🏗 ПИК в июле приглашает на стажировку студентов в команду автономных сетей и систем.

Компания приглашает в проект по доработке 3D-чертежей очистных сооружений, а также для участия, в одном из ИИ-проектов ПИК в этом же направлении.

Получайте своевременные анонсы, программы мероприятий. Оставайтесь в курсе всех событий цифровой трансформации градостроительства!
🏗@CifroStroyEvent
📲 MАХимально на связи 🔴

#CSE_стажировка

📌  Сдавать дома сразу с интернетом: к чему готовиться застройщикам?

Минцифры РФ готовит серьёзные изменения в подходе к цифровой инфраструктуре в новостройках и домах после капремонта. Идея проста, но масштабна: сдавать жильё не просто с отделкой, а сразу с готовой возможностью подключения к интернету — и не от одного «удобного» оператора, а с доступом для нескольких провайдеров на равных условиях.

🔴Что конкретно планируется:
- Единые требования к инфраструктуре связи. Минцифры вместе с НИЦ «Телеком» и АНО «Цифровая экономика» разрабатывает стандарты, которые станут обязательными при строительстве и капремонте. Это значит, что уже на этапе проектирования придётся закладывать нужные технические решения.

- Доступ для всех операторов. Цель — убрать ситуацию, когда УК или застройщик пускают в дом только «своих» провайдеров. Жильцы смогут сами выбирать, с кем заключать договор.

- Возможный нейтральный оператор. Эксперты обсуждают создание специальной структуры, которая будет содержать кабельные сети до каждой квартиры и предоставлять доступ всем операторам на прозрачных условиях. Это может снять с застройщиков часть ответственности, но потребует новых схем взаимодействия.

- Потенциальные изменения в законе «О связи». Предложения, над которыми сейчас идёт работа, могут лечь в основу поправок — а значит, новые правила станут не рекомендацией, а обязательным требованием.

🔴Что это значит для застройщиков?

На этапе проектирования придётся учитывать не только инженерные сети, но и требования к телекоммуникационной инфраструктуре: места для оборудования, кабельные трассы, энергоснабжение узлов связи и т. д.

Возможны дополнительные затраты на начальном этапе — но в перспективе это может стать конкурентным преимуществом. Дом, где сразу есть выбор из нескольких провайдеров, выглядит привлекательнее для покупателей.

Новые партнёрства и регламенты. Если появится нейтральный инфраструктурный оператор, застройщикам нужно будет выстраивать с ним взаимодействие: от согласования технических решений до передачи инфраструктуры в эксплуатацию.

🔴Юридические риски. Пока правила формируются, важно следить за изменениями в законодательстве, чтобы не столкнуться с претензиями или необходимостью переделывать уже реализованные проекты.

📲 MАХимально на связи 🔴
🟦 Подписаться на канал:
Stroy.OS |

📌 Строить по‑чёртежам или по‑данным: как DOGMA перевела сметы в цифру

Когда девелопер выводит на рынок почти 500 тыс. м² за четыре месяца, каждый день промедления с расчётами стоит миллионов. DOGMA — сейчас первый в России по объёму запуска жилья — упиралась в потолок: 2D‑документация, ручная сводка смет, разногласия между статьями стройки и финансовым учётом. Решение оказалось не в покупке очередной ERP, а в отказе от BIM как обязательного звена.

Вместо этого сделали ставку на мастер‑систему Larix, где данные живут сквозно: проектирование → смета → тендер → контракт → бюджет → закрытие работ. Ключевой шаг — не автоматизация ради автоматизации, а жёсткая унификация справочников. Завели базу НСИ с 5 тыс.+ позиций видов работ и материалов, прописали единые единичные расценки. И главное — разработали систему TAGов на основе историки, чтобы определять удельные веса себестоимости по видам работ без гадалки.

🔴Результат, который перекрывает затраты на внедрение:
· Смету собирают из электронной спецификации к 2D‑чертежу — без ручного пересчёта.
· Сводный сметный расчёт (ССР) ускорили за счёт шаблонов ТЭПов и встроенной логики.
· Время подготовки сметы сжали до 40 минут.
· Устранили двойной учёт: теперь классификаторы строителей и финансистов смаплены, споры по статьям ушли в прошлое.

🔴Что важно — не стали ждать, пока все проекты перейдут на BIM. Оцифровали сам процесс расчёта, а не формат чертежей. Сейчас дорабатывают TAGи для новых регионов и типов объектов (социалка, коммерция, паркинги). Ошибок бюджета стало меньше, прогнозы — точнее, а трудозатраты на подготовку сводных упали настолько, что высвободившиеся ресурсы направили на анализ вариантов конструктивов, а не на проверку арифметики.

🔴Вывод для рынка: цифровизация начинается не с 3D‑модели, а с единого языка цифр между проектировщиками, сметчиками и контрактниками. И если ваш 2D пока никуда не делся — это не приговор, а поле для настройки.

