Безос прекрасно объяснил то, что я обычно рассказываю своим друзьям про мой любимый гаджет - Remarkable.

#новинкиИТ

1. В 2012 году ведущая ТВ-шоу спросила у Джеффа Безоса, не станет ли эппловский планшет iPad убийцей амазоновской читалки Kindle. На что получила вот такой ответ.

2. «А если я скажу, что мне нравится твоё шоу — но его надо бы сделать «повеселее»? Добавить шуток, песен, плясок, «интриг, скандалов и расследований». Ты ведь ответишь — Джефф, я тебя уважаю, но ты не понимаешь мою аудиторию. Моё шоу не такое — и это отличает его от других.».

3. «Поэтому когда кто-то спрашивает у меня, когда же Kindle наконец станет цветным, я отвечаю — а зачем? Ты считаешь, что Хемингуэя будет лучше читать на цветном экране? Или люди должны начать делать на цветном Kindle что-то другое, вместо того, чтобы читать? Тот, кто это спрашивает — не понимает мою целевую аудиторию.».

4. Аудитория — это главное, что отличает один продукт от другого, даже если эти продукты чем-то похожи. Тебе нужно или уводить чужую аудиторию, или держаться за свою.

5. Добавляя «чужие» свойства, ты размываешь границу между чужой и своей аудиторией. Результатом этого может оказаться не то, что чужая аудитория перейдёт к тебя — а то, что твоя уйдёт к другому :-(

6. Если тебя подмывает добавить в свой продукт свойство, появившееся в чужом внешне похожем продукте — сначала подумай, чем твоя аудитория отличается от его, и насколько для твоей аудитории это свойство критично.

7. А если ты не можешь сказать, чем ваши аудитории различаются… реши, наконец, чем твоя аудитория должна отличаться!

PS Сейчас на дворе уже 2024 год, а читалки Kindle до сих пор чёрно-белые ;-)

🚀 Бери хорошие новые идеи с понятной целевой аудиторией— из моих ежедневных разборов интересных стартапов на fastfounder.ru/news

Познакомьтесь с блогом моего друга, многоопытного, знаменитого и очень ценимого коуча/ментора! Уверен, что он и в течение этого года будет делиться поддерживающими осознанность, развитие и рост мыслями.

История имеет значение только в той мере, в которой люди, по мере её развития, меняются.
Нил Гейман

Хоббита я прочитал очень рано, это одна из любимых книг моего детства. Для меня, это история о том, что отправившись в настоящее путешествии вернуться назад невозможно. Домой всегда возвращается кто-то другой. Это немного страшно, но очень честно.

Сама жизнь точно такое же путешествие. К конечном счёте, важно не то, что мы делаем, а то что это делает с нами.

Праздники позади. Для меня, и надеюсь, для вас, это было время
сочинить историю своего путешествия. Только вам решать будет ли ваше путешествие этого года настоящим: к себе, за свои пределы, туда, где вы никогда не были.

Через двадцать лет вы будете больше жалеть не о том, что вы сделали, а о том, что не сделали. Так выплывайте из тихих гаваней. Поймайте ветер в свои паруса. Исследуйте. Мечтайте. Открывайте. © Марк Твен

Рад всем, с кем в этом году мы окажемся попутчиками по карме.

Кто любит игру Го, как я, оценят этот философский отрывок про различия Го и шахмат. Взял из блога мастера Го Михаила Емельянова.

#GO

Небольшой отрывок из философского трактата о номадологии (книга «Тысяча плато. Капитализм и шизофрения» Жиля Делёза и Феликса Гваттари).

Шахматы – это война, но война институализированная, урегулированная, война с фронтом, тылом, сражениями. Но что свойственно Го, так это война без линии боя, без столкновения и отступления, а в пределе даже без сражения: чистая стратегия, в то время как шахматы — это семиология.

В игре Го камни рассеиваются в открытом пространстве, захватывают пространство, появляются то в том, то в другом месте: движение не направлено из одного пункта в другой, а становится непрерывным, лишенным цели и назначения, пункта отбытия и пункта прибытия. «Гладкое» пространство Го против «расчерченного» пространства шахмат. Номос Го против государства шахмат, номос против полиса.

И это потому, что шахматы кодируют и декодируют пространство, а Го территориализирует и детерриториализирует (превратить свое окружение в плацдарм, расширить этот плацдарм, присоединяя к нему смежное пространство, детерриториализировать неприятеля, расколов его территорию, детерриториализировать самого себя, перебросив силы в другое место). Другая справедливость, другое движение, другой ритм.

