tadi adaa yang minta untuk sem2 punya kan nk study siap"katanya. nahhh tu ye
.
Photo
salah satu tips yang wawa share tdi , harap faham ye utk jenis" arahan soalan yang diminta π₯Ήππ»
tips tk sempat share td , untuk kaitan kes digalakkan guna banyak highlighter supaya tak salah letak kaitan kes . macam yang ini wawaa guna 8batang ja jadinya adaa yang tk cukop , wawa tulis/tanda dekat tepi tu kalau perasan okayπ₯°π«Άπ» semoga tipsnya membantu untuk tak salah letak kaitan kes dan mudah nak tulis
π2
.
tips tk sempat share td , untuk kaitan kes digalakkan guna banyak highlighter supaya tak salah letak kaitan kes . macam yang ini wawaa guna 8batang ja jadinya adaa yang tk cukop , wawa tulis/tanda dekat tepi tu kalau perasan okayπ₯°π«Άπ» semoga tipsnya membantuβ¦
UNTUK SOKLAN YANG DIA TAK MINTA BERAPA DIA NAK CTH DIA TKDA CKP JELASKAN 3/4 PERANAN 7ELEVEN..... KORANG TAU TAK NAK BAGI BERAPA FAKTA ?
1.1 Pengenalan kepada Perniagaan
1.1.2 Perniagaan dan Untung**
1.1.4 Faktor Pengeluaran**
1.1.5 Proses Perniagaan**
1.1.6 Cabaran Perniagaan*
1.2 Persekitaran Perniagaan
1.2.1 Persekitaran Umum**
1.2.2 Persekitaran Tugas*
1.3 Entiti dan Aktiviti Perniagaan
1.3.1 Jenis Pemilikan Entiti Perniagaan**
1.3.2 Aktiviti Perniagaan*
1.3.3 Sektor Perniagaan*
2.1 Skop dan Proses Pengeluaran
2.1.1 Peranan Pengeluaran*
2.1.4 Perkaitan Jabatan Pengeluaran deangan Jabatan Lain**
2.1.5 Proses Pengeluaran**
2.2 Perancangan Pengeluaran
2.2.3 Susun Atur Proses Pengeluaran**
2.2.4 Lokasi Kilang**
2.3 Kawalan Kualiti
2.3.1 Konsep dan Proses Kawalan Kualiti**
2.3.3 Alat Kawalan Kualiti**
2.3.4 Pendekatan kawalan kualiti*
2.4 Kawalan Inventori
2.4.1 Jenis-jenis Inventori*
2.4.2 Alat/Kaedah Kawalan Inventori**
2.5 Isu-isu Pengurusan Pengeluaran Moden
2.5.2 Pengurusan Kualiti Menyeluruh (TQM)*
2.5.3 Konsep-konsep Sistem Pengeluaran**
3.1 Pendekatan Pemasaran
3.1.1 Orientasi Pengurusan Pemasaran**
3.1.3 Pendekatan Strategik Pemasaran**
3.2 Gelagat Pengguna
3.2.1 Model Gelagat Pengguna**
3.3 Penyelidikan Pemasaran**
3.4 Segmentasi
3.4.2 Sasaran Pasaran**
3.4.3 Peletakan Pasaran**
3.5 Campuran Pemasaran
3.5.1 Produk***
3.5.2 Pengedaran/Pengagihan*
3.5.3 Penetapan Harga**
3.5.4 Promosi**
4.1 Peranan dan Objektif Kewangan
4.1.1 Maksud dan Kepentingan Pengurusan Kewangan**
4.2 Penyata Kewangan
4.2.1 Pihak yang Berkepentingan terhadap Penyata Kewangan**
4.2.2 Penyata Kewangan dan Kunci Kira-kira*
4.3 Sumber Pembiayaan dan Penggunaan Dana
4.3.1 Sumber Dana**
4.3.2 Penggunaan Dana*
4.4 Perancangan Kewangan (Bajet)
4.4.2 Penyediaan Bajet Tunai**
4.5 Pengurusan Risiko dan Insurans
4.5.2 Jenis Risiko**
4.5.4 Prinsip Takaful**
5.1 Pengurusan Sumber Manusia
5.1.1 Fungsi dan Peranan Pengurus Sumber Manusia*
5.1.2 Pengurus Sumber Manusia Strategik**
5.2 Perancangan Sumber Manusia
5.2.1 Proses Perancangan Sumber Manusia*
5.2.2 Penentuan Keperluan Sumber Manusia**
