This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
💢۱. قانون مورفی: از هرچی بیشتر بترسی، بیشتر اتفاق میافته!
۲. قانون کیدلین: اگر بتونی مشکلت رو روی کاغذ بنویسی، ۵۰٪ قضیه حل میشه!
۳. قانون گیلبرت: بزرگترین مشکل هنگام انجام یک کار اینه که کسی بهت نگه چیکار کنی!
۴. قانون ویلسون: اگر همیشه هوش و اطلاعات رو در اولویت قرار بدی، پول وارد زندگیت میشه!
۵. قانون فالکلند: وقتی هیچ تصمیمی برای انجام کاری نداری، تصمیمی نگیر!
@success_pd
۲. قانون کیدلین: اگر بتونی مشکلت رو روی کاغذ بنویسی، ۵۰٪ قضیه حل میشه!
۳. قانون گیلبرت: بزرگترین مشکل هنگام انجام یک کار اینه که کسی بهت نگه چیکار کنی!
۴. قانون ویلسون: اگر همیشه هوش و اطلاعات رو در اولویت قرار بدی، پول وارد زندگیت میشه!
۵. قانون فالکلند: وقتی هیچ تصمیمی برای انجام کاری نداری، تصمیمی نگیر!
@success_pd
🌲 همراهان گرامی 🌲
در ادامه آدرس چند کانال ارزشمند خدمت شما تقدیم می شود.
🔸شاید رمز توسعه فردی و موفقیت شغلی شما در سال ۱۴۰۳ در یکی از نکاتی باشد که در این کانال ها ارائه شده است.
👇👇👇👇👇👇👇👇
💢مدیریت رفتار سازمانی
@organizationalbehavior
✅مهارت های مدیریت
@management_skill
🈵 برنامه ریزی و مدیریت زمان
@planing_tm
⭕️تکنیک های مدیریت
@management_technique
❌مدیریت به زبان ساده
@management_simple
🈷 مهارت های زندگی
@life_skills2022
🆗 موفقیت و توسعه فردی
@success_pd
💲 هوش مالی
@fqskill
✝ تفکر استراتژیک
@strategym_academy
🉑 تعالی منابع انسانی
@hrm_academy
📠 مدرسه کسب وکار
@business_school2022
💄ترفند بازاریابی
@tarfandbazaryabi
🏦 آکادمی استارتاپ و کارآفرینی
@startups_academy
🎯 تغییر و تحول سازمانی
@transformation_m
🆗 مدیریت کسب وکار MBA &DBA
@mba_event
در ادامه آدرس چند کانال ارزشمند خدمت شما تقدیم می شود.
🔸شاید رمز توسعه فردی و موفقیت شغلی شما در سال ۱۴۰۳ در یکی از نکاتی باشد که در این کانال ها ارائه شده است.
👇👇👇👇👇👇👇👇
💢مدیریت رفتار سازمانی
@organizationalbehavior
✅مهارت های مدیریت
@management_skill
🈵 برنامه ریزی و مدیریت زمان
@planing_tm
⭕️تکنیک های مدیریت
@management_technique
❌مدیریت به زبان ساده
@management_simple
🈷 مهارت های زندگی
@life_skills2022
🆗 موفقیت و توسعه فردی
@success_pd
💲 هوش مالی
@fqskill
✝ تفکر استراتژیک
@strategym_academy
🉑 تعالی منابع انسانی
@hrm_academy
📠 مدرسه کسب وکار
@business_school2022
💄ترفند بازاریابی
@tarfandbazaryabi
🏦 آکادمی استارتاپ و کارآفرینی
@startups_academy
🎯 تغییر و تحول سازمانی
@transformation_m
🆗 مدیریت کسب وکار MBA &DBA
@mba_event
💢ما به میانگین پنج آدمی تبدیل میشویم که بیشتر وقتمان را با آنها سپری میکنیم.