«Они появляются, как судьба, беспричинно, безрассудно, бесцеремонно, безоговорочно…Каким-то непостижимым образом они достигли столицы, хоть она и стоит далеко от рубежей. Так или иначе, они здесь; и сдается мне, число их с каждым днем растет».

От себя добавлю, что излюбленный китайцами образ потока воды, окружающего тебя со всех сторон, – это также метафора кочевников, способных преодолевать огромные расстояния. Их орды наводили панику на китайцев.

Историческое решение главного финансового регулятора.

Случилось - главный финансовый регулятор одобрил торгуемые фонды (ETF) с подлежащим активом в виде биткоина... интересно будет посмотреть за котировками.
Изучите документ, там очень много предупреждений, но бросается в глаза выделение среди всех криптоаативов биткоина, как чего-то особого. Думаю, готовят почву, чтобы в итоге на базе биткоина сделать новую децентрализованную систему swift. #btc

Когда пробуют зарегулировать биткоин;) #btc

Рекомендую книгу для эжедневного чтения в 2024 году - это практика стоицизма, где каждому дню года соответствует одна небольшая заметка про отношение к жизни, написанная очень простым языком.
Идеи стоицизма уже много тысячелетий помогают людям приходить к спокойствию ума и эффективности работы.
Основная идея стоицизма проста - мы на практике не можем контролировать ничего, кроме своего разума. Хотя при таком большом "шуме" сегодняшнего дня и разум очень тяжело контролировать. И вот эта книга является ежедневным напоминанием и пояснением.
До 14/01/24 в книге увидите мои некоторые заметки и подчеркивания.
Желаю осознанного и успешного года, дорогие друзья!

Первое интервью Джеффа Безоса 27 лет назад

1. 🌍 Рост Интернета как Импульс: Узнав, что использование интернета увеличилось на 2300%, Джефф задумался о создании бизнеса в сети после ухода из хедж-фонда.

2. 📚 Выбор Книг для запуска Amazon: Безос анализировал более 20 категорий товаров и выбрал книги для начального предложения на Amazon, понимая невозможность создания аналогичного офлайн-магазина из-за самого большого ассортимента (второе место занимали с больши отставанием музыкальные диски).

3. 🔄 Система Управления Товарными Запасами: Различные уровни наличия товара в Amazon: на складе, у партнеров и под заказ.

4. 💡 Борьба за Внимание: Основная стратегия Безоса — борьба за 'mind share', внимание людей, путем создания нового и полезного.

5. 📣 Рекламная Стратегия Amazon: Секреты рекламы Amazon с акцентом на рекомендациях между людьми и использованием традиционных каналов.

6. 🌅 Идея 'День Один': Безос представил концепцию 'День один', подчеркивая начальную стадию развития интернета.

В будущих постах я поделюсь выдержками из книги Безоса 'The Everything Store', раскрывающей работу Amazon и рыночные тренды, а также выдержки из ежегодных писем Безоса акционерам.

А пока посмотрите интервью сами.

1. «Как вам удаётся», — спросили у Джеффа Безоса, — «принимать настолько много решений, сколько требуется для управления настолько большой компанией как Amazon?». «Двери бывают двух типов», — начал Безос вроде бы издалека ;-)

2. «Через одни можно только выйти или только войти, а через другие — и выйти, и войти. Так и решения.»

3. «Последствия одних решений необратимы, как дверь, в которую можно только войти. Такие решения нужно принимать осмотрительно и долго на уровне высшего руководства.»

4. «Другие же можно легко откатить назад, если вовремя заметить, что результаты нас не устраивают. Вошёл, вышел — что тут такого ;-) Как ни удивительно, но таких решений в жизни любой компании — большинство! Так пусть они принимаются и откатываются на уровне исполнителей.».

5. От себя добавлю. Получается, что секрет хорошего руководителя — в том, чтобы уменьшить количество решений, которые он сам должен принимать.

6. А его мудрость — в том, чтобы отличать двери, в которые можно только войти, от дверей, в которые можно войти и выйти ;-)

7. Искусство же — в том, чтобы не сваливать разные решения в одну большую сложную кучу. Выбери оттуда всё, что можно откатить назад — и передай право принятия решений по этому поводу кому-то другому. После этого обычно прорисуется всего один простой, но принципиальный вопрос, на который тебе останется ответить самому.

