Strelka KB
2.67K subscribers
465 photos
14 videos
9 files
1.02K links
КБ Стрелка — ведущая российская компания в области стратегического планирования и консалтинга.

strelka-kb.com
Download Telegram
​​​​В ходе визита в Южно-Сахалинск ДОМ.РФ и КБ Стрелка заключили соглашение о сотрудничестве в рамках формирования комфортной городской среды в регионе с Правительством Сахалинской области

Эксперты совместно с представителями власти и местных сообществ разработают программу комплексного развития городской среды. В числе обсуждаемых тем — мастер-план агломерации, пилотные площадки для внедрения Стандарта комплексного развития территорий и модель университетского городка в Южно-Сахалинске.

Основным инструментом вовлечения жителей в процесс развития Южно-Сахалинской агломерации станет цифровая платформа, в рамках которой будут запущены краудсорсинговые кампании, сбор идей и предложений.

Для координации всех инициатив и программ пространственного развития будет создан центр экспертизы с участием представителей власти, местных, федеральных и международных экспертов, специалистов КБ Стрелка. Результатом станут как быстрые победы в решении текущих задач, так и общее долгосрочное видение развития города. В Южно-Сахалинске пройдет аудит существующих городских пространств, после чего муниципалитет получит рекомендации по повышению качества среды.
​​85 успешных архитекторов России по версии КБ Стрелка

Сегодня нам известны десятки перспективных молодых архитектурных имен со всей России. Совместная работа КБ Стрелка и региональных архитекторов в ходе национальных и международных архитектурных конкурсов, разработки проектов благоустройства и других проектов стала платформой для роста компетенций внутри страны.

Вот их имена. Теперь их опыт доступен каждому городу в стране.

media.strelka-kb.com/arch
​​Какую модель Smart City нужно развивать в России? Готовы ли мы к «Умному городу»? Какая роль здесь отведена горожанам? Об этом на конференции «Smart City: цифровая трансформация городской среды» в Краснодаре рассказали директор разработки цифровых продуктов КБ Стрелка Максим Исаев и директор направления digital urban products КБ Стрелка Кристофер Бёрман.

Максим Исаев: «Готовы ли мы сегодня к „Умному городу“? С одной стороны, да. Уровень городских инфраструктурных проблем настолько критичен, что необходимо использовать технологические методы их решения. С другой стороны, еще не до конца проработаны нормативно-правовая база и схема внедрения дорогостоящих технологических проектов. Государственное финансирование еще не выделяется в необходимом объеме, частные деньги также с большим трудом идут в эту сферу.

Технологическое развитие города должно быть сопряжено с развитием городского пространства. Нельзя просто взять и применить набор технологий для, например, интеллектуальной транспортной системы, не понимая, как организована городская мобильность — как перемещаются пешеходы, общественный транспорт, велосипедисты и автомобили. При формировании стратегии „Умного города“ важно не упускать из виду пространственную компоненту».
​​В рамках партнёрства с ГК «Инград» КБ Стрелка разработала стратегию развития территории вокруг стадиона «Торпедо» с интеграцией комплексной модели спортивной зоны.

«Торпедо» станет первым районным стадионом в Москве, органично вписанным в городскую среду. Он будет реконструирован по проекту французского архитектурного бюро Michel Rémon&Associés. КБ Стрелка провела международный архитектурный конкурс, который был призван привлечь международных профессионалов и найти лучшие решения.

«После Олимпиады и чемпионата мира по футболу мы прекрасно научились строить стадионы. Но все они — общенационального уровня и предназначены для телевизионных трансляций. В Европе и Америке мы встречаем другой формат — там стадионы являются частью инфраструктуры жилого района. В Москве первым подобным проектом станет стадион «Торпедо». При этом, благодаря качеству архитектурного проекта это будет исключительный стадион», — говорит партнер КБ Стрелка Григорий Ревзин.

КБ Стрелка как стратегический консультант крупного девелопера представила также видение развития территории вокруг спортивного комплекса. В результате комплексного исследования окружающего контекста появился набор правил проектирования открытых пространств, требований и рекомендаций, которые помогут создать комфортные условия для жизни и отдыха разных групп горожан.
​​Продолжаем рассказывать про проект современного районного стадиона от ГК «Инград» и КБ Стрелка.

