Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤝5🔥1👌1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Мы обновили партнёрскую программу 🚀
В коротком видео выше вы узнаете:
— какие изменения мы внесли,
— как подключиться,
— и как зарабатывать вместе со Strive.
Рекомендуйте и получайте классные бонусы:
— 10% от всех оплат по вашей ссылке,
— 10% скидка для вашего друга.
Если остались вопросы — пишите в комментарии, поможем разобраться❤
В коротком видео выше вы узнаете:
— какие изменения мы внесли,
— как подключиться,
— и как зарабатывать вместе со Strive.
Рекомендуйте и получайте классные бонусы:
— 10% от всех оплат по вашей ссылке,
— 10% скидка для вашего друга.
Если остались вопросы — пишите в комментарии, поможем разобраться
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5❤1😱1🏆1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Разделили сотрудников по разным рабочим пространствам, но нужно, чтобы все работали над одним проектом?
Есть решение!
1. Зайдите в пространство, куда хотите отзеркалить проект
2. Нажмите "Добавить проект" и "Добавить из другого пространства"
3. Найдите его вручную или введи ключевое слово в поиске
После этого проект с задачами появится — над ним смогут работать сразу несколько отделов.
Без дублей, без путаницы.
А вы знали об этой функции? Если да, то как часто используете?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7🔥5✍2🤪1
👉 ИСПОЛЬЗОВАТЬ STRIVE
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥10👏1🤔1
Forwarded from Иван Абрамовский
И то, что здесь особенно бросается в глаза: рынок двигают те, кто не останавливается - учится, спорит, обменивается идеями и находит единомышленников.
📈 В бизнесе выигрывают не самые умные и не те, у кого больше инструментов. Побеждают те, кто строит сильное окружение.
🔥 Настоящий рост - это энергия людей рядом: они делятся опытом, заряжают и помогают идти быстрее.
😎 И честно? Иногда главный апгрейд получаешь не на лекциях, а за кофе-брейком, когда знакомишься с «своими» людьми.
Вопрос только один:
👉 С кем вам сейчас по пути?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥16👍6👏4
🔥10🏆4✍3💯3
💸 Вы знаете, на чём теряете ресурсы?
В 1987 году вице-президент American Airlines заметил, что пассажиры первого класса часто оставляют оливки в салатах. Компания убрала по одной из каждого подноса и сэкономила $40 000 за год.
🫒 Большой результат скрыт в маленьких деталях: устранив лишние шаги в работе, вы делаете проекты проще, а команду — продуктивнее!
Сделать это с Strive легко! Сервис поможет вам увидеть, что важно, а от чего можно отказаться
🔗 Делитесь своим опытом: как Strive помог вам оптимизировать процессы, сэкономить время или сделать работу команды эффективнее?
В 1987 году вице-президент American Airlines заметил, что пассажиры первого класса часто оставляют оливки в салатах. Компания убрала по одной из каждого подноса и сэкономила $40 000 за год.
🫒 Большой результат скрыт в маленьких деталях: устранив лишние шаги в работе, вы делаете проекты проще, а команду — продуктивнее!
Сделать это с Strive легко! Сервис поможет вам увидеть, что важно, а от чего можно отказаться
🔗 Делитесь своим опытом: как Strive помог вам оптимизировать процессы, сэкономить время или сделать работу команды эффективнее?
💯5❤3🔥3
📈 С ростом бизнеса порядок превращается в вызов и важно найти инструмент, который вернёт контроль. Для компании «Север» таким решением стал Strive!
😎 Теперь команда видит, кто за что отвечает, документы никогда не теряются, а время на согласование сократилось вдвое
✔️ Strive помогает не просто управлять задачами, а создает пространство, где работа становится понятной и вдохновляющей
😎 Теперь команда видит, кто за что отвечает, документы никогда не теряются, а время на согласование сократилось вдвое
✔️ Strive помогает не просто управлять задачами, а создает пространство, где работа становится понятной и вдохновляющей
👍6🔥5❤2💯2
⛓️💥 Почему в команде люди часто работают хуже?
Чем больше участников в общем деле, тем меньше каждый из них старается. Так происходит потому, что чувство личной ответственности снижается, и человек подсознательно работает не в полную силу
😐 Это явление называется эффектом Рингельмана — когда общая продуктивность падает, хотя людей в команде становится больше
Как с этим справиться:
• делать вклад каждого прозрачным
• подчёркивать значимость личных задач
• создавать атмосферу общей ответственности
• привязывать успех команды к вкладу каждого
💡 Эффекта Рингельмана легко избежать с сервисом Strive. Здесь каждая задача закрепляется за ответственным, прогресс виден всей команде, а вклад каждого прозрачен. Так работа идёт слаженно, а каждый участник понимает значимость своей роли
✔️ Узнайте о Strive больше: в чат-боте опубликован ролик с главными фишками сервиса
Чем больше участников в общем деле, тем меньше каждый из них старается. Так происходит потому, что чувство личной ответственности снижается, и человек подсознательно работает не в полную силу
😐 Это явление называется эффектом Рингельмана — когда общая продуктивность падает, хотя людей в команде становится больше
Как с этим справиться:
• делать вклад каждого прозрачным
• подчёркивать значимость личных задач
• создавать атмосферу общей ответственности
• привязывать успех команды к вкладу каждого
💡 Эффекта Рингельмана легко избежать с сервисом Strive. Здесь каждая задача закрепляется за ответственным, прогресс виден всей команде, а вклад каждого прозрачен. Так работа идёт слаженно, а каждый участник понимает значимость своей роли
✔️ Узнайте о Strive больше: в чат-боте опубликован ролик с главными фишками сервиса
👍6🔥5❤3🤯1