ПРИГЛАШАЕМ НА ВЕБИНАР

Тема: «АГР по новым правилам: как получить РНС с первого раза»

🗓 Дата: 25 марта
⏰ Время: 10:00 (мск)

Что вас ждет:
🔹 Пошаговые рекомендации по подготовке модели к проверке АГР;
🔹 Советы по расчёту ТЭП в сводной модели;
🔹 Внимание к параметрам и атрибутам, на которые смотрят сейчас.

Спикер: Георгий Перевозчиков, BIM-координатор.

👉 Регистрация по ссылке

Этот вебинар будет особенно полезен тем, кто работает с московскими проектами и стремится уверенно проходить экспертизу с минимальным количеством замечаний

Присоединяйтесь
🐞 Мы в Маx

📱 Мы в Телеграм
📱 Мы в VK

📌 ИИ‑помощник от ПИК: как сократить онбординг с 4 недель до 5 дней и ускорить работу с BIM Inspector

Команда ПИК оптимизировала процесс адаптации новых сотрудников и повседневную работу проектировщиков с помощью интеллектуального ассистента для системы BIM Inspector (интегрирована в Revit и AutoCAD).

🔴Проблема: база знаний стала препятствием, а не помощником
BIM Inspector автоматически проверяет модели и помогает проектировщикам оперативно находить и исправлять ошибки. Но со временем накопилась внушительная база знаний - более 120 инструкций. Это создало сложности:

- для новичков: чтобы разобраться в системе, требовалось изучить сотни страниц документации - адаптация занимала 2–4 недели;
- для опытных специалистов: поиск решения конкретной ошибки в мануалах отнимал 15–30 минут, прерывая рабочий процесс;
- для поддержки: поток типовых вопросов от пользователей всех уровней загружал команду.

Проектировщики не хотели тратить время на чтение инструкций - им нужно было быстро устранить ошибку и продолжить работу.

🔴Решение: ИИ‑ассистент на архитектуре RAG
Команда создала интеллектуального помощника, который даёт точные ответы на вопросы пользователей, используя существующую базу знаний (без дообучения языковой модели).

🔴Как это работает:
1. Сбор данных. Система индексирует документы из Confluence и локальных файлов.
2. Обработка информации. Материалы разбиваются на фрагменты и преобразуются в векторы с помощью модели LaBSE (поддерживает русский и английский языки).
3. Гибридный поиск по запросу пользователя:
    - лексический - ищет точные совпадения слов;
    - векторный - понимает смысл запроса.
4. Фильтрация и ранжирование найденных данных.
5. Формирование ответа. Отфильтрованная информация передаётся в DeepSeek‑чат, который генерирует понятное объяснение с пошаговой инструкцией и указанием источника.

🔴Результаты: ускорение онбординга и рост продуктивности
Внедрение ИИ‑помощника дало измеримые результаты:

- онбординг новых сотрудников сократился с 2–4 недель до 3–5 дней - новички быстро получают ответы на вопросы и осваивают типичные сценарии работы;
- время поиска решения для любой ошибки уменьшилось с 15–30 минут до 5 минут - это касается всех пользователей;
- число обращений в поддержку заметно снизилось: многие вопросы решаются автоматически;
-  порог входа в систему стал ниже - новичкам не нужно изучать всю базу знаний, достаточно задавать вопросы на естественном языке.

Теперь пользователь получает не ссылку на статью, а готовый ответ: причину ошибки и чёткий алгоритм её исправления. Это ускоряет как адаптацию, так и ежедневную работу проектировщиков - независимо от их опыта.

🔴Подробнее о технической реализации можно узнать из оригинальной статьи на Хабре от Максима Курбатова, руководителя продукта BIM Inspector.

#StroyOS_ПИК

📲 Мы в MАХ🔴
🟦 Подписаться на канал:
Stroy.OS |

🤖ЕЩЕ ОДИН НОВЫЙ ПИЛОТНЫЙ ПРОЕКТ ОТ ЦЕНТРА ИИ В ГРАДОСТРОИТЕЛЬСТВЕ!

В прошедшую пятницу Центр ИИ в градостроительстве провел установочную встречу по пилотному проекту Сервис проверки комплекта документов для получения Разрешения на строительство.

И уже в ближайшую пятницу 27.03.2026 планируется старт нового пилотного проекта - Автоматическое выделение объектов недвижимости на планах.

