Forwarded from ЦифроСтройСобытия
Получайте своевременные анонсы, программы мероприятий. Оставайтесь в курсе всех событий цифровой трансформации градостроительства!
#CSE_вебинар
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
BIMIT
Точные объёмы из BIMIT — бюджет под контролем
Приглашаем на вебинар, где разберём главную боль сметчиков и руководителей — ошибки в объёмах, которые стоят компании денег.
📅 Когда: 5 марта, 10:00 (мск)
🎤 Спикер: Мария Казакова, руководитель сметного BIM…
Приглашаем на вебинар, где разберём главную боль сметчиков и руководителей — ошибки в объёмах, которые стоят компании денег.
📅 Когда: 5 марта, 10:00 (мск)
🎤 Спикер: Мария Казакова, руководитель сметного BIM…
Во вторник, 10 марта, в 11:00 (мск) состоится разговор, который может быть интересен тем, кто сталкивается с внедрением цифровых инструментов в строительстве. Это не вебинар в привычном смысле, а скорее дискуссионная площадка - прямой эфир, где Алексей Зотов (Айбим) и Алексей Тугарев (Академия девелопмента) будут обсуждать реальный опыт, а не читать лекции.
· Баланс интересов в проекте: конфликт заказчиков, подрядчиков и управленцев вокруг данных.
· Диагностика: как понять, что проект не готов к внедрению «цифры».
· Ошибки интеграции, которые превращают модель в бесполезный файл.
#StroyOS_мероприятия
🟦 Подписаться на канал:
Stroy.OS |
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Венера Шайдуллина | GR-клуб | АБП
НЕДВИЖИМЫЙ БИЗНЕС-ЗАВТРАК И ПРЕМЬЕРА ДОКУМЕНТАЛЬНОГО ФИЛЬМА
Мы запустили новый проект "Недвижимый бизнес-завтрак", в рамках которого поднимаем актуальные проблемы в сфере недвижимости.
И начать год мы бы хотели с нашего проекта, посвященного мораторию застройщиков. История, в которой нет виноватых, потому что пострадали все.
Когда: 30 марта, 11:00–13:00
Место: МТПП, Москва, Петровка, 15, стр. 1, Большой зал.
За чашкой кофе с представителями Госдумы, Минстроя, Минцифры, ТПП, топ‑девелоперами, цифровыми платформами и подрядчиками обсудим последствия отмены моратория, «пружинный эффект» льготных режимов, риски для девелоперов и дольщиков и новые форматы диалога отрасли и государства.
А так же кофе, нетворкинг, закуски и практическая польза для вашего бизнеса.
Программа, форматы участия и регистрация по ссылке, для СМИ вход свободный по предварительной аккредитации.
PS в этот раз мы установили символическую оплату за вход, чтобы на нашем мероприятии не было случайных людей. Просим отнестись с пониманием
Мы запустили новый проект "Недвижимый бизнес-завтрак", в рамках которого поднимаем актуальные проблемы в сфере недвижимости.
И начать год мы бы хотели с нашего проекта, посвященного мораторию застройщиков. История, в которой нет виноватых, потому что пострадали все.
Когда: 30 марта, 11:00–13:00
Место: МТПП, Москва, Петровка, 15, стр. 1, Большой зал.
За чашкой кофе с представителями Госдумы, Минстроя, Минцифры, ТПП, топ‑девелоперами, цифровыми платформами и подрядчиками обсудим последствия отмены моратория, «пружинный эффект» льготных режимов, риски для девелоперов и дольщиков и новые форматы диалога отрасли и государства.
В программе:
• показ документального фильма «Мораторий для застройщиков: цена вопроса и поиск решений». Трейлер к фильму доступен по ссылке;
• презентация исследования ИЦ «Аналитика. Бизнес. Право» о рисках моратория для застройщиков.
А так же кофе, нетворкинг, закуски и практическая польза для вашего бизнеса.
Программа, форматы участия и регистрация по ссылке, для СМИ вход свободный по предварительной аккредитации.
events.abl-center.ru
Недвижимый бизнес-завтрак: итоги моратория — риски для застройщиков / events.abl-center.ru
30 марта ИЦ "Аналитика. Бизнес. Право" проведет Недвижимый бизнес-завтрак по теме моратория для застройщиков. Читайте программу и участвуйте!