Спортивный комплекс имени Стрельцова — домашний стадион легендарного футбольного клуба «Торпедо». Это особенное место, дорогое не только для любителей футбола, но и для всех жителей Даниловского района. КБ Стрелка разработала стратегию развития территории с интеграцией комплексной модели спортивного кластера, а также провела международный архитектурный конкурс.

Основные принципы технического задания конкурса и функциональной модели стадиона — разнообразное использование, сохранение культурного наследия ЗИЛа, связанность территории.

Архитектурное бюро Мишеля Ремона, которое стало победителем, имеет тридцатилетнюю историю и более девяноста разработанных проектов. Среди них — проекты стадионов «Гастон Жерар» в Дижоне и «Огюст Делон» в Реймсе (оба рассчитаны на 22 000 посетителей).

«Наш проект стадиона создаст новое сердце для района, который находится между улицей Восточная и Москва-рекой, — сердце, которое обеспечит единство между существующим районом и новыми жилыми комплексами, строящимися на набережной», — говорит Мишель Ремон.

После реконструкции комплекса, которая стартует в следующем году, «Торпедо» станет первым районным стадионом в Москве, отвечающим всем международным стандартам.
​​DIY-бюджет, или бюджет своими руками

Хорошее занятие на майские праздники: аттракцион «собери бюджет города».

Заявление о том, что городские власти тратят бюджетные средства не туда и не так — наверное, одно из наиболее распространенных. Что на это отвечают города?

Во-первых, стараются сделать бюджеты открытыми и доступными для обычных горожан. Сегодня уже не редкость, когда у города есть специальный портал, на котором можно посмотреть сколько в этом году город планирует собрать налогов, сколько и на что потратить. Второй уровень — вовлечь жителей в процесс формирования бюджета. Еще это называется партисипаторным бюджетированием. Суть проста: из городских финансов выделяется некоторая сумма, и жители сами решают, куда ее потратить.

Но некоторые города пошли еще дальше. Например, дали людям возможность создать свою версию муниципального бюджета. Вот пример Барселоны, а вот — пример Калифорнии.

Россия тоже не отстает, и даже в небольшом городе Гай Оренбургской области вы можете сами решить, куда потратить бюджет.

Бездефицитных вам выходных!

#урбаномика
​​Garage Screen: старт в конце мая

Обновленный кинотеатр Garage Screen по проекту победителей конкурса Музея «Гараж» и КБ Стрелка откроется уже через месяц.

Всероссийский конкурс на разработку архитектурной концепции кинотеатра стал платформой для неординарных и амбициозных предложений от лучших молодых архитекторов страны. В нем поучаствовало больше 130 команд из 24 городов России.

Результатом партнерства Музея «Гараж» и КБ Стрелка стала одна из главных точек притяжения летней Москвы 2019-го. Победитель конкурса — архитектурное бюро SYNDICATE — создал невесомую, будто парящую в воздухе конструкцию. Днем облицованный светоотражающими панелями павильон словно растворен в окружающем пейзаже, а по вечерам благодаря подсветке становится центром площади Искусств.
«Мир, труд, май»: проекты, над которыми трудилась КБ Стрелка за последний год

Что: Стратегия пространственного развития, или мастер-план города Свободный

Задача: Разработать комплексное видение развития города, достичь общественного консенсуса по важным городским вопросам, скоординировать оперативные планы
Для кого: ДОМ.РФ

Что: Архитектурный конкурс на создание концепции летнего кинотеатра Garage Screen

Задача: Найти смелого и амбициозного российского архитектора, который создаст концепцию Garage Screen — одного из центров притяжения лета 2019-го.
Для кого: Музей современного искусства «Гараж»

Что: Дизайн-бук Тобольска

Задача: Проанализировать все городские улицы, чтобы разработать удобную и понятную систему вывесок, навигации, арт-объектов и других элементов уличной среды. Представить наглядное руководство к действию.
Для кого: компания СИБУР

Что: Международный архитектурный конкурс альтернативных планировок стандартного жилья

Задача: Создать гибкий, понятный и экономичный «конструктор» квартир с помощью участников конкурса из 36 стран мира.
Для кого: ДОМ.РФ

Что: Исследование привлекательности городов для выпускников ВУЗов

Задача: Разобраться, какие города могут предложить лучшие возможности для вчерашних выпускников вузов.
Для кого: для всех городов России. А также для вчерашних студентов, городских управленцев и активистов, которые хотят сделать свои города более конкурентоспособными.
​​Утвержден дизайн-код Иванова, разработанный КБ Стрелка

Повысить качество городской среды и сделать территорию привлекательной для развития малого бизнеса — эти задачи способен решить городской дизайн-код.

