Support community
590 subscribers
153 photos
66 videos
11 files
162 links
Привет! Я - Катя Таряник, эксперт и ментор по клиентскому опыту и сервису > 13 лет.

Делаю проекты международного масштаба. Делюсь с вами своей практикой и мыслями о сервисе в России, Латинской Америке, Азии и Ближнем Востоке.

Для связи: @KatyTarianik
Download Telegram
Клиентский опыт пациента

Друзья, привет! Пока я пропала на несколько недель, время зря не прошло. Совместно с сыном собрали для вас клиентский опыт пациента. Готова делиться.

На стационарном лечении мы успели опробовать две детские оренбургские больницы - инфекционную и хирургию. Везде большое спасибо врачам - они прекрасны как в своей экспертности, так и в коммуникации с пациентами. Я восхищена и бесконечно благодарна.

Но младший медицинский персонал - это тот еще орешек. В одном случае это был провал и фиаско, в другом - звезды милосердия и сострадания.

В инфекционке:

- "Мама, мы рядом, вы не одни. Тут нажмите мы сразу придем".
- "Давайте подумаем как лучше сделать, чтобы ему было не так больно".
- "Пусть спит не будите, мы так сделаем укол".
- Всегда готовы поговорить, подбодрить и рассказать истории о том, как похожие случаи болезни заканчивались хорошо.

В хирургии:

- "Не знаю почему так. Ловите в коридоре врача и узнавайте"
- "У вас гемостаз, надо пересдать." Расшифровали с закатанными глазами и цоканьем.
- "Стой! Стой я сказала! Поворачивайся, укол делать буду! Поворачивайся я сказала!!!!! - разговор с подростком.
- "Дядя семечками на базаре щелкает. А у нас тут Александр Владимирович!"

Ну вы поняли.... Это я все к тому, что из одних и тех же условий, ресурсов, базовых данных можно слепить такой разный сервис и подход.

Один провинциальный город, с одним уровнем благосостояния и окладов для персонала, но потрясающе разный результат.

Будьте здоровы!❤️
143🥰3🕊1
Шрифт и CX

Numara Software провела интересный тест по улучшению клиентского опыта c помощью шрифта.

Ребята увеличили свой Arial 10pt на три пункта и получили + 133 % к конверсии форм.

Что здесь ценного для экспертов СХ и CS?

- Это было неочевидно. Симпотичнее выглядит 10 шрифт, а вот контент траслировался лучше 13-м.
- Они смогли снять реальную потребность, неосознанную. Это ценно.
- Ребята доверяли интуиции. В статье есть прекрасное: " Мы почувствовали, что появилась прекрасная возможность изучить новый дизайн".

Источник
👍8🔥6👎1
I have a need for speed

Декабрь - прекрасное время итогов команд и постановок новых вызовов к сервису.

Что заметила, командам сервиса сложно определиться что важнее: взять скорее в работу задачки чтобы повысить время - первого контакта, закрытия тикетов, рассмотрения претензий или бросить силы на качество и дообучить операторов, усилить оценку, чтобы содержимое стало сильно лучше.

В идеальном мире хочется все и сразу. Но все мы ограничены в своих ресурсах и так получается редко.

Лично я всегда за первостепенность качества. Именно его легче потом раскатать на количество и усилиться. Это раз. И лучше долгий сервис, чем быстрый анти-сервис. Это два.

Здесь я ориентируюсь на слова С.П. Королева: "...если вы сделаете быстро и плохо, то люди забудут, что вы сделали быстро и запомнят,что вы сделали плохо."

А что бы вы выбрали в свои цели, если бы могли взять только одно - или качество, или количество?
👍7🤨54
Women in CX в 2024

Есть такое прекрасное сообщество Women in CX, которое поделилось с нами своим экспертным мнением и сделало прогнозы отрасли на 2024.
Я обожаю потом смотреть - что сбылось, а что нет.

И так начнем.

1️⃣ Думали обойдется без ИИ? А вот и нет. Главный, он же самый очевидный - ИИ продолжает формировать отрасль.

«Я прогнозирую, что в 2024 году масштабная персонализация на основе искусственного интеллекта, наконец, наберет обороты», — говорит Ксения Левина, руководитель глобального отдела клиентского опыта Grünenthal Group.

