многим развивающимся странами мира получить доступ к недорогой (если пересчитывать на кВт*ч и весь срок эксплуатации) электроэнергии. И тот факт, что «Росатом» согласился на такую схему, позволит ему укрепить позиции на мировом атомном рынке.

Материал подготовил специалист в области политэкономии, экономист Иван Лизан:
Глава аналитического бюро и аналитик проекта СОНАР-2050.

Другие обзоры Ивана читайте на канале
@ivan_lizan


Как устоять в когнитивной войне? Подписаться

📌Поддержать развитие проекта
👍147🤔31👏7🔥431👎1😡1