🔖 «Галс-Девелопмент» — лидер первого рейтинга инновационности среди застройщиков

По итогам исследования фонда «Сколково» и ВЭБ.РФ ГК «Галс-Девелопмент» заняла первую строчку в индексе инновационности девелоперов. В выборку вошло 23 крупнейших застройщика жилья и 10 технологических партнёров программы Build UP. Оценка проводилась по 15 критериям: применению BIM, работе со стартапами, роботизации строительных площадок, цифровым инструментам продаж и другим параметрам.

💡Результат «Галс-Девелопмент»:
13,43 балла из 15 возможных. Эксперты выделили три фактора, обеспечивших лидерство компании:
— высокий уровень цифровизации строительных бизнес-процессов;
— системную интеграцию решений технологических стартапов;
— внедрение роботизированных комплексов на объектах и в сервисной инфраструктуре ЖК.

💭 Генеральный директор «Галс-Девелопмент» Андрей Мухин обратил внимание на то, что системная работа с инновациями даёт измеримый результат: сокращаются сроки строительства и повышается качество.

💭 Директор по городским и строительным технологиям «Сколково» Юрий Хаханов: «Текущая версия охватывает только жилищный сегмент, но в 2026 году планируется расширить индекс на другие типы недвижимости. За восемь лет программы Build UP экспертизу прошло более 5000 технологий, из которых свыше 150 внедрено в строительной отрасли. В проектах «Галс-Девелопмент» применяют более 30 таких решений — это один из самых высоких показателей среди застройщиков».

💡 Рейтинг фиксирует фактический уровень технологической зрелости участников. Вопрос о том, какие новшества изменят рынок в ближайшие годы, остаётся открытым. Продолжаем наблюдать, будем делиться.

Оглашение результатов прошло на площадке «Городские лаборатории ВЭБ.РФ».

#Буквы_девелоперы

📲MАХимально на связи 🔴
💬 Мы в Telegram
💙 Мы во ВКонтакте
📺 Мы в RuTube

📌 Capital Group и НИУ МГСУ: новый формат подготовки инженерных кадров на реальной стройплощадке 

Девелоперская компания Capital Group расширяет сотрудничество с Национальным исследовательским Московским государственным строительным университетом (НИУ МГСУ): студенты вуза получили возможность участвовать в строительстве нового кампуса университета. 

🔴В рамках партнёрства будущие инженеры-строители не ограничиваются теоретическим освоением технологий — они применяют знания непосредственно на строительной площадке. Capital Group предоставила студентам рабочие места в составе строительных отрядов НИУ МГСУ, что позволяет им погрузиться в полный цикл работ: от организации строительного процесса до контроля качества на разных этапах возведения объекта. 

Особое значение имеет интеграция в практику цифровых инструментов. В ходе участия в проекте студенты знакомятся с современными цифровыми сервисами и технологиями, активно применяемыми в девелопменте: BIM‑моделированием, системами цифрового контроля хода строительства, инструментами планирования и учёта ресурсов. Такой подход формирует у будущих специалистов не только строительные, но и цифровые компетенции — критически важные для современной отрасли. 

Сотрудничество Capital Group и НИУ МГСУ — пример эффективного взаимодействия бизнеса и образования, позволяющего сократить разрыв между академической подготовкой и реальными требованиями рынка труда. Практико‑ориентированный формат помогает студентам сформировать релевантный опыт, а компании — участвовать в подготовке кадров, соответствующих актуальным отраслевым стандартам. 

#StroyOS_CapitalGroup

📲MАХимально на связи🔴
🟦Подписаться на канал:
Stroy.OS |

📌 ИИ‑ассистент в приложении ГК «А101»: житель решает бытовые вопросы в одном чате

ГК «А101» интегрировала в своё мобильное приложение ИИ‑ассистента от «Домиленд» (PropTech Яндекса). Теперь взаимодействие с управляющей компанией и бытовыми сервисами идёт через разговорный интерфейс — в одном чате, без переходов по разделам.