На Российской строительной неделе - 2026 в рамках круглого стола «Как сделать города лучше. Открытый диалог власти и бизнеса» состоялось важное для отрасли событие: УГМК‑Застройщик (крупный девелопер из Екатеринбурга) и ПАО «Ростелеком» подписали соглашение о стратегическом сотрудничестве.
Компании будут совместно работать над созданием современной цифровой среды в рамках строительства и комплексного развития территорий, которые реализует УГМК‑Застройщик. Это не просто красивые слова - речь идёт о внедрении передовых технологий, которые сделают жилые кварталы комфортнее, безопаснее и «умнее».
- системы умного дома и управления многоквартирными домами;
- цифровые сервисы для жителей;
- современная телекоммуникационная инфраструктура;
- решения для безопасности и энергоэффективности.
«Партнёрство с Ростелекомом позволит нам выводить качество городской среды на новый уровень, - прокомментировали в УГМК‑Застройщике. - Мы стремимся создавать не просто дома, а полноценные пространства для жизни, где технологии работают на благо людей».
«Ростелеком как цифровой партнёр готов предложить лучшие решения для создания умных городов, - отметили в Ростелекоме. - Совместно с УГМК‑Застройщиком мы сможем реализовать комплексный подход к развитию территорий».Это сотрудничество - ещё один шаг к тому, чтобы города становились более удобными и технологичными уже сегодня.
#StroyOS_УГМКЗастройщик
🟦 Подписаться на канал:
Stroy.OS |
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from ЗВОНАРЁВА.ОНЛАЙН
Ассоциация_Финтех,_Compliance_Control_Security_resilience_Подходы.pdf
5.5 MB
Почему даже лучшие стандарты ИБ приходится переписывать под себя - и как это связано со стройкой
Продолжаю понемногу погружаться в тему информационной безопасности - материала становится всё больше, и чем глубже смотришь, тем интереснее наблюдать параллели с другими отраслями.
На днях изучала исследование Ассоциации ФинТех и Compliance Control про адаптацию международных стандартов (NIST, ISO) под российский финтех. Вывод простой: скопировать лучшие практики нельзя. Слишком много локальных ограничений - от регуляторики до импортозамещения.
Но вот что любопытно: если присмотреться, те же вызовы - пусть и в другой оптике - возникают и в строительстве.
5 точек напряжения, которые знакомы не только финтеху
1️⃣ Стратегия упирается в инфраструктуру
В финтехе уход от иностранного ПО меняет архитектуру систем. В строительстве - та же история с переходом на отечественный софт для проектирования и управления проектами. На протяжении всего инвестиционно-строительного цикла, геосистемы и т.д Стратегия цифровизации упирается в зрелость инструментов.
2️⃣ Ограниченный доступ к данным
Финтех-компании жалуются на дефицит открытых источников по киберугрозам. В стройке - похожая история с разрозненными данными по поставщикам, материалам, ценам и т.д. Нет единой среды, где можно было бы быстро проверить контрагента или оценить риски по проекту.
3️⃣ Регламенты требуют скорости
Трёхчасовой срок уведомления об инциденте в финтехе звучит как вызов. В строительстве - менее жёсткие окна по сдаче исполнительной документации, закрытию этапов, реакции на предписания, но сроки тоже очевидны. Автоматизация здесь тоже становится не роскошью, а необходимостью.
4️⃣ Резервные копии и восстановление
Требование хранить данные только в РФ увеличивает нагрузку на инфраструктуру. В стройке - те же ограничения, если речь идёт о государственных объектах или работе с чувствительными данными. И тут слишком ну слишком много сложностей. Вопрос DRP (Disaster Recovery Plan) постепенно выходит из тени.
5️⃣ Риски через подрядчиков
В исследовании отдельно выделили домен Supply Chain - и это, пожалуй, самое прямое пересечение. В стройке цепочка поставок - ключевое уязвимое место. Хакерам необязательно атаковать генподрядчика, достаточно найти слабое звено среди субподрядчиков или поставщиков материалов, субподрядных организаций по проектированию или строительству. Кейсы с остановкой заводов (как Jaguar Land Rover) - прямой сигнал и для строительного сектора.