🔴Сервис с применением ИИ предназначен для автоматизированного анализа строительной и проектной документации в формате планов для детекции и идентификации объектов на планах (машиноместа, квартиры, коммерческие помещения).

✍️ Сервис ориентирован на застройщиков, осуществляющих подготовку полного комплекта при передаче объектов недвижимости собственнику, а также органы исполнительной власти (ОИВ) и местного самоуправления, в том числе бюро технической инвентаризации (БТИ), осуществляющие проверку и выдачу соответствующей документации по запросу.

💡Для участия в пилотном проекте необходимо подать заявку до 26 марта.

🔴 Преимущества Сервиса:
✅ Высокая скорость обработки: время анализа и разметки одной страницы с планом составляет секунды (в отличие от часов при ручной работе).
✅ Способность обрабатывать планы в разных стилях без необходимости дообучения под каждый конкретный документ.
✅Бизнес-ориентированность результата: генерация данных, пригодных для использования как в маркетинге, так и во внутренних процессах (экспорт в различные форматы).

💡Присоединяйтесь к пилоту!
Протестируйте работу сервиса на своих проектах!

✍️🔴 Оставьте заявку ЗДЕСЬ
- обсудим условия запуска пилота в вашем регионе или компании.

#ИНП_пилот #АвтоматическоеВыделениеНАплане #ЦентрИИ

⚡️ Наш чат, в котором всегда намного больше деталей.

📲 Мы в MАХ🔴
🤖 подписывайтесь:
@NextGenInfrastructure

Напоминаем!
Уже завтра, 25 марта в 10:00 (МСК), пройдёт наш вебинар о новых правилах согласования АГР для получения РНС.
Мы уже говорили, что со 2 апреля 2026 года в Москве невозможно получить РНС без ЦИМ. На вебинаре мы сделаем акцент на практическом применении новых требований.

К обсуждению присоединится эксперт с опытом в сфере транспортной инфраструктуры.

Приглашенный гость — Ирина Щеканова,
ТИМ-менеджер АО «Мосгипротранс».

На вебинаре Ирина расскажет:
— какую пользу новые требования дадут транспортной инфраструктуре;
— с какими сложностями предстоит столкнуться.

Если вы работаете со столичными проектами — обязательно присоединяйтесь.
Вместе разберёмся, как применять новые правила.

🔗 Ссылка для регистрации 🔗
🔗 Ссылка для регистрации 🔗
🔗 Ссылка для регистрации 🔗


Присоединяйтесь
📲 Мы в Маx

📱 Мы в Телеграм
📱Мы в VK

📌 Большой спрос на инновации в строительстве и энергетике!

ЖК «Сколково» и партнеры собрали более 300 запросов на инновационные решения от ведущих компаний России.

🔴Что ищут крупнейшие игроки рынка:

🔵 Сберсити нуждается в современных решениях для умного города:
- Системы децентрализованной генерации энергии
- Инновационные способы хранения энергии
- Технологии управления городской инфраструктурой

🔵 Энергетический сектор (Фонд «Энергия без границ»):
- Сервисные решения для энергосбытового рынка
- ИИ-системы для автоматизации документооборота
- Умные решения для поддержки клиентов
- Технологии обработки медиафайлов

🔵 Горнодобывающая отрасль (Алроса):
- Новые методы доставки горной массы
- Инновации для укрепления карьерных дорог
- Технологии щадящей разработки карьеров

- Металлургия (Северсталь):
- Интеллектуальные системы контроля дефектов
- ИИ-аналитика состояния трубопроводов
- Предиктивные технологии для производства

🔴Преимущества при участии:
- Прямой контакт с лицами, принимающими решения
- Возможность пилотного тестирования
- Подтверждение эффективности вашего продукта
- Масштабирование продаж

Не упустите шанс предложить свои инновационные решения ведущим компаниям России!

🔗 Ознакомиться с запросами и подать заявку можно на «Витрине заказчиков»

#StroyOS_СберСити #Сколково

📲 MАХимально на связи 🔴
🟦 Подписаться на канал:
Stroy.OS |

📌 В «Коде Сокольники» вместо десятков «коробок» с прошивками будет один цифровой двойник здания

Обычно инженерка в жилых комплексах напоминает лоскутное одеяло: лифты живут своей жизнью, вентиляция - своей, а освещение в подъезде включается по таймеру, игнорируя ни свет с улицы, ни занятость помещений. Связать это в единый организм мешает «железо»: десятки физических контроллеров от разных вендоров, каждый со своей логикой и закрытой прошивкой.

