موفقیت و توسعه فردی
5.3K subscribers
364 photos
118 videos
3 files
38 links
💢فلسفه ایجاد این کانال کمک به توسعه فردی مخاطبان برای تقویت خودآگاهی و خودشناسی جهت دستیابی به اهداف و رسیدن به موفقیت است.

برای دریافت مشاوره کسب وکار به شماره ۰۹۳۵۵۰۸۱۶۰۴ پیامک بدهید

👈تماس با ادمین:
@managementpd
Download Telegram
💢یک زندگی رضایت‌بخش خیلی بهتر از یک زندگی موفق است، زیرا موفقیت ما بوسیله دیگران اندازه گیری می‌شود، ولی رضایت‌مان بوسیله روح، ذهن و قلب خودمان اندازه‌گیری می‌گردد.

@planing_tm
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
💢 راهنمای شناخت افراد حسود
به نقل از رابرت گرین
نویسنده کتاب «۴۸ قانون قدرت»

  ایستارتاپس

@success_pd
💢"If you want to fly,
you have to give up the stuff
that weighs you down."

"اگر می خواهید پرواز کنید 🦅
باید چیزهایی را که شما را سنگین می کند
کنار بگذارید."

@success_pd
Forwarded from IOP Practitioner
📣 پکیج طلایی دستورالعمل‌های منابع انسانی🎊

📌دستورالعمل طراحی ساختار سازمانی
📌دستورالعمل‌ تحلیل شغل
📌 دستورالعمل کارسنجی و زمان‌سنجی
📌دستورالعمل‌ گزینش و استخدام
📌دستورالعمل توسعه مدل شایستگی
📌دستورالعمل برنامه‌ریزی نیروی کار
📌دستورالعمل‌ آموزش و توسعه
📌دستورالعمل‌ کانون ارزیابی
📌دستورالعمل‌ مدیریت عملکرد
📌دستورالعمل‌ تحول سازمانی
📌دستورالعمل‌ جانشین‌پروری
📌دستورالعمل‌ اتاق فرار آموزشی
📌دستورالعمل تدوین استراتژی
📌دستورالعمل پیاده‌سازی استراتژی
📌دستورالعمل‌ جبران خدمت به روش 4p
📌دستورالعمل طبقه‌بندی شاغلین
📌دستورالعمل پرداخت عملکردمحور
📌ارزشیابی شغل به روش هی و جی ۲۰
📌دستورالعمل ارزیابی عملکرد
📌دستورالعمل کارآموزی منابع انسانی
📌دستورالعمل وام ضروری کارکنان
📌دستورالعمل مدیریت ریسک
📌دستورالعمل مدیریت ایمنی و بهداشت
📌دستورالعمل نگهداشت و خروج
📌دستورالعمل مدیریت دانش

📌دستورالعمل نظام پیشنهادات
📌دستورالعمل مدیریت سرمایه فکری

⛔️تخفیف ویژه 50%ای
⛔️براساس بیش از 10 سال تجربه اجرایی
📍به‌همراه فایل‌های اکسل محاسباتی
📍به همراه
شرایط ویژه اقساطی

برای تهیه به آیدی زیر پیام دهید:

@sina_alamdari
🌲  همراهان گرامی 🌲

در ادامه آدرس چند کانال ارزشمند خدمت شما تقدیم می شود.

🔸شاید رمز توسعه فردی و موفقیت شغلی شما در سال ۱۴۰۳ در یکی از نکاتی باشد که در این کانال ها ارائه شده است.

👇👇👇👇👇👇👇👇

💢مدیریت رفتار سازمانی
@organizationalbehavior

مهارت های مدیریت
@management_skill

🈵 برنامه ریزی و مدیریت زمان
@planing_tm

⭕️تکنیک های مدیریت
@management_technique

مدیریت به زبان ساده
@management_simple

🈷 مهارت های زندگی
@life_skills2022

🆗 موفقیت و توسعه فردی
@success_pd

💲 هوش مالی
@fqskill

تفکر استراتژیک
@strategym_academy

🉑 تعالی منابع انسانی
@hrm_academy

📠 مدرسه کسب وکار
@business_school2022

💄ترفند بازاریابی
@tarfandbazaryabi

🏦 آکادمی استارتاپ و کارآفرینی
@startups_academy

🎯 تغییر و تحول سازمانی
@transformation_m

🆗  مدیریت کسب وکار MBA &DBA
@mba_event
💢راهبردهایی برای افزایش بهره‌وری در زندگی حرفه ای

در هر مسیری که هستی، اگر به پیشرفت فکر می‌کنی، به جز رانت و پارتی، تنها راهی که باقی می‌مونه افزایش بهره‌وری در زندگی حرفه‌ایته. باید آروم آروم همه چیز رو ارتقا بدی و جلو بری.

