Уранці ворог атакував БпЛА центр Конотопу: пошкоджено багатоповерхівку
Про це повідомив міський голова Конотопу Артем Семеніхін.
Унаслідок атаки також постраждала адмінбудівля.
Перебито газові мережі в одному з центральних кварталів міста. Кілька багатоповерхівок без газу.
Знищено щонайменше три приватні автівки.
Попередньо без жертв.
Facebook
Про це повідомив міський голова Конотопу Артем Семеніхін.
Унаслідок атаки також постраждала адмінбудівля.
Перебито газові мережі в одному з центральних кварталів міста. Кілька багатоповерхівок без газу.
Знищено щонайменше три приватні автівки.
Попередньо без жертв.
🙏3
Перші 10 родин із числа внутрішньо переміщених осіб отримали ключі від квартир у модульному містечку, зведення якого триває в обласному центрі.
Як повідомили в Сумській обласній організації Товариства Червоного Хреста України, наразі у власність Сумської громади передали два двоповерхові будинки. Вони розраховані на 32 квартири, які вже облаштовані необхідними меблями та побутовою технікою. Будівництво розпочалося у жовтні 2024 року, а наприкінці березня 2026-го в експлуатацію здали вже третій будинок.
Загалом проєкт передбачає зведення шести будинків на 96 квартир. На черзі — будівництво ще трьох споруд для людей, які втратили житло через війну.
Проєкт реалізує Український Червоний Хрест у партнерстві з місцевою владою. Фінансування забезпечують закордонні донори, зокрема Шведський Червоний Хрест та Шведське агентство з питань міжнародної співпраці та розвитку (SIDA).
Facebook
Як повідомили в Сумській обласній організації Товариства Червоного Хреста України, наразі у власність Сумської громади передали два двоповерхові будинки. Вони розраховані на 32 квартири, які вже облаштовані необхідними меблями та побутовою технікою. Будівництво розпочалося у жовтні 2024 року, а наприкінці березня 2026-го в експлуатацію здали вже третій будинок.
Загалом проєкт передбачає зведення шести будинків на 96 квартир. На черзі — будівництво ще трьох споруд для людей, які втратили житло через війну.
Проєкт реалізує Український Червоний Хрест у партнерстві з місцевою владою. Фінансування забезпечують закордонні донори, зокрема Шведський Червоний Хрест та Шведське агентство з питань міжнародної співпраці та розвитку (SIDA).
❤1
У сумських багатоповерхівках, які зазнали пошкоджень внаслідок російських атак, розпочали поетапний запуск ліфтового господарства.
Як повідомили в Сумській МВА, наразі на вулицях Героїв Крут та Івана Виговського в робочому режимі запустили 7 ліфтів із 12 оновлених. Фахівці вже провели тестування систем безпеки та диспетчерського зв’язку. Решта 5 підйомників наразі проходять апробацію і мають запрацювати на повну потужність до кінця квітня.
Модернізовані ліфти отримали нові системи управління, що має мінімізувати ризики поломок та раптових зупинок. Це особливо важливо для мешканців будинків, які відновлюють після ударів балістичними ракетами.
Питання подальшого обслуговування та експлуатації оновленого обладнання вже вирішено — ці функції покладено на управителів відповідних будинків.
Facebook
Як повідомили в Сумській МВА, наразі на вулицях Героїв Крут та Івана Виговського в робочому режимі запустили 7 ліфтів із 12 оновлених. Фахівці вже провели тестування систем безпеки та диспетчерського зв’язку. Решта 5 підйомників наразі проходять апробацію і мають запрацювати на повну потужність до кінця квітня.
Модернізовані ліфти отримали нові системи управління, що має мінімізувати ризики поломок та раптових зупинок. Це особливо важливо для мешканців будинків, які відновлюють після ударів балістичними ракетами.
Питання подальшого обслуговування та експлуатації оновленого обладнання вже вирішено — ці функції покладено на управителів відповідних будинків.
❤2
У Сумському клінічному перинатальному центрі Пресвятої Діви Марії розповіли історію успішного виходжування маленької Ніколь, яка народилася значно раніше терміну.
Дівчинка з’явилася на світ на 32-му тижні вагітності з критично малою вагою — лише 860 г. Одразу після народження немовля у транспортному кувезі доправили до відділення інтенсивної терапії. Через незрілість легень дитина мала проблеми з диханням, тому її під’єднали до апарату ШВЛ та ввели спеціальний препарат сурфактант.