🔴Застройщик «Новая Эра» в проекте «КОД Сокольники» отходит от этой модели в пользу софта. Вместо проприетарных аппаратных ПЛК они внедряют российский «Виртуальный контроллер» (АО «Айсорс»). Это не просто замена одной коробки на другую, а смена архитектуры.

🔴Как это меняет подход к управлению зданием:
1. Отказ от привязки к «железу». Программный контроллер работает на стандартных промышленных ПК (x86-64, ARM) или в облаке. Если оборудование устарело или вышло из строя, его меняют без переписывания логики управления и без поиска редких запчастей под конкретную старую модель.
2. Объединение несвязанного. Платформа поддерживает открытые протоколы (Modbus TCP, OPC UA, MQTT, KNX, BACnet) и беспроводные датчики (LoRaWAN, Zigbee). Это позволяет «подружить» системы отопления, вентиляции, учёта ресурсов и безопасности в едином контуре, где данные из одной подсистемы автоматически управляют другой.
3. Масштабирование без остановки процесса. В отличие от классических ПЛК, где расширение функционала требует замены модулей и прошивки, здесь возможности наращиваются через софт. Для новых корпусов или этажей просто добавляют вычислительные мощности, не пересобирая физическую схему управления.
4. Сценарное и предиктивное. Система способна не просто реагировать на сигнал датчика, а прогнозировать отклонения. Например, корректировать работу вентиляции не только по CO₂, но и с учётом прогноза погоды или графика загрузки зон, снижая перерасход энергоресурсов.

🔴Почему это важно для жителей и служб эксплуатации:
Инженерные службы получают единую базу тегов вместо разрозненных интерфейсов SCADA. Аналитику можно встраивать прямо в контур управления, не используя дополнительные шлюзы.

🔴Этот кейс показывает, что умное здание перестаёт быть набором «умных» устройств. Оно становится программно-определяемым объектом, где ИТ-инфраструктура и инженерные системы работают на одном языке.

#StroyOS_НоваяЭра

📲 MАХимально на связи 🔴
🟦 Подписаться на канал:
Stroy.OS |

📌 СберСити вывез в Дели не стройку, а математику: как алгоритмы победили «запас прочности» в энергетике

На выставке Smart Future Cities India Expo в Нью-Дели портфель решений смарт-района рассматривали через лупу. Зарубежные эксперты оценивали не рендеры будущих кварталов, а сухие цифры энергоэффективности, которые Москва привезла на свой стенд.

🔴В центре внимания оказался инструмент энергомоделирования. Программа просчитывает теплотрассу ещё до того, как в грунт войдет первый экскаватор. Система учитывает больше сотни факторов: от угла падения солнца на фасад и теплопроводности стройматериалов до привычек жильцов. Такой подход позволяет отказаться от классической формулы «заложим мощность с запасом, чтобы наверняка хватило».

«Мы не экстрасенсы, но знаем энергопотребление здания еще на этапе эскиза. Философия простая: сначала точная цифра, потом — бетон. Это убирает переплату за избыточные мощности, которые никому не нужны», — объяснил генеральный директор СберСити Андрей Лихачев.

🔴Экономика этого подхода выражается в конкретных показателях. По данным компании, применение энергомоделирования снижает потребную мощность:
— тепла — на 38%;
— газа — на 34%;
— электричества — на 35%.

Помимо цифрового двойника для прогнозов, в портфеле представлены и другие технологические решения: центр энергоменеджмента территории (ЦЭТ), выступающий единым «мозгом» системы, интеллектуальное управление распределенной энергетикой (Microgrid), а также бездымные технологии с многоступенчатой фильтрацией.

🔴СберСити, претендующий на статус крупнейшей в мире умной территории, позиционирует энергоэффективность не как «зеленую» этикетку, а как инженерную задачу. Международные коллеги в Дели такой подход оценили: разговор о городах будущего свелся к обсуждению алгоритмов, а не архитектурных излишеств.

#StroyOS_СберСити

📲 MАХимально на связи 🔴
🟦 Подписаться на канал:
Stroy.OS |

🤖 21–22 апреля в Москве пройдет Hi-Tech Building

Главное событие для девелоперов, интеграторов и УК, посвященное цифровизации жилья и технологиям «умный дом».