اینجا ۷ نکته و برای هر نکته یک استراتژی نوشتم

‏۱. اولویت بندی و برنامه ریزی کنید

استراتژی: از ماتریس آیزنهاور استفاده کنید

این ماتریس کمکت می‌کنه که کارها رو اولویت‌بندی کنی. کارهاتون رو به دسته‌های فوری و مهم، نه فوری اما مهم، فوری اما نه مهم و نه فوری نه مهم تقسیم کنید و به ترتیب انجام بدید.

‏۲. حواس پرتی را به حداقل برسون

استراتژی: تکنیک پومودورو را اجرا کنید

پومودورو یک روش مدیریت زمانه که می‌گه در فواصل ۲۵ دقیقه‌ای به صورت متمرکز کار کن و بعدش استراحت های کوتاه داشته باش. این بهت کمک می‌کنه حواس‌پرتی‌هایی مثل شبکه‌های اجتماعی هم به حداقل برسه.

‏۳. تفویض اختیار و خودکارسازی

استراتژی: وظایف تکراری را شناسایی کنید

کافیه کارهای تکراری در برنامه روزانه خودت رو پیدا کنی و یا به دیگران محول کنی یا با یه سری نرم‌افزار انجامش بدی. الان هم کلی ابزار AI برای همین موضوع اومده.

‏۴. استراحت کنید


استراتژی: برای استراحت‌های منظم برنامه‌ریزی کنید

اگر مدام کار کنی، مخصوصاً اگر پشت میزی، با استراحت‌های کوتاه، دچار فرسودگی شغلی نمی‌شی. استراحت‌های بین و آخر هفته معمولاً باعث می‌شه احساس پوچ بودن نکنی و بعدش برای کار انرژی بالاتری داشته باشی.

‏۵. محیط کار رو بهینه کنید

استراتژی: فضای کاری رو مرتب و سازماندهی کن

فضای کاری نامرتب می‌تونه منبع مهمی برای حواس پرتی و ناکارآمدی باشه. سعی کنید اطرافتون در محل کار رو خلوت کنید و فقط چیزهای لازم رو دم دست بذارید

‏۶. آرام و به طور مستمر پیشرفت کنید

استراتژی: قانون 1% را اجرا کنید

روی این تمرکز کنید هر چیزی می‌تونه 1% بهتر از قبل بشه. به طور مداوم به دنبال راه‌هایی برای ساده‌سازی فرآیندهای کاری خودتون باشید البته تا جایی که به اصل کار صدمه وارد نشه.

‏۷. یه سری از کارها رو با هم انجام بدید

استراتژی: کارهای هم‌جنس رو انتخاب کنید

به جای اینکه کارها رو یکی یکی انجام بدید، بهتره کارها رو دسته بندی کنید و همه رو با هم انجام بدید. مثلاً وقت بذارید و به همه ایمیل‌ها یا پیام‌هاتون یک جا جواب بدید و صفر کنید.

سامان فائق

@planing_tm
💢بعضى وقتها دفعه‌ى بعدى وجود ندارد؛ شانس دوباره و وقت اضافه اى نيست؛ گاهى فقط "الان" هست یا "هرگز"؛ فرصت‌ها را از دست ندهيد.

👤الن بنت

@success_pd
💢«بوریس جانسون»، نخست‌وزیر انگلیس، در سال ۲۰۱۲ گفته بود شانس اش در اینکه سرش را با فریزبی از دست بدهد، با چوب پنبه بطری شامپاین، کور بشود، در یخچال حبس شود، یا به شکل یک زیتون در زندگی بعدی حلول کند، بیشتر از این است که نخست‌وزیر بشود!

◀️ او نخست‌وزیر انگلستان شد، پس هیچ‌وقت خود یا شرایط را پیش‌داوری نکنید!