Загалом Ніколь провела в інтенсивній терапії 39 днів під постійним наглядом медиків. Після стабілізації стану її перевели на сумісне перебування з мамою. На 54-й день життя, коли вага дівчинки досягла 2060 грамів, її нарешті виписали додому.
Медичний персонал закладу зичить крихітці міцного здоров’я та щасливого дитинства у колі родини.
Facebook
Дівчинка з’явилася на світ на 32-му тижні вагітності з критично малою вагою — лише 860 г. Одразу після народження немовля у транспортному кувезі доправили до відділення інтенсивної терапії. Через незрілість легень дитина мала проблеми з диханням, тому її під’єднали до апарату ШВЛ та ввели спеціальний препарат сурфактант.
Загалом Ніколь провела в інтенсивній терапії 39 днів під постійним наглядом медиків. Після стабілізації стану її перевели на сумісне перебування з мамою. На 54-й день життя, коли вага дівчинки досягла 2060 грамів, її нарешті виписали додому.
Медичний персонал закладу зичить крихітці міцного здоров’я та щасливого дитинства у колі родини.
🙏4👏2❤1
З 3 по 5 квітня СНАУ став базовим майданчиком для проведення обласного інтенсиву «Освітній драйв: енергія знань і можливостей». Протягом трьох днів 42 активні учні з восьми громад Сумщини працювали над власними проєктами та знайомилися з науковим потенціалом університету. Захід став результатом успішної співпраці Департаменту освіти і науки Сумської ОДА, обласного центру позашкільної освіти, СНАУ та громадського сектору.
Учасників інтенсиву особисто привітав ректор СНАУ Ігор Коваленко, підкресливши, що підтримка талановитої молоді та створення умов для її самореалізації в рідному регіоні є стратегічним пріоритетом університету. До організаційного супроводу та комунікації з молодими лідерами долучилася завідувачка відділу з організації виховної роботи зі студентами Вікторія Заярна, а начальник відділу профорієнтації та доуніверситетської освіти Віта Ткаченко презентувала школярам освітні горизонти СНАУ, провівши екскурсію кампусом.
⬇️
Учасників інтенсиву особисто привітав ректор СНАУ Ігор Коваленко, підкресливши, що підтримка талановитої молоді та створення умов для її самореалізації в рідному регіоні є стратегічним пріоритетом університету. До організаційного супроводу та комунікації з молодими лідерами долучилася завідувачка відділу з організації виховної роботи зі студентами Вікторія Заярна, а начальник відділу профорієнтації та доуніверситетської освіти Віта Ткаченко презентувала школярам освітні горизонти СНАУ, провівши екскурсію кампусом.
⬇️
⬆️
Важливою частиною програми стало занурення школярів у реальну професійну практику в лабораторіях вишу. Разом із науковцями ветеринарного факультету Тетяною Фотіною, Людмилою Бондарєвою та Вікторією Івченко учні досліджували мікросвіт під мікроскопами. На факультеті агротехнологій та природокористування Владислав Коваленко знайомив молодь із сучасними підходами в агроекологічному землеробстві. Не менш динамічною була локація факультету харчових технологій: Сергій Боковець та Тетяна Степанова вчили школярів виявляти фальсифікат у продуктах та разом готували кейк-попси. Доповнив програму завідувач кафедри туризму Олександр Коваленко, який провів для учасників пізнавальну екскурсію легендарними місцями Сум.
Окрім насиченого навчання, організатори подбали про комфортне середовище для спілкування. Гастрономічною локацією заходу стало кафе «Гінкго» – сучасний простір на базі СНАУ, де школярі в перервах між заняттями могли порелаксувати, обговорити свої ідеї та просто насолодитися смачною кухнею.
Обласний інтенсив завершився презентацією молодіжних проєктів для громад. СНАУ вкотре підтвердив статус відкритого хабу, де ініціативність молоді отримує фахову підтримку науковців та доступ до сучасної матеріально-технічної бази.