🔴Ассистент принимает запросы на естественном языке, в том числе голосом, и сам запускает нужный сценарий. Например, он может:
- принять показания счётчиков по фото;
- оформить заявку в УК;
- выдать гостевой пропуск;
- найти данные о доме или ближайших бытовых сервисах.

Если вопрос выходит за рамки базы знаний, запрос автоматически передают в клиентскую поддержку.

🔴Такой подход сокращает путь пользователя: вместо поиска нужного раздела и заполнения форм достаточно описать задачу словами. Решение ориентировано на разную аудиторию приложения — покупателей, жителей, владельцев и арендаторов жилья и коммерческих помещений.

💭 По словам Татьяны Файнблит, директора внедрения цифровых сервисов ГК «А101», цель внедрения — сэкономить время пользователей на рутине и поиске информации.

Для рынка это наглядный пример того, как ИИ в эксплуатации жилого фонда становится рабочим инструментом: он не просто отвечает на вопросы, а инициирует реальные действия внутри цифрового контура ЖК.

#StroyOS_A101

📲MАХимально на связи🔴
🟦Подписаться на канал:
Stroy.OS |

🔖В новом номере журнала «Информационное моделирование» — интервью с Владиславом Овчинским

Цифровая трансформация строительной отрасли Москвы переходит на новый этап: от пилотных проектов к единой системе управления данными на всех этапах жизненного цикла объектов. О том, как информационное моделирование меняет подходы к градостроительной политике, какие вызовы стоят перед столицей как «локомотивом» цифровизации страны и почему программа реновации наконец начинает использовать ТИМ в полную силу, рассказывает Владислав Анатольевич Овчинский — министр Правительства Москвы, руководитель Департамента градостроительной политики.

💡Ключевые темы интервью:

· Переход от точечной автоматизации к сквозной цифровой траектории строительного объекта.
· Роль Москвы как методического и технологического центра: отработка национальных стандартов и тиражирование решений в регионах .
· Программа реновации и ТИМ: с этого года для всех объектов формируются цифровые информационные модели, применяемые уже на стадии предпроекта.
· Платформа «СТРОИМ ПРОСТО» — нишевое решение, сопровождающее застройщика по всей цепочке: от идеи до экспертизы и ввода объекта.
· Новый этап согласования архитектурно-градостроительных решений: подача ЦИМ становится обязательной, автоматизированная проверка моделей ускоряет процессы .
· Кадровый вопрос и подготовка специалистов по работе с отечественным ПО.

🔴Подробнее — в свежем номере журнала «Информационное моделирование».

#Буквы_рекомендуют

📲MАХимально на связи 🔴
💬 Мы в Telegram
💙 Мы во ВКонтакте
📺 Мы в RuTube

📌 Цифровизация девелопмента 2026: где деньги, а где «цифра»?

ДОМ.РФ Технологии проанализировал 170 застройщиков и провели 13 глубинных интервью с топ-менеджерами, чтобы выяснить реальную отдачу от внедрения IT-решений на всех этапах строительного цикла. Главный парадокс: самый низкий уровень цифровизации дает наиболее ощутимый экономический эффект, а там, где технологий больше всего, — сложнее всего посчитать ROI.

💡В цифрах по этапам:

🔴 Строительство (УЦП 28%) — наивысшая отдача.
Цифровой стройконтроль позволяет снять до 20–30% скрытых потерь. Для проекта бюджетом 4,5 млрд руб. экономия может составить 13–20 млн руб. только за счет снижения переделок, плюс до 5 млн руб. в год на экономии времени инженеров.
Эффект: снижение потерь от брака и ускорение выдачи замечаний.