Работа над внедрением документа для Иванова началась в феврале 2019 года. 30 апреля дизайн-код по размещению вывесок был утвержден постановлением администрации города. Иваново может стать одним из успешных примеров быстрого внедрения дизайн-кода.

В полной версии дизайн-кода, которая будет внедряться поэтапно, представлены правила размещения и оформления внешнего вида вывесок, входных групп коммерческих помещений, нестационарных торговых объектов и рекламных конструкций.

Документ содержит подробные примеры применения дизайн-кода, взятые с реальных улиц города. В нем сформулированы рекомендации для наиболее распространенных в городе типов коммерческих помещений. Специалисты КБ Стрелка учли потребности местных предпринимателей и особенности локальной среды.

Правила и рекомендации позволят привести в порядок внешний вид зданий и конструкций. Когда дизайн-код будет внедрен, облик города предстанет по-новому.
​​В России дешевле всего благоустраивать парки

КБ Стрелка впервые в России провела мониторинг затрат на благоустройство в российских городах. В выборку попало 25 общественных пространств в 21 городе, благоустройство которых реализовано в рамках муниципальных программ по формированию комфортной городской среды. Объектом мониторинга стали улицы, парки, скверы, площади и набережные.

Российские города потратили от 4,9 до 129 миллионов рублей на каждый благоустроенный гектар. Нижний Новгород (128,8, улица), Тула (87,4, улица), Воронеж (78,5, площадь), Астрахань (67,2, парк), Липецк (45,8, площадь) лидируют по расходам бюджетных средств на благоустройство гектара общественных пространств.

В среднем, дешевле всего благоустроить парк, дороже всего — площадь. Если перед городом стоит задача сэкономить, стоит начать с благоустройства имеющегося парка.

Многое зависит не от типа пространства, а от того, какие работы на нем производятся. Например, на набережную можно потратить и 20 млн руб/Га, и в два раза больше. Так, набережная реки Сура обошлась Пензе в 40,4 млн руб/Га. При этом существуют возможности благоустроить набережную малыми средствами — например, оставить природные берега и организовать деревянные террасы у воды, как это сделано в Белгороде, где благоустройство набережной реки Везелка обошлось в 19,8 млн руб/Га.

Больше всего средств города потратили на благоустройство улиц. Гектар улицы в среднем обходится городам вдвое дороже гектара парка. В разных городах стоимость их благоустройства улиц может разниться в два-три, и даже в восемь раз. В среднем один гектар этого типа территории обходится в 51 млн руб.

Для расчета затрат использовались только суммы государственных контрактов. Возможные привлеченные внебюджетные инвестиции и госзакупки, не относящиеся напрямую к территориям благоустройства, в мониторинге не учитывались.

Другие выводы:

Чем дальше объект находится от центра города, тем его благоустройство дешевле. Это объясняется плотностью инженерных коммуникаций, длительностью согласований с различными ведомствами, логистикой и другими факторами.

Помимо денег, важным показателем при оценке благоустройства является степень соответствия территории дизайн-проекту. В среднем, она составила 60%. Точнее всего воплотить дизайн-проекты удалось в парке Хусейна бен Талала в Грозном (4,9 млн руб./Га) и на западной набережной реки Урал в Оренбурге (31,4 млн руб./Га).

В России благоустройство по-прежнему считают одной из разновидностей капремонта, которой не нужен проект. Это не так. 53% доработок и переделок, влияющих на финальную стоимость, связаны с качеством проработки проекта.

Дешевле работать с существующими территориями, чем разрабатывать их с нуля. В первую очередь благоустраивать необходимо востребованные общественные пространства, которые чаще всего находятся в центре — именно их используют все без исключения горожане, а также гости города. Эффект от изменений здесь будет наиболее заметен.
​​💥

«Моя Улица» — единственный финалист международной премии ULI из Европы

Премия вручается за выдающиеся достижения в развитии городов.

Премия Urban Land Institute Global Awards for Excellence считается одной из наиболее престижных и широко признанных в сфере девелопмента и городского развития. Единственным европейским проектом, вошедшим в шорт-лист, стала программа Правительства Москвы «Моя улица», оператором которой выступила КБ Стрелка. Среди других финалистов — 14 проектов из Северной Америки и четыре из Азии.

