📌 Жилой комплекс «Адмирал» строит «умный» башенный кран!

Отличная новость из мира строительства: на строительной площадке жилого комплекса «Адмирал» от «Галс-Девелопмент» уже работает инновационное решение - башенный кран с дистанционным управлением!

🔴 Что это значит?
- Оператор управляет краном не в кабине на высоте, а из эргономичного рабочего места в строительном штабе.
- Перед оператором - удобные экраны и рычаги управления.
- Изображение с строительной площадки передаётся в реальном времени с 4 камер, установленных на стреле и башне крана.
- Сигнал передаётся по оптоволоконному кабелю - без задержек и обрывов!

🔴 Ключевые характеристики «умного» крана:
- высота — 60 метров;
- максимальная длина стрелы — 70 метров;
- грузоподъёмность — до 10 тонн;
- предельная грузоподъёмность на полном вылете стрелы - 1,5 тонны.

🔴 Почему это важно?
- Один оператор может управлять тремя кранами поочерёдно - это экономит ресурсы и повышает эффективность.
- Использование «умного» крана ускоряет высотные работы на 10% (по оценке производителя - компании «Вирсайн Инновации»).
- Комфортные условия работы оператора напрямую влияют на точность, безопасность и качество строительных работ.

🔴 Часть большой программы
Этот проект - часть программы «Галс-Инновации: цифровая стройка» от «Галс-Девелопмент». На стройплощадке ЖК «Адмирал» уже применяются и другие передовые технологии:
- цифровая платформа «Аврора СтроИТ»;
- цифровой мониторинг строительства;
- система Face ID с алкотестером на входе;
- автоматические автомойка и весы для грузового транспорта;
- «умные» наручные часы для персонала и многое другое.

💬 Комментарий генерального директора ГК «Галс-Девелопмент» Андрея Мухина:

«Галс-Девелопмент» продолжает свою цифровую трансформацию, чтобы строить быстрее и сокращать использование низкоквалифицированного труда. Стройплощадку нашего самого масштабного жилого комплекса почти на 5000 квартир мы превращаем в «цифровой завод» под открытым небом. Наш опыт показывает, что темпы строительства ускоряются на квартал и более ещё на этапе монолита, а доходность проекта увеличивается примерно на 10%».

#StroyOS_ГалсДевелопмент #ЖКАдмирал

📲 MАХимально на связи 🔴
🟦 Подписаться на канал:
Stroy.OS |

🤖 Setl Group усилил цифру: холдинг купил контрольный пакет акций ГК «БРИО»

Крупное событие на рынке строительства и IT: Setl Group приобрёл контрольный пакет акций группы компаний «БРИО». При этом «БРИО» сохранит статус самостоятельного юридического лица и продолжит операционную деятельность в Казани в рамках структуры холдинга.

🔴Что представляет собой ГК «БРИО»? В её состав входят направления по:
- управлению строительством;
- разработке BIM‑проектов;
- научным исследованиям;
- созданию автоматизированных систем управления процессами;
- разработке прочих высокотехнологичных продуктов.

🔴 Главная гордость «БРИО» — собственная разработка BRIO MRS (Mixed Reality System). Это система смешанной реальности для визуализации BIM‑моделей строящихся объектов. Её ключевое преимущество: она позволяет видеть цифровые модели прямо на строительной площадке - и всё это в режиме реального времени.

💬 Комментирует Сергей Староверов, генеральный директор SetlTech (Setl Group):

«Покупка пакета акций - это очередной шаг Setl Group к усилению цифровизации собственного бизнеса. Использование разработок „БРИО“ позволит улучшить качество нашего продукта, увеличить эффективность строительства, а также предложить рынку качественные отечественные IT‑решения».

🔴Объединение опыта Setl Group и инновационных разработок «БРИО» может задать новый тренд в строительстве - где технологии не просто дополняют процесс, а становятся его основой.

#SetlGroup #БРИО

#ИИ #ИИ_ИНП #TechNews  #ИНП

📲 MАХимально на связи🔴
🤖 подписывайтесь:
@NextGenInfrastructure

📌 От бумаги к цифре: как Sminex перестроил документооборот и сократил трудозатраты подрядчиков в 3 раза

Раньше стройка «держалась» на кипах бумаг: акты, журналы, согласования - всё на листах, которые легко потерять, сложно найти и невозможно отследить в реальном времени. Sminex столкнулся с типичной проблемой отрасли - бумажный документооборот тормозил процессы, порождал задержки и лишал проект прозрачности.

Компания решила радикально изменить подход и перейти на электронную исполнительную документацию. Разберём, как это было.