🔴 Проектирование (УЦП 33%) — инвестиция в предотвращение рисков.
BIM/TIM-технологии — это про качество. Переход на 3D-модели смещает 60% проработки на ранние стадии, что исключает коллизии на площадке. Типовые BIM-решения сокращают сроки проектирования на 40%, а количество ошибок — на 80%.
Эффект: «тратим сегодня, чтобы купить время завтра».

🔴 Продажи и маркетинг (УЦП 44%) — прямые финансы.
Самый оцифрованный этап с измеримыми деньгами. Речевая аналитика на базе ИИ повышает конверсию во встречу на 13%. Автоматизация бронирования экономит 1 час 50 мин. на клиента, что для 1500 сделок в месяц эквивалентно экономии на 10 менеджерах.
Эффект: рост конверсии и снижение операционных затрат.

🔴 Эксплуатация (УЦП 46%) — клиентский сервис + доход.
«Умные» сервисы позволяют УК не только повышать NPS жителей, но и создавать дополнительные каналы монетизации, а также сокращать штат диспетчеров за счет автоматизации заявок.

🔴Что мешает считать деньги?
Главный барьер — косвенность эффектов. Большинство финансовых выгод проявляются не как прямая прибыль, а как предотвращенные убытки (например, штрафы за срыв сроков при ключевой ставке 17%, где 1 день задержки по кредиту в 500 млн руб. стоит 232 тыс. руб.).

🔴Топ-5 системных ограничений:
1. Разрозненность систем и ручной Excel-учет даже в топ-5.
2. Сопротивление персонала (страх быть замененным машиной).
3. Дефицит квалифицированных BIM-специалистов (особенно в регионах).
4. Отсутствие единого «цифрового» руководителя, видящего всю архитектуру.
5. Дороговизна ПО и тарифные риски на этапе эксплуатации.

🔴Резюме для бизнеса:
Цифровизация — это не про покупку софта, а про управляемость и прозрачность. Главная метрика успеха — не ROI в моменте, а способность компании предотвращать ошибки завтра и масштабироваться без потери качества.

📌 Полный доклад с кейсами и методикой расчета приложен.

📲MАХимально на связи🔴
🟦Подписаться на канал:
Stroy.OS |

🤖Робособаки уже не шоу, а рабочий инструмент. Делимся главным с мероприятия в «Ломоносове»

Вчера в кластере Ломоносов прошла встреча о применении робособак в промышленности. Докладов было много, но особенно впечатлил аналитический разбор Анны Никитченко (O2Consulting). Делимся ключевыми выводами.

🔴Цифры рынка
· $2,34 → $6,74 млрд к 2031 (CAGR 19,3%)
· ≈53 тыс. отгрузок в 2025, +250% г/г
· ~60% спроса - Китай

🔴Где робособака побеждает
Лестницы, решётки, завалы, узкие переходы, опасные зоны — там, где не пройдут колёса и не взлетит дрон.

Где не нужна - ровные склады, длинные маршруты, простая съёмка с воздуха. Будущее за смешанными флотами.

🔴Отрасли-лидеры
· Нефтегаз/химия: PETRONAS, ANYmal X — первый взрывозащищённый шагающий робот (IECEx Zone 1)
· Энергетика: Duke Energy - подстанции и АЭС
· Атом: Фукусима, Bruce Power - радиационные карты
· Инфраструктура: Caltrans - 3D-скан за <10 мин, $50–60 тыс. экономии за выезд
· Промышленность: AB InBev - 1800 инспекций/нед, устранение дефектов: месяцы → 13 дней

🔴Особо про стройку
Один из самых перспективных сегментов:
· Регулярная 360°-съёмка и лазерное сканирование
· Цифровые двойники объектов
· Контроль прогресса и сверка с BIM-моделями
· Обследование мостов и тоннелей

Робособака на стройке не замена людям, а инструмент для качества, безопасности и данных.



🔴Формула эффекта
Главное не экономия обходов, а предотвращённый простой и стоимость доступа в опасных условиях. Именно здесь окупаемость многократная.