🔴В программе:
• Выставка проводных и беспроводных систем, включая решения на базе ИИ
• Форум «Цифровой жилой комплекс»
• Дискуссия «От цифровой модели к цифровому зданию»
• Конференция «Умный дом»

Ключевые участники: Юникорн, ПИК-Комфорт, SberDevices, Яндекс, Wildberries, Wiren Board и другие лидеры рынка.

📍 Москва, Loft Hall 3
📆 21–22 апреля, 10:00–18:00

🔴 Вход свободный, необходима регистрация на сайте.

#ИИ #ИИ_ИНП #TechNews  #ИНП

📲 MАХимально на связи🔴
🤖 подписывайтесь:
@NextGenInfrastructure

📌 Тренды строительной роботизации и «умных» площадок: разбор практических кейсов
Проанализировали свежий обзор применения новых технологий в строительстве (от роботов-помощников до систем ИИ) на реальных объектах. Если отбросить общие слова о «цифровой трансформации», то в документе собрана действительно прикладная аналитика: что конкретно применялось на космодроме «Восточный», «Лахта Центре» и как сегодня работают девелоперы на своих площадках.

🔴Делимся выжимкой по технологиям и акцентирую внимание на подходах четырех крупных игроков: Эталон, Галс, Setl Group и Legenda.
В обзоре подтверждается тренд на замещение ручного труда и повышение точности:

· Мониторинг и контроль: Лазерное сканирование, дроны с TraceAir, системы «умных касок» и Face ID (контроль доступа и труда) становятся стандартом для крупных проектов.
· Роботизированные комплексы: Демонтажные роботы (ускорение работ в 4–5 раз), роботы для чистовой отделки и покраски, а также использование экзоскелетов для снижения травматизма и повышения производительности (+15% выработки).
· Специализированное оборудование: От виброкатков с ИК-управлением на «Восточном» до «кранов-пауков» и вакуумных захватов для монтажа стекол весом до 2500 кг.

📲 MАХимально на связи 🔴
🟦 Подписаться на канал:
Stroy.OS |

📌 Почему традиционным CRM не по плечу задачи девелоперов: ищем альтернативу

Управление девелоперской компанией - задача не из лёгких: десятки процессов, сотни данных, множество инструментов. Кажется, что чем больше рабочих решений, тем лучше. Но на практике эффективнее использовать единый цифровой инструмент. Разберёмся, почему традиционные CRM‑системы не справляются с задачами застройщиков и какие альтернативы им существуют.

🔴В чём проблема?
Традиционные CRM не учитывают специфику девелопмента - и это порождает целый ряд сложностей:

1. Разрозненность данных. CRM, колл‑центр, системы подбора объектов, ипотечные платформы и маркетинговые инструменты часто не синхронизированы. Это приводит к:
    - расхождениям в статусах сделок;
    - неточностям в отчётах;
    - лишним затратам времени сотрудников на ручные сверки.

2. Ручная аналитика. Excel не даёт полной картины пути сделки - от лида до ДДУ. Из‑за этого:
    - невозможно корректно посчитать ROMI;
    - сложно понять, на каком этапе проседает конверсия;
    - непонятно, где теряются клиенты.

3. Интуитивные решения. Без сквозной воронки и актуальных данных стратегия продаж, перераспределение бюджетов и корректировки процессов строятся «по ощущениям», а не на основе цифр.

Данные говорят сами за себя
В конце 2025 года было проведено исследование цифровой зрелости девелоперов. Его результаты показали: большинство участников оценили свою текущую CRM в среднем на 3 из 5.

🔴Основные причины низких оценок:
- разрозненные системы;
- сложные и дорогие интеграции;
- отсутствие единого источника достоверных данных.

Как отметил один из участников исследования: «Мы используем CRM, но она не объединяет процессы. Это скорее учётная система, чем инструмент управления выручкой».

🔴Решение: отраслевые CRM и единая цифровая экосистема
Альтернатива — отраслевые CRM‑решения для девелоперов. В них уже заложена логика рынка и предусмотрены готовые интеграции для ключевых процессов. Такие системы позволяют:
- объединить CRM, сайт, шахматку, ипотеку, агентский кабинет и документы в единый процесс;
- выстроить сквозную аналитику - от источника трафика до подписания ДДУ;
- получать BI‑отчётность с ежедневным обновлением данных;
- оперативно адаптировать процессы без постоянных доработок «с нуля».