#StroyOS_Dogma

📲 MАХимально на связи 🔴
🟦 Подписаться на канал:
Stroy.OS |

🤖 ИИ в строительстве: не про «будущее», а про сегодняшние чертежи и сроки

Искусственный интеллект в стройке — это уже не про красивые презентации с летающими дронами. Это про PDF на 500 страниц, про IFC‑модели, где каждый параметр должен сойтись, и про инженеров, которым нужно за час проверить то, на что раньше уходила неделя.

🔴Команда «Витро Софт» пошла по пути, где ИИ — не модный модуль «для галочки», а рабочий агент внутри среды общих данных (СОД). Их платформа Vitro AIR — попытка дать инженерам помощника, который реально понимает контекст стройки: видит несоответствия, вытаскивает данные из чертежей и делает это без утечки чувствительных данных.

🔴Коллеги  поговорили с Олегом Кукушкиным, генеральным директором «Витро Софт», и собрали самое практичное из его опыта:

- Отказ от своих моделей — осознанный выбор. Компания не стала тратить ресурсы на обучение собственных нейросетей, а сосредоточилась на грамотной интеграции готовых решений под реальные задачи стройки. 
- Тяжёлые файлы — не приговор. Речь про PDF-чертежи и IFC-модели, которые «весят» гигабайты и плохо дружат с типовыми ИИ-интерфейсами. В Vitro AIR выстроена архитектура, которая умеет с ними работать без потери точности. 
- Безопасность как часть архитектуры. Защита интеллектуальной собственности застройщика — не послесловие, а базовый принцип: данные не уходят во внешние облака, а обработка идёт в контролируемом контуре. 
- Два пути внедрения. Доступны онлайн‑версия для быстрого старта и on‑premise‑решение для строгих требований к инфраструктуре.

Это не про абстрактную автоматизацию, а про то, как сократить рутину, не жертвуя точностью и безопасностью.

👉 Хотите узнать детали — читайте полное выступление Олега Кукушкина по ссылке.

#vitrocad  #VitroAIR #СОД
#ИИ #ИИ_ИНП #TechNews  #ИНП

📲 MАХимально на связи🔴
🤖 подписывайтесь:
@NextGenInfrastructure

🤖 ИИ в стройке пока почти не применяется, но риски для офисных профессий уже высоки

Минтруд (ВНИИ труда) выпустил презентацию об ИИ и рынке труда - разбираем ключевые цифры и выводы.

⏺ Общее проникновение ИИ в России — всего 5,8% организаций (каждая 17-я).
В строительстве — ещё ниже, 3,8%. В операциях с недвижимостью — 2,5%.

⏺Для сравнения:
• Торговля — 13,3%
• Образование — 11,9%
• Информация и связь — 10,7%
• Финансы и страхование — 7,9%

⏺ Главные барьеры: дорогая или отсутствующая цифровая инфраструктура, слабое понимание возможностей ИИ, финансы и дефицит кадров с компетенциями.

⏺ Оценка риска замещения обязанностей (по ОКЗ) — методология ВНИИ труда декомпозирует не профессии, а конкретные трудовые функции (всего 3285 обязанностей). Оценивается технологическая возможность, а не экономическая целесообразность.

⏺Самый высокий риск у офисных и административных работников:
• 82% обязанностей — в критической зоне (замещение на 76–100%)
• Специалисты среднего уровня — 64%
• Специалисты высшего уровня — 60%
• Руководители — 58%

⏺ В строительстве ИИ в первую очередь придёт не за бетонщиком, арматурщиком или машинистом крана, а за документооборотом, отчетами, сметами, закупками, аналитикой.

⏺ Горизонты замещения технологии оцениваются на 3, 5 и 10 лет. Степень замещения — от «нет риска» до «критический» (76–100% времени обязанности).

⏺ Риски и возможности (из презентации):
🗣 Риски: рост безработицы и соцнапряжённости, региональная асимметрия, технологическое отставание при отказе от ИИ, рост энергопотребления.
🗣 Возможности: рост производительности, создание инфраструктуры для ИИ, обучение кадров, экспорт энергоресурсов (как следствие роста потребления), развитие квантовых вычислений.

📌 Главный вывод: ИИ уже меняет структуру занятости, но не через тотальную замену «синих воротничков», а через автоматизацию управленческих и бюрократических функций. Для стройки это означает, что первые потери — в офисах, а не на стройплощадках. Но готовить кадры и пересматривать подходы к обучению нужно уже сейчас.

#Минтруд #ВНИИтруда
#ИИ #ИИ_ИНП #TechNews  #ИНП

📲 MАХимально на связи🔴
🤖 подписывайтесь:
@NextGenInfrastructure

📌 ИИ как рычаг эффективности: «Самолет» переходит на автономное управление строительством

Девелоперская группа «Самолет» в годовом отчете обозначила стратегическую цель — стать AI-native компанией к 2026–2027 годам. Это означает не просто внедрение отдельных цифровых решений, а полную перестройку операционных процессов на базе искусственного интеллекта на всех этапах девелоперского цикла.