Что из этого следует
Универсальных решений нет. Но есть подходы, которые можно адаптировать. Авторы исследования предлагают фреймворк для самооценки по семи доменам - от стратегии до работы с поставщиками. Вопросы в прикреплённом файле.
Возможно, строительной отрасли тоже пора задуматься о подобной системе координат - чтобы оценивать зрелость не только по сданным квадратным метрам, но и по тому, насколько устойчива вся цепочка: от проектирования до эксплуатации.
Ну и мой личный канал📲 ЗВОНАРЕВА.ОНЛАЙН в MAX.
Продолжаю понемногу погружаться в тему информационной безопасности - материала становится всё больше, и чем глубже смотришь, тем интереснее наблюдать параллели с другими отраслями.
На днях изучала исследование Ассоциации ФинТех и Compliance Control про адаптацию международных стандартов (NIST, ISO) под российский финтех. Вывод простой: скопировать лучшие практики нельзя. Слишком много локальных ограничений - от регуляторики до импортозамещения.
Но вот что любопытно: если присмотреться, те же вызовы - пусть и в другой оптике - возникают и в строительстве.
5 точек напряжения, которые знакомы не только финтеху
В финтехе уход от иностранного ПО меняет архитектуру систем. В строительстве - та же история с переходом на отечественный софт для проектирования и управления проектами. На протяжении всего инвестиционно-строительного цикла, геосистемы и т.д Стратегия цифровизации упирается в зрелость инструментов.
Финтех-компании жалуются на дефицит открытых источников по киберугрозам. В стройке - похожая история с разрозненными данными по поставщикам, материалам, ценам и т.д. Нет единой среды, где можно было бы быстро проверить контрагента или оценить риски по проекту.
Трёхчасовой срок уведомления об инциденте в финтехе звучит как вызов. В строительстве - менее жёсткие окна по сдаче исполнительной документации, закрытию этапов, реакции на предписания, но сроки тоже очевидны. Автоматизация здесь тоже становится не роскошью, а необходимостью.
Требование хранить данные только в РФ увеличивает нагрузку на инфраструктуру. В стройке - те же ограничения, если речь идёт о государственных объектах или работе с чувствительными данными. И тут слишком ну слишком много сложностей. Вопрос DRP (Disaster Recovery Plan) постепенно выходит из тени.
В исследовании отдельно выделили домен Supply Chain - и это, пожалуй, самое прямое пересечение. В стройке цепочка поставок - ключевое уязвимое место. Хакерам необязательно атаковать генподрядчика, достаточно найти слабое звено среди субподрядчиков или поставщиков материалов, субподрядных организаций по проектированию или строительству. Кейсы с остановкой заводов (как Jaguar Land Rover) - прямой сигнал и для строительного сектора.
Что из этого следует
Универсальных решений нет. Но есть подходы, которые можно адаптировать. Авторы исследования предлагают фреймворк для самооценки по семи доменам - от стратегии до работы с поставщиками. Вопросы в прикреплённом файле.
Возможно, строительной отрасли тоже пора задуматься о подобной системе координат - чтобы оценивать зрелость не только по сданным квадратным метрам, но и по тому, насколько устойчива вся цепочка: от проектирования до эксплуатации.
Ну и мой личный канал
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from БУКВАМИ о ЦИФРЕ
В этот чудесный весенний день хотим сказать вам самые тёплые слова - просто потому, что вы есть.
Не важно, работаете ли вы с чертежами и цифровыми моделями на стройке будущего, ведёте важные переговоры, заботитесь о семье или воплощаете в жизнь свои самые смелые мечты. Причастны ли вы к цифровизации стройки или творите красоту в совершенно других сферах - вы наполняете мир светом, добротой и вдохновением.
Вы умеете:
- находить решение даже в самой сложной задаче - как идеальный код;
- создавать уют там, где его ещё не было - как лучший архитектор;
- согревать сердца одним взглядом - чего не сделает ни одна технология.
Пусть в вашей жизни будет:
- побольше солнечных дней - таких же светлых, как ваша улыбка;
- побольше искренних объятий - таких же надёжных, как фундамент небоскрёба;
- побольше волшебных мгновений - которые не просчитать никаким алгоритмом.
