Что такое Reality shifting?
Reality shifting (RS, в переводе — сдвиг реальности) — это вид умственной активности, который даёт «опыт выхода за пределы физической реальности» с входом в альтернативные (чаще вымышленные) вселенные
Интересные зарисовки:
:: Метод внезапно проявился из пандемии прошлого года, и распространился в основном среди людей моложе 2000 года рождения, с помощью блогеров и онлайн-коммьюнити
:: Один из форумов RS на reddit насчитывает больше 40 000 юзеров, а видео с хэштегами по тематике RS в TikTok просмотрели миллиарды раз
:: В состояние RS приходят через релаксацию + концентрацию внимания + самовнушение. Сначала человек делает небольшую медитацию, затем погружается в заранее заготовленный скрипт с подробно описанными обстоятельствами опыта и закрепляет внушение аффирмациями
:: Последователи верят в то, что могут попасть в любую реальность, какую могут себе вообразить. Есть даже попытки увязать RS на квантовую механику, в частности теорию мультивселенных
:: Популярные вселенные — Школа Хогвартс, Звёздные войны и сериал Сумеречные охотники; также часто адепты погружаются в аниме-миры
:: Основная мотивация, о которой говорят сами люди — испытать удовольствие, почувствовать счастье. Также часто встречаются упоминания желания бежать из текущей (настоящей) реальности
:: Исследователи (учёные) сравнивают опыт RS с самогипнозом и осознанными сновидениями, проводя незначительные различия
:: Почему RS становится возможен? Из-за того, что этой методикой пользуются впечатлительные люди, в узком возрастном диапазоне. Высокая гипнабельность достигается за счёт внушаемости
Практика Reality Shifting — эскапизм в жёстких условиях пандемии, где люди пытаются найти место в котором они могут на что-то влиять, быть принятыми и получать радость в условиях, где вокруг ничего не меняется — одни и те же люди вокруг, изоляция, скука.
Меня зацепило свежее психологическое исследование Reality Shifting (на основе которого я пишу пост). Я и не думал о том, как отражается на подростках обстановка пандемии, как они это чувствуют и как борются с одиночеством посредством выдуманных миров.
И тут очень хорошо ложится развитие Metaverse и прочих виртуальных вселенных — людям, которые в юности активно занимались спорными трансцедентными практиками будет просто перестроиться на миры, которые построят для них технологические компании.
Reality shifting (RS, в переводе — сдвиг реальности) — это вид умственной активности, который даёт «опыт выхода за пределы физической реальности» с входом в альтернативные (чаще вымышленные) вселенные
Интересные зарисовки:
:: Метод внезапно проявился из пандемии прошлого года, и распространился в основном среди людей моложе 2000 года рождения, с помощью блогеров и онлайн-коммьюнити
:: Один из форумов RS на reddit насчитывает больше 40 000 юзеров, а видео с хэштегами по тематике RS в TikTok просмотрели миллиарды раз
:: В состояние RS приходят через релаксацию + концентрацию внимания + самовнушение. Сначала человек делает небольшую медитацию, затем погружается в заранее заготовленный скрипт с подробно описанными обстоятельствами опыта и закрепляет внушение аффирмациями
:: Последователи верят в то, что могут попасть в любую реальность, какую могут себе вообразить. Есть даже попытки увязать RS на квантовую механику, в частности теорию мультивселенных
:: Популярные вселенные — Школа Хогвартс, Звёздные войны и сериал Сумеречные охотники; также часто адепты погружаются в аниме-миры
:: Основная мотивация, о которой говорят сами люди — испытать удовольствие, почувствовать счастье. Также часто встречаются упоминания желания бежать из текущей (настоящей) реальности
:: Исследователи (учёные) сравнивают опыт RS с самогипнозом и осознанными сновидениями, проводя незначительные различия
:: Почему RS становится возможен? Из-за того, что этой методикой пользуются впечатлительные люди, в узком возрастном диапазоне. Высокая гипнабельность достигается за счёт внушаемости
Практика Reality Shifting — эскапизм в жёстких условиях пандемии, где люди пытаются найти место в котором они могут на что-то влиять, быть принятыми и получать радость в условиях, где вокруг ничего не меняется — одни и те же люди вокруг, изоляция, скука.
Меня зацепило свежее психологическое исследование Reality Shifting (на основе которого я пишу пост). Я и не думал о том, как отражается на подростках обстановка пандемии, как они это чувствуют и как борются с одиночеством посредством выдуманных миров.
И тут очень хорошо ложится развитие Metaverse и прочих виртуальных вселенных — людям, которые в юности активно занимались спорными трансцедентными практиками будет просто перестроиться на миры, которые построят для них технологические компании.
Как провалидировать идею до MVP?
Иногда проверять гипотезы через кастдевы долго и накладно, и можно найти быстрый путь. Почему? Всё зависит от типа аудитории и боли, которую решает продукт
:: Если есть понятная ценность для клиента, выраженная в деньгах — на первый план по рискованности выходит способность дёшево находить лиды, чтобы экономика проекта сходилась. Здесь понадобится лендинг — он даст стоимости привлечения клиентов из тестовых каналов, а значит и цифры для расчёта экономики
:: Если потенциальная аудитория широка, а оффер уже сложился в голове — можно нагнать дешёвого трафика из соцсетей и быстро понять конверсию и интерес к идее, собрать контакты заинтересованных потенциальных клиентов
:: Если это тяжёлый b2b-enterprise — от широкой рекламы на него не будет толку, но лендинг всё равно важен, потому что будет выполнять функцию визитки при холодных продажах. Можно даже сконвертировать лиды в платящих пользователей (если не остынут). Хороший тон – предлагать специальный оффер для ранних последователей
Сами по себе заявки на лендинге, их количество и конверсия лишь косвенные метрики для подтверждения идеи. Поэтому лиды с лендинга стоит прогнать через интервью — это ценно, потому что люди тёплые, вероятно живые и заинтересованные
Как подготовиться
:: Чётко обозначить оффер. Это касается любого лендинга, но здесь становится особенно важно — у вас нет продукта, показывать особенно нечего, поэтому всё что может зацепить — правильно подобранные слова, которые бьют в боль клиента
:: Сделать лимитированный запуск. Игра на эксклюзивности круто работает, если продукт горячий и очень нужен клиенту / если получается включить FOMO
:: Строить быстро. Хорошо помогут простые конструкторы типа Unbounce, Instapage, Landingi