Важнейшим критерием премии является вклад в развитие городского сообщества. Проекты, попавшие в шорт-лист, отличаются тем, что значительно улучшили жизнь местных сообществ, а также перенастроили общественные пространства, которые ранее были выключены из городской ткани, отмечается в решении жюри. Каждый проект привел к эффекту долгосрочного воздействия и является грамотным примером использования пространства.

Чтобы определиться с именем победителей, члены жюри посетят каждый из городов и ознакомятся с историей, процессом работы и реализацией проектов. В июле председатель жюри Jacinta McCann посетит Москву. Победители премии будут объявлены в сентябре.
Иван Баан, один из лучших архитектурных фотографов мира, в Москве.

www.instagram.com/p/BxoeHEUoE3s/?igshid=bvhxsib7s5jv
Forwarded from Институт «Стрелка»
Это наш двор в ожидании сегодняшней лекции. Присоединяйтесь, еще осталось несколько мест! В 20:00 Энтони Гарсия и Майк Лайдон будут говорить о тактическом урбанизме — что это такое и кто его может практиковать? Бесплатная регистрация по ссылке: https://stre.lk/1i15

Кстати, это еще и возможность получить экземпляр книжки, написанной Энтони и Майком, с подписью самих авторов. Закажите ее сейчас, чтобы забрать вечером: http://on.strelka.com/RwkM
Город, каким вы его не слышали

КБ Стрелка вместе с проектом Progoolka запустили новый аудиоспектакль про город.

Кажется, что урбанистика — это про здания и бетон. Это не совсем так. Новая Progoolka рассказывает, без кого не существовало бы ни одного города. О горожанине — самом важном герое для урбанистики. 

«Свежие идеи, исследования и эксперименты — это то, что сделало лучшие города мира такими, какими мы их знаем сегодня. Сложными, разнообразными, иногда запутанными, невротическими, но такими живыми — спешащими и прогуливающимися»,— говорит Михаил Алексеевский, руководитель Центра городской антропологии КБ Стрелка.

Аудиперформанс Progoolka, созданный совместно с КБ Стрелка, рассказывает об урбанистике и о том, как мы можем менять города к лучшему. 

Шесть заданий за полчаса помогут вдохновиться примерами того, как неравнодушные горожане со всего света уже перенастроили города для себя и окружающих.

Отправиться на прогулку: progoolka.com/city
​​России нужны стратегии контролируемого развития и сохранения для экосистем бассейнов крупных рек

О том, как в мировой практике подходят к развитию регионов, расположенных в бассейнах крупных рек, рассказала партнер КБ Стрелка Далия Сафиуллина на форуме «Великие реки» в Нижнем Новгороде.

В мировой практике развитие регионов в бассейнах крупных рек — экономическое, экологическое, социокультурное — ведется в соответствии со специально разработанными комплексными стратегическими документами. Обычно определяется единая стратегия развития территорий всего бассейна, которая включает в себя решения по экологии, социо-экономического развития, туризм и транспорт.

В российском контексте в стратегических документах национального уровня среди приоритетных проектов выделяется река Волга, для нее разработана федеральная целевая программа «Оздоровление Волги», она упоминается в других программах, но единого видения того, как развивать территории в Волжском бассейне, в стране пока нет.

Для комплексного и контролируемого развития бассейнов рек с сохранением речных экосистем необходимо единовременно и синхронизировано развивать три направления: экологию, комплексную застройку и туризм.

Экология. Комплексное очищение и оздоровление реки
На экологию Волги влияет экосистема всего Волжского бассейна. Сегодня 62% загрязненных сточных вод поступает в Волгу из Камы и Оки. Поэтому для решения задачи корректнее рассматривать не только 16 регионов, находящихся на территории бассейна Волги, но и бассейны Камы и Оки, то есть 28 регионов.

В приоритете же должно стоять решение проблем ключевых 14 городов-загрязнителей. Среди них, помимо городов на самой Волге и Москвы — например, Уфа, Пенза, Тула, Пермь. Особый фокус — на системных решениях по очистке неконтролируемого поверхностного стока с городских территорий.