Желаем вам здоровья, счастья, любви и море приятных сюрпризов! Пусть рядом будут те, кто ценит, понимает и поддерживает. Пусть каждый новый день дарит повод для улыбки, а весна - ощущение чуда.
Спасибо, что вы с нами. Спасибо, что вы такие, какие есть.
С нежностью и восхищением, команда канала БУКВАМИ о ЦИФРЕ и всей линейки наших каналов.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Отечественный сервис Lead2Key предлагает девелоперам новый уровень аналитики — с помощью искусственного интеллекта он превращает сырые данные о клиентах в чёткие бизнес‑решения. Разберём, как это работает и какой эффект даёт на практике.
Lead2Key построен на мультиагентной ИИ‑архитектуре: разные модели одновременно решают специализированные задачи:
- анализируют звонки - распознают тональность, извлекают ключевые сущности (бюджет, сроки, потребности);
- сопоставляют фразы из диалогов с успешными сделками с помощью ML‑алгоритма;
- классифицируют клиентов по поведению и вероятности покупки - сегментационная модель обучена на миллионах сделок;
- распределяют задачи между агентами под разные направления: коммерция, маркетинг, продукт.
1. Собирает и структурирует данные из всех каналов: звонков, чатов, мессенджеров, email, записей встреч и CRM. На выходе - готовые портреты клиентов, понимание их мотивов, причин отказов и триггеров для возврата.
2. Даёт регулярную аналитику по воронке продаж: каждую неделю формирует отчёт с показателями конверсии на каждом этапе, эффективностью скриптов и качеством лидов по источникам привлечения.
3. Автоматизирует персонализацию:
- подбирает индивидуальные офферы для каждого этапа воронки (лид → показ → бронь → сделка);
- выявляет клиентов, которых можно вернуть после отказа, и рекомендует оптимальный канал связи, повод и текст сообщения.
4. Помогает развивать продукт: формирует ТЗ для продуктовой команды на основе анализа тысяч отказов - показывает, что менять в квартирографии, ценообразовании или ипотечных программах.
На примере застройщика из ТОП‑10 видны конкретные цифры через первые 3 месяца работы с сервисом:
- +3% — рост квалификации лидов;
- +2% — увеличение показов;
- +5% — прирост бронирований;
- +3% — рост закрытых сделок.
Первые выводы и корректировки возможны уже через 2–3 недели после запуска.
Lead2Key не просто собирает статистику - он превращает коммуникацию с клиентами в управляемый и прогнозируемый процесс, где каждое решение опирается на данные.
#StroyOS_Lead2Key
🟦 Подписаться на канал:
Stroy.OS |
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Айбим: про BIM и не только
Слушайте разговор о людях, процессах и технологиях, которые превращают амбициозные планы в реальные объекты, на одной из видеоплатформ:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
VK Видео
Большая стройка без иллюзий
Реалии крупного строительства от профессионала с многолетним опытом. Василий Чеканов, бывший вице‑президент по строительству Сбера, делится: - как строится работа над масштабными проектами — от формирования команды до принятия решений - почему правила и регламенты…
Строительная компания «Руф Профи» вела до 20 проектов одновременно - и столкнулась с классической проблемой разрозненных данных. Разбираемся, как внедрение BI‑решения изменило ситуацию.
Компания управляла десятками объектов, но ключевые показатели «жили» в разных источниках:
- финансовая отчётность - в 1С;
- данные подрядчиков - в актах выполненных работ;
- сроки и этапы - в проектной документации.
Финансисты тратили 2–3 дня на сбор одного отчёта. К моменту его готовности цифры уже устаревали, а перерасход бюджета замечали слишком поздно.
Команда внедрила BI‑систему на базе Power BI с интеграцией через 1С. Построили архитектуру «источник - хранилище - визуализация»:
1. Автоматизация сбора данных. Информация из 1С автоматически выгружается, проходит очистку и попадает в централизованное хранилище. Предварительно нормализовали справочники — это гарантирует качество входных данных.