:: Сразу сделать техническую обвязку. Поставить рекламные пиксели и систему аналитики, настроить сбор имейлов в сегмент с помощью ActiveCampaign, Mailchimp или Drip
Проблемные места
:: А что мне за это будет? В интернетах много скама и люди не очень горят раздавать свои имейлы хмурым ребятам с тяжёлым русским акцентом. Если продукт не подарок сам по себе, то стоит предусмотреть отдельное вознаграждение
:: Много вопросов к достоверности. Качество лидов будет зависеть от канала привлечения трафика — то что из Facebook придут мёртвые заявки, не значит, что из LinkedIn будут плохие. А это потраченное время и деньги на тесты. На конверсию из посетителя в лид будет влиять даже расположение кнопок и цвет фона. Хорошая новость — если вы попадаете в боль и в аудиторию = это всё не важно, конвертить будет что угодно :)
Иногда проверять гипотезы через кастдевы долго и накладно, и можно найти быстрый путь. Почему? Всё зависит от типа аудитории и боли, которую решает продукт
:: Если есть понятная ценность для клиента, выраженная в деньгах — на первый план по рискованности выходит способность дёшево находить лиды, чтобы экономика проекта сходилась. Здесь понадобится лендинг — он даст стоимости привлечения клиентов из тестовых каналов, а значит и цифры для расчёта экономики
:: Если потенциальная аудитория широка, а оффер уже сложился в голове — можно нагнать дешёвого трафика из соцсетей и быстро понять конверсию и интерес к идее, собрать контакты заинтересованных потенциальных клиентов
:: Если это тяжёлый b2b-enterprise — от широкой рекламы на него не будет толку, но лендинг всё равно важен, потому что будет выполнять функцию визитки при холодных продажах. Можно даже сконвертировать лиды в платящих пользователей (если не остынут). Хороший тон – предлагать специальный оффер для ранних последователей
Сами по себе заявки на лендинге, их количество и конверсия лишь косвенные метрики для подтверждения идеи. Поэтому лиды с лендинга стоит прогнать через интервью — это ценно, потому что люди тёплые, вероятно живые и заинтересованные
Как подготовиться
:: Чётко обозначить оффер. Это касается любого лендинга, но здесь становится особенно важно — у вас нет продукта, показывать особенно нечего, поэтому всё что может зацепить — правильно подобранные слова, которые бьют в боль клиента
:: Сделать лимитированный запуск. Игра на эксклюзивности круто работает, если продукт горячий и очень нужен клиенту / если получается включить FOMO
:: Строить быстро. Хорошо помогут простые конструкторы типа Unbounce, Instapage, Landingi
:: Сразу сделать техническую обвязку. Поставить рекламные пиксели и систему аналитики, настроить сбор имейлов в сегмент с помощью ActiveCampaign, Mailchimp или Drip
Проблемные места
:: А что мне за это будет? В интернетах много скама и люди не очень горят раздавать свои имейлы хмурым ребятам с тяжёлым русским акцентом. Если продукт не подарок сам по себе, то стоит предусмотреть отдельное вознаграждение
:: Много вопросов к достоверности. Качество лидов будет зависеть от канала привлечения трафика — то что из Facebook придут мёртвые заявки, не значит, что из LinkedIn будут плохие. А это потраченное время и деньги на тесты. На конверсию из посетителя в лид будет влиять даже расположение кнопок и цвет фона. Хорошая новость — если вы попадаете в боль и в аудиторию = это всё не важно, конвертить будет что угодно :)
Какую модель оплаты выбрать для SaaS-бизнеса?
Метрика для выбора модели — средняя цена продажи (average selling price, ASP) — стоимость вашего сервиса выбирается на пересечении спроса и предложения с учётом издержек. Далее начинается простая математика.
:: Если стоимость вашего сервиса например $100 долларов в год — вы не можете нанять сейлза, который будет приводить продажи. Почему? Ему потребуется закрывать очень много сделок, чтобы окупать свою зарплату, скорее столько, что это физически невозможно
:: Стоимость подписки имеет обратную зависимость с количеством сделок. Чем больше цена, за которую вы продаёте продукт, тем меньше нужно приводить клиентов, чтобы получить равнозначную прибыль
:: Низкий ARP давит все остальные метрики. Как? Вам нужен большой рынок с быстрым циклом принятия решений, чтобы найти на нём много лидов, которые потом сконвертируются в много продаж, которые принесут мало денег. Большой объём клиентов также всегда значит автоматизацию процессов и поддержки — нет ни средств, ни возможности поддерживать всю клиентскую базу
:: Но чем выше прайс, тем выше и риски. Почему? Приходится полагаться на небольшое количество крупных сделок. Поэтому здесь важно человеческое отношение и личное присутствие продавца
:: Важна сложность продукта. Его может быть легко найти, понять как пользователя и получить ощутимую выгоду. Либо сервис предлагает новые технологии, способы взаимодействия (всё непривычное клиенту) или требует изменения бизнес-процессов до осознания ценности — тогда не обойтись без личного присутствия
Поэтому модели оплаты в SaaS зависят от сложности продукта и стоимости:
:: Self-service. Самые простые продукты с низкой стоимостью подписки. Прямых продаж нет, всё привлечение строится на маркетинге. Онбординг автоматизированный.
:: Transactional sales. Простые продукты с более высокой ценой — здесь появляются высокие ожидания от сервиса. Работа через продажи с высокой долей автоматизации. Маркетинг привлекает дорогие и качественные лиды. Развитая поддержка — лимитирована в бесплатном режиме, развёрнута в платной подписке.
:: Enterprise. Высокая цена, высокая сложность, но и высокая ценность для клиента. Каждый сейлз фокусируется на узком спектре потенциальных клиентов. Маркетинг работает над брендом и установкой длительных взаимоотношений. Поддержка на высшем уровне.
Состоявшаяся SaaS-компания может использовать все три модели одновременно, но на этапе стартапа нужна концентрация на одной из-за необходимости фокусироваться и из-за нехватки ресурсов. Но выбор не прост когда создаётся новый рынок / используется новая технология — надо балансировать цену и сложность
Почитать:
:: SaaS Startup Strategy | Three SaaS Sales Models — https://chaotic-flow.com/saas-startup-strategy-three-saas-sales-models/
:: Self-Service, Transactional or Enterprise? Challenges When Changing Your SaaS Sales Model — https://medium.com/point-nine-news/self-service-transactional-or-enterprise-challenges-when-changing-your-saas-sales-model-dcf704608d0a
Метрика для выбора модели — средняя цена продажи (average selling price, ASP) — стоимость вашего сервиса выбирается на пересечении спроса и предложения с учётом издержек. Далее начинается простая математика.
