Немецкий строительный магазин Hornbach снял самую эпичную рекламу обычной деревянной доски. В ролике доводят до абсурда её значимость для нашего мира

Снято не хуже, чем реклама нового iPhone

#реклама
Будущее по подписке

Хороший вкус становится самым ценным навыком на фоне ИИ

Копирайт, код, дизайн и картинки нейросети уже делают быстрее и часто не хуже человека. Даже такие вещи, как логика, этика и коммуникация, они начинают повторять. В итоге все вокруг звучит и выглядит одинаково, и выделяет только одно — чувство, что действительно хорошо, а что нет.

Показательные примеры давно на поверхности. Рик Рубин не умеет работать с техникой, но чувствует, какой артист «выстрелит». Стив Джобс не писал код, но понимал, каким должен быть продукт. Они не делали руками — они выбирали правильно.

Поэтому сейчас ценится не тот, кто может сделать, а тот, кто понимает, что стоит делать. Потому что ИИ может собрать почти все, но разницу между «нормально» и «вот это оно» по-прежнему ловит человек.

Будущее по подписке

Беспилотные "кукурузники" вышли на регулярный маршрут.

▶️ В Китае запустили автономный грузовой коридор через Бохайское море, связав Далянь и Циндао. Доставляют грузы по маршруту длиной около 340 километров беспилотные "кукурузники".

По сути это старые советские Ан-2. Ну, точнее говоря, его китайская копия Y-5, которая совершила свой первый полет еще 7 декабря 1957 года. И вот теперь самолеты из прошлого века получили новую беспилотную жизнь.

🔽 Так вот, полет по новому маршруту занимает примерно два часа, снижая нагрузку на традиционный транспорт и ускоряя перемещение товаров между регионами. И этот коридор не останется единственным, практику применения больших БПЛА будут расширять и на другие регионы.

Будущее по подписке

В 1979 французская нефтяная компания Elf Aquitaine потеряла более 150 миллионов долларов. Нет, не из-за глобальных изменений цен на нефть. Просто всё руководство компании — и ряд политиков впридачу — обманул итальянский электрик.

Алдо Бонассоли даже не был каким-то особенным электриком — таких как он в итальянской телефонной компании были десятки. Но у него было хобби: он придумал революционный способ опреснения воды. Научные круги изобретение проигнорировали, что неудивительно, потому что устройство не работало. Зато Бонассоли познакомился с бельгийским графом, который проявил к нему внезапный интерес.

Граф оказался непростым: у него обнаружились связи во французской разведке. Через своего связного он познакомился с итальянским промышленником Карло Песенти. Тот согласился дать деньги на разработку чудо-нюхача — устройства для поиска подземных водных резервуаров с воздуха. А связи в Опус Деи помогли компании найти полигон для испытаний в Испании.

Даже несмотря на могущественное покровительство, испытания провалились. Зато пока они шли, разразилась война Судного дня, цены на нефть подскочили, и до Бонассоли дошло: «Плевать на воду, наш нюхач ищет нефть! Вот прямо с воздуха, прямо с борта самолёта и даже сквозь толщу воды».

Бельгийский граф многозначительно покивал головой. С помощью связей на самых верхах правительства Франции, он устроил встречу с нефтяной компанией Elf.

Специалисты из компании внимательно выслушали изобретателя и захотели увидеть аппарат в деле. «Без проблем, — сказал Бонассоли, — только чур никаких учёных. Эти только и ждут, чтобы украсть моё изобретение». Испытание проходило так: самолет с нюхачом летал над нефтяным месторождением, а устройство периодически распечатывало топографические карты с пометками, которые один в один повторяли результаты ранних исследований самой компании.

Нефтяники были в восторге. Они заплатили Бонассоли целую гору франков за патент и с гордостью доложили о прорывной технологии президенту Франции Жискар Д’Эстену. Правда, вскоре выяснилось, что за пределами испытательного полигона нюхач даёт осечку в ста случаях из ста. Но Бонассоли лишь попросил ещё денег на доработку — и получил их.

Комедия продолжалась до тех пор, пока Счётная палата не решила проверить, на что идут государственные деньги — а компания Elf была квазигосударственной — и выяснила, что средства утекают в карманы мошенника, который к тому же получил доступ к картам французских нефтяных месторождений. Скандал был грандиозный, президенту даже пришлось извиняться перед гражданами в телеэфире.

