Перевод спортивных трансляций в цифру и доступ к ним через стриминговые платформы должен был сделать эти трансляции доступнее и интереснее, но эксклюзивные сделки все поломали. Большинство болельщиков сетуют на то, что найти трансляцию матча или гонки все сложнее, так как чемпионаты и организаторы соревнований все чаще заключают эксклюзивные соглашения с конкретными платформами, что приводит к фрустрации пользовательского опыта.
В итоге желающим посмотреть трансляции разных спортивных соревнований приходится подписываться на несколько сервисов, и это в том случае, если им вообще известно, где именно транслируется то или иное событие. В России с этим попроще, так как по сути трансляциями самых популярных видов спорта по большому счету занимаются лишь три игрока - Матч ТВ, Окко и Кинопоиск, но о российском контексте чуть позже.
В последние годы фрагментация медиаправ на рынке США ускорилась, что привело к появлению новых подходов, на которые ранее медиаплощадки пойти были не готовы. Например, на ESPN появилась функция “Где посмотреть”, с помощью которой можно быстро найти где именно транслируется спортивное событие даже если трансляция ведется не на ESPN. В интерфейсе сервиса Roku есть раздел “Спортивная зона”, где можно быстро перескочить на трансляцию нужного матча в нужный сервис. Опрошенные компанией Hub Entertainment Research американцы отметили, что это сильно помогает им в поиске трансляций - 70% так сказали про ESPN, 60% про Roku.
Единственным вариантом получить позитивный отклик от пользователей - приобрести права на все события в конкретном виде спорта. Например, Paramount+ заключила соглашение с UFC, в рамках которого все бои под эгидой UFC будут транслироваться на телеканалах и в стриминговом сервисе Paramount. Среди опрошенных 89% поклонников UFC отметили, что такая сделка сделала подписку на Paramount+ для них “чрезвычайно” ценной.
Возвращаясь к российскому рынку, как таковой проблемы поиска трансляций у нас нет: поклонники футбола, хоккея и других популярных видов спорта прекрасно знают, где их смотреть. Правда, есть важный нюанс, связанный с политикой Матч ТВ в отношении футбольных трансляций. У самого Матч ТВ нет собственного приложения для просмотра трансляций на телевизорах, а потому выбора у тех, кто хочет смотреть футбол на большом экране, особо нет. При этом далеко не все стриминговые платформы предлагают подписку только на “Матч Премьер”, где транслируется российская премьер-лига. У большинства этот телеканал теперь включен в более дорогую подписку Матч ТВ, включающую сразу несколько спортивных каналов.
По пути ESPN мог бы пойти сервис Окко, у которого особенный акцент сделан на спортивном разделе. Тем более опыт создания интерфейса для доступа к информации о трансляциях в разных видах спорта у него есть: во время Олимпиады 2026 под трансляции с этого события был создан отдельный раздел с удобной навигацией по всем событиям. Нечто подобное, в принципе, было у Окко и до олимпиады, но акцент сервис делал лишь на тех трансляциях, права на которые принадлежат самому Окко.
Надеяться на то, что Матч ТВ изменит свой подход, нет. Права на РПЛ продлены до 2030 года, а значит никакой мотивации создавать удобное приложение для просмотра трансляций у телеходинга нет. Принцип “и так посмотрят”, впрочем, приводит к тому, что действительно посмотрят, но не на Матч ТВ.
Особенно когда букмекеры предоставляют доступ практически к трансляциям в своем приложении. Но это уже совсем другая история.
В итоге желающим посмотреть трансляции разных спортивных соревнований приходится подписываться на несколько сервисов, и это в том случае, если им вообще известно, где именно транслируется то или иное событие. В России с этим попроще, так как по сути трансляциями самых популярных видов спорта по большому счету занимаются лишь три игрока - Матч ТВ, Окко и Кинопоиск, но о российском контексте чуть позже.
В последние годы фрагментация медиаправ на рынке США ускорилась, что привело к появлению новых подходов, на которые ранее медиаплощадки пойти были не готовы. Например, на ESPN появилась функция “Где посмотреть”, с помощью которой можно быстро найти где именно транслируется спортивное событие даже если трансляция ведется не на ESPN. В интерфейсе сервиса Roku есть раздел “Спортивная зона”, где можно быстро перескочить на трансляцию нужного матча в нужный сервис. Опрошенные компанией Hub Entertainment Research американцы отметили, что это сильно помогает им в поиске трансляций - 70% так сказали про ESPN, 60% про Roku.
Единственным вариантом получить позитивный отклик от пользователей - приобрести права на все события в конкретном виде спорта. Например, Paramount+ заключила соглашение с UFC, в рамках которого все бои под эгидой UFC будут транслироваться на телеканалах и в стриминговом сервисе Paramount. Среди опрошенных 89% поклонников UFC отметили, что такая сделка сделала подписку на Paramount+ для них “чрезвычайно” ценной.