🔴С чего начали?
Вместо того чтобы разрабатывать собственное ПО с нуля, Sminex выбрал готовую платформу HARDROLLER. Причина проста: у решения уже были нужные инструменты - от управления процессами до возможностей интеграции с другими системами.

🔴Первый шаг: пилот
На тестовом проекте стало ясно главное: электронная система не просто заменяет бумагу, а даёт реальный контроль. Команда смогла:
- отслеживать согласование документов шаг за шагом;
- вовремя замечать «узкие места» и устранять их;
- видеть статус любого документа в режиме реального времени.

🔴Что было сложнее всего?
Полный отказ от бумаги оказался вызовом не технологическим, а человеческим. Потребовалось:
- обучить сотрудников работе с новой системой;
- объяснить подрядчикам логику электронных подписей;
- сформировать новую культуру взаимодействия - где каждый понимает, зачем нужна цифровизация.

🔴Как сделали данные полезными?
Просто перевести документы в цифру мало - важно уметь их анализировать. Sminex подключил дашборды в Power BI. Теперь метрики проекта визуализированы: руководители видят загрузку команд, сроки, отклонения и могут принимать решения на основе фактов, а не предположений. А открытое API HARDROLLER помогло бесшовно встроить систему в уже действующие процессы компании.

🔴Итоги спустя время
Сегодня электронная документация работает в 16 проектах Sminex. Что это дало:
- сокращение трудозатрат подрядчиков в 3 раза - меньше времени на бумажную рутину, больше - на работу;
- прозрачность на всех этапах - любой участник проекта видит актуальный статус документов;
- полный отказ от бумаги - ни потерянных актов, ни задержек из‑за поиска «того самого» журнала.

📲 MАХимально на связи 🔴
🟦 Подписаться на канал:
Stroy.OS |

🚀🔴Объявляем розыгрыш!

Стройка без энергии — как ракета без топлива.  А чтобы ваш объект взлетел, нужен правильный паёк!
В честь Дня космонавтики разыгрываем настоящий набор космического питания — такой же, как у Юрия Гагарина!

🚀Еда даст энергию, а куда лететь — подскажут правильные каналы. Про цифровизацию стройки от земли до орбиты:

🔵 @NextGenInfrastructure — о синергии ИИ, роботов и реального сектора

🔵 @StroyOS — про цифровизацию застройщиков

🔵 @NeStroy3D — всё о 3D‑печати на стройке
инфраструктуры уже сегодня. 

🔵 @zvonaelena — цифровизация (не только стройки), ИИ, GR-связи

🔵 @CifroStroyEvent — канал с анонсами мероприятий, связанных с цифровизацией стройки

💡Условия розыгрыша:

1️⃣ Подпишись на все указанные  авторские каналы о цифровизации и технологиях
2️⃣ Нажми кнопку «Участвую!»

🖨️ Кейс ASTERUS: переход с «1С» на новую СЭД за 5 месяцев - как ускорить управление процессами в девелопменте

Компания ASTERUS, работающая в сфере девелопмента, успешно завершила масштабный проект по замене системы документооборота. За 5 месяцев компания перешла с «1С: Документооборот» на платформу TESSA - и значительно ускорила управление бизнес‑процессами.

🔴Почему понадобилась смена системы?
Быстрый рост бизнеса и усложнение задач сделали старую систему недостаточно гибкой. Компании требовался инструмент, который:
- адаптируется под специфику девелопмента;
- быстро масштабируется;
- позволяет настраивать процессы без долгого программирования.

«Нам было важно иметь инструмент, который позволит быстро собирать процессы под специфику девелопмента. TESSA победила за счёт удобного интерфейса, скорости работы при масштабировании и гибкости low‑code‑среды. В результате мы получили систему, которая действительно помогает управлять, а не просто учитывать»

- отметила Марина Горбатова, руководитель отдела развития бизнес‑процессов ASTERUS.

🔴Что сделали за 5 месяцев?
В новую систему TESSA перенесли свыше 64 тысяч архивных документов и автоматизировали 5 ключевых бизнес‑процессов:
1. Управление инвестиционными проектами — связали с системой поручений и контролем этапов.
2. «Единое окно» для согласования и подписания документов руководством - упростили и ускорили утверждение решений.
3. Оцифровка HR‑процессов - автоматизировали приём и увольнение сотрудников, адаптацию и знакомство с корпоративными стандартами.
4. Автоматизация классического документооборота — приказы, доверенности, входящие и исходящие письма теперь обрабатываются быстрее.
5. Интеграция с существующими информационными системами компании - это позволило избежать повторного ввода данных и упростило миграцию архивов.