2. Персонализированные дашборды. В Power BI настроили ролевую модель доступа:
- гендиректор видит сводку по всем объектам;
- финдиректор отслеживает движение денег;
- руководители проектов получают детализацию по своим стройкам — вплоть до конкретного этапа работ.
Цифры говорят сами за себя:
Теперь «Руф Профи» принимает решения на основе актуальных данных, а не интуиции. Система позволила не просто сократить затраты, но и выстроить прозрачную систему контроля над всеми проектами - от бюджета до сроков.
#StroyOS_РуфПрофи
🟦 Подписаться на канал:
Stroy.OS |
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
СберПро | Медиа
Как в «Руф Профи» внедрили бизнес-аналитику для управления строительством
Узнайте, как строительная компания оптимизировала контроль проектов с помощью BI-системы, сократила отклонения по срокам и стоимости и сэкономила миллионы рублей. Читайте подробности на сайте СберПро.
Forwarded from ЦифроСтройСобытия
Работа с COM-запросами в Model Studio CS Технологические схемы
Как перенести семейства Revit в отечественное ПО на примере nanoCAD BIM Строительство
Применение ИИ при проведении обследований жилищного фонда и ОКС
🔴12 марта в 11.00 (мск)
Секреты интеграции ВІМ-сметы ABC с Renga и Revit
TDMS Фарватер WEB: начало работы и базовый функционал
Инструменты nanoCAD Механика PRO 2.0 в проектировании изделий из листового металла
BIM-завтрак: Автоматизация и разработка
Получайте своевременные анонсы, программы мероприятий. Оставайтесь в курсе всех событий цифровой трансформации градостроительства!
#CSE_вебинар
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Model Studio CS (modelstudiocs.ru)
Model Studio CS - Работа с COM-запросами в Model Studio CS Технологические схемы
Приглашаем вас принять участие в вебинаре «Работа с COM-запросами в Model Studio CS Технологические схемы».
В умных городах будущего люди будут заниматься творчеством, а рутину возьмут на себя машины. Смарт-район СберСити (Москва) уже сейчас подтверждает этот тезис на практике.
Как сообщил директор управляющей компании СберСити Петр Мурмуридис, территория района становится полноценным полигоном для тестирования роботов различного назначения - от бытовых и офисных до полноценной коммунальной техники.
В ближайшее время парк роботов-помощников расширится за счет появлениямногофункциональных роботов-трансформеров. Главная фишка таких машин - смена «профессии» в зависимости от сезона и навесного оборудования. Один и тот же робот сможет работать:
· Садовником (весна-лето);
· Курьером (круглый год);
· Мойщиком окон;
· Специализированным уборщиком для паркингов.
По словам Петра Мурмуридиса, роботизация в сфере ЖКХ и управления жилым фондом - это уже не экзотика, а реальный инструмент повышения эффективности. При грамотном подходе интеграция умных машин дает ощутимую экономию ресурсов и, что самое важное, выводит качество жизни резидентов на новый уровень.
Следим за тем, как будет выглядеть сервис будущего уже сегодня.
#StroyOS_СберСити #Робототехника
Stroy.OS |
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from ИНП (Инфраструктура нового поколения)
AI-docs.pdf
6.5 MB
🤖 Интересная находка на одном из профканалов - делимся.
Три документа из «Большой библиотеки по искусственному интеллекту и роботизации» выложены для бесплатного скачивания.
🔴 Положение об интеллектуальном управлении бизнес-процессами
🔴 Положение о промпт-инжиниринге
🔴 Должностная инструкция Директора по искусственному интеллекту (CAIO)
#ИИ #ИИ_ИНП #TechNews #ИНП
📲 Мы в MАХ🔴
🤖 подписывайтесь:
@NextGenInfrastructure
Три документа из «Большой библиотеки по искусственному интеллекту и роботизации» выложены для бесплатного скачивания.
#ИИ #ИИ_ИНП #TechNews #ИНП
@NextGenInfrastructure
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
На выставке RosBuild в Москве ГК ССК презентовала мультиагентную ИИ-систему клиентской аналитики. Девелопер, входящий в ТОП‑5 застройщиков России, интегрировал в экосистему продаж сервис, который анализирует речь клиентов на уровне смыслов, а не просто фиксирует факты разговора.