🔴Ключевые приоритеты девелоперов на 2026 год:
- BI‑отчётность;
- прозрачная аналитика маркетинга и каналов продаж;
- единая цифровая экосистема вместо набора несвязанных систем.

🔴Практический пример: кейс RDI
Компания RDI перешла с 1С на отраслевую CRM‑систему EstateCRM - и добилась заметных результатов:
- объединила ключевые процессы в одном цифровом контуре;
- создала единую логику «заявка → встреча → бронь → договор»;
- получила прозрачную аналитику по сделкам и воронке;
- сократила ручные операции и количество ошибок;
- смогла гибко адаптировать систему под меняющиеся условия рынка без долгих доработок.

📲 MАХимально на связи 🔴
🟦 Подписаться на канал:
Stroy.OS |

📊 Первые результаты пилотного проекта

В рамках пилота мы вместе с клиентом-девелопером на объекте жилого дома проверяем гипотезу: можно ли выстроить процесс, в котором проектные данные становятся надёжной основой для управления объёмами.

Мы не ограничиваемся внедрением платформы — погружаемся в проект, работаем вместе с командой заказчика и помогаем выстроить систему работы с ЦИМ.

📌 На практике это означает, что мы:
— сопровождаем работу с ЦИМ на всех этапах;
— консультируем по структуре и качеству данных;
— выстраиваем процесс управления объёмами;
— связываем модель с реальными задачами стройки.

Работу начали с загрузки модели в BIMIT и получения первичных объёмов — это отправная точка, отражающая текущее состояние
проектных данных.

Далее мы провели анализ модели и выявили:
— более 10 000 пересечений полов со стенами;
— около 2 000 пересечений стен между собой;
— более 15 000 коллизий между разделами АР и КР.

Такие показатели — это не просто технические недочёты. Это прямые риски: завышенные объёмы, перерасход материалов, дополнительные работы и корректировки на стройплощадке.

После анализа выдали рекомендации для приведения модель в рабочее состояние.
Проектировщики:
✅ устранили коллизии;
✅ настроили соединения конструкций;
✅ нормализовали атрибуты.
Мы:
🔍 проверили полноту данных для расчётов.

Затем выполнили повторную ревизию и пересчитали объёмы.
Сравнение показало:
— Пол стяжка: 1260,15 → 1041,98 м³ (−218,17 м³);
— Пол бетон: 1011,97 → 890,90 м³ (−121,07 м³).

Суммарно — почти 340 м³ избыточных объёмов, которые могли бы быть заложены в бюджет и закуплены.

Мы обеспечили возможность работать с объёмами в динамике: пересчитывать их после каждого изменения в проекте быстро, автоматически и с точностью, на которую можно опираться.

Платформа BIMIT служит инструментом для работы с данными, а команда обеспечивает сопровождение и поддержку, помогая использовать эти данные максимально эффективно.

Пилот продолжается. Мы работаем в плотной связке с командой заказчика, отслеживаем изменения и помогаем принимать решения на основе актуальных данных.

Уже сейчас можно зафиксировать: ЦИМ — это не разовая проверка, а управляемый процесс. И чем раньше появляется прозрачность и точность в объёмах, тем меньше потерь на этапе строительства.

💼 Мы готовы подключиться к вашему проекту и помочь выстроить работу с данными, чтобы навести порядок в объёмах.


Присоединяйтесь
🐞 Мы в Маx

📱 Мы в Телеграм
📱 Мы в VK

📲 ИНП - инфраструктура нового поколения теперь и в MAX 📲

– Ты не туда идешь! Огни в другой стороне!
– Мне всё равно, я зажгу свои! 😉

У кого не грузит видео, фото и картинки – милости просим
в 📲 MАХ🔴

#ИИ #ИИ_ИНП #TechNews  #ИНП

📲 Мы в MАХ🔴
🤖 подписывайтесь:
@NextGenInfrastructure

📌 Уральские застройщики достигли базового уровня цифровизации: итоги исследования Profitbase

Аналитики компании  провели исследование сайтов 15 ведущих застройщиков Свердловской, Тюменской и Челябинской областей - и оценили уровень их цифровизации с точки зрения сервисов для покупателей.