:: Если стоимость вашего сервиса например $100 долларов в год — вы не можете нанять сейлза, который будет приводить продажи. Почему? Ему потребуется закрывать очень много сделок, чтобы окупать свою зарплату, скорее столько, что это физически невозможно
:: Стоимость подписки имеет обратную зависимость с количеством сделок. Чем больше цена, за которую вы продаёте продукт, тем меньше нужно приводить клиентов, чтобы получить равнозначную прибыль
:: Низкий ARP давит все остальные метрики. Как? Вам нужен большой рынок с быстрым циклом принятия решений, чтобы найти на нём много лидов, которые потом сконвертируются в много продаж, которые принесут мало денег. Большой объём клиентов также всегда значит автоматизацию процессов и поддержки — нет ни средств, ни возможности поддерживать всю клиентскую базу
:: Но чем выше прайс, тем выше и риски. Почему? Приходится полагаться на небольшое количество крупных сделок. Поэтому здесь важно человеческое отношение и личное присутствие продавца
:: Важна сложность продукта. Его может быть легко найти, понять как пользователя и получить ощутимую выгоду. Либо сервис предлагает новые технологии, способы взаимодействия (всё непривычное клиенту) или требует изменения бизнес-процессов до осознания ценности — тогда не обойтись без личного присутствия
Поэтому модели оплаты в SaaS зависят от сложности продукта и стоимости:
:: Self-service. Самые простые продукты с низкой стоимостью подписки. Прямых продаж нет, всё привлечение строится на маркетинге. Онбординг автоматизированный.
:: Transactional sales. Простые продукты с более высокой ценой — здесь появляются высокие ожидания от сервиса. Работа через продажи с высокой долей автоматизации. Маркетинг привлекает дорогие и качественные лиды. Развитая поддержка — лимитирована в бесплатном режиме, развёрнута в платной подписке.
:: Enterprise. Высокая цена, высокая сложность, но и высокая ценность для клиента. Каждый сейлз фокусируется на узком спектре потенциальных клиентов. Маркетинг работает над брендом и установкой длительных взаимоотношений. Поддержка на высшем уровне.
Состоявшаяся SaaS-компания может использовать все три модели одновременно, но на этапе стартапа нужна концентрация на одной из-за необходимости фокусироваться и из-за нехватки ресурсов. Но выбор не прост когда создаётся новый рынок / используется новая технология — надо балансировать цену и сложность
Почитать:
:: SaaS Startup Strategy | Three SaaS Sales Models — https://chaotic-flow.com/saas-startup-strategy-three-saas-sales-models/
:: Self-Service, Transactional or Enterprise? Challenges When Changing Your SaaS Sales Model — https://medium.com/point-nine-news/self-service-transactional-or-enterprise-challenges-when-changing-your-saas-sales-model-dcf704608d0a
Kevin Hale — Startup Pricing 101
:: Для любого SaaS стартапа важны три вещи — привлечение, удержание и монетизация. И монетизация способна дать наибольший эффект на доходность
:: Кевин вводит понятие Pricing thermometer, где рассматриваются ценность, стоимость и себестоимость. Можно назначать цену на продукт отталкиваясь от себестоимости, можно наоборот — от ценности. И чем больше гэп между себестоимостью и ценностью продукта — тем больше там маржи и тем гибче можно работать с ценой
:: Для стартапа лучше всего придерживаться Value-based pricing, потому что это позволяет зарабатывать гораздо больше с клиента
:: Проблема начинается, когда команда не понимает своих затрат или не до конца осознаёт ценность, которую приносит клиенту / пользователю — здесь становится тяжело выставить цену, потому что не на чем обосноваться
:: Соответственно ошибки в ценообразовании — цены слишком низки, недооценка затрат, непонимание ценности своего продукта. Ну и самое классное — фокус на неправильном сегменте клиентов
:: Почему сложно строить цену для инновационного продукта? Нужно менять паттерны пользователей (и просить за это заплатить). У юзера не хватает знания и доверия для изменений / для взятия риска.
:: Поэтому проще всего продавать инноваторам — они высоко ценят потенциальные бенефиты чего-то нового, и для них benefits>price. На начальной стадии не стоит тратить время на потенциальных клиентов, которым нужно «подумать» или получить подтверждение, что вашим продуктом уже кто-то пользуется — они не являются early adopters и залетят на новую технологию сильно позже
:: Простое правило — продукт должен давать x10 ценности от своей стоимости. Не во всех вертикалях и не для всех типов клиентов это возможно, но должно по меньшей мере ощущаться так
:: Интересное правило — повышать стоимость по 5% до тех пор, пока не отвалится 20% клиентов
:: Для любого SaaS стартапа важны три вещи — привлечение, удержание и монетизация. И монетизация способна дать наибольший эффект на доходность
:: Кевин вводит понятие Pricing thermometer, где рассматриваются ценность, стоимость и себестоимость. Можно назначать цену на продукт отталкиваясь от себестоимости, можно наоборот — от ценности. И чем больше гэп между себестоимостью и ценностью продукта — тем больше там маржи и тем гибче можно работать с ценой
:: Для стартапа лучше всего придерживаться Value-based pricing, потому что это позволяет зарабатывать гораздо больше с клиента
:: Проблема начинается, когда команда не понимает своих затрат или не до конца осознаёт ценность, которую приносит клиенту / пользователю — здесь становится тяжело выставить цену, потому что не на чем обосноваться
:: Соответственно ошибки в ценообразовании — цены слишком низки, недооценка затрат, непонимание ценности своего продукта. Ну и самое классное — фокус на неправильном сегменте клиентов
:: Почему сложно строить цену для инновационного продукта? Нужно менять паттерны пользователей (и просить за это заплатить). У юзера не хватает знания и доверия для изменений / для взятия риска.
:: Поэтому проще всего продавать инноваторам — они высоко ценят потенциальные бенефиты чего-то нового, и для них benefits>price. На начальной стадии не стоит тратить время на потенциальных клиентов, которым нужно «подумать» или получить подтверждение, что вашим продуктом уже кто-то пользуется — они не являются early adopters и залетят на новую технологию сильно позже
:: Простое правило — продукт должен давать x10 ценности от своей стоимости. Не во всех вертикалях и не для всех типов клиентов это возможно, но должно по меньшей мере ощущаться так
:: Интересное правило — повышать стоимость по 5% до тех пор, пока не отвалится 20% клиентов
YouTube
Kevin Hale - Startup Pricing 101
YC Partner Kevin Hale goes over the fundamentals of pricing and monetization, how it affects your customer acquisition strategy, and how to optimize it through a few rules of thumb.
Transcript and lecture slides here: https://www.ycombinator.com/library/6h…
Transcript and lecture slides here: https://www.ycombinator.com/library/6h…
Как отдыхать лучше?
Отдых во всю человеческую историю был очень ценен, а сейчас эта ценность повышается с невозможностью отключиться от онлайна хотя бы на пару дней. Но сверхзанятость воспринимается, как преимущество и даже даёт некоторое ощущение морального превосходства. Забавно, что это одинаково верно для капиталистических стран (с их протестантской этикой) и для бывшего соцлагеря — труд самоцель всюду.
Но на самом деле — переработки вредны. Отдыхать нужно. Раньше я думал, что круто напряжённо работать по 16 часов. Сейчас понимаю, что даже за 6-8 часов умственной активности выматываюсь в ноль.