🔴Дополнительные преимущества TESSA
Благодаря low‑code‑платформе удалось быстро реализовать нестандартные модули без долгого программирования:
- автоматическое изменение статуса документов;
- формирование готовых шаблонов сразу после заполнения карточки.

🔴Результаты
Сегодня новой системой электронного документооборота (СЭД) ежедневно пользуются 450 сотрудников ASTERUS. Переход на TESSA не только ускорил рабочие процессы, но и сделал управление проектами более прозрачным и управляемым.

#StroyOS_ASTERUS #TESSA

📲 MАХимально на связи 🔴
🟦 Подписаться на канал:
Stroy.OS |

📌 Рокет Групп обновила платформу rTIM: новые возможности для архитекторов

Важное обновление в мире генеративного проектирования: компания Рокет Групп представила усовершенствованную версию своей платформы rTIM.

🔴Что нового?
Теперь архитекторы получили доступ к трём различным стилям фасадов для каждого класса жилья:
- Современный стиль
- Классический дизайн
- Лаконичный вариант

🔴Ключевые преимущества обновления:
- Возможность сразу выбрать визуальный стиль проекта
- Упрощённая процедура согласования архитектурных концепций
- Четкая структура без лишних элементов
- Автоматизация процесса экспорта и сопоставления моделей

🔴Как это работает? Платформа позволяет не только задавать технические параметры, но и подбирать подходящий визуальный стиль, что значительно ускоряет процесс согласования архитектурных решений.

Практическое применение новой функции особенно актуально в условиях растущей цифровизации строительной отрасли, где важно сохранять баланс между инновационными технологиями и классическим подходом к проектированию.

⚙️ Технологический прогресс в действии: rTIM продолжает развиваться, делая процесс проектирования более эффективным и удобным для специалистов.

#StroyOS_rocketgroup #rtim

📲 MАХимально на связи 🔴
🟦 Подписаться на канал:
Stroy.OS |

🔖 Значимое событие в сфере цифровизации строительства и недвижимости

Портал всеостройке.рф представил результаты исследования, в котором были проанализированы ключевые премии рынка недвижимости. По итогам оценки URBAN заняла почётное второе место, уступив лишь Архитектурной премии города Москвы.

💡Эксперты отмечают, что премия URBAN превратилась из обычного отраслевого события в один из главных ориентиров рынка. Особенно важно это для PropTech-компаний, чьи решения активно трансформируют сферу недвижимости.

💡Уникальность премии заключается в том, что она объединяет различные аспекты отрасли:
- Девелопмент
- Современные технологии
- Маркетинг
- Управление недвижимостью

💡Для разработчиков PropTech-решений участие в URBAN становится отличной возможностью продемонстрировать свои продукты в области проектирования, продаж и клиентского сервиса.

🔴Важно: приём заявок на участие продолжается до 20 апреля на сайте премии.

🔍 Спешите представить свои инновационные разработки на суд профессионального жюри!

#PropTech #URBAN #Буквы_рекомендуют

📲 MАХимально на связи 🔴
💬 Мы в Telegram
💙 Мы во ВКонтакте
📺 Мы в RuTube

📌 Цифровизация строительства в действии: как это было на «ИННОСТРОЙ

В рамках конференции ИННОСТРОЙ одним из ключевых событий стала секция «Цифровые технологии», где обсудили самое главное - как нейросети, BIM и цифровые двойники меняют отрасль прямо сейчас.

⏺Модераторы секции:
· Юрий Хаханов (Фонд «Сколково»)
· Елена Звонарёва (АНО «Агентство стратегических преобразований», комитет по цифровой трансформации НОСТРОЙ)

⏺Спикеры и их темы:
- Ян Чикилев (Тринити) - «Нейросети для контроля закупок»
- Артур Черный (Virtual Land) - «Цифровые двойники зданий и территорий Virtual Land»
- Данис Файзуллин (ПИК) - «ИИ-Архитектор: лидеры приближают будущее»
- Алексей Усков (InSmart) - «Умный дом, адаптирующийся под состояние здоровья и настроение его владельца»
- Алексей Бабинов (WE-ON GROUP) — «Как снизить количество дорогих человеко-часов в сложных проектах в 1,5–2 раза — без рисков провала»
- Дмитрий Янковенко (To You Project) - «Увеличение конверсии посредством геймификации»

📌 На следующей неделе мы поделимся основными тезисами и презентациями спикеров. Следите за обновлениями!

📲 MАХимально на связи 🔴
🟦 Подписаться на канал:
Stroy.OS |