Возвращаясь к российскому рынку, как таковой проблемы поиска трансляций у нас нет: поклонники футбола, хоккея и других популярных видов спорта прекрасно знают, где их смотреть. Правда, есть важный нюанс, связанный с политикой Матч ТВ в отношении футбольных трансляций. У самого Матч ТВ нет собственного приложения для просмотра трансляций на телевизорах, а потому выбора у тех, кто хочет смотреть футбол на большом экране, особо нет. При этом далеко не все стриминговые платформы предлагают подписку только на “Матч Премьер”, где транслируется российская премьер-лига. У большинства этот телеканал теперь включен в более дорогую подписку Матч ТВ, включающую сразу несколько спортивных каналов.
По пути ESPN мог бы пойти сервис Окко, у которого особенный акцент сделан на спортивном разделе. Тем более опыт создания интерфейса для доступа к информации о трансляциях в разных видах спорта у него есть: во время Олимпиады 2026 под трансляции с этого события был создан отдельный раздел с удобной навигацией по всем событиям. Нечто подобное, в принципе, было у Окко и до олимпиады, но акцент сервис делал лишь на тех трансляциях, права на которые принадлежат самому Окко.
Надеяться на то, что Матч ТВ изменит свой подход, нет. Права на РПЛ продлены до 2030 года, а значит никакой мотивации создавать удобное приложение для просмотра трансляций у телеходинга нет. Принцип “и так посмотрят”, впрочем, приводит к тому, что действительно посмотрят, но не на Матч ТВ.
Особенно когда букмекеры предоставляют доступ практически к трансляциям в своем приложении. Но это уже совсем другая история.
👍5🔥1
YouTube запустил нейродубляж с эмоциями и липсинком
YouTube вывел свой встроенный автоматический дубляж из тестовой стадии. Теперь инструмент поддерживает 27 языков, включая русский, и доступен практически всем авторам. Если раньше создателям контента приходилось тратить деньги на студийную озвучку или заводить отдельные региональные каналы, то теперь языковой барьер практически исчезает из-за одного переключателя в плеере. Причём часто даже не нужно ничего специально включать – YouTube автоматически переводит название видео и включает зрителю нужную дорожку.
Система распознает оригинальную речь, переводит текст и синтезирует новый голос. YouTube пытается сделать этот голос живым – в недавнем обновлении появилась функция Expressive Speech, пока для восьми языков. Она старается скопировать оригинальную интонацию, темп и эмоции спикера, чтобы дубляж не звучал монотонно. Параллельно тестируется в пилотном режиме Lip Sync, где нейросеть подгоняет движения губ говорящего под переведенный звук, чтобы картинка не расходилась с речью.
Для YouTube это отличный способ выжать максимум из уже существующей библиотеки видео. Один удачный ролик теперь может собирать просмотры, удерживать аудиторию и показывать рекламу сразу на нескольких языковых рынках. Платформе выгодно, чтобы зритель смотрел видео на родном языке здесь же, внутри привычного интерфейса, а не уходил искать любительские переводы на сторонних сайтах или в локальные стриминги.
Финальное решение об использовании функции пока остаётся за авторами канала. Автодубляж можно отключить, проверить перед публикацией или заменить на собственную озвучку. Это скорее вынужденная мера – ИИ всё ещё работает не идеально, может ошибаться, особенно на сленге, сложных терминах и шутках.
YouTube вывел свой встроенный автоматический дубляж из тестовой стадии. Теперь инструмент поддерживает 27 языков, включая русский, и доступен практически всем авторам. Если раньше создателям контента приходилось тратить деньги на студийную озвучку или заводить отдельные региональные каналы, то теперь языковой барьер практически исчезает из-за одного переключателя в плеере. Причём часто даже не нужно ничего специально включать – YouTube автоматически переводит название видео и включает зрителю нужную дорожку.
Система распознает оригинальную речь, переводит текст и синтезирует новый голос. YouTube пытается сделать этот голос живым – в недавнем обновлении появилась функция Expressive Speech, пока для восьми языков. Она старается скопировать оригинальную интонацию, темп и эмоции спикера, чтобы дубляж не звучал монотонно. Параллельно тестируется в пилотном режиме Lip Sync, где нейросеть подгоняет движения губ говорящего под переведенный звук, чтобы картинка не расходилась с речью.
Для YouTube это отличный способ выжать максимум из уже существующей библиотеки видео. Один удачный ролик теперь может собирать просмотры, удерживать аудиторию и показывать рекламу сразу на нескольких языковых рынках. Платформе выгодно, чтобы зритель смотрел видео на родном языке здесь же, внутри привычного интерфейса, а не уходил искать любительские переводы на сторонних сайтах или в локальные стриминги.
Финальное решение об использовании функции пока остаётся за авторами канала. Автодубляж можно отключить, проверить перед публикацией или заменить на собственную озвучку. Это скорее вынужденная мера – ИИ всё ещё работает не идеально, может ошибаться, особенно на сленге, сложных терминах и шутках.
👍7❤1
С 10 апреля Amazon повышает стоимость отключения рекламы в стриминговом сервисе Prime Video с 3 до 5 долларов. Эта подписка получила новое название Ultra. Чтобы подсластить горечь повышение цены, Amazon добавил в эту подписку дополнительные плюшки: 5 (вместо трех) устройств, 100 (вместо 25) единиц контента для скачивания для просмотра без подключения к сети, поддержка 4k и Dolby Atmos. Здесь и далее цены указаны для США, в других странах тарифы могут отличаться.
Изначально сервис Prime Video был частью комплексной подписки Amazon Prime. По ее образу и подобию запускались аналогичные подписки у российских экосистем, ближайшим аналогом можно считать “Яндекс Плюс” (у российских маркетплейсов нет онлайн-кинотеатров, а у Яндекса и Amazon - есть).
Подключиться к Prime Video можно было и в обход основной подписки на Amazon Prime, в этом случае вместо 15 долларов (139 при условии годовой оплаты) можно было платить 9 долларов. В 2024 году в Prime Video появилась реклама, а вместе с ней - возможность ее отключить. Стоила эта опция 3 доллара в месяц.
Теперь опция отключения рекламы будет стоить 5 долларов в месяц или 46 долларов при оплате вперед за год. Получив отдельный бренд Ultra опция превращается в полноценный тариф с понятным наполнение, что в итоге приближает Prime Video по ценообразованию к бизнес-модели прямых конкурентов. У Netflix и иже с ним тарифы отличаются по тем же характеристикам: наличие или отсутствие рекламы, максимальное качество воспроизведения, количество устройств, которые можно подключить к подписке, количество закачиваемых для просмотра без подключения к сети единиц контента и т.д.
Изначально сервис Prime Video был частью комплексной подписки Amazon Prime. По ее образу и подобию запускались аналогичные подписки у российских экосистем, ближайшим аналогом можно считать “Яндекс Плюс” (у российских маркетплейсов нет онлайн-кинотеатров, а у Яндекса и Amazon - есть).
Подключиться к Prime Video можно было и в обход основной подписки на Amazon Prime, в этом случае вместо 15 долларов (139 при условии годовой оплаты) можно было платить 9 долларов. В 2024 году в Prime Video появилась реклама, а вместе с ней - возможность ее отключить. Стоила эта опция 3 доллара в месяц.
Теперь опция отключения рекламы будет стоить 5 долларов в месяц или 46 долларов при оплате вперед за год. Получив отдельный бренд Ultra опция превращается в полноценный тариф с понятным наполнение, что в итоге приближает Prime Video по ценообразованию к бизнес-модели прямых конкурентов. У Netflix и иже с ним тарифы отличаются по тем же характеристикам: наличие или отсутствие рекламы, максимальное качество воспроизведения, количество устройств, которые можно подключить к подписке, количество закачиваемых для просмотра без подключения к сети единиц контента и т.д.
👍2
Американские операторы отказываются от платного ТВ
В апреле американский оператор домашнего интернета WOW! отключит все приставки и цифровые видеомагнитофоны, а так же полностью прекратит передачу телевизионного контента в своих сетях. Это станет финальным аккордом трехлетнего проекта по отказу от собственного сервиса платного телевидения и перехода оператора в статус “только передача данных”. Оператор небольшой, чуть больше 100 тысяч абонентов. Но его история отлично характеризует коренной перелом на рынке телевещания США.
В 2025 году произошло историческое для американского медиарынка событие: впервые количество домохозяйств, которые отказались или вовсе никогда не подключали платное кабельное телевидение, превысило количество тех, кто до сих пор платит за эту услугу. За последние десятилетие индустрия платного ТВ в США лишилась 25 миллионов абонентов, и хоть темпы оттока уже снизились, процесс не останавливается. Кейс WOW! - один из многих, но достаточно показательный.
В 2023 году WOW! Открыто объявило о своем уходе с рынка платного телевидения. Абонентам было предложено оформить подписку на YouTube TV, подключения WOW! TV+ были остановлены. Правда, абоненты переходить на цифровой стриминг не спешили и к концу года удалось переманить лишь 27 тысяч. В течение следующих лет WOW! предупреждал абонентов о грядущем отключении сервиса платного ТВ, при этом соблюдая обещание не отключать рубильник до 2026 года. Хотя все это время оператор по сути терял деньги.
Главным стимулом к отказу операторов от услуг платного ТВ является политика медиахолдингов, которые постоянно повышают плату за трансляцию телеканалов. Холдинги эти тоже можно понять: ощущая, что близится конец прекрасной эпохи, они стараются выжать из стремительно худеющей коровы последние соки. Для ШПД-операторов эти поборы привели к тому, что услуга платного ТВ стала нерентабельной. Тем не менее, ее сохраняли, так как большая часть клиентов проявляют инертность когда дело доходит до смены оборудования (за их счет, конечно) и изменения механики просмотра.
Отказ от услуг платного ТВ позволяет операторам снизить расходы (помимо оплаты контента телеканалов это и производство, дистрибуция и обслуживание оборудования, тех же ТВ-приставок), и при это увеличить емкость сети (платное телевидение, будь оно кабельное или же IPTV, занимало ресурс сети для гарантированной доставки контента без замерзания картинки).
К тому же операторы в силу доступа к кошельку абонента могут зарабатывать на продаже подписок стриминговых сервисов, будь то YouTube TV или Netflix. В свете новых тенденций, именно операторы домашнего интернета могут примерить на себя роль агрегатора таких платных подписок. Что-то подобное в России уже делал МегаФон, предлагая мультиподписку с возможностью переключаться между разными сервисами (но не используя их одновременно) и экономя при этом значительные суммы.
В апреле американский оператор домашнего интернета WOW! отключит все приставки и цифровые видеомагнитофоны, а так же полностью прекратит передачу телевизионного контента в своих сетях. Это станет финальным аккордом трехлетнего проекта по отказу от собственного сервиса платного телевидения и перехода оператора в статус “только передача данных”. Оператор небольшой, чуть больше 100 тысяч абонентов. Но его история отлично характеризует коренной перелом на рынке телевещания США.
В 2025 году произошло историческое для американского медиарынка событие: впервые количество домохозяйств, которые отказались или вовсе никогда не подключали платное кабельное телевидение, превысило количество тех, кто до сих пор платит за эту услугу. За последние десятилетие индустрия платного ТВ в США лишилась 25 миллионов абонентов, и хоть темпы оттока уже снизились, процесс не останавливается. Кейс WOW! - один из многих, но достаточно показательный.
В 2023 году WOW! Открыто объявило о своем уходе с рынка платного телевидения. Абонентам было предложено оформить подписку на YouTube TV, подключения WOW! TV+ были остановлены. Правда, абоненты переходить на цифровой стриминг не спешили и к концу года удалось переманить лишь 27 тысяч. В течение следующих лет WOW! предупреждал абонентов о грядущем отключении сервиса платного ТВ, при этом соблюдая обещание не отключать рубильник до 2026 года. Хотя все это время оператор по сути терял деньги.
Главным стимулом к отказу операторов от услуг платного ТВ является политика медиахолдингов, которые постоянно повышают плату за трансляцию телеканалов. Холдинги эти тоже можно понять: ощущая, что близится конец прекрасной эпохи, они стараются выжать из стремительно худеющей коровы последние соки. Для ШПД-операторов эти поборы привели к тому, что услуга платного ТВ стала нерентабельной. Тем не менее, ее сохраняли, так как большая часть клиентов проявляют инертность когда дело доходит до смены оборудования (за их счет, конечно) и изменения механики просмотра.
Отказ от услуг платного ТВ позволяет операторам снизить расходы (помимо оплаты контента телеканалов это и производство, дистрибуция и обслуживание оборудования, тех же ТВ-приставок), и при это увеличить емкость сети (платное телевидение, будь оно кабельное или же IPTV, занимало ресурс сети для гарантированной доставки контента без замерзания картинки).
К тому же операторы в силу доступа к кошельку абонента могут зарабатывать на продаже подписок стриминговых сервисов, будь то YouTube TV или Netflix. В свете новых тенденций, именно операторы домашнего интернета могут примерить на себя роль агрегатора таких платных подписок. Что-то подобное в России уже делал МегаФон, предлагая мультиподписку с возможностью переключаться между разными сервисами (но не используя их одновременно) и экономя при этом значительные суммы.
👍3❤1🤔1
Spotify дает контроль над рекомендациями
В интерфейсе стримингового музыкального сервиса Spotify появился раздел “Taste Profile” (вкусовой профиль). В этом разделе пользователь может увидеть, как именно сформулирован профиль, на основе которого Spotify формирует рекомендации музыки, и, что самое важное, внести в него изменения.
Многие уверены, что в сервисе Spotify лучшие среди других музыкальных стримингов рекомендации. На самом деле рекомендательные механизмы Spotify мало чем отличаются от аналогичных у конкурентов, их работа основана на пассивно собираемых данных о поведении пользователя и наложения на них данные о других пользователях. Разница лишь в том, что именно берется из схожих паттернов, и ощущение “новизны”, когда Spotify подсовывает “что-то новое”, объясняется тем, что из схожих по поведению профилей для рекомендации берется та музыка, которую сам пользователь не слышал.
Второе преимущество Spotify - накопленный массив данных. Сервис раньше других начал внедрять алгоритмы рекомендаций и накапливать данные, а это зачастую становится решающим фактором успеха. Так VK Видео и Rutube до сих пор не обладают достаточным объемом данных о поведении пользователей, чтобы хоть немного приблизится по качеству рекомендаций к тому же YouTube, которые эти данные собирал десятилетиями.
Ручная корректировка профиля предпочтений поможет избежать формирования пузыря, в который неизбежно попадают пользователи, слушающие алгоритмически настроенный плейлист. Вырваться из него довольно сложно, так как сама по себе система рекомендаций подразумевает формирование общего, максимально схожего паттерна поведения. Изменения, которые вносит пользователь в Taste Profile, вступают в силу немедленно и, по идее, мгновенно меняет рекомендации, формируя новый профиль.
Пользоваться Taste Profile необязательно, но если хочется перевернуть доску, можно написать туда “хочу больше Надежды Кадышевой и Вороваек” и посмотреть, что на это скажет Spotify.
В интерфейсе стримингового музыкального сервиса Spotify появился раздел “Taste Profile” (вкусовой профиль). В этом разделе пользователь может увидеть, как именно сформулирован профиль, на основе которого Spotify формирует рекомендации музыки, и, что самое важное, внести в него изменения.
Многие уверены, что в сервисе Spotify лучшие среди других музыкальных стримингов рекомендации. На самом деле рекомендательные механизмы Spotify мало чем отличаются от аналогичных у конкурентов, их работа основана на пассивно собираемых данных о поведении пользователя и наложения на них данные о других пользователях. Разница лишь в том, что именно берется из схожих паттернов, и ощущение “новизны”, когда Spotify подсовывает “что-то новое”, объясняется тем, что из схожих по поведению профилей для рекомендации берется та музыка, которую сам пользователь не слышал.
Второе преимущество Spotify - накопленный массив данных. Сервис раньше других начал внедрять алгоритмы рекомендаций и накапливать данные, а это зачастую становится решающим фактором успеха. Так VK Видео и Rutube до сих пор не обладают достаточным объемом данных о поведении пользователей, чтобы хоть немного приблизится по качеству рекомендаций к тому же YouTube, которые эти данные собирал десятилетиями.
Ручная корректировка профиля предпочтений поможет избежать формирования пузыря, в который неизбежно попадают пользователи, слушающие алгоритмически настроенный плейлист. Вырваться из него довольно сложно, так как сама по себе система рекомендаций подразумевает формирование общего, максимально схожего паттерна поведения. Изменения, которые вносит пользователь в Taste Profile, вступают в силу немедленно и, по идее, мгновенно меняет рекомендации, формируя новый профиль.
Пользоваться Taste Profile необязательно, но если хочется перевернуть доску, можно написать туда “хочу больше Надежды Кадышевой и Вороваек” и посмотреть, что на это скажет Spotify.
❤1👍1
Путь к большому спорту теперь начинается с YouTube
FIFA не продала YouTube права на трансляции чемпионата мира по футболу. Вместо этого… Федерация дала платформе официальный статус партнёра и превратила в рупор турнира и воронку для привлечения аудитории. Локальные правообладатели смогут легально стримить первые 10 минут каждого матча на своих каналах. Так федерация хочет завлечь молодую аудиторию в её привычной среде обитания и перевести досматривать игру в традиционный или платный эфир.
Статус предпочтительной платформы (Preferred Platform) выводит YouTube за рамки обычного видеохостинга. Спорт перестает быть просто прямым эфиром и раскладывается на разнообразные единицы контента для удержания аудитории: короткие тизеры, хайлайты, Shorts и архивные матчи. Важнейшая часть сделки – легализация заработка создателям контента на уровне чемпионата мира. FIFA даёт доступ на стадионы видеоблогерам, понимая, что новая аудитория приходит на конкретных авторов.
При этом сделка не ломает существующий рынок и не превращает YouTube в спортивную версию Netflix. Полные матчи там появятся только в тех странах, на тех каналах и в том объёме, как это допускают локальные контракты. Соглашение скорее закрепляет новый стандарт индустрии – вслед за недавней сделкой с TikTok, FIFA утверждает гибридную модель дистрибуции и признает, что путь на трансляцию теперь начинается не с телевизора, а с коротких видео и тизеров в ленте рекомендаций видеохостингов.
FIFA не продала YouTube права на трансляции чемпионата мира по футболу. Вместо этого… Федерация дала платформе официальный статус партнёра и превратила в рупор турнира и воронку для привлечения аудитории. Локальные правообладатели смогут легально стримить первые 10 минут каждого матча на своих каналах. Так федерация хочет завлечь молодую аудиторию в её привычной среде обитания и перевести досматривать игру в традиционный или платный эфир.
Статус предпочтительной платформы (Preferred Platform) выводит YouTube за рамки обычного видеохостинга. Спорт перестает быть просто прямым эфиром и раскладывается на разнообразные единицы контента для удержания аудитории: короткие тизеры, хайлайты, Shorts и архивные матчи. Важнейшая часть сделки – легализация заработка создателям контента на уровне чемпионата мира. FIFA даёт доступ на стадионы видеоблогерам, понимая, что новая аудитория приходит на конкретных авторов.
При этом сделка не ломает существующий рынок и не превращает YouTube в спортивную версию Netflix. Полные матчи там появятся только в тех странах, на тех каналах и в том объёме, как это допускают локальные контракты. Соглашение скорее закрепляет новый стандарт индустрии – вслед за недавней сделкой с TikTok, FIFA утверждает гибридную модель дистрибуции и признает, что путь на трансляцию теперь начинается не с телевизора, а с коротких видео и тизеров в ленте рекомендаций видеохостингов.
👍1😁1
Ковровые бомбардировки на Twitch отменяются
Twitch осознал, что отправлять стримеров в бан за любой проступок не полезнее, чем просто сжигать деньги. И хотя платформа славилась своими ограничениями, с 24 февраля правила смягчили. Теперь система наказаний делится на две ветки – блокировку стримов и блокировку чатов.
Эту механику тестировали с прошлой осени: стример может лишиться права выходить в эфир, но останется на платформе как зритель. Или потеряет возможность писать в чужих чатах, но продолжит вещать для своей аудитории. За серьезные нарушения Twitch по-прежнему выдает перманентный бан.
Главная причина изменений – конкуренция за авторов, в первую очередь со стороны Kick. Соседняя площадка заливает рынок деньгами (отдавая авторам 95% дохода от подписок) и продает образ места с лояльной модерацией. Twitch не может позволить себе подобный уход в серую зону, иначе от него разбегутся крупные рекламодатели. Но и работать по прежним лекалам больше не получается. Отсюда попытка найти компромисс – сохранить контроль и бренды, но сделать модерацию менее радикальной. Современные платформы интегрируют даже наказание в воронку удержания пользователей, превращая модерацию в продуктовый UX-слой.
Twitch осознал, что отправлять стримеров в бан за любой проступок не полезнее, чем просто сжигать деньги. И хотя платформа славилась своими ограничениями, с 24 февраля правила смягчили. Теперь система наказаний делится на две ветки – блокировку стримов и блокировку чатов.
Эту механику тестировали с прошлой осени: стример может лишиться права выходить в эфир, но останется на платформе как зритель. Или потеряет возможность писать в чужих чатах, но продолжит вещать для своей аудитории. За серьезные нарушения Twitch по-прежнему выдает перманентный бан.
Главная причина изменений – конкуренция за авторов, в первую очередь со стороны Kick. Соседняя площадка заливает рынок деньгами (отдавая авторам 95% дохода от подписок) и продает образ места с лояльной модерацией. Twitch не может позволить себе подобный уход в серую зону, иначе от него разбегутся крупные рекламодатели. Но и работать по прежним лекалам больше не получается. Отсюда попытка найти компромисс – сохранить контроль и бренды, но сделать модерацию менее радикальной. Современные платформы интегрируют даже наказание в воронку удержания пользователей, превращая модерацию в продуктовый UX-слой.
🔥3😁1
Стриминг, боты и винил: главные цифры музыкального рынка за 2025 год
В 2025 году мировая музыкальная индустрия заработала 31,7 миллиардов долларов, показав рост одиннадцатый год подряд. Почти 70% этих денег (более 22 миллиардов) принес стриминг. Параллельно поменялась повестка – если раньше лейблы видели ключевую угрозу в нейросетях, то теперь Международная федерация производителей фонограмм официально объявила войну стриминговому фроду. Накрутку прослушиваний ботами на уровне всей индустрии признали прямым воровством.
Основным драйвером выручки стала платная подписка. За музыку сегодня регулярно платят 837 миллионов человек, в то время как модель бесплатного прослушивания с рекламой теряет динамику. Физические форматы тоже нашли своё место на рынке – продажи винила растут 19-й год подряд, закрепив за пластинками статус дорогого фанатского мерча. При этом темпы роста сильно зависят от географии: пока крупнейший рынок США и Канады прибавил скромные 3,5%, развивающиеся рынки вроде Латинской Америки и Ближнего Востока показали рост на 15–17% за счет активного проникновения платформ.
Платформы распределяют деньги по системе общего пула: доход делится между правообладателями пропорционально доле прослушиваний. Поэтому миллионы сгенерированных ботами стримов не увеличивают объём рынка, а перераспределяют уже собранные деньги. Учитывая, что доходы от смежных прав за год замерли на уровне 0,3% роста, а скачивания продолжают падать, подписка осталась не только основным, но и чуть ли не единственным драйвером роста индустрии.
В 2025 году мировая музыкальная индустрия заработала 31,7 миллиардов долларов, показав рост одиннадцатый год подряд. Почти 70% этих денег (более 22 миллиардов) принес стриминг. Параллельно поменялась повестка – если раньше лейблы видели ключевую угрозу в нейросетях, то теперь Международная федерация производителей фонограмм официально объявила войну стриминговому фроду. Накрутку прослушиваний ботами на уровне всей индустрии признали прямым воровством.
Основным драйвером выручки стала платная подписка. За музыку сегодня регулярно платят 837 миллионов человек, в то время как модель бесплатного прослушивания с рекламой теряет динамику. Физические форматы тоже нашли своё место на рынке – продажи винила растут 19-й год подряд, закрепив за пластинками статус дорогого фанатского мерча. При этом темпы роста сильно зависят от географии: пока крупнейший рынок США и Канады прибавил скромные 3,5%, развивающиеся рынки вроде Латинской Америки и Ближнего Востока показали рост на 15–17% за счет активного проникновения платформ.
Платформы распределяют деньги по системе общего пула: доход делится между правообладателями пропорционально доле прослушиваний. Поэтому миллионы сгенерированных ботами стримов не увеличивают объём рынка, а перераспределяют уже собранные деньги. Учитывая, что доходы от смежных прав за год замерли на уровне 0,3% роста, а скачивания продолжают падать, подписка осталась не только основным, но и чуть ли не единственным драйвером роста индустрии.
👍2
Кабель в приложении: зачем Disney меняет модель стриминга
Disney запустила процесс превращения своего стриминга из каталога сериалов по запросу в гибрид классического телевидения и видеотеки. В конце февраля компания добавила в Disney+ круглосуточные трансляции местных новостей из восьми городов США, а спустя три недели провела реструктуризацию руководства, объединив управление ТВ-сетями, новостями и стримингом. Компания хочет, чтобы зритель открывал сервис не только ради премьеры в выходные, но и ради утренней сводки погоды, срочных городских новостей или вечернего эфира.
На американском рынке это заметный сдвиг. Конкуренты работают с эфиром иначе: Paramount+ прячет локальные каналы в самый дорогой тариф, а Max и вовсе выкинул круглосуточные новости CNN из основного приложения. Этот переход потребовал изменений и в продукте, и в структуре управления. Внутри Disney+ запустили полноценные 24/7 ленты локальных станций ABC News, встроив их в навигацию наравне с уже существующими национальными программами. В марте контроль над всеми телевизионными брендами, новостными активами и стримингом передали в руки одного руководителя – Дебры О’Коннелл.
В отличие от Netflix, которому приходится удерживать аудиторию за счёт бесконечного производства нового кино и сериалов, Disney задействует своё историческое преимущество – инфраструктуру линейного ТВ и региональных редакций.
Disney запустила процесс превращения своего стриминга из каталога сериалов по запросу в гибрид классического телевидения и видеотеки. В конце февраля компания добавила в Disney+ круглосуточные трансляции местных новостей из восьми городов США, а спустя три недели провела реструктуризацию руководства, объединив управление ТВ-сетями, новостями и стримингом. Компания хочет, чтобы зритель открывал сервис не только ради премьеры в выходные, но и ради утренней сводки погоды, срочных городских новостей или вечернего эфира.
На американском рынке это заметный сдвиг. Конкуренты работают с эфиром иначе: Paramount+ прячет локальные каналы в самый дорогой тариф, а Max и вовсе выкинул круглосуточные новости CNN из основного приложения. Этот переход потребовал изменений и в продукте, и в структуре управления. Внутри Disney+ запустили полноценные 24/7 ленты локальных станций ABC News, встроив их в навигацию наравне с уже существующими национальными программами. В марте контроль над всеми телевизионными брендами, новостными активами и стримингом передали в руки одного руководителя – Дебры О’Коннелл.