Facebook
Важливою частиною програми стало занурення школярів у реальну професійну практику в лабораторіях вишу. Разом із науковцями ветеринарного факультету Тетяною Фотіною, Людмилою Бондарєвою та Вікторією Івченко учні досліджували мікросвіт під мікроскопами. На факультеті агротехнологій та природокористування Владислав Коваленко знайомив молодь із сучасними підходами в агроекологічному землеробстві. Не менш динамічною була локація факультету харчових технологій: Сергій Боковець та Тетяна Степанова вчили школярів виявляти фальсифікат у продуктах та разом готували кейк-попси. Доповнив програму завідувач кафедри туризму Олександр Коваленко, який провів для учасників пізнавальну екскурсію легендарними місцями Сум.
Окрім насиченого навчання, організатори подбали про комфортне середовище для спілкування. Гастрономічною локацією заходу стало кафе «Гінкго» – сучасний простір на базі СНАУ, де школярі в перервах між заняттями могли порелаксувати, обговорити свої ідеї та просто насолодитися смачною кухнею.
Обласний інтенсив завершився презентацією молодіжних проєктів для громад. СНАУ вкотре підтвердив статус відкритого хабу, де ініціативність молоді отримує фахову підтримку науковців та доступ до сучасної матеріально-технічної бази.
10 квітня 1987 року відбулося відкриття МЦ Романтика.
Будівництво молодіжного центру в Сумах розпочалося у 1985 році. Автором проекту був архітектор Юрій Кобиляков. До речі, будівля не є оригінальною – в Україні збудована ще принаймні одна така по схожому проекту. На жаль, під час будівництва і вже після нього поруч із будівлею центру було знесено декілька старих будинків, що залишились від колишньої вул. Миколаївської.
Будівництво завершили в кінці 1986 р., воно обійшлося у 890,4 тис. радянських рублів. Роботи із забиття свай і облаштування фундаменту через поспіх і штурмівщину будівельників генпідрядного управління «Хімбуд-2» тресту «Сумхімбуд» було виконано неякісно. Це згодом негативно вплинуло на долю будівлі. Крім будівельників, на будівництві під час вихідних безкоштовно працювало до 300 молодих сумчан.
Відкрили молодіжний центр 10 квітня 1987 року. Його директором став Олександр Баня.
Facebook
Будівництво молодіжного центру в Сумах розпочалося у 1985 році. Автором проекту був архітектор Юрій Кобиляков. До речі, будівля не є оригінальною – в Україні збудована ще принаймні одна така по схожому проекту. На жаль, під час будівництва і вже після нього поруч із будівлею центру було знесено декілька старих будинків, що залишились від колишньої вул. Миколаївської.
Будівництво завершили в кінці 1986 р., воно обійшлося у 890,4 тис. радянських рублів. Роботи із забиття свай і облаштування фундаменту через поспіх і штурмівщину будівельників генпідрядного управління «Хімбуд-2» тресту «Сумхімбуд» було виконано неякісно. Це згодом негативно вплинуло на долю будівлі. Крім будівельників, на будівництві під час вихідних безкоштовно працювало до 300 молодих сумчан.
Відкрили молодіжний центр 10 квітня 1987 року. Його директором став Олександр Баня.
❤1
Попри складну безпекову ситуацію керівництву Сумської МТГ вдалося зберегти керованість бюджетного процесу, забезпечити стабільні надходження до бюджету громади та фінансування її першочергових потреб.
За підсумками 2025 року дохідна частина бюджету Сумської МТГ виконана в обсязі 4 664,1 млн грн, що становить 105,5% до затвердженого річного плану та на 618,9 млн грн (15,3%) перевищує показник 2024 року. Власні доходи склали 3 542,1 млн грн (110,2% до плану), що на 531,2 млн грн (17,6%) більше порівняно з надходженнями 2024 року.
Для забезпечення стабільного виконання дохідної частини бюджету Департамент фінансів спільно з виконавчими органами Сумської міської ради, Сумською міською військовою адміністрацією та Головним управлінням ДПС у Сумській області здійснювали системний контроль за станом надходжень до бюджету. Проводився оперативний моніторинг сплати податку на доходи фізичних осіб та плати за землю бюджетоутворюючими підприємствами.
⬇️
За підсумками 2025 року дохідна частина бюджету Сумської МТГ виконана в обсязі 4 664,1 млн грн, що становить 105,5% до затвердженого річного плану та на 618,9 млн грн (15,3%) перевищує показник 2024 року. Власні доходи склали 3 542,1 млн грн (110,2% до плану), що на 531,2 млн грн (17,6%) більше порівняно з надходженнями 2024 року.