🚀 Бери отличные идеи для новых продуктов из моих ежедневных разборов интересных стартапов на fastfounder.ru/news

Отличная иллюстрация идеи - "Дверей разных типов", про которую в тч рассказывал Джефф Безос в этом интервью.

О важности письма от руки, всемирный день письма и челлендж ZeroZeroZero.

По совпадению, 22 января мы с сыном начали челлендж по тренировке письма от руки, а на следующий день выяснилось, что 23 января является всемирным днем письма от руки (handwriting day) - вот тут про этот день.

Наш челлендж мы назвали ZeroZeroZero и он выглядит так - мы ежедневно пишем по 10 минут в тетрадке в линейку цифру 0, прямо подряд, на каждой строчке. В среднем получается по 25 нулей на строчке и так сколько строк успеем. Первый результат сына был чуть меньше странички, а мой результат чуть меньше трех страниц. Уверен, что и в этом мой сын меня скоро победит, но пока ему, как и всем представителям поколения эмодзи, письмо дается намного хуже логических конструкций и печатания...

Идея писать нули мне пришла из воспоминаний о расскаже моего дяди о древнем китайском способе обучения рисованию - через бесконечное рисование кругов...

С недавних пор я убедился, что письмо от руки очень полезно для координации, памяти и деательности мозга в целом (коротко сказано тут) и начал тренировать свой почерк - кстати, рекомендую курс, который я прохожу от AlphabetMan.

Желаю Вам тоже находить увлекательные и действительно развивающие челленджи, особенно с детьми. Если захотите подклбчиться к челленджу вместе с детьми, дайте мне знать.

#чистописание

Update: отличное видео про пользу каллиграфии.

3 базовые установки укрепления отношений любяших друг друга пар.

1. Любовь совместима с взаимными попытками повышать осознанность и подсказками друг другу, как стать еще лучше

2. Очень важна форма высказывания наших инсайтов друг о друге - нужно стать самым усердным учеником и самым вежливым учителем одновременно

3. Вместо вердиктов использовать такие слова, как "возможно", "может быть"

Большинство взаимоотношений разваливаются, тк люди не хотят узнавать больше про себя... тк эти осознания сложно принять, а также они были высказаны очень грубо...

Посмотрите отличный ролик, где прекпамно проиллюстрированы идеи выше.

2 вопроса для осознанных тренировок и жизни

На недавней тренировке по сквошу Вячеслав Перфильев, тренер с 25-летним стажем и просто отличный человек прекрасно сформулировал 2 вопроса, которые себе нужно задавать для осознанных и соответственно воодушевляющих и эффективных тренировок:

1 - Что? "Понимаю ли я, что делаю сейчас?"
2 - Зачем? "Выполняю ли я задание тренера?"

Для осознанной жизни, наверное, "задание тренера" каждый может заменить на что-то свое. А если не удается заменить, то нужно обязательно искать!;)

Если кто-то из моих друзей хочет научиться играть в сквош или просто потренироваться с отличным тренером, скажите мне.

Что должен знать и уметь отец?

Сложными выдались окончание января и начало февраля, сейчас буду возвращаться к подележке с Вами тем, что интересного узнаю я, какие мысли и идеи обдумываю.


В передаче "Час Спик" ведущий Никита Рудаков разговаривает с тренером-мотиватором Ириной
Ковалевой о роли отца в воспитании детей.

Обсуждение касается изменений в современных родительских обязанностях, особенности воспитания мальчиков и девочек, проблему воспитания без отца и роль любви в семье.

Ирина рассматривает важность правильного подхода к отцовству, который включает принятие ребенка, развитие его индивидуальных навыков и умение быть гибким и отзывчивым родителем.

Подход к дочери должен быть насыщен любовью и вниманием, в то время как сыновья нуждаются в поддержке в ролевом мужском развитии.

В конце передачи Ирина дает советы о том, как избегать формирования чувства вины у ребенка и как реагировать на детские истерики.

Лучше посмотреть видео, тк разговор очень живой, вот основные тезисы рекомендаций от Ирины для обдумывания:

- Осмыслите и переосмыслите устоявшиеся ролевые модели отца и матери в контексте современных реалий и своего опыта
- Обсуждайте вопросы воспитания с детьми, опираясь на их интересы и предрасположенности
- Научитесь видеть потребности и стремления ребенка, не навязывая ему собственные убеждения
- Ребенок сознательно и бессознательно копирует то, что Вы делаете и как реагируете...
- Отказывайтесь от стереотипов о чувстве вины как инструменте воспитания - никто не виноват, что Вам "плохо"... сами станрвитесь организованнее и изобретательнее...
- И сами не попадайте в манипуляции "вины" - на обвинения (от слова "вина") отвечайте "и че?";)
- Формируйте у детей навыки, способствующие их адаптации к изменениям в современном мире
- Поддерживайте и развивайте эмоциональный интеллект ребенка для успешного решения будущих задач
- Расширяйте собственные горизонты и навыки в ответ на изменяющиеся потребности ребенка

Желаю Вам крепкой связи и дружбы с Вашими детьми!