Интересно, что отдых лучше работает, когда он активный, а не праздный — и здесь кроется ловушка: (1) человек (например я) плохо считывает сигналы усталости, и потому не может вовремя притормозить, (2) притормозив, человек скорее уйдёт в пассивное бездействие, из которого потом тяжело запрыгнуть обратно в рабочую фазу. Отдыху тоже нужно учиться (вот тут интересные мысли на этот счёт). Выделять на него время (знаю людей, которые букают у себя в календаре место для передышки, чтобы не перерабатывать).
Как вы отдыхаете?
Отдых во всю человеческую историю был очень ценен, а сейчас эта ценность повышается с невозможностью отключиться от онлайна хотя бы на пару дней. Но сверхзанятость воспринимается, как преимущество и даже даёт некоторое ощущение морального превосходства. Забавно, что это одинаково верно для капиталистических стран (с их протестантской этикой) и для бывшего соцлагеря — труд самоцель всюду.
Но на самом деле — переработки вредны. Отдыхать нужно. Раньше я думал, что круто напряжённо работать по 16 часов. Сейчас понимаю, что даже за 6-8 часов умственной активности выматываюсь в ноль.
Интересно, что отдых лучше работает, когда он активный, а не праздный — и здесь кроется ловушка: (1) человек (например я) плохо считывает сигналы усталости, и потому не может вовремя притормозить, (2) притормозив, человек скорее уйдёт в пассивное бездействие, из которого потом тяжело запрыгнуть обратно в рабочую фазу. Отдыху тоже нужно учиться (вот тут интересные мысли на этот счёт). Выделять на него время (знаю людей, которые букают у себя в календаре место для передышки, чтобы не перерабатывать).
Как вы отдыхаете?
Psyche
How to rest well
Taking a break isn’t lazy – learning to recharge is a skill that will allow you to enjoy a more creative, sustainable life
В какой акселлератор подаваться на pre-seed / seed?
Что должен быть
:: Ограниченность по времени — чаще всего 3 месяца
:: Вкладывают в стартапы деньги. Не берут ничего кроме equity
:: Управляется менторами, которые дают value фаундерам — без менторов нет акселлератора. Желательно, чтобы они сами раньше были фаундерами, чтобы понимать боли и отчаяние
:: С личным присутствием (неактуально в 2021)
:: Фуллтайм, потому что программа интенсивная
Большинство разговоров / денег / хайпа крутится вокруг нескольких акселлераторов — YC, 500 startups, Techstars. Но забавно, что чем больше туда ломится людей, тем очевидно сложнее попасть и снижается ценность — теперь не приехать в SF на программу в Y Combinator, время менторов конечное, а по деньгам условия везде близкие.
Выходит, что порог входа в любой из не-топовых аксселей будет занижен, а ценность будет примерно такой же. И вот здесь кроется важная точка. Если у стартапа есть хороший трекшен, он выживет и без акселлератора. А деньги на первые раунды можно найти и у ангелов.
А если трекшеном пока не пахнет и нужны деньги и наставники, кажется, что есть такие пути
:: Top tier — потому что классный опыт
:: По месту обитания фаундеров — потому что могут быть офлайн-коннекты
:: По сфере работы стартапа — потому что может быть глубокая экспертиза
:: По условиям — потому что могут давать деньги дёшево или обласкивать визами
Почитать
:: Ветка на Quora — древняя, но интересная
:: 10 Startup Accelerators Based On Successful Exits
:: Best Startup Programs Offering Pre-Seed Funding
:: The 50 Best Startup Accelerators in the World (Sorted by Country)
:: So you want to raise an angel / pre-seed round? Here's some advice
Что должен быть
:: Ограниченность по времени — чаще всего 3 месяца
:: Вкладывают в стартапы деньги. Не берут ничего кроме equity
:: Управляется менторами, которые дают value фаундерам — без менторов нет акселлератора. Желательно, чтобы они сами раньше были фаундерами, чтобы понимать боли и отчаяние
:: С личным присутствием (неактуально в 2021)
:: Фуллтайм, потому что программа интенсивная
Большинство разговоров / денег / хайпа крутится вокруг нескольких акселлераторов — YC, 500 startups, Techstars. Но забавно, что чем больше туда ломится людей, тем очевидно сложнее попасть и снижается ценность — теперь не приехать в SF на программу в Y Combinator, время менторов конечное, а по деньгам условия везде близкие.
Выходит, что порог входа в любой из не-топовых аксселей будет занижен, а ценность будет примерно такой же. И вот здесь кроется важная точка. Если у стартапа есть хороший трекшен, он выживет и без акселлератора. А деньги на первые раунды можно найти и у ангелов.
А если трекшеном пока не пахнет и нужны деньги и наставники, кажется, что есть такие пути
:: Top tier — потому что классный опыт
:: По месту обитания фаундеров — потому что могут быть офлайн-коннекты
:: По сфере работы стартапа — потому что может быть глубокая экспертиза
:: По условиям — потому что могут давать деньги дёшево или обласкивать визами
Почитать
:: Ветка на Quora — древняя, но интересная
:: 10 Startup Accelerators Based On Successful Exits
:: Best Startup Programs Offering Pre-Seed Funding
:: The 50 Best Startup Accelerators in the World (Sorted by Country)
:: So you want to raise an angel / pre-seed round? Here's some advice
Как умные дома меняют наше поведение?
Люди строят AI, модифицируя модели под нужные нам задачи. Но как искусственный интеллект меняет людей? В ноябре было опубликовано исследование, которое рассматривает то, как AI и человек влияют друг на друга в рамках умного дома. Влияние рассматривалось на изменениях температуры и влажности, из интересного:
:: Был использован метод обучения с подкреплением, когда AI получает вознаграждение за правильно выполненную работу. Здесь — комфортные температурные условия для человека
:: НО — обучение с подкреплением, это то, как и сами люди в процессе эволюции учились специальному поведению. Поэтому в процессе эксперимента обучение и подстройка шла с двух сторон — и человек и машина постоянно оценивали обстановку, корректировали поведение исходя из поступающих данных
:: Для AI подобрать нужный температурный режим — не очень сложная задача. Но если машина даже незначительно не попадает в цель по комфортной температуре и влажности — человек начинает тратить больше времени на то, чтобы с этим разобраться, чем если бы изначально делал всё только руками — а это противоречит цели системы
:: В эксперимент добавили второго человека. Если у этих людей разные предпочтения в температуре и влажности (что встречается всюду), то они меняли последовательность задач, которые они делали в течении дня (неосознанно, если я правильно считал) — всё для того, чтобы минимизировать время, которое они тратят на подстройку температуры
Люди строят AI, модифицируя модели под нужные нам задачи. Но как искусственный интеллект меняет людей? В ноябре было опубликовано исследование, которое рассматривает то, как AI и человек влияют друг на друга в рамках умного дома. Влияние рассматривалось на изменениях температуры и влажности, из интересного:
:: Был использован метод обучения с подкреплением, когда AI получает вознаграждение за правильно выполненную работу. Здесь — комфортные температурные условия для человека
:: НО — обучение с подкреплением, это то, как и сами люди в процессе эволюции учились специальному поведению. Поэтому в процессе эксперимента обучение и подстройка шла с двух сторон — и человек и машина постоянно оценивали обстановку, корректировали поведение исходя из поступающих данных
:: Для AI подобрать нужный температурный режим — не очень сложная задача. Но если машина даже незначительно не попадает в цель по комфортной температуре и влажности — человек начинает тратить больше времени на то, чтобы с этим разобраться, чем если бы изначально делал всё только руками — а это противоречит цели системы
:: В эксперимент добавили второго человека. Если у этих людей разные предпочтения в температуре и влажности (что встречается всюду), то они меняли последовательность задач, которые они делали в течении дня (неосознанно, если я правильно считал) — всё для того, чтобы минимизировать время, которое они тратят на подстройку температуры
IEEE Spectrum
How Smart Homes Alter Human Behavior
Intelligent appliances like thermostats learn their users’ preferences by reinforcement learning. Problem is, people often use similar methods to learn their devices. Turns out humans also have a tendency to tinker.
Как наушники с активным шумоподавлением влияют на умственные способности?
В продолжение поста о том, как шум влияет на продуктивность — исследование, где учёные изучали влияние наушников с активной шумоизоляцией на концентрацию человека в шумных опенспейсах. Рисерч проводили в Германии, где 17 миллионов офисных клерков, и только 58% работает в индивидуальных кабинетах (2019 год). Остальные — в опенспейсах. Интересно, что разговоры коллег не просто мешают и сбивают, но и негативно влияют на здоровье.
Всего сравнивали 4 подхода — тишина, шум без наушников, шум в наушниках, шум в наушниках с активным шумоподавлением. Вывод — активная шумоизоляция несущественно влияет на объективные когнитивные способности, зато сильно улучшает субъективные ощущения от процесса, способность к концентрации.
В продолжение поста о том, как шум влияет на продуктивность — исследование, где учёные изучали влияние наушников с активной шумоизоляцией на концентрацию человека в шумных опенспейсах. Рисерч проводили в Германии, где 17 миллионов офисных клерков, и только 58% работает в индивидуальных кабинетах (2019 год). Остальные — в опенспейсах. Интересно, что разговоры коллег не просто мешают и сбивают, но и негативно влияют на здоровье.
Всего сравнивали 4 подхода — тишина, шум без наушников, шум в наушниках, шум в наушниках с активным шумоподавлением. Вывод — активная шумоизоляция несущественно влияет на объективные когнитивные способности, зато сильно улучшает субъективные ощущения от процесса, способность к концентрации.
Роскошная новость — 1 января 22 года в Public Domain перейдут все аудиозаписи, которые были сделаны до 1923 года.
Почему это важно? В США идёт долгая борьба за права на музыку и благодаря закону Music Modernization Act, который приняли в 2018 теперь в публичном использовании будут появляться новые записи каждый год. Так в 2023 можно будет юзать записи за 1923 и так далее, с небольшим торможением в середине века.
Чем это хорошо? Музыканты смогут беспроблемно сэмплить первые популярные джазовые записи, водевили. Сейчас сэмплинг — боль и проблема, потому что любой сторонний звук, использованный в треке нужно "отчищать" — платить за его использование правообладателю. В случае со старыми, малопопулярными записями также рождается проблема — концов не найти, непонятно, кому принадлежат права.
Если не отчистить сэмплы — можно попасть на деньги. Если очистить — можно залезть в долги. Как сказал Дэнни Браун: «Never spend 70k on samples for an album that no one buys cause you will be in debt»
Почему это важно? В США идёт долгая борьба за права на музыку и благодаря закону Music Modernization Act, который приняли в 2018 теперь в публичном использовании будут появляться новые записи каждый год. Так в 2023 можно будет юзать записи за 1923 и так далее, с небольшим торможением в середине века.
Чем это хорошо? Музыканты смогут беспроблемно сэмплить первые популярные джазовые записи, водевили. Сейчас сэмплинг — боль и проблема, потому что любой сторонний звук, использованный в треке нужно "отчищать" — платить за его использование правообладателю. В случае со старыми, малопопулярными записями также рождается проблема — концов не найти, непонятно, кому принадлежат права.
Если не отчистить сэмплы — можно попасть на деньги. Если очистить — можно залезть в долги. Как сказал Дэнни Браун: «Never spend 70k on samples for an album that no one buys cause you will be in debt»
The Public Domain Review
All Sound Recordings Prior to 1923 Will Enter the US Public Domain in 2022
Thanks to the Music Modernization Act passed by US Congress in 2018, all sound recordings prior to 1923 will have their copyrights expire in the US on January 1st.
Почему важно, кто стоит за текстом, но не важно, кто его пишет?
Я пишу каждый день, и порой мне не хватает внутренних мыслей и внешних событий, чтобы собрать из них мало-мальски сносный текст. При этом меня интригует прогресс в AI-генерации чего-бы-то-не-было — я вижу титанические возможности в том, чтобы создавать контент, минуя человека. Зачем писать руками описания товаров в магазине? Зачем писать тексты для рекламы, которые никто не читает, и замечает ключ — «скидка N%»?
Так я решил протестировать генерацию текстов с помощью Искусственного Интеллекта. Я написал несколько коротких заметок и скормил их онлайн-генераторам, которые создают тексты на основе GPT-2, GPT-3 и других моделей. Забавно было попробовать сначала создать текст, потом загнать английский вариант в переводчик DeepL и работать с уже с текстом на русском.
Местами получилось ужасно, потому что на простую мысль генератор выдавал бессмыслицу. Лучше получалось с сервисами, которые делят текст на логические части и дают больше свободы в производстве. Но в любом случае очень много приходилось потом редактировать вручную, переписывать целые абзацы — то слишком много воды, то нет смысловой нити в тексте. Один раз AI упомянул учёного, который не писал упомянутого в тексте труда и занимается совсем другой областью науки. А в этом тексте, когда я выбирал слова для фразы, искусственный интеллект не смог составить достаточно слов для фразы «я решил проверить Генерацию Текстов с помощью ИИ».
В этом канале относительно много постов, которые созданы AI. Замечали что-нибудь странное? ;)
Я пишу каждый день, и порой мне не хватает внутренних мыслей и внешних событий, чтобы собрать из них мало-мальски сносный текст. При этом меня интригует прогресс в AI-генерации чего-бы-то-не-было — я вижу титанические возможности в том, чтобы создавать контент, минуя человека. Зачем писать руками описания товаров в магазине? Зачем писать тексты для рекламы, которые никто не читает, и замечает ключ — «скидка N%»?
Так я решил протестировать генерацию текстов с помощью Искусственного Интеллекта. Я написал несколько коротких заметок и скормил их онлайн-генераторам, которые создают тексты на основе GPT-2, GPT-3 и других моделей. Забавно было попробовать сначала создать текст, потом загнать английский вариант в переводчик DeepL и работать с уже с текстом на русском.
Местами получилось ужасно, потому что на простую мысль генератор выдавал бессмыслицу. Лучше получалось с сервисами, которые делят текст на логические части и дают больше свободы в производстве. Но в любом случае очень много приходилось потом редактировать вручную, переписывать целые абзацы — то слишком много воды, то нет смысловой нити в тексте. Один раз AI упомянул учёного, который не писал упомянутого в тексте труда и занимается совсем другой областью науки. А в этом тексте, когда я выбирал слова для фразы, искусственный интеллект не смог составить достаточно слов для фразы «я решил проверить Генерацию Текстов с помощью ИИ».
В этом канале относительно много постов, которые созданы AI. Замечали что-нибудь странное? ;)
Мерседес первыми в мире получил аппрув на беспилотное вождение авто уровня L3 — водитель может не держать руки на руле до скорости до 60 км/час. Систему поставят на S-Class и седаны EQS.
Думаю, что нововведение быстро проникнет и по другим странам EU, интересно понаблюдать, когда разрешат L4. Ещё забавно, что одновременно с Мерседесом Тесла тоже добивалась таких прав в Германии, но из-за каких-то траблов с правительством приоритет отдали местным.
Думаю, что нововведение быстро проникнет и по другим странам EU, интересно понаблюдать, когда разрешат L4. Ещё забавно, что одновременно с Мерседесом Тесла тоже добивалась таких прав в Германии, но из-за каких-то траблов с правительством приоритет отдали местным.
Ars Technica
Mercedes-Benz gets world’s first approval for automated driving system
Drivers will be able to take their eyes off the road at speeds of up to 37 mph.
Шатался по Hacker News в поисках чего-то и нашёл таки! Бен из Бристоля сделал конструктор сайтов. Такой новостью не удивить, но нет — сервис Paper Website позволяет делать страницы из рукописного текста.
Процесс простой — написать заметку, сфотографировать. Приложение распознаёт текст, а GPT-3 правит ошибки. На выходе получается простенькая страница для блога.
Почему это гениально?
:: Ломается барьер к созданию сайта. Даже самый простой конструктор надо минимально пилить под себя — это могут не все. Например отец Бена тоже написал заметку, которую иначе бы никогда не разместил в интернете.
:: Не надо печатать. Это плюс потому что не все умеют делать это быстро. Я вот печатаю одним пальцем, это медленно.
:: Меньше экранное время. От бумаги меньше устают глаза (устают ли вообще?), это плюс, когда ты перед компом по 14 часов в сутки.
Очень милая и тёплая история, из разряда «как я сам до такого не дошёл».
Процесс простой — написать заметку, сфотографировать. Приложение распознаёт текст, а GPT-3 правит ошибки. На выходе получается простенькая страница для блога.
Почему это гениально?
:: Ломается барьер к созданию сайта. Даже самый простой конструктор надо минимально пилить под себя — это могут не все. Например отец Бена тоже написал заметку, которую иначе бы никогда не разместил в интернете.
:: Не надо печатать. Это плюс потому что не все умеют делать это быстро. Я вот печатаю одним пальцем, это медленно.
:: Меньше экранное время. От бумаги меньше устают глаза (устают ли вообще?), это плюс, когда ты перед компом по 14 часов в сутки.
Очень милая и тёплая история, из разряда «как я сам до такого не дошёл».
daily.tinyprojects.dev
I blew $720 on 100 notebooks from Alibaba and started a Paper Website business | Tiny Projects
I started a business that lets you build websites using pen and paper. In the process I went viral on Twitter, made $1,000 in two days, and blew $720 on 100 paper notebooks from Alibaba.
Как просыпаться раньше?
Если вы хотите просыпаться раньше, один из советов — записывать свои циклы сна и бодрствования, отслеживая часы сна. Это связано с тем, что ученые определили оптимальное соотношение сна и бодрствования на основе 90-минутного цикла сна, который происходит пять раз за каждые 24 часа. Если посмотреть на соотношение этих двух факторов, это поможет вам определить, сколько времени вам необходимо для сна и бодрствования каждый день, если вы хотите просыпаться в определенное время.
Но лучший способ — банально ложиться раньше. Не засиживаться допоздна за просмотром фильмов или тусить всю ночь у друзей. Идти спать нужно как можно скорее, потому что вам уже нужен отдых, даже если вы ещё не чувствуете сонливости. Это трудно, потому что засиживаться допоздна кажется праздником — успеваешь всё больше и больше. Но в конечном итоге это того не стоит, потому что всё, чего вы хотите, — это больше сна, а больше сна заставляет вас чувствовать себя усталым, когда начинается новый день. Вот и замкнутый круг накопленной усталости.
Просыпаться до восхода солнца сложнее, но если вы можете просыпаться в 5 утра каждый день, то со временем вы привыкнете к этому и такой режим тоже даст буст к продуктивности.
Если вы хотите просыпаться раньше, один из советов — записывать свои циклы сна и бодрствования, отслеживая часы сна. Это связано с тем, что ученые определили оптимальное соотношение сна и бодрствования на основе 90-минутного цикла сна, который происходит пять раз за каждые 24 часа. Если посмотреть на соотношение этих двух факторов, это поможет вам определить, сколько времени вам необходимо для сна и бодрствования каждый день, если вы хотите просыпаться в определенное время.
Но лучший способ — банально ложиться раньше. Не засиживаться допоздна за просмотром фильмов или тусить всю ночь у друзей. Идти спать нужно как можно скорее, потому что вам уже нужен отдых, даже если вы ещё не чувствуете сонливости. Это трудно, потому что засиживаться допоздна кажется праздником — успеваешь всё больше и больше. Но в конечном итоге это того не стоит, потому что всё, чего вы хотите, — это больше сна, а больше сна заставляет вас чувствовать себя усталым, когда начинается новый день. Вот и замкнутый круг накопленной усталости.
Просыпаться до восхода солнца сложнее, но если вы можете просыпаться в 5 утра каждый день, то со временем вы привыкнете к этому и такой режим тоже даст буст к продуктивности.
Внезапный слух — Google делает AR-девайс и ОС для него.
Почему это интересно? Гугл были компанией, которая сделала классные компактные AR-очки, но обожглась на этом, не найдя спроса. В последние 2-3 года Apple и FB активно инвестируют в дополненную реальность, и то, что Гугл тоже вновь наращивает инициативу — сильный сигнал.
Почему это интересно? Гугл были компанией, которая сделала классные компактные AR-очки, но обожглась на этом, не найдя спроса. В последние 2-3 года Apple и FB активно инвестируют в дополненную реальность, и то, что Гугл тоже вновь наращивает инициативу — сильный сигнал.
The Verge
Google staffs up to build OS for unknown ‘innovative AR device’
The company’s current Glass hardware is built on Android.
Почему я должен писать?