Застройка. Набережные — линейные городские центры
В городах России самые привлекательные территории — вдоль рек — исторически отданы под промышленные территории, и, как следствие, сегодня выключены из городской жизни. Необходимо создание новых городских центров вдоль реки на месте промышленных территорий со смешанной застройкой, активным уличным фронтом с разнообразными функциями для горожан и туристов. Набережная при этом становится не просто зоной рекреации, а центральным городским пространством и речным фасадом города.

Туризм. Единый план развития туризма по Волге и Каспию
Потенциал круизного туризма по рекам России сейчас не раскрыт: в общем объеме туристических услуг в стране всего 3% приходится на круизный туризм. Почти треть водных пассажирских перевозок приходится на Волгу. Синхронизация усилий городов для развития круизного туризма по Волге и Каспию, системное обновлению речного флота для комфортного опыта круизного отдыха, модернизация портовой инфраструктуры позволит увеличить туристический поток и даст импульс развитию экономики самих городов.

Вместе системные решения по сохранению экосистемы бассейнов рек, контролируемому развитию застройки и перезапуску туризма дадут синергетический эффект для развития городов на реках.
​​​​Чтобы догнать Москву, среднему городу-миллионнику потребуется примерно 100 лет

КБ Стрелка представила результаты исследования, посвященного развитию городов-миллионников России. «Это одно из немногих исследований, посвященных валовому продукту, создаваемому в российских городах. Работы, в рамках которых оценивается городская экономика — за несколько лет, в большом количество городов и в полном объеме, — редкость в нашей стране. Данное исследование — очередной шаг на пути к пониманию того, из чего и как складывается городская экономика, от чего она зависит и какие инструменты могут стимулировать ее рост», — рассказала руководитель Центра городской экономики Елена Короткова.

Делимся важными выводами:

Города-миллионники — драйверы российской экономики (не считая Москвы, они обеспечивают 15% ВВП России). При этом эти города сильно недооценены.

Между вкладом этих городов в ВВП, их бюджетами, качеством городской среды и инвестициями существует дисбаланс. Так, доходы бюджета Москвы на душу населения — 162 тыс. рублей, Санкт-Петербурга — 127 тыс. рублей, тогда как в остальных нестоличных миллионниках всего 23 тыс. рублей. А подушевой объем инвестиций составляет 58% от московского уровня.

Качество городской среды в городах-миллионниках значительно ниже, чем в Москве, и даже ниже, чем в среднем по стране. По данным исследования, проведенного в 2017 году КБ Стрелка совместно с ДОМ. РФ, условия жизни в городах-миллионниках в среднем имеют оценку в 135 баллов из 300 возможных — это плохой результат.

Сейчас города-миллионники не распоряжаются полным объемом ресурсов, которые они создают. В результате у них просто не возникает внутренних стимулов для развития.

Сегодня среднему нестоличному миллионнику потребуется примерно 100 лет, чтобы догнать Москву по уровню подушевого валового продукта. Чтобы сократить этот срок, городам потребуется радикально ускорить рост собственной экономики. Как? Зависит от стартовых позиций города.

У российских городов-миллионников есть своя специфика. Так, восемь из них имеют ярко выраженную специализацию. Различаются города и по основным драйверам экономики: где-то бурно развивается малое предпринимательство, а где-то жизнь по-прежнему строится вокруг индустриальных гигантов.

Необходимо сформировать стратегию инвестирования в города-миллионники и найти для них место в региональной, мировой экономике с учетом отраслевой специализации и благоприятствующих факторов роста.

Полный текст об исследовании: media.strelka-kb.com/gdpcities
​​Дарим аудиоперформанс про город

Progoolka — путешествие по городу, которое можно совершить в любой точке мира. Этот аудиоспектакль был создан совместно с Центром городской антропологии КБ Стрелка.

Сегодня мы разыгрываем 10 аудиопрогулок. Чтобы поучаствовать в конкурсе, придумайте, что бы вы сделали в своем городе, чтобы он стал дружелюбнее к своим жителям. Масштаб любой — здание, двор, улица, парк, квартал.

Напишите свою идею и отправьте нашему боту @progoolka_jeSZFG_bot

В пятницу, 31 мая, лучшие идеи выберут эксперты — руководитель Центра городской антропологии КБ Стрелка Михаил Алексеевский и диджитал-антроплог Дарья Радченко.

Победители получат промокод на прогулку и смогут вдохновиться примерами того, как неравнодушные горожане со всего света уже перенастроили города для себя и окружающих.