💭 Прямая цитата Анны Никитченко, управляющего партнёра O2Consulting:

«Бизнес не говорит: “Я хочу робособаку”. Он мыслит бизнес-целями, задачами и процессами, которые можно роботизировать. Исходя из условий реализации, специфики задач и необходимой полезной нагрузки - стереокамера это, датчик радиации или газоанализатор - подбирается максимально широкий бестиарий робототехники. Четвероногие платформы сегодня  один из самых актуальных форм-факторов: они стали устойчивее, автономнее, ушли от ручного управления через пульт. Накоплено достаточно пилотов, перешедших в масштабируемые проекты. И я вижу, что в России отраслевой ландшафт для робособак будет только расширяться».

Рынок перешёл от зрелищности к экономике. Выбор платформы происходит под конкретную задачу, среду и нагрузку, а не наоборот. Робособаки доказали надёжность и автономность, накопили успешные внедрения. В России - рост числа отраслей-пользователей.


🔴Презентация приложена.

#робособаки #O2Consulting #роботы #роботы_ИНП #TechNews  #ИНП

📲MАХимально на связи🔴
🤖 подписывайтесь:
@NextGenInfrastructure

📌 Предиктивное обслуживание в недвижимости: как сократить простои и расходы на 40%

Аналитики Strategy Partners в исследовании «Российский рынок ИТ‑решений для управления недвижимостью» раскрывают потенциал предиктивного подхода к техобслуживанию — и цифры говорят сами за себя.

📊 Ключевые факты:
- Эксплуатационные расходы в недвижимости достигают 10–15 % валового дохода.
- Аварийное обслуживание обходится в 3–5 раз дороже планового — а значит, цена «реактивности» очень высока.
- При этом большинство управляющих компаний по‑прежнему придерживаются реактивного подхода.

🔴 Что даёт переход на предиктивное обслуживание:
✅ Сокращение простоев — на 10–40 %.
✅ Снижение затрат на техобслуживание — на 5–10 %.
✅ Прогнозирование поломок за 2–3 месяца с автоматической генерацией заявок на обслуживание — благодаря моделям машинного обучения.

🔴 Отдельный растущий тренд — IoT‑сенсорные сети. Сейчас полноценными системами мониторинга оснащены лишь 15–20 % объектов коммерческой недвижимости, причём в основном это площадки в Москве и Санкт‑Петербурге.

⚠️ Важное ограничение: для эффективного обучения алгоритмов критически не хватает исторических данных — это одно из главных препятствий на пути масштабирования предиктивных решений.

🔴 Вывод: предиктивная эксплуатация — не про «технологии ради технологий», а про реальную экономию и предсказуемость. Для управляющих компаний это шанс снизить издержки, повысить надёжность инфраструктуры и улучшить клиентский опыт.

#StrategyPartners

📲MАХимально на связи🔴
🟦Подписаться на канал:
Stroy.OS |

📌 ГК «Айбим» и девелопер Murad Buildings (Узбекистан) заключили соглашение о сотрудничестве в сфере управления строительными проектами.

В рамках партнёрства компания Murad Buildings приобрела лицензии на решения линейки Larix: Larix.EST, Larix.CBD и Larix.Manager.

Продукты предназначены для контроля стоимости и сроков строительства, а также повышения прозрачности управленческих процессов.


🔴Специалисты ГК «Айбим» провели обучение команды заказчика — это позволит интегрировать инструменты в текущие рабочие процессы с учётом специфики проектов застройщика.

Сотрудничество подтверждает востребованность российских цифровых решений в строительной отрасли на международном рынке.

#Узбекистан

📲MАХимально на связи🔴
🟦Подписаться на канал:
Stroy.OS |

📌 ГК «А101» внедрила биометрическую систему контроля доступа в бизнес‑квартале «Прокшино»

В условиях интенсивной эксплуатации крупных деловых объектов традиционные методы организации пропускного режима зачастую становятся ограничивающим фактором. Использование пластиковых карт, необходимость оформления пропусков и формирование очередей в часы пиковой нагрузки снижают пропускную способность контрольно‑пропускных пунктов и создают неудобства для сотрудников и посетителей.