:: Заметил интересную штуку. Когда я переключился на написание текстов на основе стороннего контента — стало проще. Есть куча интересных тем под рукой, про которые легко и подумать и написать. Изучаешь статью, смотришь первоисточник, добавляешь своих мыслей — пост готов.
:: Но такой подход не всегда классно работает. Накапливается шум от постоянного просмотра довольно быстрого контента. Становится всё меньше собственных мыслей в тексте — вместо осмысления и факт-чекинга — пересказ содержания. Как так получается?
:: Когда пишешь каждый день — это удобно, потому что нет выбора — писать или нет. Ты просто по дефолту пишешь, и всё. Никаких перерывов и торгов с совестью. Но скорость мешает вдумчивости. Я клепаю контент на потоке там, где хотелось бы остановиться на подольше и поразмышлять. В планах потестировать разную частотность постов, чтобы выйти на оптимальную — туда, где не надо спешить, но делая посты регулярно.
:: Всё больше хочется писать на английском. Это очень разумный шаг, учитывая мои желания / цели / направления. Но страшновато — язык у меня корявый, и пока я не могу изъясняться так же полно, как на русском. Тут понял, что страх исходит скорее от того, что я в мыслях перепрыгиваю несколько этапов и не понимаю, что там делать (условно, как писать лонгриды). Вместо этого лучше выпустить пару скромных постов и оценить — ну и как оно?
До нового года посты ещё будут, возможно с перебоями. После январского перерыва вернусь с находками. Всем мир!
:: Заметил интересную штуку. Когда я переключился на написание текстов на основе стороннего контента — стало проще. Есть куча интересных тем под рукой, про которые легко и подумать и написать. Изучаешь статью, смотришь первоисточник, добавляешь своих мыслей — пост готов.
:: Но такой подход не всегда классно работает. Накапливается шум от постоянного просмотра довольно быстрого контента. Становится всё меньше собственных мыслей в тексте — вместо осмысления и факт-чекинга — пересказ содержания. Как так получается?
:: Когда пишешь каждый день — это удобно, потому что нет выбора — писать или нет. Ты просто по дефолту пишешь, и всё. Никаких перерывов и торгов с совестью. Но скорость мешает вдумчивости. Я клепаю контент на потоке там, где хотелось бы остановиться на подольше и поразмышлять. В планах потестировать разную частотность постов, чтобы выйти на оптимальную — туда, где не надо спешить, но делая посты регулярно.
:: Всё больше хочется писать на английском. Это очень разумный шаг, учитывая мои желания / цели / направления. Но страшновато — язык у меня корявый, и пока я не могу изъясняться так же полно, как на русском. Тут понял, что страх исходит скорее от того, что я в мыслях перепрыгиваю несколько этапов и не понимаю, что там делать (условно, как писать лонгриды). Вместо этого лучше выпустить пару скромных постов и оценить — ну и как оно?
До нового года посты ещё будут, возможно с перебоями. После январского перерыва вернусь с находками. Всем мир!
Что если AI знает меня лучше меня?
Последние три месяца по работе погружаюсь в TikTok. До этого я был только на стороне рекламодателя — мы запускали рекламу на этой площадке первыми (одними из) в России. Но никогда не пользовался со стороны юзера. Сейчас захожу на 5-10 минут в день, но даже такого времени хватило, чтобы дать достаточно сигналов алгоритмам ленты.
Что замечаю:
:: Отлавливаются малейшие изменения в настроении! Видно, как лента постоянно подстраивается и ищет, чем бы меня потешить.
:: Часто вижу неожиданные/неприятные ролики. Что-то, чтобы с большей вероятностью отследить, как я на такое реагирую.
:: Очень помогает репортить видео, которые не нравятся. Я жму ‘Not interesting’ буквально под каждой публикацией, которая вызывает у меня сомнения.
Мой вывод = если бы я пользовался приложением больше, оно давало бы ещё более персонализированный контент. Из забавного — лично знаю людей с несколькимс аккаунтами сразу. Они тренируют алгоритмы под разные цели — один аккаунт под залипательное, второй под юмор, третий под образование, четвёртый под стиль. В моей же ленте: «вещи, которые я хотел бы знать до 30 лет», шутки про миллениалов (мне 27), спичи про психотерапию (интересуюсь психологией). Но есть штука интереснее.
Я заметил, что мне часто подкидываются видео с хештегом “ADHD” что расшифровывается, как Attention-Deficit / Hyperactivity Disorder (Синдром дефицита внимания и гиперактивности). Что, если алгоритм TikTok видит в моём поведении что-то, что схоже с поведением людей, которые страдают этим расстройством?
У TikTok MAU 1 млрд человек — это огромный массив данных, но они относятся в основном к контенту. Хватит ли этого, чтобы понимать, чем живёт человек вне контекста соцсети? Если пойти дальше — может ли быть рекомендация подобных видео быть сигналом, что у человека есть расстройство / болезнь / предрасположенность к чему-либо?
Последние три месяца по работе погружаюсь в TikTok. До этого я был только на стороне рекламодателя — мы запускали рекламу на этой площадке первыми (одними из) в России. Но никогда не пользовался со стороны юзера. Сейчас захожу на 5-10 минут в день, но даже такого времени хватило, чтобы дать достаточно сигналов алгоритмам ленты.
Что замечаю:
:: Отлавливаются малейшие изменения в настроении! Видно, как лента постоянно подстраивается и ищет, чем бы меня потешить.
:: Часто вижу неожиданные/неприятные ролики. Что-то, чтобы с большей вероятностью отследить, как я на такое реагирую.
:: Очень помогает репортить видео, которые не нравятся. Я жму ‘Not interesting’ буквально под каждой публикацией, которая вызывает у меня сомнения.
Мой вывод = если бы я пользовался приложением больше, оно давало бы ещё более персонализированный контент. Из забавного — лично знаю людей с несколькимс аккаунтами сразу. Они тренируют алгоритмы под разные цели — один аккаунт под залипательное, второй под юмор, третий под образование, четвёртый под стиль. В моей же ленте: «вещи, которые я хотел бы знать до 30 лет», шутки про миллениалов (мне 27), спичи про психотерапию (интересуюсь психологией). Но есть штука интереснее.
Я заметил, что мне часто подкидываются видео с хештегом “ADHD” что расшифровывается, как Attention-Deficit / Hyperactivity Disorder (Синдром дефицита внимания и гиперактивности). Что, если алгоритм TikTok видит в моём поведении что-то, что схоже с поведением людей, которые страдают этим расстройством?
У TikTok MAU 1 млрд человек — это огромный массив данных, но они относятся в основном к контенту. Хватит ли этого, чтобы понимать, чем живёт человек вне контекста соцсети? Если пойти дальше — может ли быть рекомендация подобных видео быть сигналом, что у человека есть расстройство / болезнь / предрасположенность к чему-либо?