1. Функциональный (конкретная задача: «ищу двушку с кухней от 12 м»);
2. Эмоциональный (чувства и состояние: «устал от аренды», «хочу тишины»);
3. Социальный (жизненный контекст: «переезжаем к морю ради детей»).
В архитектуру заложена работа нескольких ИИ-агентов одновременно: они анализируют разные аспекты диалога, а затем сопоставляют результаты. На выходе система не просто сегментирует клиентов по стандартным воронкам, а строит портреты на основе их реальных барьеров и ожиданий.
Далее ИИ конечно не заменяет менеджера, а предлагает ему следующий шаг в коммуникации, исходя из глубинной мотивации клиента. Параллельно данные уходят в маркетинг и продакшн: паттерны из речи покупателей ложатся в основу рекламных креативов и корректировок продукта. Система продолжает обучаться на данных CRM в процессе работы.
#StroyOS_ССК
🟦 Подписаться на канал:
Stroy.OS |
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Цифровой объект Cadenza - не просто эффектная конструкция, а рабочий прототип новых строительных технологий. В центре внимания - винтовая лестница, которая демонстрирует, на что способны современные материалы и методы производства.
Инженеры ETH Zürich и архитекторы ROK Architekten объединили два решения, чтобы добиться необычной комбинации лёгкости и прочности:
- Предварительное напряжение. За счёт этой технологии конструкция выдерживает большие нагрузки и не покрывается трещинами даже при неравномерном распределении веса.
- Бетон с армированными волокнами. В отличие от обычного бетона, этот материал прочнее и легче - волокна создают внутренний каркас, который работает как дополнительная опора.
Все элементы лестницы напечатали на 3D‑принтере. Это не маркетинговый ход, а практический выбор - метод дал конкретные преимущества:
- Точный расход материала. Принтер наносит бетон слоями строго в нужных местах. Нет избытка в одних зонах и недостатка в других - каждая часть конструкции выполняет свою функцию.
- Сложные формы без дополнительных затрат. Изогнутые ступени и переходы, которые дорого и трудоёмко делать опалубкой, здесь получаются автоматически - достаточно задать параметры в программе.
- Сокращение времени на производство. От цифрового чертежа до готовой детали - процесс идёт быстрее, чем при традиционных способах литья или формовки.
Проект ломает привычный подход к строительству. Обычно здание или элемент интерьера служит до сноса, а потом отправляется на свалку. Cadenza спроектирована иначе:
- конструкцию можно разобрать на отдельные элементы без повреждений;
- детали пригодны для повторного использования - их можно установить в другом месте или адаптировать под новую задачу;
- материалы поддаются переработке: бетон и армирующие волокна отделяются и идут в новый производственный цикл.
Это не абстрактная «экологичность», а конкретный расчёт: срок службы элемента не ограничен одним проектом, а отходы сводятся к минимуму.
Лестницу разместили в Empa NEST - экспериментальном жилом комплексе в Швейцарии, где тестируют строительные инновации. Здесь проверяют:
- как материалы выдерживают перепады температур, влажность и УФ‑излучение;
- как меняется прочность соединений после месяцев эксплуатации;
- насколько реально разобрать и собрать конструкцию без потери характеристик.
За проектом стоят две команды:
- ETH Zürich (кафедра цифровых строительных технологий) - отвечали за цифровую модель, подбор параметров печати и расчёт нагрузок. Они адаптировали 3D‑принтер для работы с бетоном и настроили слоистую укладку материала.
- ROK Architekten - разработали форму лестницы, учитывая не только эстетику, но и требования к монтажу, обслуживанию и демонтажу.
Cadenza показывает, как можно иначе подходить к строительству:
- отказаться от тяжёлых монолитных конструкций в пользу лёгких сборных элементов;
- печатать нестандартные детали без удорожания - сложность формы почти не влияет на стоимость;
- проектировать здания с учётом будущего демонтажа: сегодня - лестница в жилом комплексе, завтра - несущие элементы в павильоне или арт‑объекте.
Этот прототип - не демонстрация «технологий ради технологий». Он решает реальные задачи: снижает вес конструкций, экономит материалы и даёт вторую жизнь элементам после завершения их текущего срока службы.
#StroyOS_3Dпечать
Stroy.OS |
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM