This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
📣 В качестве спикера выступает Константин Владимирович Чернов — заместитель генерального директора «Гурбей Золото» по правовым вопросам и комплаенсу.
🍌1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🍌1
👤 Константин Владимирович рассказал участникам о тонкостях управления производством и об особенностях каждой из них.
💘4🍌1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🍌1
❓Лекция завершилась сессией Q&A.
🍌1
⛰️Добрый вечер, уважаемые участники!
Делимся с Вами ссылкой на лекцию №7 (14.11), а также ссылкой на тестирование.
Еще раз приносим извинения за задержку.
Делимся с Вами ссылкой на лекцию №7 (14.11), а также ссылкой на тестирование.
Еще раз приносим извинения за задержку.
🍌1
Конкурс эссе: ваш взгляд на будущее горнодобывающей отрасли
🏆 Уважаемые участники, напоминаем вам о возможности получить специальный приз от организаторов спецкурса за лучшее эссе по тематике курса. Призовой фонд составляет 50 000 рублей.
Для того, чтобы претендовать на этот приз, необходимо:
✅ успешно пройти курс;
✅ победить в конкурсе эссе.
Тематика эссе включает следующие направления:
- Развитие горнодобывающей промышленности на территориях традиционного природопользования: возможен ли баланс и нужен ли он?
- Нужен ли бренд горнодобывающей компании? Мои предложения для «Гурбей Золото».
- Правовое регулирование горнодобывающей отрасли: избыточно или недостаточно?
Эссе должны быть представлены не позднее 6 декабря 2024 года.
Требуемый объем работы – до 10 страниц, шрифт Times New Roman, размер шрифта – 12, межстрочный интервал – 1,5 пт.
Пожалуйста, отправляйте ваши работы на электронную почту: k.chernov@gurbey.ru
Удачи всем участникам!
🏆 Уважаемые участники, напоминаем вам о возможности получить специальный приз от организаторов спецкурса за лучшее эссе по тематике курса. Призовой фонд составляет 50 000 рублей.
Для того, чтобы претендовать на этот приз, необходимо:
✅ успешно пройти курс;
✅ победить в конкурсе эссе.
Тематика эссе включает следующие направления:
- Развитие горнодобывающей промышленности на территориях традиционного природопользования: возможен ли баланс и нужен ли он?
- Нужен ли бренд горнодобывающей компании? Мои предложения для «Гурбей Золото».
- Правовое регулирование горнодобывающей отрасли: избыточно или недостаточно?
Эссе должны быть представлены не позднее 6 декабря 2024 года.
Требуемый объем работы – до 10 страниц, шрифт Times New Roman, размер шрифта – 12, межстрочный интервал – 1,5 пт.
Пожалуйста, отправляйте ваши работы на электронную почту: k.chernov@gurbey.ru
Удачи всем участникам!
❤10🍌2
⚖️ 5 декабря — на вес золота: лекция, которую нельзя пропустить! ⚖️
🔑 Управление горнорудными проектами требует знаний и опыта. Именно об этом пойдёт речь уже в этот четверг!
👥 В качестве лектора выступит Алексей Михайлович Кухарев — представитель «РТ-Развитие бизнеса».
🗒️ Тема лекции: «Корпоративное управление в горнорудном предприятии».
⏳ Дата и время: 5 декабря, 16:00
📍 Место: МГИМО, зал 8
⚡️ Не забудьте взять с собой паспорт.
❗️ Посещение лекции в очном формате обязательно ❗️
Ждём всех, кто готов копать глубже и мыслить шире!
🔑 Управление горнорудными проектами требует знаний и опыта. Именно об этом пойдёт речь уже в этот четверг!
👥 В качестве лектора выступит Алексей Михайлович Кухарев — представитель «РТ-Развитие бизнеса».
🗒️ Тема лекции: «Корпоративное управление в горнорудном предприятии».
⏳ Дата и время: 5 декабря, 16:00
📍 Место: МГИМО, зал 8
⚡️ Не забудьте взять с собой паспорт.
❗️ Посещение лекции в очном формате обязательно ❗️
Ждём всех, кто готов копать глубже и мыслить шире!
🍌5
⛰️ Уважаемые участники, также делимся с вами презентацией для следующей лекции.
❗️Сохраняйте для успешного похождения теста.
❗️Сохраняйте для успешного похождения теста.
🍌4
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🍌2
📆 Сегодня проходит завершающая лекция спецкурса по теме: «Корпоративное управление в горнорудном предприятии».
🍌2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🍌1
👥 В качестве спикера выступает Алексей Михайлович Кухарев — представитель «РТ-Развитие бизнеса».