2️⃣ Но без живого общения никуда

Ханна Корнаби из Simmons CX: «Предприятия будут сосредоточены на балансе человеко-ориентированного подхода с использованием ИИ. Клиенты по-прежнему ценят человеческое взаимодействие, и компании, которые смогут обеспечить баланс технологий и человеческого общения, будут более успешными в удержании клиентов».

3️⃣ Эмпатия незаменима

Sirte Pihlaja оптимизатор СХ в Shirute, считает, что клиенты будут доверять цифровым помощникам свои задачи и покупки, что побудит компании переосмыслить свои модели обслуживания. «Создание обновленного клиентского опыта или совершенно нового клиентского опыта станет обязательным. Одновременно с этим будут повышены навыки эмпатии. Это имеет решающее значение».

4️⃣ Внимание к опыту сотрудников

Пересечение опыта клиентов и опыта сотрудников стало горячей темой 2023 года. Сообщество прогнозирует, что связь между счастливыми сотрудниками и удовлетворенными клиентами будет в центре внимания и в 2024.

5️⃣ Присутствие СХ во всех собраниях и стратегиях компании

Кэролайн Гатуру, консультант по стратегии в LifeSkills Consulting: «В 2024 году я предсказываю, что долгожданный прорыв в виде наконец-то появления CX в зале заседаний как не подлежащего обсуждению обсуждение станет более широким как в коммерческом, так и в некоммерческом секторах, а также в правительственном и корпоративном пространстве».

Источник
👍4🔥4🎉3
Ещё наглядное про сервис.

Надо было мне получить бумагу в посольстве России, а для этого оплатить взнос и предъявить чек об оплате. В посольстве все прошло быстро и гладко, аж дивно! И тут мы пришли в банк. Снова повезло, людей было мало, я быстро оплатила взнос... И тут мне сказали подождать. Я ждала около кассы. Подошёл сотрудник и пояснил, что ждать надо на сидениях в зале. Ну, хорошо. Однако примерно через час (!!!) подошли ещё раз и попросили подождать на улице у входа в банк (а у меня ещё сын спит на руках, на секундочку). Ну уж нет, я свои сидельные рубежи сдавать не собиралась. И тут, после часа ожидания, вынесли мне отчёт об операции.

Я потом ходила и спрашивала: а что это было? Ведь это же всего лишь отчёт об операции, почему так долго?

И, кстати, бумагу в посольстве РФ я не получила. Наверное, они решили тоже сыграть под алжирцев, и пришлось мне приезжать на следующий день.

В связи с этим муж очень любит рассказывать, что в Москве потрясающий сервис, практически нет очередей, и если клиент ждёт 15 минут, ему полагается кофе. Эдакие сказы о невиданной заморской стране. На что местные посмеиваются и говорят: да... Тут наоборот, клиент ждёт, пока работник неспешно пьет кофе 🙈

Это все довольно смешно, пока сам не попадешь в такую ситуацию. Когда попадешь, она становится тренировкой на терпение 😅

#сервис #всякое
👍5🤔4🤯32😢2
Контактные-центры Азиатско-Тихоокеанского региона

В регионе, на самом деле, происходят очень похожие на нас вещи.

Колл-центры переходят на автоматизацию (Sharp Electronics Indonesia), повсеместно внедряют AI (интересная статья с поэтапным внедрением), персонализируют работу в соц. сетях (ассоциация КЦ Австралии Auscontact).

Переходят на облачные контакт-центры и XCaaS - общение как услуга. Это удобно: и позволяет гибко лицензироваться, и администрировать все в одном окне.

Как пример, австралийская Journey Beyond, которые перешли на UCaaS и CCaaS.
Сама я тоже перешла на облачные решения, когда дело касается распределенных контакт-центров разбросанных по миру.

Ну и то, что на мой взгляд болит у нас сильнее - это "решить проблему до того, как клиент узнает о ее существовании."

Регион делает ставку на прогнозной аналитике. Пример - Fujifilm Asia Pacific. Компания предоставила клиентам веб-инструмент удаленного доступа, основной целью которого является обеспечение прогнозируемой поддержки.
👍43❤‍🔥21🤩1
Клиент слезам не верит

Если вдруг вы искали классный контент про техники работы с сложными клиентами, то вам надо почитать Анну Мамаеву и ее гостеприимный канал Клиент слезам не верит

Тут как бережно к себе и своим клиентам работать с эмоциями, чувствами, поведением. Все с примерами из фильмов, подробными примерами и лучшими мировыми практиками.