5.3 Latihan dan Pembangunan
5.3.2 Peranan dan Kepentingan Latihan dan Pembangunan Kepada Pekerja**
5.3.3 Jenis-jenis Latihan**
5.4 Penilaian Prestasi Pekerja
5.4.2 Peranan dan Kepentingan Penilaian Pretasi**
5.4.4 Ciri-ciri Penilaian Prestasi yang Berkesan**
5.4.5 Masalah dalam Penilaian**
5.5 Pampasan
5.5.2 Jenis-jenis Pampasan**
5.5.3 Penentu-penentu Pampasan*
5.6 Tindakan Displin dan Penamatan Perkhidmatan
5.6.2 Proses Tindakan Disiplin**
5.6.3 Jenis-jenis Hukuman Berkaitan Tindakan Disiplin*
5.6.4 Masalah dalam Tindakan Disiplin**
5.7 Perhubungan Industri
5.7.2 Kepentingan Perhubungan Industri*
5.7.4 Kaedah Mengekalkan Hubungan Harmoni antara Majikan dengan Pekerja Ringkasan**
1.1.2 Perniagaan dan Untung**
1.1.4 Faktor Pengeluaran**
1.1.5 Proses Perniagaan**
1.1.6 Cabaran Perniagaan*
1.2 Persekitaran Perniagaan
1.2.1 Persekitaran Umum**
1.2.2 Persekitaran Tugas*
1.3 Entiti dan Aktiviti Perniagaan
1.3.1 Jenis Pemilikan Entiti Perniagaan**
1.3.2 Aktiviti Perniagaan*
1.3.3 Sektor Perniagaan*
2.1 Skop dan Proses Pengeluaran
2.1.1 Peranan Pengeluaran*
2.1.4 Perkaitan Jabatan Pengeluaran deangan Jabatan Lain**
2.1.5 Proses Pengeluaran**
2.2 Perancangan Pengeluaran
2.2.3 Susun Atur Proses Pengeluaran**
2.2.4 Lokasi Kilang**
2.3 Kawalan Kualiti
2.3.1 Konsep dan Proses Kawalan Kualiti**
2.3.3 Alat Kawalan Kualiti**
2.3.4 Pendekatan kawalan kualiti*
2.4 Kawalan Inventori
2.4.1 Jenis-jenis Inventori*
2.4.2 Alat/Kaedah Kawalan Inventori**
2.5 Isu-isu Pengurusan Pengeluaran Moden
2.5.2 Pengurusan Kualiti Menyeluruh (TQM)*
2.5.3 Konsep-konsep Sistem Pengeluaran**
3.1 Pendekatan Pemasaran
3.1.1 Orientasi Pengurusan Pemasaran**
3.1.3 Pendekatan Strategik Pemasaran**
3.2 Gelagat Pengguna
3.2.1 Model Gelagat Pengguna**
3.3 Penyelidikan Pemasaran**
3.4 Segmentasi
3.4.2 Sasaran Pasaran**
3.4.3 Peletakan Pasaran**
3.5 Campuran Pemasaran
3.5.1 Produk***
3.5.2 Pengedaran/Pengagihan*
3.5.3 Penetapan Harga**
3.5.4 Promosi**
4.1 Peranan dan Objektif Kewangan
4.1.1 Maksud dan Kepentingan Pengurusan Kewangan**
4.2 Penyata Kewangan
4.2.1 Pihak yang Berkepentingan terhadap Penyata Kewangan**
4.2.2 Penyata Kewangan dan Kunci Kira-kira*
4.3 Sumber Pembiayaan dan Penggunaan Dana
4.3.1 Sumber Dana**
4.3.2 Penggunaan Dana*
4.4 Perancangan Kewangan (Bajet)
4.4.2 Penyediaan Bajet Tunai**
4.5 Pengurusan Risiko dan Insurans
4.5.2 Jenis Risiko**
4.5.4 Prinsip Takaful**
5.1 Pengurusan Sumber Manusia
5.1.1 Fungsi dan Peranan Pengurus Sumber Manusia*
5.1.2 Pengurus Sumber Manusia Strategik**
5.2 Perancangan Sumber Manusia
5.2.1 Proses Perancangan Sumber Manusia*
5.2.2 Penentuan Keperluan Sumber Manusia**
5.3 Latihan dan Pembangunan
5.3.2 Peranan dan Kepentingan Latihan dan Pembangunan Kepada Pekerja**
5.3.3 Jenis-jenis Latihan**
5.4 Penilaian Prestasi Pekerja
5.4.2 Peranan dan Kepentingan Penilaian Pretasi**
5.4.4 Ciri-ciri Penilaian Prestasi yang Berkesan**