Спикер и участники спецкурса рассматривают кейсы и вместе пытаются найти логическое решение проблемы.
Спикер и участники спецкурса рассматривают кейсы и вместе пытаются найти логическое решение проблемы.
🍌3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🍌3👍2💊2❤1
Артем, студент первого курса Международно-правового факультета МГИМО, рассказал о своих впечатлениях от участия в спецкурсе.
🍌4🌭2
⛰️ Спецкурс «Основы управления горнорудными проектами в России»: part 3
⚡ 5 декабря завершился третий и финальный блок спецкурса «Основы управления горнорудными проектами в России». На этом этапе обсуждались ключевые аспекты управления и корпоративной структуры горнорудных предприятий.
💡 На первой лекции Константин Владимирович Чернов, заместитель генерального директора «Гурбей Золото» по правовым вопросам и комплаенсу, представил системный подход к управлению процессами. Он подчеркнул важность четкой постановки целей и процессов, которые можно разделить на основные, вспомогательные и обеспечивающие. Участники ознакомились с циклом управления ADPC (Plan-Do-Check-Act), а также методами повышения эффективности, такими как LEAN production для снижения потерь и теория ограничений для устранения узких мест.
🛠 Вторая лекция Алексея Михайловича Кухарева, представителя «РТ-Развитие бизнеса», была посвящена принципам корпоративного управления. Спикер рассказал о структуре органов управления горнорудными компаниями. Рассмотрены были механизмы принятия решений, мотивации сотрудников, а также значение корпоративных соглашений в управлении предприятиями. Примеры из практики компании «Эльбрус Металл» (в частности, добыча вольфрама и золота) показали, как организационная структура может влиять на эффективность работы и снижение рисков.
📊 Кроме того, студенты узнали о значении корпоративной культуры для успеха предприятия и о формализации ценностей, помогающей новым сотрудникам быстрее адаптироваться и понять принципы функционирования организации. Участникам представили различные стили управления — авторитарный, демократический и либеральный, а также модель McKinsey 7S, объединяющую твердые и мягкие элементы управления. Также они познакомились с типологией менеджеров по Адизесу.
🔍 Заключительный блок Спецкурса дал участникам полное понимание структуры горнорудных предприятий, что станет важным шагом на пути к их успешной карьере в данной сфере!
❗ Мероприятие организовано Юридическим клубом МГИМО совместно с компанией «Гурбей Золото» при поддержке АО «УК-РТ ГМП», ООО «РТ-Развитие бизнеса» и Управления по воспитательной работе МГИМО.
⚡ 5 декабря завершился третий и финальный блок спецкурса «Основы управления горнорудными проектами в России». На этом этапе обсуждались ключевые аспекты управления и корпоративной структуры горнорудных предприятий.
💡 На первой лекции Константин Владимирович Чернов, заместитель генерального директора «Гурбей Золото» по правовым вопросам и комплаенсу, представил системный подход к управлению процессами. Он подчеркнул важность четкой постановки целей и процессов, которые можно разделить на основные, вспомогательные и обеспечивающие. Участники ознакомились с циклом управления ADPC (Plan-Do-Check-Act), а также методами повышения эффективности, такими как LEAN production для снижения потерь и теория ограничений для устранения узких мест.
🛠 Вторая лекция Алексея Михайловича Кухарева, представителя «РТ-Развитие бизнеса», была посвящена принципам корпоративного управления. Спикер рассказал о структуре органов управления горнорудными компаниями. Рассмотрены были механизмы принятия решений, мотивации сотрудников, а также значение корпоративных соглашений в управлении предприятиями. Примеры из практики компании «Эльбрус Металл» (в частности, добыча вольфрама и золота) показали, как организационная структура может влиять на эффективность работы и снижение рисков.
📊 Кроме того, студенты узнали о значении корпоративной культуры для успеха предприятия и о формализации ценностей, помогающей новым сотрудникам быстрее адаптироваться и понять принципы функционирования организации. Участникам представили различные стили управления — авторитарный, демократический и либеральный, а также модель McKinsey 7S, объединяющую твердые и мягкие элементы управления. Также они познакомились с типологией менеджеров по Адизесу.
🔍 Заключительный блок Спецкурса дал участникам полное понимание структуры горнорудных предприятий, что станет важным шагом на пути к их успешной карьере в данной сфере!
❗ Мероприятие организовано Юридическим клубом МГИМО совместно с компанией «Гурбей Золото» при поддержке АО «УК-РТ ГМП», ООО «РТ-Развитие бизнеса» и Управления по воспитательной работе МГИМО.
🔥13❤3