Ну а Бонассоли вернулся в Италию и предложил своё изобретение итальянскому правительству.

Будущее по подписке

Первая «носимая бутылка воды» внезапно разорвала соцсети

За 3 дня ролики с ней собрали около 15 млн просмотров и больше 23 тысяч вопросов «где купить?».

Вся фишка оказалась в этикетке: если потянуть за уголок, она превращается в эластичный ремешок, и бутылку можно спокойно носить на плече.

Будущее по подписке

22-летний тиктокер решил купить авиакомпанию вместе со своими подписчиками. И это уже не просто вирусная новость, а очень показательный кейс новой экономики.
2 мая американский лоукостер Spirit Airlines официально остановил полёты после 34 лет работы. Банкротство, долги, тысячи сотрудников без работы. Обычно такие истории заканчиваются тем, что активы забирают крупные фонды или конкуренты.
Но вместо этого тиктокер Хантер Петерсон записал видео:
«Почему авиакомпанию должны забирать инвестфонды? Почему мы не можем купить её сами?»
Видео собрало миллионы просмотров.
За несколько дней более 170 тысяч человек поддержали идею, а сумма необязывающих гарантий превысила $132 млн.
Организаторы хотят сделать Spirit «народной авиакомпанией», где совладельцами станут обычные люди. Входной билет — $45, а каждый участник получает один голос независимо от суммы вложений.
И это, возможно, главный сигнал новой эпохи.
Раньше судьбу крупных компаний решали банки, хедж-фонды и советы директоров.
Теперь огромную роль начинает играть внимание, комьюнити и доверие аудитории.
Да, шансы на полноценный перезапуск Spirit пока выглядят туманно. Но сам факт того, что популярный тиктокер смог за несколько дней собрать вокруг идеи сотни тысяч людей и потенциально сотни миллионов долларов, уже меняет правила игры.

Будущее по подписке

7 мая 2008 года компания Apple официально представила концепцию App Store для iPhone.

До этого смартфоны существовали, но экосистемы приложений как полноценного рынка почти не было.

Apple предложила простую, но революционную модель:

— единый магазин приложений
— встроенные платежи
— доступ разработчиков к глобальной аудитории.

До App Store мобильный софт распространялся хаотично:

— сайты
— диски
— ручная установка.

App Store превратил приложения в массовый рынок.

Фактически App Store создал целые индустрии:

— мобильные игры
— delivery-сервисы
— fintech
— social apps
— creator economy.

Без App Store не было бы:

— Instagram
— Uber
— TikTok в современном виде.

Главное изменение — появился новый тип компании:

📌 mobile-first бизнес.

То есть продукт, который изначально создаётся под смартфон, а не под компьютер.

Сегодня экономика приложений оценивается в сотни миллиардов долларов в год.

App Store показал важный принцип современной экономики:

Иногда самая ценная вещь — это не устройство,
а экосистема, которая вокруг него возникает.

Именно платформы сегодня создают крупнейшие рынки мира.

#деньвистории
Будущее по подписке

TikTok меняет позиционирование: запущена глобальная рекламная кампания с новым слоганом «Watch it. Love it. Want it».

Суть: платформа перестаёт быть просто развлекательной. Теперь TikTok официально претендует на роль полноценного шопинг-направления. Кампания нацелена на бренды и рекламодателей — им показывают, что пользователи не просто потребляют контент, а сразу переходят к покупке.

Почему это важно:
1. TikTok догоняет Instagram и Pinterest в коммерции, но с другим механиком — виральность + импульсивные покупки.
2. Алгоритм уже идеально таргетирует «хотелки»: видео с товарами собирают миллионы просмотров, а кнопка «Купить» — встроена в интерфейс.
3. Для маркетологов это сигнал: пора тестировать TikTok Shop и UGC-форматы, где продукт показывают в действии, а не просто рекламируют.

TikTok больше не про «залипание», а про конверсию. Если вы не адаптируете контент под модель «увидел — захотел — купил», вы проигрываете конкурентам, которые уже встроили шопинг в развлечение.

Будущее по подписке