ما میتوانیم با بررسی آدمهای اطرافمان، کیفیت سلامتی، نگرش و درآمدمان را بگوییم. آدمهایی که وقتمان را با آنها میگذرانیم، تعیین میکنند که کدام گفت و گوها توجهمان را جلب کنند و مرتب در معرض کدام نگرشها و عقیدهها باشیم. در نهایت شروع میکنیم به خوردن چیزی که آنها میخورند، مثل آنها صحبت میکنیم، مثل آنها فکر میکنیم، چیزی را تماشا میکنیم که آنها میبینند و حتی مثل آنها لباس میپوشیم.
✍ کانال مدیریت منابع انسانی
@success_pd
ما میتوانیم با بررسی آدمهای اطرافمان، کیفیت سلامتی، نگرش و درآمدمان را بگوییم. آدمهایی که وقتمان را با آنها میگذرانیم، تعیین میکنند که کدام گفت و گوها توجهمان را جلب کنند و مرتب در معرض کدام نگرشها و عقیدهها باشیم. در نهایت شروع میکنیم به خوردن چیزی که آنها میخورند، مثل آنها صحبت میکنیم، مثل آنها فکر میکنیم، چیزی را تماشا میکنیم که آنها میبینند و حتی مثل آنها لباس میپوشیم.
✍ کانال مدیریت منابع انسانی
@success_pd
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
💢آیا شما سه ویژگی افراد مقاوم را دارید؟
🔴حتما افرادی را دیدهاید که با وجود عبور از بحرانهای جدی، شکسته و خسته به نظر نمیرسند آیا آنها دارای یک قدرت عجیب و استثنایی هستند؟ چه ویژگیهایی شروع تبدیل شدن یک نفر به انسانی تابآور است؟ آیا این ویژگیها در شما وجود دارد؟
@success_pd
🔴حتما افرادی را دیدهاید که با وجود عبور از بحرانهای جدی، شکسته و خسته به نظر نمیرسند آیا آنها دارای یک قدرت عجیب و استثنایی هستند؟ چه ویژگیهایی شروع تبدیل شدن یک نفر به انسانی تابآور است؟ آیا این ویژگیها در شما وجود دارد؟
@success_pd
راهنمای اجرایی پیادهسازی مدل TTM
شامل:
۱. راهنمای اجرایی تحلیل شغل
۲. راهنمای اجرایی گریدینگ شغل
۳. راهنمای اجرایی مدیریت عملکرد
۴. راهنمای اجرایی طراحی سیستم جبران خدمت
۵. راهنمای اجرایی آموزش و توسعه
۶. راهنمای اجرایی جانشینپروری
۷. راهنمای اجرایی گزینش و استخدام
📌شامل تمامی فرمهای اجرایی ضروری
📍بههمراه فایلهای اکسل محاسباتی
📌۳۰٪ تخفیف تا پایان هفته
برای دریافت نمونه و تهیه به آیدی زیر پیام دهید:
@drbuzari
شامل:
۱. راهنمای اجرایی تحلیل شغل
۲. راهنمای اجرایی گریدینگ شغل
۳. راهنمای اجرایی مدیریت عملکرد
۴. راهنمای اجرایی طراحی سیستم جبران خدمت
۵. راهنمای اجرایی آموزش و توسعه
۶. راهنمای اجرایی جانشینپروری
۷. راهنمای اجرایی گزینش و استخدام
📌شامل تمامی فرمهای اجرایی ضروری
📍بههمراه فایلهای اکسل محاسباتی
📌۳۰٪ تخفیف تا پایان هفته
برای دریافت نمونه و تهیه به آیدی زیر پیام دهید:
@drbuzari
💢در نظر دادن احتیاط کنید!
تخصص و برند شدن در یک حوزه به هیچ وجه به معنای تخصص داشتن در سایر حوزه ها نیست...
✍ ایستارتاپس
@success_pd
تخصص و برند شدن در یک حوزه به هیچ وجه به معنای تخصص داشتن در سایر حوزه ها نیست...
✍ ایستارتاپس
@success_pd
🌲 همراهان گرامی 🌲
در ادامه آدرس چند کانال ارزشمند خدمت شما تقدیم می شود.