Для забезпечення стабільного виконання дохідної частини бюджету Департамент фінансів спільно з виконавчими органами Сумської міської ради, Сумською міською військовою адміністрацією та Головним управлінням ДПС у Сумській області здійснювали системний контроль за станом надходжень до бюджету. Проводився оперативний моніторинг сплати податку на доходи фізичних осіб та плати за землю бюджетоутворюючими підприємствами.
⬇️
⬆️
У рамках Програми економічного і соціального розвитку Сумської МТГ реалізовано заходи щодо виконання дохідної частини бюджету. За результатами їх виконання до бюджету надійшло 1,3 млн грн, що становить 95,3% плану. Окремо Головне управління ДПС у Сумській області забезпечило надходження коштів за рахунок погашення податкового боргу та стягнень з рахунків платників податків у сумі 15,1 млн грн (82% від річного плану).
Протягом року тривала цілеспрямована робота з підприємствами-боржниками та платниками, у яких зменшилися надходжень до бюджету, аби з’ясувати причин та вжити заходи щодо погашення податкової заборгованості. Найбільша кількість звернень стосувалася плати за землю, єдиного податку, податку на нерухоме майно, податку на доходи фізичних осіб, акцизного податку та штрафних санкцій.
Виконання видаткової частини бюджету Сумської міської територіальної громади у 2025 році склало 4 428,2 млн грн, з яких 1 109,9 млн грн – кошти міжбюджетних трансфертів з держбюджету.
Основними пріоритетами бюджетної політики залишалися підтримка сил безпеки і оборони, соціальний захист жителів громади, освіта, критична інфраструктура, будівництво захисних споруд цивільного захисту, відновлення пошкоджених об’єктів житлового фонду та соціально-культурної сфери.
На заходи у сфері безпеки та оборони з бюджету Сумської МТГ спрямовували 363,5 млн грн, зокрема, на підтримку військових частин ЗСУ, СБУ, правоохоронних органів, ДСНС, Нацгвардії України, ДФТГ та інших складових сектору безпеки і оборони.
На будівництво захисних споруд цивільного захисту у 2025 році спрямовано 336,3 млн грн, з яких 121,7 млн грн – кошти бюджету громади та 214,6 млн грн – субвенція з державного бюджету.
Соціальний захист жителів громади здійснювався в межах цільової програми «Милосердя». Видатки за програмою склали 139,1 млн грн та були спрямовані на надання пільг і соціальних гарантій, матеріальної допомоги жителям громади, які, серед іншого, постраждали внаслідок збройної агресії, компенсації витрат на оплату житлово-комунальних послуг окремим категоріям, а також на фінансову підтримку громадських організацій осіб з інвалідністю тощо.
У рамках реалізації програми «Соціальна підтримка ветеранської спільноти» у громаді забезпечувалася підтримка Захисників і Захисниць України та членів їхніх сімей, на що минулого року спрямували 242,7 млн гривень.
Починаючи з 2025 року, відповідно до змін до Бюджетного кодексу України, на місцевому рівні відновлено середньострокове бюджетне планування та запроваджено процес управління публічними інвестиціями. Департамент фінансів міської ради підготував прогноз бюджету Сумської МТГ на 2026-2028 роки. Також створили Інвестиційну раду Сумської МТГ, яка схвалила Середньостроковий план пріоритетних публічних інвестицій громади на 2026-2028 роки, на основі якого сформовано та схвалено Єдиний проєктний портфель публічних інвестицій. Це створює для громади можливості залучення державного фінансування та коштів донорів, ефективного використання власних ресурсів і реалізації стратегічних завдань розвитку території.
Бюджет Сумської МТГ на 2026 рік сформовано на основі показників прогнозу бюджету. Планування здійснювалося в умовах високого рівня невизначеності, спричиненого інтенсивними обстрілами, руйнуванням об’єктів виробничої, енергетичної, транспортної інфраструктури та житлового фонду, що негативно впливає на ділову активність і економічні очікування.