@success_pd
Forwarded from IOP Practitioner
📣 پکیج کارشناس جذب و استخدام‼️

شامل:
1. دستورالعمل جذب و استخدام
2. دستورالعمل جامعه‌پذیری
3. دستورالعمل طراحی مدل شایستگی
4. دستورالعمل کانون ارزیابی
5. دستورالعمل برنامه‌ریزی نیروی کار

📌به‌همراه بیش از 50 فرم اجرایی
📌همراه با فایل‌های اکسل ارزیابی
📌براساس بیش از 10 سال سابقه اجرایی

📍30% تخفیف تا پایان هفته

برای دریافت نمونه و تهیه به آیدی زیر پیام بدید:
@sina_alamdari
🔸دانشکدگان مدیریت دانشگاه تهران برگزار برای اولین بار برگزار میکند:

💢دوره تجزیه تحلیل مشاغل و بازطراحی ساختار سازمانی💢

⭕️شناسایی و تعریف دقیق وظایف و مسئولیت‌های شغلی

⭕️ارزیابی و تحلیل نیازهای آموزشی کارکنان

⭕️طراحی و بهبود ساختار سازمانی

⭕️توسعه معیارهای ارزیابی عملکرد

⭕️پشتیبانی از فرآیندهای منابع انسانی



این دوره بر حسب نیاز مدیران و کارمندان منابع انسانی تدوین شده تا بتوانند اطلاعات ارزشمندی در این خصوص به دست آورند!

🖇📌برای اطلاع از دوره‌ کلیک کنید.

-----------------------
🖇fmut_ir/insta
☎️02188333117
💢 دهقان فرانسوی قرون وسطی را با بانکدار پاریسی عصر حاضر مقایسه کنید. دهقان در کلبه‌ای گلی با چشم‌اندازی به خوکدانی زندگی می‌کرد، اما بانکدار در پنت‌هاوسی مجلل مشرف به شانزه‌لیزه و مجهز به جدیدترین ابزارک‌های تکنولوژی زندگی می‌کند.

⭕️ ما از روی شم انتظار داریم که بانکدار از دهقان بسیار خوشبخت‌تر باشد. اما کلبه‌ی گلی و پنت‌هاوس و شانزه‌لیزه به واقع نمی‌توانند حالت روحی ما را تعیین کنند، پلی سروتونین می‌تواند.

⭕️ وقتی که دهقان قرون وسطی ساخت کلبه گلی‌اش را به اتمام می‌رساند، یاخته‌های عصبی مغزش سروتونین ترشح می‌کرد و میزان آن را تا فلان حد بالا می‌برد. یاخته‌های عصبی مغز بانکدار هم، وقتی در سال ٢٠١٤ آخرین قسط پنت‌هاوس شگفت‌انگیزش را پرداخت، به همان اندازه سروتونین ترشح کرد و میزان آن را بالا برد.

⭕️ برای مغز فرقی نمی‌کند که پنت‌هاوس بسیار راحت‌تر از کلبه گلی است. تنها چیزی که برای مغز مهم است این است که اکنون سروتونین در فلان سطح قرار دارد. در نتیجه، بانکدار ذره‌ای از هم جد اعلایش، یعنی دهقان فقیر قرون وسطایی خوشبخت‌تر نخواهد بود.

📖 انسان خردمند
یووال نوح هراری

@success_pd
💢انسانی که به شناخت خویش نرسیده باشد بی سواد حقیقی است هر چند تمام کتابهای دنیا را خوانده باشد.
اگر درون ات پر از خشم ، نفرت خود خواهی و غرور و حسادت و زباله های دیگر باشد بدان که هیچگاه چیزی نیاموخته ای و هنوز رشد نکرده ای ...

کریشنا مورتی - رهایی از دانستگی

@life_skills2022
↗️☑️ عضویت در این کانال به همه کسانی که می خواهند، زندگی شخصی و سازمانی خود را با یادگیری دانش و مهارت های کاربردی تغییر دهند، توصیه می شود:

@organizationalbehavior

👇👇👇

https://telegram.me/joinchat/BuLwOz9EUmeGNLwPCDYCiw
💢با نیمه دوم زندگانی خود چه کنیم؟!

دانشگران از نظر جسمی آمادگی دارند تا در سالمندی و حتی پس از سن متعارف بازنشستگی، کار کنند. اما در این راه خطر تازه‌ای آنها را تهدید می‌کند: احتمال دارد از نظر ذهنی توان خود را از دست بدهند.
آنچه عوام به آن "خستگی مفرط" می‌گویند، یعنی رایج‌ترین مشکل دانشیان چهل و چند ساله، بندرت پی‌آمد تنش است. علت اصلی و شایع آن، ملال و دلتنگی شغلی است.