Для устранения данных недостатков в бизнес‑квартале «Прокшино» реализована современная система контроля и управления доступом на базе технологии распознавания лиц — решение OVISION. Внедрение биометрического доступа позволило оптимизировать процесс прохода на территорию объекта, исключив зависимость от физических носителей (пропускных карт) и минимизировав временные затраты пользователей.

🔴Ключевые преимущества реализованного решения:

- Повышение пропускной способности: сокращение времени идентификации обеспечивает беспрепятственный проход даже в периоды максимальной нагрузки.
- Оптимизация пользовательского опыта: отсутствие необходимости в использовании и хранении материальных носителей доступа.
- Сохранение и усиление уровня безопасности: применение современных алгоритмов верификации и защищённых каналов передачи данных.
- Соответствие нормативно‑правовой базе: решение отвечает требованиям действующего законодательства в сфере обработки биометрических персональных данных.

🔴Особое внимание при реализации проекта уделено вопросам защиты персональных данных. Архитектура системы построена по принципу минимизации хранения чувствительной информации на стороне оператора объекта:

- эталонные биометрические данные хранятся исключительно в Единой биометрической системе (ЕБС) в зашифрованном виде;
- оборудование на объекте выполняет только операцию сопоставления текущего снимка с эталонным шаблоном посредством защищённого канала связи;
- предоставление доступа осуществляется исключительно на основании отдельного согласия субъекта персональных данных применительно к конкретному объекту;
- механизм отзыва согласия реализован через портал Госуслуг и доступен пользователю в любое время.

По словам Татьяны Файнблит, директора внедрения цифровых сервисов ГК «А101», развитие объектов компании ориентировано на формирование современной технологичной среды. «Биометрический доступ по лицу — это сочетание удобства для пользователей и высокого уровня безопасности. Существенным фактором при выборе решения стало его отечественное происхождение, соответствие законодательным требованиям, а также гибкость и потенциал для адаптации под специфические задачи компании».

#StroyOS_А101

📲MАХимально на связи🔴
🟦Подписаться на канал:
Stroy.OS |

🤖🎓 1 сентября — День знаний и старт нового учебного года в мире цифрового строительства!

Сегодня особенный день не только для школьников и студентов, но и для всех, кто стремится развиваться в сфере современных технологий строительства!

Мы подготовили для вас уникальный спецвыпуск — подробный обзор образовательных программ по искусственному интеллекту в строительной отрасли.

🏗️ В нашем обзоре вы найдёте:
Магистерские программы ведущих вузов страны
Курсы повышения квалификации для действующих специалистов
Онлайн-программы для гибкого обучения ИИ в строительстве

📋 В обзоре представлены программы от: НИУ МГСУ, ИТМО, МИСИС, РУДН, Университета Минстроя и многих других ведущих вузов и образовательных платформ.

🔍 Подписывайтесь на наш канал, чтобы быть в курсе последних новостей цифровизации строительной отрасли!

Делитесь этим постом с коллегами — пусть как можно больше профессионалов узнают о возможностях развития в сфере ИИ.

🔴 Этот материал подготовлен каналом ИНП @NextGenInfrastructure совместно с экспертами Еленой Звонарёвой @zvonaelena, Светланой Морозовой @gypsydigital и Еленой Тульцевой и Василием Панютиным..

Подборка всех аналитических материалов по ИИ и Роботам в стройке от канала ИНП - ЗДЕСЬ.

#образование #строительство #искусственныйинтеллект #технологии #обучение #ИНП_ИИ #ИНП_обучение

📲 MАХимально на связи
🖨 Подписаться: @NextGenInfrastructure

🔴Если не скачивается то можно глянуть еще в 📲МАХ наше зеркало здесь.