К тому же Анна проводит тематические бизнес игры и сама по себе чрезвычайно обаятельна и очаровательна.

Техника “Зелеые волосы”
Эффект красной розы
Эффект прожектора
Топ-10 книг по решению конфликтов
6👍3🥰3❤‍🔥1
Похмельный бургер

Всех с прекрасным наступившим Новым Годом! 🎉🎄

В Бразилии, по поводу такого дела, зашкаливает СХ от Burger King)

Если вы бразилец с похмелья, то вам светит приятная скидка.

Что нужно сделать? Зайти на похмельный сайт и показать AI свое лицо. Далее интеллект оценит степень ваших страданий и предложит скидку на бургер.

Говорят, три реала получить легко, а вот для суммы посерьезней надо сильно постараться.

Всем бодрых и здоровых праздников! )😘
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁10🥴4🔥1🥰1
Support community pinned «Похмельный бургер Всех с прекрасным наступившим Новым Годом! 🎉🎄 В Бразилии, по поводу такого дела, зашкаливает СХ от Burger King) Если вы бразилец с похмелья, то вам светит приятная скидка. Что нужно сделать? Зайти на похмельный сайт и показать AI свое…»
Сложные соседи

Сегодня полезная информация для тех, кто запускает клиентский сервис в нашем ближнем зарубежье.

Есть ряд стран Центральной Азии и СНГ, где вы можете столкнуться с юридической стороной при запуске. Это может сильно осложнить вам непростой процесс и лучше быть готовым к такому заранее.

Из того, с чем сталкивалась я в этих регионах:

Белоруссия, Казахстан, Узбекистан.

Здесь бессильны облачные ПО и удаленная работа. Процесс должен быть локализован внутри страны, там же будут собираться и храниться персональные данные.

Штрафы могут быть самые разные, наиболее лояльные и безболезненные в Узбекистане. Казахстан сильно ужесточяет этот вопрос в последнее время.

Возможные решения:

1. Выбрать аутсорс внутри страны.

Из минусов будет, как и со всяким аутсорсом, в качестве на выходе. В Узбекистане, в принципе, выбор невелик с этим.

2. Поставить свой сервер внутри страны и найти (дообучить) тех. специалистов, кто бы его обслуживал на месте. Готового решения на рынке сейчас нет.

3. Если у вас есть филиал или представительство на териитории этой страны, то организовать все бюдет значительно проще технически. Но с уровнем профессионализма кадров все равно придется помучаться.

Киргизия

Здесь нет требования по локализации хранения персональных данных, но вот возможность оформить SIP-номер и тем более "прикрутить" его IP-телефонии в РФ не получится. Есть законодательный запрет.

А вот чаты запустить будет легко. Так что стоит запускать поддержку с этого канала связи.

Делитесь в комментариях еще неожиданностями с которыми вы столкнулись, при открытии зарубежного сервиса 😊👊
👍43🔥31🎉1🤝1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🕊5👍4❤‍🔥3🎉21
Действительно клиентоориентированный КЦ?

КЦ - один из основных интерфейсов взаимодействия с клиентом. Традиционно успех измеряется в KPI, AHT, CSAT, FCR и пр.

Это все круто, но помимо этого решающую роль будут играть софт скиллы операторов. Все мы сейчас наблюдаем сложности с поиском кандидатов на эту роль, его обучением, мотивацией и удержанием.

И тут хочется сказать слово о геймифицированном коучинге и микрообучении.

Основная цель — снабдить агентов инструментами для исключительного качества обслуживания клиентов.

Микрообучение - это короткие учебные модули обычно имеют продолжительность от нескольких минут до примерно 10 минут и предназначены для решения конкретных задач и кейсов. Это может быть видео, викторины, инфографика или интерактивные модули.

Геймифицированный коучинг – это подход, включающий элементы геймификации в процесс обучения. Тут работают принципы игрового дизайна и механики с методами коучинга для повышения вовлеченности, мотивации. На помощь приходят такие элементы как очки, значки, рейтинг, оценка и т.п.

Результат очень хороший.
👍9🔥4❤‍🔥111
Живой чат

Надавно на т
еплой встрече у Ивана Фирсова, вспомнила инетерсный кейс из адаптации саппорта под разный менталитет, который все также невероятно актуален и сейчас.🔽

Получаю интересный опыт. Мы проводим качественные исследования и берем интервью у наших пользователей. Напомню, у нас глобальный рынок и саппорт представлен текстом.