⏺Ключевые результаты:
- Каталоги квартир доступны на сайтах всех застройщиков в Свердловской и Тюменской областях. Это базовый элемент онлайн‑присутствия, ставший стандартом для рынка.
- Интерактивный выбор объектов (на фасаде здания или по этажам):
    - внедрён у 20 % девелоперов в Свердловской и Тюменской областях;
    - доступен лишь у 7 % застройщиков в Челябинской области.
- Продвинутые визуальные инструменты в Тюменской области:
    - 20 % компаний предлагают 3D‑планировки;
    - 13 % предоставляют виртуальные туры по объектам.
- Сервисы для личного взаимодействия в Свердловской области:
    - 40 % застройщиков внедрили личный кабинет покупателя;
    - 27 % реализовали функцию онлайн‑бронирования квартир.

⏺Выводы:
Уральские девелоперы успешно освоили базовые цифровые инструменты - прежде всего, онлайн‑каталоги. Однако использование более сложных решений (интерактивные схемы, 3D‑визуализация, виртуальные туры) пока остаётся нишевым: ими пользуются лишь отдельные игроки рынка. Наибольшая активность в развитии клиентских онлайн‑сервисов наблюдается в Свердловской и Тюменской областях.

📲 MАХимально на связи 🔴
🟦 Подписаться на канал:
Stroy.OS |

🔖Рынок СОД в 2026: Эмоции против чек-листов. Разбор свежего исследования ПСС

Привычная логика выбора ПО рушится. Сравнить таблицы с функциями и ценами сегодня может даже ИИ за пять минут. Но понять, почему в одной системе хочется работать, а вторая вызывает тихую ненависть, алгоритмы пока не способны.

ПСС выпустили свежее исследование «Индекс удовлетворенности пользователей СОД 2026», и оно принципиально отличается от прошлых лет. Авторы отказались от «битвы функционала» в пользу глубинных интервью. Они просто поговорили с проектировщиками и девелоперами, чтобы выяснить, что на самом деле происходит с их лояльностью спустя 1,5 года работы.

🔴Сразу про важное: исследование не претендует на «истину в последней инстанции» (выборка небольшая), но тренды и болевые точки подсвечивает отлично.

💡Кто в топе (по версии авторов)?

🔴Для девелоперов:
· 🥇 SIGNAL (CSI 7.9): Абсолютный лидер по user experience. Его называют идеальным выбором для «быстрого старта». Интуитивность, понятная база знаний и поддержка в Telegram (?) решают всё.
· 🥈 Sarex (CSI 6.5): Кейс «человеческого фактора». Технически система только развивается, но держится на лояльности комьюнити и отзывчивой поддержке. Это тот случай, когда «помогли решить проблему» перевешивает недостающие галочки в ТЗ.

🔴Для проектировщиков:
· 🥇 Pilot-BIM (CSI 7.7): Ценят за предсказуемость, стабильность и открытое API. Это история про «не сломайте нам процессы». Пользователи здесь чувствуют себя в безопасности.
· 🥈 Vitro-CAD (CSI 6.3): Самый противоречивый кейс. У продукта мощный технологический потенциал (ИИ, защита информации), но он страдает «болезнью роста». Исследование вскрыло любопытную деталь: самые низкие оценки приходят от тех, кто «застрял» на старой версии и боится обновляться из-за прошлого негативного опыта.

💡Наш взгляд: расставляем акценты иначе
Исследование ПСС ценно именно тем, что дает пищу для размышлений, а не готовые «истины». И если отойти от сухих цифр, то картина лидерства выглядит иначе.
По нашему мнению, Sarex заслуживает 1 места в своей категории. Да, у него технические ограничения и CSI ниже, чем у SIGNAL. Но Sarex создал то, что сложно измерить баллами - феноменальную лояльность и эмоциональную связь. Пользователи прощают ему слабую работу с форматами и нестабильность только потому, что поддержка работает как родная. В мире, где люди устали от бездушных тикет-систем, это дорогого стоит. Sarex - это история про «своего парня», и этот актив не купить за деньги.

🔴А во 2 категории (проектный сегмент) мы ставим на пьедестал Vitro-CAD. Несмотря на текущие огрехи с коммуникацией и «застрявших» пользователей, именно у Vitro-CAD самый высокий технологический потенциал. Если вендор справится с «болезнью роста», донесет ценность новых версий и наладит качественную поддержку, именно он может стать технологическим лидером, обогнав всех за счет ИИ и защиты информации. Pilot-BIM сегодня надежнее, но Vitro-CAD - это ставка на будущее.