5.4.5 Masalah dalam Penilaian**
5.5 Pampasan
5.5.2 Jenis-jenis Pampasan**
5.5.3 Penentu-penentu Pampasan*
5.6 Tindakan Displin dan Penamatan Perkhidmatan
5.6.2 Proses Tindakan Disiplin**
5.6.3 Jenis-jenis Hukuman Berkaitan Tindakan Disiplin*
5.6.4 Masalah dalam Tindakan Disiplin**
5.7 Perhubungan Industri
5.7.2 Kepentingan Perhubungan Industri*
5.7.4 Kaedah Mengekalkan Hubungan Harmoni antara Majikan dengan Pekerja Ringkasan**
β€5π1
Ini cara saya score KMK A Sem 1 & Sem 2.
Okay apa yg saya nak share ni is cara saya study, it works on me tak pasti untuk awak semua.
And yang penting sekali ni tips ni berguna untuk orang yang dah fahami setiap jalan cerita ya. Sepatutnya dekat sini semua dah ada dalam otak selok belok jalan cerita.
Make Sure :
- kuasai novel permata sastera keseluruhannya.
- kuasai maksud setiap pantun, syair, cerpen dll.
- kuasa maksud semua gaya bahasa, bentuk dll
- hafal dan fahami setiap watak
Okay direct to the point.
- HAFAL 5 PERISTIWA SETIAP JALAN CERITA
- HAFAL 5 PERWATAKAN SETIAP WATAK.
Pastikan 5 peristiwa yang berbeza persoalannya.
Bila anda dah kuasai di atas anda boleh jawab segala bentuk soalan.
Untuk last minit ni terus rujuk bukul LP, analisis soalan dan jawapan termasuklah soalan2 trial. Jadikan skema soalan tuh dan tukarkan ia jadi nota.
Dari pengalaman dua sem ni.
50% soalan yang keluar dari soalan trial-trial.
Huraian tk perlu risau? Goreng.
Contoh ambil dari peristiwa yang sudah dihafal. Saya yakin pusing main contoh yang sama juga.
All out terus jgn mengulang sem 1 ni sem 2 sakit sikit.
Akhir kata, kena bijak memilih soalan. Ayat fakta WAJIB betul. Take note dgn soalan bincangkan dan bandingkan.
Okay apa yg saya nak share ni is cara saya study, it works on me tak pasti untuk awak semua.
And yang penting sekali ni tips ni berguna untuk orang yang dah fahami setiap jalan cerita ya. Sepatutnya dekat sini semua dah ada dalam otak selok belok jalan cerita.
Make Sure :
- kuasai novel permata sastera keseluruhannya.
- kuasai maksud setiap pantun, syair, cerpen dll.
- kuasa maksud semua gaya bahasa, bentuk dll
- hafal dan fahami setiap watak
Okay direct to the point.
- HAFAL 5 PERISTIWA SETIAP JALAN CERITA
- HAFAL 5 PERWATAKAN SETIAP WATAK.
Pastikan 5 peristiwa yang berbeza persoalannya.
Bila anda dah kuasai di atas anda boleh jawab segala bentuk soalan.
Untuk last minit ni terus rujuk bukul LP, analisis soalan dan jawapan termasuklah soalan2 trial. Jadikan skema soalan tuh dan tukarkan ia jadi nota.
Dari pengalaman dua sem ni.
50% soalan yang keluar dari soalan trial-trial.
Huraian tk perlu risau? Goreng.
Contoh ambil dari peristiwa yang sudah dihafal. Saya yakin pusing main contoh yang sama juga.
All out terus jgn mengulang sem 1 ni sem 2 sakit sikit.
Akhir kata, kena bijak memilih soalan. Ayat fakta WAJIB betul. Take note dgn soalan bincangkan dan bandingkan.