مدیریت‌ارشد یک شرکت بزرگ و بسیار موفق به من می‌گفت: "مهندسانِ ما شُل کرده‌اند. آیا می‌توانی علت را پیدا کنی؟"
بنابراین من با چند نفر از مهندسان بسیار موفق که دستمزدهای کلان می‌گرفتند، صحبت کردم. همه می‌گفتند: "شغل من در موفقیت شرکت بسیار موثر است. کارم را دوست دارم. حالا تقریبا ده سالی می‌شود که سرگرم این کارم. وظیفه‌ام را خوب انجام می‌دهم و به آن افتخار می‌کنم. اما حالا این کار برای من ساده و یکنواخت شده؛ دیگر چالشی در کار نیست و کِسِل شده‌ام. دیگر برای آمدن به سرِ کار دقیقه شماری نمی‌کنم و ذوق و شوق اولیه را ندارم."

با این حال، جابجا کردن افراد چاره درست این مشکل نیست. این عده، از جمله متخصصان درجه یک بودند و به تجدید دلبستگی و علاقه واقعی، نیازمند.
پس وقتی بار دیگر دلبستگی را پیدا کردند ( مثلا یکی از آنها در رشته ریاضی و علوم، معلم سرخانه دانشجویان شد)، بار دیگر کار جلوه و جذبه سابق را پیدا کرد.

پس خارج از حوزه کنونی کار، هدفهایی را برای خود معین کرده و بکوشید به آن هدف ها برسید.

@success_pd
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
💢خلاصه تصویری کتاب "پادشکنندگی" اثر "نسیم طالب"

نسیم طالب با تکیه بر تجربیات خود در این کتاب توضیح می دهد که منظور از سختی کشیدن و کسب تجربه و مفاهیمی از این دست که در فرهنگ ما هم زیاد ستوده شده و مورد توجه بوده چیست و چگونه می تواند منجر به رشد و توسعه فردی شود.

@success_pd
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🌱 موسسه آموزش عالی آزاد بهار
⭐️اولین مرکز تخصصی MBA و DBA در ایران
برگزاری بیش از ۴۰۰ دوره مدیریت MBA و بیش از ۱۰۰ دوره مدیریت DBA طی ۲۰ سال
تحت نظارت وزارت علوم، تحقیقات و فناوری
.
📝 برای کسب اطلاعات بیشتر و جهت مشاوره ثبت نام در دوره های جدید، فرم زیر را تکمیل کنید. کارشناسان ما آماده پاسخگویی به شما هستند

http://B2n.ir/a63413

کانال تلگرامی موسسه بهار:

🌐 https://t.me/MBA_DBA_Bahar
💢چرا گاهی یک دوست جدید بیش از دوستان چند ده ساله درکمان می‌کند؟

■بسیاری از کسانی که چندسالی از کشورشان دور بوده‌اند، وقتی به جمع خانواده و دوستان قدیمی‌شان برمی‌گردند، چیزی را تجربه می‌کنند که روان‌شناسی به نام کوین گائو آن را «شوک فرهنگی معکوس» نامیده است. این تجربه بیش از هر چیز، به‌شکل نوعی «احساس تنهایی بسیار عمیق» بروز می‌کند که ناشی از این است که نزدیک‌ترین و صمیمی‌ترین آدم‌های زندگی فرد، دیگر او را نمی‌شناسند. کسی که هنگام برگشت با خودش فکر می‌کرد چه حرف‌ها که قرار است با خانواده و دوستانش بزند، ناگهان می‌بیند هیچ حرفی بین او و نزدیکانش باقی نمانده.

□حسِ «تنهایی میان نزدیک‌ترین‌ها» به آدم‌هایی که پس از سال‌ها دوری به وطن‌شان برگشته‌اند، محدود نمی‌شود. در واقع می‌توانیم بگوییم این احساسی رایج است که خیلی از آدم‌ها گاهی تجربه‌اش می‌کنند.

●برای نمونه، به پزشک اورژانسی فکر کنید که شیفت کاری بسیار پرفشاری را بین مجروحانی شدیداً بدحال گذرانده است و حالا باید در یک مهمانی بگو بخند خانوادگی شرکت کند؛ یا جوانی که تحصیل در دانشگاه باعث شده است عقاید تازه‌ای پیدا کند و حالا می‌بیند دوستان بسیار صمیمی کودکی‌اش او را نمی‌فهمند. تنهاییِ این آدم‌ها ناشی از نبودنِ انسان‌های صمیمی و بامحبت نیست، مشکل آن‌ها نداشتنِ «پیوند معنادار» با آن‌هاست. بدین‌ترتیب می‌شود تنهایی را در تعریفی دقیق‌تر به «درد انفصال اجتماعی» تعبیر کرد.