#ВоспитаниеДетей

Одна из моих любимых книг на тему коммуникаций и управления гневом.

Очень интересная книга гуру в области психологии и коммуникаций, Маршалла Розенберга.

В книге описывается метод общения, который, по мнению автора, призван способствовать большему пониманию друг друга и исключению любого насилия (гнева) - метод Ненасильственного общения (ННО).

Суть метода состоит в том, что если при общении стороны будут выражать свои мысли, придерживаясь следующего формата, то это максимизирует как эмоциональное, так и интеллектуальное понимание (коротко ОЧПП):

1️⃣ Ступень: Описание. 📝 Опишите ситуацию объективно, воздерживаясь от суждений.
2️⃣ Ступень: Чувства. 💖 Почувствуйте и выразите свои эмоции, лежащие в основе конфликта.
3️⃣ Ступень: Потребности. 🎯 Выясните и сформулируйте, чего вы хотите.
4️⃣ Ступень: Просьбы. 🙏 Предъявите свои желания в виде конкретной и осуществимой просьбы.

Если кратко, то любое сообщение должно иметь следующую структуру: Описание ➡️ 💖 Чувства ➡️ 🎯 Потребности ➡️ 🙏 Просьба.

Также Маршалл приводит очень интересные рекомендации по улучшению способности слушать, говоря, что во многих случаях необходимо воздержаться от советов, утешений, сопереживаний и т.д., а лишь необходимо позволить собеседнику выговориться.

Маршалл Розенберг предлагает уникальную классификацию способов выражения гнева:

• Обвинение себя: Когда мы находим причину конфликта в себе.
• Обвинение других: Распространенная причина гнева, когда вину перекладываем на других.
• Ощущение собственных чувств и потребностей: Сосредоточение на личных переживаниях и нуждах.
• Ощущение чувств и потребностей другого: Попытка понять эмоциональное состояние и потребности собеседника.

И вот цитата из книги:

"Гнев возникает тогда, когда мы выбираем второй способ (обвинить других), всякий раз, когда мы сердимы, мы находим виноватого - мы хотим играть в Бога, судить или обвинять другого человека, объявлять, что он не прав или заслуживает наказания. Маршалл Розенберг полагает, что это и есть причина гнева. Даже если изначально мы не ощущаем этого, причина гнева находится в нашем мышлении, а не в поведении других людей или внешних обстоятельствах - это лишь повод".

Чтобы конструктивно управлять гневом, Маршалл Розенберг предлагает следующие 4 шага:

1. Остановиться, подышать 🛑💨 - Важно сделать паузу, чтобы успокоиться.
2. Отметить собственные оценочные мысли 🧠✏️ - Осознать и признать свои суждения и предубеждения.
3. Войти в контакт со своими потребностями ❤️🔍 - Понять, какие потребности лежат в основе эмоций.
4. Выразить свои чувства и неудовлетворенные потребности 🗣️💬 - Открыто обсудить свои переживания и то, что вам нужно.

И в заключение, автор рекомендует тем, кто хочет на практике применять ННО, особенно в трудных ситуациях, таких как приступ гнева, следующее упражнение.

Как мы уже видели, источник гнева лежит в суждениях, ярлыках и чувстве вины, в определении того, что люди "должны" и чего они "заслуживают". Перечислите суждения, которые чаще всего возникают у вас в голове при словах: "Я не люблю людей, которые..." Соберите все эти отрицательные суждения и затем спросите себя: "Когда я так думаю о человеке, в чем я нуждаюсь и чего не получаю?". Так вы научитесь мыслить категориями неудовлетворенных потребностей, а не категориями оценочных суждений других людей.

Очень рекомендую прочитать эту очень полезную книгу!

p.s. делюсь с Вами электронной версией книги, а также 3-мя страницами с моей самой любимой частью, кейсом "про таксиста" - прочитайте, как минимум их, чтобы увидеть весь метод в действии в сложной жизненной ситуации.

#book_review_TM #переговоры #negotiations #книги