Загальний обсяг видатків бюджету Сумської міської територіальної громади на 2026 рік визначено у сумі 3 889,0 млн гривень. Пріоритети бюджетної політики залишаються незмінними та зосереджені на аспектах безпеки і оборони, соціального захисту жителів, освіти, забезпечення функціонування та захисту критичної інфраструктури, будівництва захисних споруд, відновлення пошкоджених об’єктів житлового фонду та соціально-культурної сфери.
⬇️
У рамках Програми економічного і соціального розвитку Сумської МТГ реалізовано заходи щодо виконання дохідної частини бюджету. За результатами їх виконання до бюджету надійшло 1,3 млн грн, що становить 95,3% плану. Окремо Головне управління ДПС у Сумській області забезпечило надходження коштів за рахунок погашення податкового боргу та стягнень з рахунків платників податків у сумі 15,1 млн грн (82% від річного плану).
Протягом року тривала цілеспрямована робота з підприємствами-боржниками та платниками, у яких зменшилися надходжень до бюджету, аби з’ясувати причин та вжити заходи щодо погашення податкової заборгованості. Найбільша кількість звернень стосувалася плати за землю, єдиного податку, податку на нерухоме майно, податку на доходи фізичних осіб, акцизного податку та штрафних санкцій.
Виконання видаткової частини бюджету Сумської міської територіальної громади у 2025 році склало 4 428,2 млн грн, з яких 1 109,9 млн грн – кошти міжбюджетних трансфертів з держбюджету.
Основними пріоритетами бюджетної політики залишалися підтримка сил безпеки і оборони, соціальний захист жителів громади, освіта, критична інфраструктура, будівництво захисних споруд цивільного захисту, відновлення пошкоджених об’єктів житлового фонду та соціально-культурної сфери.
На заходи у сфері безпеки та оборони з бюджету Сумської МТГ спрямовували 363,5 млн грн, зокрема, на підтримку військових частин ЗСУ, СБУ, правоохоронних органів, ДСНС, Нацгвардії України, ДФТГ та інших складових сектору безпеки і оборони.
На будівництво захисних споруд цивільного захисту у 2025 році спрямовано 336,3 млн грн, з яких 121,7 млн грн – кошти бюджету громади та 214,6 млн грн – субвенція з державного бюджету.
Соціальний захист жителів громади здійснювався в межах цільової програми «Милосердя». Видатки за програмою склали 139,1 млн грн та були спрямовані на надання пільг і соціальних гарантій, матеріальної допомоги жителям громади, які, серед іншого, постраждали внаслідок збройної агресії, компенсації витрат на оплату житлово-комунальних послуг окремим категоріям, а також на фінансову підтримку громадських організацій осіб з інвалідністю тощо.
У рамках реалізації програми «Соціальна підтримка ветеранської спільноти» у громаді забезпечувалася підтримка Захисників і Захисниць України та членів їхніх сімей, на що минулого року спрямували 242,7 млн гривень.
Починаючи з 2025 року, відповідно до змін до Бюджетного кодексу України, на місцевому рівні відновлено середньострокове бюджетне планування та запроваджено процес управління публічними інвестиціями. Департамент фінансів міської ради підготував прогноз бюджету Сумської МТГ на 2026-2028 роки. Також створили Інвестиційну раду Сумської МТГ, яка схвалила Середньостроковий план пріоритетних публічних інвестицій громади на 2026-2028 роки, на основі якого сформовано та схвалено Єдиний проєктний портфель публічних інвестицій. Це створює для громади можливості залучення державного фінансування та коштів донорів, ефективного використання власних ресурсів і реалізації стратегічних завдань розвитку території.
Бюджет Сумської МТГ на 2026 рік сформовано на основі показників прогнозу бюджету. Планування здійснювалося в умовах високого рівня невизначеності, спричиненого інтенсивними обстрілами, руйнуванням об’єктів виробничої, енергетичної, транспортної інфраструктури та житлового фонду, що негативно впливає на ділову активність і економічні очікування.
Загальний обсяг видатків бюджету Сумської міської територіальної громади на 2026 рік визначено у сумі 3 889,0 млн гривень. Пріоритети бюджетної політики залишаються незмінними та зосереджені на аспектах безпеки і оборони, соціального захисту жителів, освіти, забезпечення функціонування та захисту критичної інфраструктури, будівництва захисних споруд, відновлення пошкоджених об’єктів житлового фонду та соціально-культурної сфери.
⬇️