📌 ИИ в девелопменте: 8 сценариев, которые уже работают

Как застройщики сокращают издержки и ускоряют продажи с помощью нейросетей.

Девелоперы тонут в данных: регламенты, BIM, CRM, проектная документация. Поиск информации съедает часы, а скорость сделок падает.

🔴Эксперты KTS выделили 2 базовые механики ИИ:
· Контекстный поиск — мгновенные ответы из корпоративных баз
· Генерация контента — материалы на основе реальных данных

💡 8 наиболее распространенных сценариев использования на сегодня:

🔴Продажи и маркетинг
1. Ассистент менеджера (3 мес.)
Консультирует по налогам, ипотеке, юрнюансам прямо во время диалога.
✅ Конверсия ↑, сделки ↑

2. Подборщик квартир (2 мес.)
Клиент описывает пожелания текстом — ИИ за 30 сек. анализирует всю базу и показывает лучшие варианты с инфраструктурой.
✅ Конверсия ↑, нагрузка ↓

3. Анализ звонков и переписок (3–6 мес.)
Проверяет гипотезы без аналитиков. Новички получают подсказки в реальном времени.
✅ Контроль продаж, обучение ↑

4. Генерация контента (1 мес.)
Создаёт посты и сторис на основе реальных рендеров и фото — не абстракции, а то, что клиент увидит на просмотре.
✅ Затраты ↓, лиды ↑


🔴Эксплуатация
5. Ассистент покупателя (2–4 мес.)
Чек-лист с ИИ при приёмке: отвечает, дефект это или норма.
✅ Издержки ↓, CSI/NPS ↑

6. Ассистент жителя (3–12 мес.)
Голосовое создание заявок и мгновенные ответы УК.
✅ Нагрузка на диспетчеров ↓, сервис ↑


🔴Строительство
7. Ассистент ГИП (3–6 мес.)
Текстовые запросы к BIM-данным. Находит дублирующиеся закупки и отклонения.
✅ Прозрачность ↑, ошибки ↓

8. База знаний и поиск (3–8 мес.)
Единая система + ИИ-агент выявляет устаревшие версии документов.
✅ Онбординг ↑, производительность ↑

🔴5 условий успеха
1. Решайте конкретную задачу
2. Внедряйте в существующую систему
3. Структурируйте данные перед запуском
4. Определите измеримые KPI
5. Обеспечьте среду взаимодействия (CRM / приложение)

По материалам DigitalDeveloper.

📲MАХимально на связи🔴
🟦Подписаться на канал:
Stroy.OS |

📌 Level Group показала, как ИИ помогает обставить квартиру в ЖК

Level Group сделала шаг в сторону цифровых решений — компания продемонстрировала, как с помощью искусственного интеллекта можно оформить интерьер квартиры в одном из своих жилых комплексов.

🔴 ИИ-визуализации позволяют буквально за пару минут увидеть разные варианты расстановки мебели и стилистические решения. Это не просто красивые картинки: такой подход помогает покупателям быстрее представить себя в будущем доме и принять решение.

🔴 Для девелопера это тоже плюс: инструмент снижает порог входа для клиентов, которым сложно мысленно «расставить» мебель в пустой планировке. А ещё — ускоряет коммуникацию: можно сразу обсудить конкретные варианты, а не абстрактные пожелания.

#StroyOS_LevelGroup

📲MАХимально на связи🔴
🟦Подписаться на канал:
Stroy.OS |

🔖 Приглашаем на вебинар: как выбрать систему для автоматизации и не переплатить за неподходящее решение

В строительных компаниях уже используются 1С, системы управления проектами, отраслевые платформы и другие ИТ-решения. Но когда возникает новая задача автоматизации — согласование документов, договорная работа, закупки или другой бизнес-процесс — появляется вопрос: можно ли решить её в существующей системе или нужен отдельный инструмент?
И если нужен новый — какой?