Продолжаю эксперименты со сном — в этот раз отключил светильники, которые запускались в 7 утра. Начал просыпаться сам, но возвращаю всё назад. Почему?
:: Сплю слишком долго. Девять часов ещё можно понять, но когда число переваливает десять и я не чувствую себя качественно лучше, мой вывод — дело не в длительности сна.
:: Руинится день. Нет чёткой отсечки, когда начинать, поэтому сложнее простроить план и собраться что-то сделать. От этого скорее устаю.
:: Лень побеждает. Нет заряда, не хочется идти тренироваться, хочется полежать ещё десять минут, а потом ещё десять.
В итоге решил просто ложиться раньше — это скорее будет давать больше отдыха.
:: Сплю слишком долго. Девять часов ещё можно понять, но когда число переваливает десять и я не чувствую себя качественно лучше, мой вывод — дело не в длительности сна.
:: Руинится день. Нет чёткой отсечки, когда начинать, поэтому сложнее простроить план и собраться что-то сделать. От этого скорее устаю.
:: Лень побеждает. Нет заряда, не хочется идти тренироваться, хочется полежать ещё десять минут, а потом ещё десять.
В итоге решил просто ложиться раньше — это скорее будет давать больше отдыха.
Первый раз сознательно не дочитал книгу, и это «Nudge» Ричарда Талера и Касса Санстейна. Для меня нонсенс, рассуждаю, почему так:
:: Язык. Очень слащаво написано, даже как для научпопа, постоянные отсылки к тому что “вместе мы сделаем мир лучше”.
:: Цитирования. Прочитал за прошлый год несколько книг по психологии, очень часто приводятся в пример одни и те же исследования и эксперименты, и самое смешное — всюду упоминается Дэниэл Канеман и Амос Тверски с их книгой «Thinking Fast and Slow». «Nudge» — не исключение, очень приелось.
:: Единственная собственная мысль книги — в названии. Так обозначается деликатный толчок локтём, чтобы привлечь внимание или направить на путь истинный. Так вот, авторы увлеклись определением libertarian paternalism и считают, что раз уж человек — не рациональный агент, то для него всюду нужно создавать архитектуру выбора, которая будет помогать, а не перегружать и приводить к худшему варианту. Идея возможно здравая, но см пункт 1.
:: Перебор чисто американской специфики с их выбором 401k, медицинской системой, колледжами, приватными школами и прочим весельем. Сложно было вникнуть.
Наконец наткнулся на противоречие! «Nudge» — бестселлер, продаётся многомиллионными тиражами. Талер — держатель Нобелевской премии по экономике. Рейтинг 4.5. на Амазоне с 2415 отзывами. Но я бы поставил 4 из 10, и то, только за пару забавных отрывков и приятный жёлтый цвет обложки. И мне кажется очень классным находить такие штуки, которые нравятся очень большому количеству людей и выяснять, почему они тебя раздражают.
Читали? Сколько по шкале от 1 до 10?
:: Язык. Очень слащаво написано, даже как для научпопа, постоянные отсылки к тому что “вместе мы сделаем мир лучше”.
:: Цитирования. Прочитал за прошлый год несколько книг по психологии, очень часто приводятся в пример одни и те же исследования и эксперименты, и самое смешное — всюду упоминается Дэниэл Канеман и Амос Тверски с их книгой «Thinking Fast and Slow». «Nudge» — не исключение, очень приелось.
:: Единственная собственная мысль книги — в названии. Так обозначается деликатный толчок локтём, чтобы привлечь внимание или направить на путь истинный. Так вот, авторы увлеклись определением libertarian paternalism и считают, что раз уж человек — не рациональный агент, то для него всюду нужно создавать архитектуру выбора, которая будет помогать, а не перегружать и приводить к худшему варианту. Идея возможно здравая, но см пункт 1.
:: Перебор чисто американской специфики с их выбором 401k, медицинской системой, колледжами, приватными школами и прочим весельем. Сложно было вникнуть.
Наконец наткнулся на противоречие! «Nudge» — бестселлер, продаётся многомиллионными тиражами. Талер — держатель Нобелевской премии по экономике. Рейтинг 4.5. на Амазоне с 2415 отзывами. Но я бы поставил 4 из 10, и то, только за пару забавных отрывков и приятный жёлтый цвет обложки. И мне кажется очень классным находить такие штуки, которые нравятся очень большому количеству людей и выяснять, почему они тебя раздражают.
Читали? Сколько по шкале от 1 до 10?
Интересная новость (слух?) — Facebook не перестаёт трекать активность даже после де-активации аккаунта. Точно также отслеживаются интересы, покупки, и прочая активность, и самое важное — нет срока сбора информации, т.е. потенциально FB будет собирать её вечно 😅
Подумалось, что это логично — даже не обязательно основываться на аккаунте, чтобы собирать данные — их хватит с избытком, потому что они генерируются из большинства популярных сайтов/приложений где стоят пиксели и SDK фейсбука.
Какая ценность у данных человека, который не является пользователем продуктов Facebook? По поведению создаётся профиль, который даёт данные для сравнения с другими профилями и в конечном счёте для лучших рекомендаций тем, кто сидит в инсте.
Недавно читал, что в Facebook не знаю точных цифр по количеству пользователей. Отсюда заключение — деактивированные аккаунты считаются наравне с активными, и поэтому нельзя верить прогнозам по объёму аудитории при запуске рекламы.
Подумалось, что это логично — даже не обязательно основываться на аккаунте, чтобы собирать данные — их хватит с избытком, потому что они генерируются из большинства популярных сайтов/приложений где стоят пиксели и SDK фейсбука.
Какая ценность у данных человека, который не является пользователем продуктов Facebook? По поведению создаётся профиль, который даёт данные для сравнения с другими профилями и в конечном счёте для лучших рекомендаций тем, кто сидит в инсте.
Недавно читал, что в Facebook не знаю точных цифр по количеству пользователей. Отсюда заключение — деактивированные аккаунты считаются наравне с активными, и поэтому нельзя верить прогнозам по объёму аудитории при запуске рекламы.
Digiday
Why Facebook keeps collecting people’s data and building their profiles even when their accounts are deactivated
Facebook does not make it clear that, when accounts are deactivated, its data connections continue to get new information.
Y Combinator поменяли условия инвестиций
Теперь они состоят из 2 частей
1 — $125k за 7%
2 — $375 по MFN safe
Второй случай значит, что деньги даются по оценке следующего раунда
Еще из того, что не знал / поменялось
:: Инвестируют в компании из США, Кайманских о-вов, Сингапура и Канады
:: Non-profit командам дают $100k донатом, без эквити взамен
Теперь они состоят из 2 частей
1 — $125k за 7%
2 — $375 по MFN safe
Второй случай значит, что деньги даются по оценке следующего раунда
Еще из того, что не знал / поменялось
:: Инвестируют в компании из США, Кайманских о-вов, Сингапура и Канады
:: Non-profit командам дают $100k донатом, без эквити взамен