#P 003
Структура папок рекламного проекта_v05
*можно скачать*

Рад представить вам доработанную революционную целостную оформленную структуру папок для рекламных проектов.

Мне потребовалось 4 года, чтобы большую продуманную студийную структуру из кино и сериалов переработать и адаптировать под реалии российского рекламного поста.

Поработав с полноценными детальными киношными и анимационными структурами, я разработал упрощённую модель для рекламных проектов. Но попытки её применить к разным командам и студиям были не всегда успешны. У каждой команды принято делать по-своему. В итоге, переделав много раз, пришёл к этой универсальной форме.

Нужно было её сильно упростить, но не потерять важные элементы.
По-сути, все эти 4 года я срезал лишние элементы, через "нехочу" и "так не правильно!".
Но реальность диктует свои условия.


*****
Моя цель — создать удобную структуру папок, которую смогут использовать студии, даже без супервайзера.


На данный момент кажется, что дальнейшее упрощение приведёт к созданию проблем при ведении средних проектов.
Понятно, что проект из одного артиста и трёх шотов можно сделать сильно проще, но я бы рекомендовал всё-таки придерживаться структуры.

При запуске проекта, можно удалить всё лишнее, но сохранить скелет структуры.

В папке есть описание структуры и правила нейминга, скачивайте и пользуйтесь.

project_name/
management/
production/
  in/
    assets/
      audio/
      chars/
      footages/
      hdri/
      images/
      props/
    documents/
    edits/
    onset/
    reference/
    src/
      1_camera_raw/
      2_conform_raw/
      3_graded/
      4_conform_graded/
      denoised/
      proxy/
  result/
    edits/
    kv/
  temp/
  work/
    kv/
      bannerName01/
        _IN/
        _OUT/
        ArtistNameFolder/
      bannerName02/
      ...
    preprod/
      animatic/
      bordomatic/
      previs/
      tests/
    shots/
      30s/
        sh01/
          _OUT/
          _RENDER/
          artistsName-folder/
          ...
        sh02/
        ...
        name/
        differentName/
        ...
      15s/
      6vert/
      ...

БОНУС 1
Если проект микроскопический, то вот предложение:

project_name/
management/
production/
  sh1/
    collect/ (исходники, рендера и файлы проекта артиста)
    OUT/ (сюда артист кладёт результат)
  sh2/
    collect/
    OUT/
  edit/ (сборка/монтаж)
    collect/ (монтажный коллект)
    OUT/YYYY-MM-DD/ (собранный готовый ролик для клиента)

Можете придумать свой вариант на основе этих двух

БОНУС 2
Внутри папок есть таблица для ведения проекта, можете её взять за основу. Часть столбцов там заполняются моим ИИ-ассистентом, можете их удалить или заполнять вручную


скачать структуру папок можно по ссылке:
https://drive.google.com/drive/folders/1WqGbfRXXt5eRo1e17QjnUSbCz3zO8MlC?usp=sharing

#T 002
Тесты нейронки Kling 2.6

Вчера увидел новую модель Клинга и захотелось сделать что-нибудь цельное с собой в главной роли.
Через Нано Банану Про сгенерил картинки,
через Клинг 2.6 санимировал,
скачал звуки, музыку и смонтировал в Премьере тизер )

Изрядно кайфанул

#010
ЧЁРНЫЙ СПИСОК

Однажды я работал с одной командой и у меня на проекте был композер, который всё делал по моему пайплайну. Особенность была в том, что его результат до последнего момента был не заметен, но он был технически корректным. Руководитель на каком-то этапе увидел его сырой результат и сильно удивился качеству и сразу внёс артиста в Чёрный список, несмотря на мои объяснения.
Мне стало обидно за него, это было несправедливо. Кстати, там у тех ребят очень большой был ЧС на тот момент и нельзя было работать с артистами из ЧС, а добавляли их туда очень легко и просто.
Я почувствовал вину из-за того, что из-за моего пайплайна человека внесли в ЧС.
С тем артистом я до сих пор работаю и часто предлагаю ему проекты.
Так как я работаю с разными командами, со временем и мой Чёрный список стал разрастаться.
В какой-то момент пожалел, что не записывал некоторых людей в реальный ЧС, чтобы не забывать про них. Всё в памяти держу, но имена стали забываться.
Дальше стало происходить неожиданное – почти на каждом проекте встречаются люди, которых нужно вписать в ЧС.

В последнее время много работал на тяжёлых проектах, в которых люди проявляются более явно. И знаете что. Иногда хочется просто всех добавить в ЧС.
Даже самые сильные и надёжные специалисты стали подводить.
И тут меня осенило. Если не устраивает как работает подавляющее большинство, то, может быть, система кривая и в ней просто неудобно работать?
Эта мысль не из приятных. Т.е. процесс так организован, что реальные люди в него не вписываются.
Это уже получается, что не все дураки, а все люди как люди, это просто организация плохая.
Т.е. нужно винить организационные процессы, а не исполнителей.
Но винить других гораздо проще, чем искать свои косяки )

Наверное, я дошёл до следующего этапа в профессиональной деятельности – этап пересмотра и переделки организации процесса
Он давно назревал, просто сейчас он проявился во всей красе.

Но и поражает отношение людей в работе. И таких очень много…
Тех, кто может назвать сроки и сделать в срок - единицы. Золотой запас.
Лучше обещайте меньше и делайте в срок, чем наоборот. Со временем, сможете просить больше денег и вам будут платить за надёжность.
Надёжность важнее талантов и способностей

Истории из жизни:
1. Сдача ролика в 7 утра. Не имея финальный результат, исполнитель молча выключает телефон и ложится спать. Не предупредив, не передав весь материал, чтобы кто-то другой доделал, просто уходит. Я всю ночь переделываю за ним работу.
2. Ночной дедлайн, человек выходит из офиса покурить и за ним закрывается дверь. Он не может попасть обратно, ждёт, когда кто-то в офисе проснётся и откроет дверь изнутри. В итоге, я ночью делаю его работу.
3. Опытный исполнитель обещает завтра зайти на проект. “Завтра” не полуается, обещает ещё завтра. Мы его ждём и так проходит две недели, пока мы не поняли, что облажались и срочно начали искать замену.
4. Одна исполнительница не успевала в срок, я её предупреждал пару раз, потом сказал, что буду искать замену и ей не заплачу. Она ничего не предприняла. Я нашёл замену, сделал работу, сдал. Возвращается она уже после сдачи и отдаёт результат, просит денег. Я говорю, что уже не надо. Она начинает разбирательство с позиции, что она абсолютно права, т.к. доделала работу.

#T 003
Тесты нейронки SwitchX

Сегодня тестил SwitchX. Прикольная штука. Но Ваня говорит, что их локальная сборка на Комфи выдаёт лучшее качество

Трекинг камеры иногда слетает.
Маску делает неточно, лучше загружать туда готовую маску.

Вывод. Для тестов и для приколюх сойдёт, для производства нет.

#T 005
Задача - сделать рекламный пэкшот с помощью сохранения упаковки и движения камеры нейронкой SwitchX

Поискал дома что-то простое и нашёл коробку с кашей.

Вообще, результат нравится, можно за пару часов собрать шот, который классически делать несколько дней.

Есть проблема с тем, что надписи становятся непонятными, эту проблему можно решить простым композом.

Но есть ещё баг — скачок после 85-го кадра.
ГПТ пишет, что есть такая проблема, нужно разделять видео и потом сшивать его.

upd. Скачок вроде как починили

#R 002
Паника от нейронок

На фоне отсутствия заказов, и постоянных запросов с нейронками, решил начать изучать нейронки, чтобы не отставать от темы.
Подумал, что нужно сделать свой ролик, как минимум, чтобы его можно было кому-то показывать.

Сделал первый ролик, приближенный к настоящему.
Потом пришла идея собрать демонстрационный ролик из элементов, которые встречаются в рекламах
(довольная семья, дети играют, болит горло, машинное масло наливается, лимонад наливается в бокал и прочее).
И сделать подборку из таких элементов в качестве презентации.
Это было утром в пятницу 20 марта.

Вечером пошёл на мероприятие с награждением победителей конкурса по нейронкам.
Конкурс был в том, чтобы за 24 часа сделать рекламный ролик. Несколько команд сделали ролики и на большом экране я посмотрел все работы и меня просто придавило от осознания того, насколько сильно продвинулись нейронки.
Я впечатлился настолько, что испытал чувство обречённости.

Показалось, что вот он и конец нашей индустрии.

На мероприятии были значимые люди индустрии, с некоторыми пообщался, выразил своё опасение.
Но они сказали, что не всё так просто и что у нейронок имеются слабые стороны и нужны люди с опытом классического производства графики.
Стали обсуждать детали и я начал видеть свет )

Я понял, что имея опыт в графике, нужно найти слабые места в нейронках и предложить решение. Вот на чём я сейчас сконцентировался. И это новая интересная задача.

А вот те самые ролики с конкурса "Хакатон"
https://rutube.ru/plst/1547459/

Интересная статья на тему супервайзинга в эпоху нейронок