💡 СЭД, BPM, ECM, ERP и другие классы систем могут решать пересекающиеся задачи, но отличаются возможностями, стоимостью и сложностью внедрения.

Поэтому начинать выбор только со сравнения конкретных продуктов рискованно. Сначала важно понять требования к процессу и определить, какой класс решения соответствует задаче компании.

🔴 Слишком простая система может довольно быстро упереться в ограничения. Избыточная — заставить компанию платить за возможности, которыми она не будет пользоваться. В обоих случаях ошибка на старте увеличивает стоимость и сроки проекта.

💡 Мы продолжаем следить за полезными мероприятиями для строительной отрасли и приглашаем на бесплатный вебинар EnDocs «Как выбрать решение для автоматизации документооборота: СЭД, BPM, ECM, ERP или другой класс систем?»

На вебинаре разберут, как от задач и процессов компании перейти к требованиям к системе, сравнить разные классы решений и определить подходящий вариант до выбора конкретного поставщика.

💡 Участники получат сравнительную матрицу классов решений — её можно будет применить к своей задаче после вебинара.

🗓 Когда: 2️⃣4️⃣ сентября, 11:00 (МСК)
💻 Формат: онлайн
💰 Участие: бесплатно

👉 Регистрация по ссылке

Источник

#Буквы_рекомендуют

📲MАХимально на связи 🔴
💬 Мы в Telegram
💙 Мы во ВКонтакте
📺 Мы в RuTube

📌 Как ИИ трансформирует девелопмент: кейс компании «Тач»

Управляющий партнёр девелоперской компании «Тач» Сергей Шеферсонподелился практикой внедрения искусственного интеллекта в строительные и управленческие процессы. По его оценке, в современных рыночных условиях, когда себестоимость растёт, а спрос сжимается, любая ошибка напрямую влияет на маржу — поэтому цифровизация перестаёт быть опцией и становится необходимостью.

🔴На практике ИИ в компании используют не для генерации текстов, а для решения высоконагруженных прикладных задач. Например, анализ смет, содержащих тысячи строк, который раньше занимал несколько дней, теперь выполняется за 10 минут. Автоматизирована проверка договоров и сопоставление обязательств подрядчиков — это снижает риски и сокращает трудозатраты профильных специалистов.

🔴ИИ также меняет структуру рабочих ролей. Так, функции координатора — сведение таблиц, подготовка протоколов — теперь выполняет система. В HR‑блоке нейросеть Claude анализирует транскрипции интервью, определяет психотип кандидата и оценивает его совместимость с руководителем. В результате штат рекрутеров удалось сократить с трёх до двух специалистов без потери качества подбора. В техподдержке автоматизация и использование ИИ для написания и отладки кода позволили решать задачи за 40 минут вместо нескольких дней.

🔴При штатной численности 130–140 человек компания наращивает объём операций: ИИ повышает пропускную способность процессов. Критически важно и то, что ошибки теперь выявляются за минуты, а не за недели — в условиях сжатой маржи это становится прямым конкурентным преимуществом.

Изначально в компании пробовали массово внедрить ИИ через покупку подписок на ChatGPT для всех сотрудников, но ощутимого эффекта не было. Результат появился только тогда, когда нейросети начали применять точечно под конкретные бизнес‑задачи и встраивать в рабочие процессы.

🔴Девелопмент и строительство традиционно остаются одними из наименее цифровизированных отраслей, но текущие рыночные реалии ускоряют трансформацию. Как отмечает Сергей Шеферсон, речь идёт не об увольнениях, а о перераспределении нагрузки: сотрудники фокусируются на сложных управленческих и творческих задачах, а рутину берёт на себя ИИ

#StroyOS_Тач

.📲MАХимально на связи🔴
🟦Подписаться на канал:
Stroy.OS |