💡Главный вывод, который цепляет
Исследователи заметили четкую закономерность:
Когда у пользователя есть эмоциональная связь с продуктом - он говорит «супер», «всё ок», «поддержка помогла сразу», прощая мелкие недочеты.
Когда связи нет - человек начинает говорить исключительно языком «кнопок и функций»: «нет плагина», «не работает API», «нельзя настроить».

В 2026 году рынок вступает в фазу жесткой конкуренции не за таблицу функций, а за эмоциональную привязанность и предсказуемость. Побеждает не тот, у кого больше возможностей, а тот, кто бережно ведет клиента через обновления и обеспечивает чувство безопасности.

💡Наш ворчливый постскриптум
Исследование крайне интересное, спасибо ПСС за проработку методологии и попытку заглянуть в голову пользователю. Но, как говорится, «хочется больше».
Ограничиться всего несколькими вендорами в 2026 году - это мало. Рынок СОД уже не ограничивается этой четверкой. Хотелось бы видеть в таких срезах больше игроков.

📲 MАХимально на связи 🔴
💙 Мы во ВКонтакте
📺 Мы в RuTube

📌 Оптимизация IT‑затрат в девелопменте: как GloraX сэкономил свыше 20 млн рублей в год

Компания GloraX добилась существенной экономии на IT‑расходах  более 20 млн рублей ежегодно -  благодаря стратегическому переходу на единую платформу управления данными в строительстве. Разберём, какие проблемы были решены и за счёт чего достигнут результат.

⏺Исходная ситуация: сложности фрагментированной IT‑инфраструктуры

До оптимизации у девелопера действовала разнородная IT‑среда: набор систем от разных вендоров, фактически «зоопарк» решений. Ключевые проблемы такой архитектуры:
- Сложность интеграций. Данные передавались между системами через цепочки интеграций - их было трудно поддерживать и масштабировать.
- Непрозрачность затрат. Из‑за множества связей и сервисов оказалось практически невозможно точно оценить совокупную стоимость владения IT‑решениями.
- Высокие операционные издержки. Сотрудники тратили много времени на работу с разными интерфейсами и переключение между системами.

⏺Направления оптимизации и источники экономии

Переход на единую платформу позволил сократить расходы по нескольким ключевым статьям:
1. Лицензии. Устранён дублирующий функционал: вместо нескольких решений с пересекающимися возможностями внедрён единый инструмент. Это сократило затраты на лицензионные платежи.
2. Поддержка интеграций. Каждая отдельная связка систем требовала вложений около 1 млн рублей на внедрение плюс регулярные расходы на сопровождение. Консолидация данных на одной платформе резко уменьшила число интеграций и связанные с ними затраты.
3. Трудозатраты команды. Унификация интерфейса снизила время на обучение сотрудников и упростила рабочие процессы. Специалисты стали быстрее выполнять задачи, что повысило общую продуктивность.

⏺Итоговый результат
Комплексная модернизация IT‑инфраструктуры принесла GloraX ощутимый экономический эффект: ежегодная экономия превысила 20 млн рублей. При этом компания получила дополнительные преимущества - более прозрачное управление данными, повышение скорости принятия решений и снижение операционных рисков.

⏺Хотите узнать подробности кейса? Смотрите разбор на: 
▶️ RuTube 

#StroyOS_GloraX

📲 MАХимально на связи 🔴
🟦 Подписаться на канал:
Stroy.OS |

🤖 Роботы на стройке: 2-я часть спецвыпуска про роботов и технику для заготовки строительных элементов и возведения конструкций

В декабре мы запустили большой цикл материалов «Роботы в строительстве» от канала ИНП (Инфраструктура нового поколения).

🚜 «Роботы для заготовки элементов и возведения конструкций»

В 1-ой части наибольшее внимание было уделено роботам-бетонщикам, арматурщикам, укладчикам и роботизированному перемещению грузов.

Во 2-ой части преимущественно речь пойдет о роботах для автоматизированной сварки.