○تغییراتی که واقعاً ما را تکان می‌دهند و زیر و رو می‌کنند، ارزش‌های جدیدی برایمان می‌آفرینند که عمیقاً نیاز داریم نزدیکانمان آن‌ها را جدی بگیرند. اما خیلی وقت‌ها این اتفاق نمی‌افتد و در برزخ تنهایی سقوط می‌کنیم.

■درست است که وقتی کسی را نداریم که عشق و مهر و محبت و توجه و ارزش به ما بدهد احساس تنهایی می‌کنیم. اما گاهی ممکن است این افراد را داشته باشیم و باز هم احساس تنهایی کنیم؛ همان وقتی که با این افراد نمی‌توانیم یا اصلاً نمی‌شود ارزش‌های جدیدمان را به اشتراک بگذاریم یا خواسته‌های وجودی‌مان را مطرح سازیم؛ آن هم ارزش‌ها و خواسته‌ها و نیازهایی که اکنون نقش محوری در زندگی‌مان یافته‌اند. پس ما علاوه بر اینکه مثلِ همۀ آدم‌های دنیا، از نداشتنِ روابط صمیمی احساس تنهایی می‌کنیم، نوعی تنهایی منحصربه‌فرد هم داریم.

□تنهاییِ مخصوص هر آدم، وقتی رخ می‌دهد که خواسته‌ها و نیازهای خاصش به رسمیت شناخته نشود، و از آن مهم‌تر، وقتی به وجود می‌آید که تغییر و تحولاتمان نادیده گرفته شود.

●ما به‌عنوان موجوداتی که همواره در حال تغییر هستیم با دوستان و عزیزانی که آن‌ها هم همواره در حال تغییرند، همیشه در معرض احساس تنهایی و رنج موقعیت‌هایی هستیم که نیازهایمان برآورده نمی‌شود. بسیاری از ما می‌توانیم دوستی را به یاد بیاوریم که زمانی برخی از نیازهای اصلی اجتماعی ما را برآورده می‌کرد، اما در نهایت -به تدریج، شاید حتی به‌طور نامحسوس- بالاخره روزی رسید که دیگر نتوانست. اگر کسان دیگری را نداشته باشیم که نیازهای این‌چنینی‌مان را برطرف کنند، این وضعیت تنهایی دلخراشی را به دنبال خواهد داشت. اینجاست که دوستان جدید به کارمان می‌آیند.

📌 ادامۀ مطلب را در لینک زیر بخوانید:

http://B2n.ir/p47108

@success_pd
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
💢یک جرعه حدیث از امام علی(ع):

«هر کار که نیک است به جا آورید، و آن را هر مقدار که باشد کوچک نشمارید، زیرا کوچک آن بزرگ، و اندک آن فراوان است!»

(گاهی یک لبخند معجزه میکند😊)

کانال اقتصاد رفتاری

@success_pd
💢خودتخریبی یعنی چی؟

🔹خیلی وقت‌ها ما به‌صورت خودآگاه یا ناخودآگاه با بعضی افکار، رفتار یا کارهامون جلوی پیشرفت و رشد خودمون رو می‌گیریم. حتی ممکنه به خودمون آسیب برسونیم.

🔸این رفتارها لزوما کارهای عجیب یا خاصی نیستن. مثلا اینکه خودمون رو با دیگران مقایسه کنیم یا نشخوار فکری داشته باشیم هم نمونه‌ای از این رفتارها هستن. توی این پست ۱۰ شکلی از خودتخریبی رو گفتیم که احتمالا به اون‌ها آگاه نیستیم‌.

تکراسا

@success_pd
میخوای درآمدت رو افزایش بدی؟
وقتشه مهارت دیجیتال مارکتینگ رو یاد بگیری👩🏻‍💻😎

حتما شنبه تو این وبینار رایگان شرکت کن و مسیر شغلیت رو تغییر بده✌🏻

مدرس:
مهرداد نوری
کمپین منیجر در همراه اول

🔹لینک ثبت نام:
https://evnd.co/JzbnV

🔺آکادمی دیجیتال مارکتینگ دهبان🔺

@dmacourse