Так вот - это удивительно, когда человек, с которым ты долго общался в чате и воспринимал его только в виде текста вдруг оказался ботом оживает и становится настоящим.

С приходом AI общение в тексте еще более смазалось в плане восприятия общения человек - человеку. Вы пишите друг другу текст в чате, потом ты переписываешься с AI и зачастую в твоей памяти они уравниваются. То есть твое тело и мозг выполнили те же действия, получили схожий опыт и сравняли общение с человеком, ботом, искусственным интеллектом под одну гребенку. Это пугающе и удивительно.

И вот когда начались CustDev и общение с клиентами в онлайн-созвонах, то они вдруг оказываются такими клевыми людьми. Ты видишь как твой клиент работает продавцом в бразильском магазинчике, ему жарко и на него дует вентилятор. Он смахивает пот и вытирается платком. Как перебирает вкладки нашего приложения в руках среди полок со всякой всячиной и ты видишь, для чего ты все это делал. Эмоции удивительные.

Я дала посмотреть записи интервью всем линейным саппортам. Чаты стали более живыми и проникновенным. Все ярче вспомнили, что за буквами живая душа.

Кстати слышали, что эффект “смазанности восприятия” есть и у некоторых людей в удаленных командах. Это когда вы ни раз друг друга не видели и общаетесь всегда только онлайн. Ты не знаешь манеру держаться своего коллеги, его запах, рост, походку, вредные привычки. Поэтому их забывают в разы быстрее, чем это было раньше в офисе. Как будто уход Данила и приход на его место Ивана стало таким же событием как переезд с Confluence в Notion.👋
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
9👍2
Конфиденциальность

На днях хотела оплатить подписку за участие в тематическом нетворкинге по random-сoffee.

Так как взгляд в последнее время сильно замылился и основной нетворкинг внутри клиентского опыта/сервиса, а хочется свежести мыслей и общения с крутыми людьми из других функций, даже не смежных.

Но в этот раз привычный мне сервис сказал, что данные моей карты будут сохранены и это безапелляционно.

Написала в поддержку. После долгого выяснения мне подтвердили, что все и правда так. Либо я рискую данными карты, которые хранятся у кого - то без возможности удаления, либо не пользуюсь их услугами. Минус один клиент.

У Entrust на этот счет есть прекрасное исследование:

79% потребителей - обеспокоины конфиденциальностью своих данных.

У 64% эта обеспокоиность выросла за последнее время.

И только 21% потребителей доверяют признанным мировым брендам обеспечивать безопасность их личной информации.
👍11😢83
Anglian Water💦

На востоке Англии есть милейшая компания, которая занимается водоснабжением, канализацией и очисткой сточных вод. Максимально приземленное дело и кажется, что скучное.

Но они это делают с душой и потому имеют благодарных клиентов и хорошие финансовые показатели.

Загляните на их сайт по ссылке.
Слоган: "Love every drop" - про заботу и любовь
Культура открытости и прозрачности. В разделе "О нас" есть все: от миссии и ценностей до отчетов и стратегий на 2030.
Ребята создают и работают с комьюнити.
И еще делают проактивную поддержку клиентов сэкономив на нагрузке КЦ до 200 000 фунтов в год.

Есть чему поучиться и где подсмотреть, как сделать классно)
👍94🔥3❤‍🔥1
Telegram Archive.zip
6 MB
Друзья, привет!

Делюсь с вами презентациями с CCWF 2024! Приятно удивлена качеством материала коллег.
Было прекрасно! Благодарю всех причастных к организации⭐️
12🔥3🤝3👍1
Сбежавшая работа

Недавно посмотрела совершенно потрясающий фильм для человека, адаптирующего сервис в Индии.

Это режиссер Джон Джефкоат и его "Сбежавшая работа" ( Outsourced) с прекрасным слоганом: «Todd just lost his job. Now he has to find his life»

История как американцу поручили организовать колл-центр (прям наша с вами история!) в Индии. Ну и он, конечно, пытался внедрить туда свои американские стандарты, которыми мы тоже зачастую пользуемся.

Спойлер - ничего не вышло. Фильм крут тем, что реалистично показывает, разрыв в культурных различиях, ну и их способы преодоления.

Для всех любителей международного клиентского сервиса - рекомендую😍. На Кинопоиске фильм здесь.