🔴В этом выпуске:
🔘 10 российских производителей
🔘 2 зарубежных производителей

Нескольких крупных иностранных производителей пришлось вновь отложить до следующих выпусков, но мы обязательно найдем подробности применения их техники 😉

🇷🇺 Российские производители в обзоре:

- CRP Robot - Eidos Robotics - GRINIK - TECHNORED - ВЭП-Робототехника - РОБОПРО - Южная промышленная группа - Завод строительных и промышленных механизмов VPK - Армада Групп - AripixRobotics

🌍 Зарубежные производители:

- Comau - Kawasaki Heavy Industries

🗓 Что дальше?
В следующем месяце готовим новый тематический выпуск по одному из разделов большого обзора. Следите за обновлениями.

💡 Напоминаем, что это наш общий проект с возможностью для каждого добавить свой кейс. Ищите QR-код в презентации или просто пишите нам.

🔴

Материал подготовлен при участии:

@NextGenInfrastructure,

Елены Звонарёвой

, Светланы Морозовой,

Дмитрия Мясникова.

#ИНП #Роботы_ИНП #СтроительствоБудущего #АвтономнаяТехника #Беспилотники #Робототехника #Строительство #Инновации

🔴Если не скачивается то можно глянуть еще в 📲МАХ наше зеркало здесь.

📲 Мы в MАХ🔴
🤖 подписывайтесь:
@NextGenInfrastructure

📌 600 квартир без очередей и стресса: «Альфа Девелопмент» сократил сроки заселения на 40 % с «Базис Недвижимость»

Как навести порядок в массовом заселении без расширения штата и пересборки процессов? Рассказываем на примере крупного девелопера - «Альфа Девелопмент».

🔴Кто это?
«Альфа Девелопмент» - девелопер федерального уровня:
- входит в ТОП‑5 в двух регионах присутствия: в Хабаровском крае - по объёму текущего строительства, в Иркутской области - по объёму ввода жилья;
- занимает позицию в федеральном Топ‑50 застройщиков по сделкам с жильём;
- реализует проекты комфорт‑ и комфорт+ класса от Дальнего Востока до Крыма.

🔴В чём была проблема?
При подготовке к заселению нового проекта (600 объектов) компания столкнулась с ограничениями ручных процессов:
- графики приёмок велись в таблицах;
- запись шла через звонки и мессенджеры;
- часть замечаний терялась;
- до 60 % рабочего времени сотрудники тратили на координацию вместо работы с клиентом.

Это грозило срывом сроков, нагрузкой на команду и ухудшением клиентского опыта.

🔴Как решили?
Для автоматизации выбрали модуль «Ключи» платформы «Базис Недвижимость» - решение для массового заселения.

Что получил девелопер:
- личный кабинет покупателя;
- онлайн‑запись с учётом пропускной способности;
- мобильное приложение для приёмки;
- цифровую работу с замечаниями и подрядчиками;
- масштабируемость без доработок.

🔴Как внедряли?
Внедрение прошло без остановки текущих процессов:
- интеграция с CRM - 2 рабочих дня;
- загружена квартирография: 600 лотов;
- настроен календарь приёмок с шагом 60 минут;
- внедрены чек‑листы (более 120 пунктов контроля);
- подготовлены шаблоны актов;
- обучено 100 % сотрудников отдела заселения;
- запущено мобильное приложение для работы «в поле».

🔴Что получилось?
После внедрения сформировался единый цифровой контур:
- покупатели записываются онлайн без участия сотрудников;
- приёмка проводится через мобильное приложение;
- все замечания фиксируются сразу - с фото и статусами;
- подрядчики получают задачи автоматически;
- руководство видит статус по каждой квартире в реальном времени.

🔴Результаты:
⏺ –40 % времени на передачу квартир;
⏺ 90 % записей - автоматически;
⏺ количество переносов снизилось с ~15 % до менее 3 %;
⏺ –45 % повторных приёмок благодаря цифровой фиксации дефектов.

💬 Анастасия Шульгина, руководитель отдела заселения «Альфа Девелопмент»:

«Передача ключей перестала быть самым сложным этапом проекта. Сейчас это понятный, спокойный и управляемый процесс. Покупатели приходят подготовленными, команда работает без авралов, а руководство видит реальную картину в цифрах»

.
🔴 Вывод: цифровая трансформация не обязательно требует радикальных изменений. Иногда достаточно правильно подобранного инструмента, чтобы сделать процесс предсказуемым, управляемым и масштабируемым.

#StroyOS_АльфаДевелопмент

📲 MАХимально на связи 🔴
🟦 Подписаться на канал:
Stroy.OS |