Study W Wawa Stpm ! ๐Ÿ’๐Ÿšฉ
1.55K subscribers
1.23K photos
58 videos
720 files
183 links
DAH MASUK JANGAN LUPA BACA PIN GROUP โ€ผ๏ธ

Semoga Semua A Solidddd ๐Ÿ”ฅ CAIYOK FIGHTERS !

tele :
@wluckyy - wawa
BM,PP,PAM,SEJ
https://www.tiktok.com/@wawaasf?_t=ZS-8uUtsPbGi2s&_r=1

@chwearae- hanni

๐Ÿ“ CHANNEL INI AMALKAN KONSEP ZOPFAN ๐Ÿค๐Ÿป๐Ÿ”ฅ
Download Telegram
igt balik yang study dlm voice cht astu live semuatu , dh xlarat live pagini sorry๐Ÿ™๐Ÿป ceq sakit tekak๐Ÿ˜ญ๐Ÿคฃ๐Ÿคฃ
Proses merealisasikan idea xyh letak tahap okay
๐Ÿ‘2
nii smlm yang wawaa ckp just bgi sebab sbb soklan mntk kesan
.
Study W Wawa Stpm ! ๐Ÿ’๐Ÿšฉ pinned ยซHuraikan perbezaan antara usahawan, peniaga dan pengurus bagi aspek : 1) matlamat 2) pengambilan risiko 3) kesilapan & kegagalanยป
Study W Wawa Stpm ! ๐Ÿ’๐Ÿšฉ pinned ยซPendekatan ekonomi - Israel Kirzner (orang tengah dan mengaut keuntungan) Pendekatan psikologi - Mc Clelland (hendak pencapaian tinggi dan berani memikul tanggungjawab) Pendekatan sosiologi - Max Weber (undur keagamaan asas kejayaan seseorang usahawan)ยป
Aset tetap
: Aset tetap ialah harta benda syarikat yang digunakan untuk pelaburan jangka masa panjang

Kemahiran pekerja
: Merujuk kepada kebolehan dan kemampuan pekerja menyumbang tenaga fizikal dan mental
Rancangan organisasi :
- carta organisasi
- senarai kakitangan pengurusan
- senarai butiran jawatan
- imbuhan dan insentif

Rancangan pemasaran :
- sasaran pasaran
- trend pasaran
- saiz pasaran
- ciri" pasaran

Rancangan pengeluaran :
- lokasi kilang
- mesin dan peralatan diperlukan
- bahan mentah
- jaminan kualiti

Rancangan kewangan :
- penyata kewangan
- kos pelaksanaan projek
- analisis pulang modal
- strategi kewangan
๐Ÿ‘1
Study W Wawa Stpm ! ๐Ÿ’๐Ÿšฉ pinned ยซRancangan organisasi : - carta organisasi - senarai kakitangan pengurusan - senarai butiran jawatan - imbuhan dan insentif Rancangan pemasaran : - sasaran pasaran - trend pasaran - saiz pasaran - ciri" pasaran Rancangan pengeluaran : - lokasi kilang โ€ฆยป
Nk bab 3 ke ??? Tpi fakta jela nkke
Ke nak lepas pukul 4:30 ?
๐Ÿ—ฟ10
jp korang dlm kul 12 lah
๐Ÿ‘1
Kepentingan pab
Tahap pab
๐Ÿ’”1
Strategi pab ๐Ÿ“Œ
Konsep penting pab
Cabaran syarikat multi
๐Ÿ‘1
Risiko syarikat multi