Еще про Индию писала в постах раз , два и три.
❤‍🔥15👍65
Что нового в клиентском сервисе России?

Друзья, уже сегодня в 11 по Москве Юздеск поделится с нами результатами исследования по рынку сервиса в 2024.

Ребята в этом году подошли к дизайну по-новому: исследовали 1500 компаний из 9 отраслей и мне удалось его изучить в числе первых. Делюсь впечатлениями.

Кадры.

Тенденция кадрового голода продолжается и усиливается. Компании улучшают внутренние программы обучения и снижают требования.

Второе, по моему мнению, делают зря. Один из залогов успеха все-таки - крутая команда с высокой планкой квалификации. Моя практика показывает, что хорошие результаты дает более тесная работа тимлидов с HR и калибровки по портрету кандидатов, поиск новых подходов.

Бизнес процессы и автоматизация.

Это моя любимая тема и мой текущий вызов. Однозначно попадаю в этот тренд.
38% опрошенных отметили, что хотят работать с бизнес-процес- сами внутри и за пределами отдела. И 62,5% респондентов отмечают, что готовы внедрять новые инструменты автоматизации.

Инвестиции.

Тут есть тенденция к снижению понимания ценности клиентского сервиса. Пункт сильно расстраивает с одной стороны, но и кидает вызов лучше работать над экономикой клиентских отношений, что уже драйвит.

Деталями исследования, его полной версией, комментариями и мнениями Юздеск приглашает нас делиться сегодня в 11 мск по ссылке. Приходите, если актуально.💚
❤‍🔥43👍2
СХ в Индонезии 2024

СХ - не сельское хозяйство 😉. Мем, набирающий обороты в кругу коллег по клиентскому опыту.

Сегодня знакомилась с анализом рынка СХ в Индонезии от SurveySensum. Выборка - 180 лидеров CX в Индонезии.
Кто смотрит на этот рынок или адаптирует саппорт - вам сюда.

Из интересного:

📍Клиентский опыт является приоритетом в компаниях и его роль выросла в 2024 году.. Так ответило 72% наших индонезийских коллег.

📍 41% считают, что они находятся реактивной стадии управления клиентским опытом. Т.е. компании начали более комплексно интегрировать обратную связь в свои стратегии CX. И это прогресс за последние 5 лет.

📍 Для сравнения, такие страны, как Филиппины, Вьетнам и Бангладеш, находятся на пассивных стадиях. А предиктивными считают только США. Иллюстрацию прикладываю.

Согласно данным, мы в одной лодке по стадии развития СХ. Судите сами по проблемам гео 🔽

Какие вызовы стоят перед рынком Индонезии?

1️⃣Нехватка ресурсов и вытекающая невозможность реализовать весь потенциал возможностей.

38% организаций рассматривают NPS/CSAT как KPI, но ничего не делают в работе с обратной связью.

2️⃣ Нет технических возможностей

По цифрам: у 63% компаний нет интеграции между инструментами и платформами, 55% не имеют консолидированного представления данных о клиентах. 69% не имеют системы на основе ИИ.

3️⃣ Нет поддержки от других отделов компании и ROI

73% – Нет данных для расчета ROI
61% – Нет времени для расчета ROI
54% – Не хватает навыков для расчета ROI

54% компаний считают крайне сложным делегировать ответственность по CX другим отделам, и о только 7% компаний рассчитывают и доказывают рентабельность инвестиций отделам по всей организации.

Источник.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍9❤‍🔥32
Касу-хара

Так в Японии называют поведение, когда люди подвергаются чрезмерно агрессивному поведению или необоснованным требованиям. Вербальный харассмент. Это очень деликатная тема, которая редко поднимается, но кажется очень важной в контакт-центрах.

Насколько компании позволяют кричать, давить, негативить клиентам на своих операторов поддержки? И где тут граница между "выслушать и успокоить" и "кажется пора прервать диалог с клиентом". И может ли оператор первый повесить трубку?

В Японии, например, это обсуждается сейчас на законодательном уровне.

Как одним из инструментов, также в Японии, SoftBank разработал нейросеть, которая превращает гневную речь клиентов в спокойную.

ИИ распознаёт гневный голос и придаёт ему вежливый тон, не изменяя смысл слов, пишет South China Morning Post.

Оператор услышит все претензии, но спокойным голосом. Нейросеть пока работает только на японском.
👍17❤‍🔥5🤝4