🔸شاید رمز توسعه فردی و موفقیت شغلی شما در سال ۱۴۰۳ در یکی از نکاتی باشد که در این کانال ها ارائه شده است.
👇👇👇👇👇👇👇👇
💢مدیریت رفتار سازمانی
@organizationalbehavior
✅مهارت های مدیریت
@management_skill
🈵 برنامه ریزی و مدیریت زمان
@planing_tm
⭕️تکنیک های مدیریت
@management_technique
❌مدیریت به زبان ساده
@management_simple
🈷 مهارت های زندگی
@life_skills2022
🆗 موفقیت و توسعه فردی
@success_pd
💲 هوش مالی
@fqskill
✝ تفکر استراتژیک
@strategym_academy
🉑 تعالی منابع انسانی
@hrm_academy
📠 مدرسه کسب وکار
@business_school2022
💄ترفند بازاریابی
@tarfandbazaryabi
🏦 آکادمی استارتاپ و کارآفرینی
@startups_academy
🎯 تغییر و تحول سازمانی
@transformation_m
🆗 مدیریت کسب وکار MBA &DBA
@mba_event
در ادامه آدرس چند کانال ارزشمند خدمت شما تقدیم می شود.
🔸شاید رمز توسعه فردی و موفقیت شغلی شما در سال ۱۴۰۳ در یکی از نکاتی باشد که در این کانال ها ارائه شده است.
👇👇👇👇👇👇👇👇
💢مدیریت رفتار سازمانی
@organizationalbehavior
✅مهارت های مدیریت
@management_skill
🈵 برنامه ریزی و مدیریت زمان
@planing_tm
⭕️تکنیک های مدیریت
@management_technique
❌مدیریت به زبان ساده
@management_simple
🈷 مهارت های زندگی
@life_skills2022
🆗 موفقیت و توسعه فردی
@success_pd
💲 هوش مالی
@fqskill
✝ تفکر استراتژیک
@strategym_academy
🉑 تعالی منابع انسانی
@hrm_academy
📠 مدرسه کسب وکار
@business_school2022
💄ترفند بازاریابی
@tarfandbazaryabi
🏦 آکادمی استارتاپ و کارآفرینی
@startups_academy
🎯 تغییر و تحول سازمانی
@transformation_m
🆗 مدیریت کسب وکار MBA &DBA
@mba_event
Forwarded from برنامه ریزی و مدیریت زمان
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
💢سخت کار میکنید ولی پیشرفت نمیکنید؟
فقط شما نیستید... چطور در کارهایی که به آنها اهمیت میدهیم بهتر شویم؟
■"ادواردو بریسنو" یک راه ساده را برای بهتر شدن در کارهایی که انجام میدهید، ارائه میکند؛ چه در شغلتان، چه بهعنوان والدین و چه در سرگرمیهای خلاقانه.
□او تعدادی از روشهای مفید را به اشتراک میگذارد تا شما بتوانید به یادگیری ادامه دهید در حالی که همیشه حسی شبیه پیشرفت رو به جلو داشته باشید.
@planing_tm
فقط شما نیستید... چطور در کارهایی که به آنها اهمیت میدهیم بهتر شویم؟
■"ادواردو بریسنو" یک راه ساده را برای بهتر شدن در کارهایی که انجام میدهید، ارائه میکند؛ چه در شغلتان، چه بهعنوان والدین و چه در سرگرمیهای خلاقانه.
□او تعدادی از روشهای مفید را به اشتراک میگذارد تا شما بتوانید به یادگیری ادامه دهید در حالی که همیشه حسی شبیه پیشرفت رو به جلو داشته باشید.