🔴Ожидаемый результат: двукратный рост производительности труда. Достичь его планируют за счет тотальной автоматизации рутинных функций: сметных расчетов, бухгалтерского учета и документооборота. ИИ-агенты должны минимизировать потери, ускорить согласования и снизить зависимость от человеческого фактора, что критично в текущих макроэкономических условиях с дорогим финансированием.

Динамика кадрового состава подтверждает системный подход: за год штат сократился с 7,6 тыс. до 6,1 тыс. человек (минус 20%). При этом компания не наращивает портфель новых площадок, а напротив — распродает активы. Вероятно, ИИ рассматривается не как инструмент масштабирования, а как антикризисная мера для повышения операционной эффективности в условиях сжатия рынка. Автоматизация строительства, продаж, финансов и административных процессов призвана компенсировать кадровое сжатие и сохранить маржинальность.

#StroyOS_Самолёт

📲 MАХимально на связи 🔴
🟦 Подписаться на канал:
Stroy.OS |

📌  Рейтинг proptech‑вендоров: ключевые итоги исследования Digital Developer 

Исследование Digital Developer представило рейтинг proptech‑вендоров — в него вошла 321 компания. 

Несмотря на сокращение бюджетов застройщиков на цифровизацию, рынок proptech демонстрирует устойчивый рост. По данным исследования, суммарная выручка вендоров в отрасли в 2025 году увеличилась на 5,5 % (без учёта бигтеха). 

🔴При формировании рейтинга учитывались следующие критерии: 
- наличие публичных данных о выручке; 
- возможность выделить выручку proptech‑направления отдельно от других направлений бизнеса; 
- модель монетизации — не B2C и не за счёт рекламы. 

Рейтинг позволяет оценить текущее состояние сегмента и выделить ключевых игроков рынка. 


📲 MАХимально на связи 🔴
🟦 Подписаться на канал:
Stroy.OS |

🔖Вышла вторая часть книги  «Популярный информационный менеджмент в строительстве»

Если первая книга знакомила с теорией и концепциями информационного менеджмента строительства (ИМС), то вторая — про практику(!). В ней собраны схемы процессов, описания задач и функций, а также готовые шаблоны документов для работы с активами: зданиями, сооружениями, линейными объектами и градостроительными территориями.

💡Авторы:
Алексей Зотов и Дмитрий Смирнов — сделали её руководством к действию для тех, кто внедряет системный подход к управлению данными на всех этапах жизненного цикла объектов.

🗓️ 3 июля в 11:00 авторы проведут прямой эфир, где:

· обсудят, зачем нужен «управленческий» BIM и чем он отличается от технологического моделирования;
· расскажут, как в новой книге учтены грядущие изменения в стандартах ISO 19650 — в частности, объединение процессов управления информацией на весь жизненный цикл актива и упрощение терминологии;
· разыграют три экземпляра книги среди участников;
· подарят всем зарегистрировавшимся промокод на скидку 20% на книгу.

💡Участие бесплатное. Зарегистрироваться можно по ссылке.

#Буквы_рекомендуют

📲 MАХимально на связи 🔴
💬 Мы в Telegram
💙 Мы во ВКонтакте
📺 Мы в RuTube

📌 Не просто метка: как 3D-макет в Картах меняет воронку продаж девелопера

На рынке премиальной недвижимости цикл сделки длинный, а конкуренция за внимание покупателя сместилась в диджитал-среду. Клиент больше не идет в офис продаж до того, как изучит объект онлайн. И здесь ключевым становится не только трафик, но и качество контакта на ранних этапах.

🔴«Галс-Девелопмент» на III квартал 2025 года выбрал нестандартную для рынка связку:
— Супербрендированное приоритетное размещение в Яндекс Картах
— 3D-макет новостроек прямо в карточке ЖК

🔴Зачем это делать, если есть сайт?
3D-модель в Картах позволяет потенциальному покупателю осмотреть объект без перехода на внешний ресурс. Это снижает порог входа: пользователь получает объемную визуализацию в один клик, не теряя контекст поиска или навигации. По сути, Карты становятся не точкой на карте, а мини-витриной с высоким уровнем доверия.

🔴Цифры, которые говорят сами за себя (прирост год к году):
— Целевые звонки — +50%
— Переходы на сайт — +31%
— Клики в карточку ЖК — +68%

🔴При этом важно: маршруты до объекта у конкурентов упали на 11%, а у клиента выросли на 23%. То есть аудитория не просто смотрит — она планирует визит. А показы в поиске выросли на 28%, что подтверждает: приоритетное размещение работает даже без прямого запроса, обеспечивая медийное присутствие в зоне интереса.

🔴Вывод для рынка:
Инвестиция в визуализацию внутри картографического сервиса окупается не охватами, а качеством лида. Когда покупатель может «прогуляться» по комплексу в 3D еще до звонка, он приходит в диалог более подготовленным, а отдел продаж тратит меньше времени на первичную консультацию.

Это не про «быть на карте». Это про то, чтобы быть на карте правильно.

#StroyOS_ГАЛС

Слайд из презентации Карины Гаскаровой (Яндекс Реклама), представленной на форуме «Движение».

📲 MАХимально на связи 🔴
🟦 Подписаться на канал:
Stroy.OS |