@planing_tm
💢علاقه مندان به آموزش چکیده مباحث MBA و DBA در تلگرام می توانند از مطالب کانال ذیل استفاده کنند:
@mba_event
@mba_event
@mba_event
@mba_event
@mba_event
@mba_event
💢 تکنیک قطارهای سوییس
🔸یکی از مشکلات مهم در برگزاری جلسات، عدم حضور به موقع مدعوین در جلسه است و تا حضور کامل همه افراد، بخشی از زمان جلسه از دست میرود. اغلب هم بهانههایی که مرتبط با کارهای مهم شرکت هم هست، دارند. این عدم حضورِ به موقع مربوط به بینظمی و عدم مدیریت زمان افراد است و هیچ ارتباطی با کارهای سازمان ندارد.
🔸یکی از تکنیک هایی که به شما کمک می کند تا افراد به موقع در جلسه حضور یابند استفاده از "تکنیک ساعت حرکت قطارهای سوییس" است.
در زمانبندی حرکت قطارهای سوییس از ساعت حرکتهای غیرمتعارف استفاده شده است. یعنی مثلا به جای ساعت ۸:۳۰ از ساعت ۸:۲۸ استفاده شده است.
🔸شما هم در برگزاری جلسات از زمانهای رُند استفاده نکنید. مثلا به جای ساعت ۸ تا ۹ بگویید جلسه ساعت ۸:۱۳ تا ۹:۰۷ برگزار می شود. خاص بودن زمانبندی جلسه باعث میشود توجه شرکتکنندگان جلب و نسبت به ساعت برگزاری جلسه حساس و کنجکاو شوند.
✍ آکادمی مدیریت
@success_pd
🔸یکی از مشکلات مهم در برگزاری جلسات، عدم حضور به موقع مدعوین در جلسه است و تا حضور کامل همه افراد، بخشی از زمان جلسه از دست میرود. اغلب هم بهانههایی که مرتبط با کارهای مهم شرکت هم هست، دارند. این عدم حضورِ به موقع مربوط به بینظمی و عدم مدیریت زمان افراد است و هیچ ارتباطی با کارهای سازمان ندارد.
🔸یکی از تکنیک هایی که به شما کمک می کند تا افراد به موقع در جلسه حضور یابند استفاده از "تکنیک ساعت حرکت قطارهای سوییس" است.
در زمانبندی حرکت قطارهای سوییس از ساعت حرکتهای غیرمتعارف استفاده شده است. یعنی مثلا به جای ساعت ۸:۳۰ از ساعت ۸:۲۸ استفاده شده است.
🔸شما هم در برگزاری جلسات از زمانهای رُند استفاده نکنید. مثلا به جای ساعت ۸ تا ۹ بگویید جلسه ساعت ۸:۱۳ تا ۹:۰۷ برگزار می شود. خاص بودن زمانبندی جلسه باعث میشود توجه شرکتکنندگان جلب و نسبت به ساعت برگزاری جلسه حساس و کنجکاو شوند.
✍ آکادمی مدیریت
@success_pd
Forwarded from مهارت های زندگی
💢"راجر فدرر" پیش از آنکه به اولین قهرمانیاش دست یابد، روزها و هفتهها و ماهها و بلکه چند سال خود را متعهد به انجام تمرینات و مسابقاتی دانسته بود که شاید هیچ کدام به صورت آنی دستاورد بزرگ و فوق العاده ای را برایش به ارمغان نمیآوردند.
🔺اما پایبندی او به همان تمریناتِ نه چندان دشوار، البته مسلماً پایبندی ای بیش از رقبا، باعث شدند تا او همواره یک سروگردن بالاتر از سایرین در مسابقات بزرگ خوش بدرخشد.
🔺بزرگترین راز موفقیت فدرر در همین چسبیدن به انجام کارهای ساده روزانه است. اگر موفقیت فرمولی داشته باشد که دارد، آن فرمول چیزی نیست به جز "انجام کارهای کوچکِ درست و پایبندی به آنها در یک دوره زمانیِ به اندازه کافی طولانی."
✍کانال آموزه های سازمانی
@life_skills2022
🔺اما پایبندی او به همان تمریناتِ نه چندان دشوار، البته مسلماً پایبندی ای بیش از رقبا، باعث شدند تا او همواره یک سروگردن بالاتر از سایرین در مسابقات بزرگ خوش بدرخشد.
🔺بزرگترین راز موفقیت فدرر در همین چسبیدن به انجام کارهای ساده روزانه است. اگر موفقیت فرمولی داشته باشد که دارد، آن فرمول چیزی نیست به جز "انجام کارهای کوچکِ درست و پایبندی به آنها در یک دوره زمانیِ به اندازه کافی طولانی."
✍کانال آموزه های سازمانی
@life_skills2022
💢 امان از آن گروه پرخطر!
مردم جهان سه گروه بیشتر نیستند.
1⃣ گروهی هستند که دانش و بینش و فضیلت را برای آن میخواهند که از آن، خود لذت ببرند و کام جان را شیرین کنند و در آغوش لذایذ معنوی روزگار را به خوشی بگذرانند و البته این گروه شریفترین مردم جهانند.
2⃣ گروه دوم کسانی هستند که هرگز از دانش و برتری اخلاقی لذت نبرده و در این میدان هم دعوی ندارند و مردمی بیآزارند که به سادگی میآیند و به سادگی میروند و زیانی به کسی نمیرسانند همچنان که سودی هم نمیبخشند.
3⃣ گروه سوم مردمیاند میانه این دو گروه یعنی کسانی که دعوی دانش و برتری دارند و اندکی هم در پی دانش میروند و تنها به برتری ظاهری به اندازهای که مردم پی به باطن خبیث و پستشان نبرند قناعت میکنند و دانش را برای تأمین منافع و زندگی مادی خود و التذاذ جسمانی و به عبارت دیگر سورچرانی و شکم خوارگی و حلق و جلق و دلق میخواهند.
💡 مطلقا این گروه خراج جامعه انسانی و سرچشمه همه بدبختیها و تیرهروزیها هستند.
✍منبع: رمان «نیمه راه بهشت»، اثر سعید نفیسی
ایستارتاپس
@success_pd
مردم جهان سه گروه بیشتر نیستند.
1⃣ گروهی هستند که دانش و بینش و فضیلت را برای آن میخواهند که از آن، خود لذت ببرند و کام جان را شیرین کنند و در آغوش لذایذ معنوی روزگار را به خوشی بگذرانند و البته این گروه شریفترین مردم جهانند.
2⃣ گروه دوم کسانی هستند که هرگز از دانش و برتری اخلاقی لذت نبرده و در این میدان هم دعوی ندارند و مردمی بیآزارند که به سادگی میآیند و به سادگی میروند و زیانی به کسی نمیرسانند همچنان که سودی هم نمیبخشند.
3⃣ گروه سوم مردمیاند میانه این دو گروه یعنی کسانی که دعوی دانش و برتری دارند و اندکی هم در پی دانش میروند و تنها به برتری ظاهری به اندازهای که مردم پی به باطن خبیث و پستشان نبرند قناعت میکنند و دانش را برای تأمین منافع و زندگی مادی خود و التذاذ جسمانی و به عبارت دیگر سورچرانی و شکم خوارگی و حلق و جلق و دلق میخواهند.
💡 مطلقا این گروه خراج جامعه انسانی و سرچشمه همه بدبختیها و تیرهروزیها هستند.
✍منبع: رمان «نیمه راه بهشت»، اثر سعید نفیسی
ایستارتاپس
@success_pd
💢زندگی بيرون شما بازتاب زندگی درونی شماست. بين طرز فکر و احساسات درونی شما از يک طرف و عملکرد و تجارب بيرونی شما از طرف ديگر رابطهای مستقيم وجود دارد.
و این بدان معنی است که نمی توان به درون کارکنان بی اهمیت بود و از آنان انتظار نتایج عالی را داشت.
✍کانال مدیریت منابع انسانی
@success_pd
و این بدان معنی است که نمی توان به درون کارکنان بی اهمیت بود و از آنان انتظار نتایج عالی را داشت.
✍کانال مدیریت منابع انسانی
@success_pd