В отличие от Netflix, которому приходится удерживать аудиторию за счёт бесконечного производства нового кино и сериалов, Disney задействует своё историческое преимущество – инфраструктуру линейного ТВ и региональных редакций.
Top_100_Serialov_2025.xlsx
15.6 KB
Сегодня побывали на презентации нового рейтинга Медиалогии – топ-100 сериалов 2025 года. Методология, традиционно, раскрывается лишь частично – есть некий набор параметров, среди которых значительный вес имеет смотрение и обсуждение, при этом данные, которые используются в рейтинге, под вопросом: данные на рынке имеются у самих платформ, у ведомств, которым они их передают по закону, и у компаний, у которых они берут контент. В результате у присутствовавших на презентации представителей Okko и RuTube/Premier возникло непонимание: данных они Медиалогии не давали, у ведомств или партнеров брать их, так сказать, не очень правильно, и, как следствие, не очень понятно, что это за данные.
Были и вопросы к самой Медиалогии, не дает ли она преимущество холдингу, который ее приобрел совсем недавно. Впрочем, если посмотреть на рейтинг, то можно увидеть, что в нем первые три места по количеству сериалов занимают ТНТ, Netflix и Start. Ну а насчет мест, кто там первое занял, а кто последнее – это, как правильно выразился Гавриил Гордеев, вкусовщина. Обсуждать не значит смотреть, и уж тем более не значит купить подписку.
Рейтинг сериалов доступен на странице Медиалогии, но, если честно, нам показалось это неудобным решением. Поэтому мы попросили нейронку все эти данные собрать в таблицу, а к тем данным, что дала Медиалогия, добавить еще данные по платформам – где сериал стартовал и транслируется сейчас. Получилось довольно интересно (хотя и пришлось попотеть над перепроверкой данных, галюцинации у нейронок не меньшие, чем у создателей сериала «Преступление и наказание»).
Что же касается обсуждения (или дискуссии – тут как кому нравится), то мы наблюдали подобные прения не один раз. Странно ожидать какого-то согласия среди интернет-кинотеатра (Okko), видео-платформы (Rutube) и телеканала (Пятый канал). У каждого своя форма монетизации, а значит и свои критерии инвестиций в производство контента. Свои пять копеек вставила представительница Кинопоиска, но обращать внимания на эти пять копеек смысла нет – достаточно посмотреть на их собственный рейтинг, где в топе – сплошь их собственные сериалы. К Медиалогии тоже возникают «вкусовые» вопросики: с первыми двумя строчками («Игра в кальмара» и «Очень странные дела») все понятно, а вот «След» на третьем и «Папины дочки» на четвертом местах – ну, да, какая методология, такой и рейтинг.
Главная ценность топ-100 – возможность найти для себя какие-то сериалы, которые прошли мимо. Есть там и «Алиса в пограничье», например, и «Черное зеркало», и экзотические дорамы. Если не обращать внимание на засилье телеслопа («Гадалка» не вошла, а мы так ждали ее появления!), то вполне себе рабочий инструмент для решения вопроса «что посмотреть». Ну и доверия к такому рейтингу все же сильно больше, чем доверия к «Кинопоиску», у которого после каждой премьеры их собственного сериала, каким бы рвотным порошком он ни был, всегда он внезапно в лидерах рейтинга.
Были и вопросы к самой Медиалогии, не дает ли она преимущество холдингу, который ее приобрел совсем недавно. Впрочем, если посмотреть на рейтинг, то можно увидеть, что в нем первые три места по количеству сериалов занимают ТНТ, Netflix и Start. Ну а насчет мест, кто там первое занял, а кто последнее – это, как правильно выразился Гавриил Гордеев, вкусовщина. Обсуждать не значит смотреть, и уж тем более не значит купить подписку.
Рейтинг сериалов доступен на странице Медиалогии, но, если честно, нам показалось это неудобным решением. Поэтому мы попросили нейронку все эти данные собрать в таблицу, а к тем данным, что дала Медиалогия, добавить еще данные по платформам – где сериал стартовал и транслируется сейчас. Получилось довольно интересно (хотя и пришлось попотеть над перепроверкой данных, галюцинации у нейронок не меньшие, чем у создателей сериала «Преступление и наказание»).
Что же касается обсуждения (или дискуссии – тут как кому нравится), то мы наблюдали подобные прения не один раз. Странно ожидать какого-то согласия среди интернет-кинотеатра (Okko), видео-платформы (Rutube) и телеканала (Пятый канал). У каждого своя форма монетизации, а значит и свои критерии инвестиций в производство контента. Свои пять копеек вставила представительница Кинопоиска, но обращать внимания на эти пять копеек смысла нет – достаточно посмотреть на их собственный рейтинг, где в топе – сплошь их собственные сериалы. К Медиалогии тоже возникают «вкусовые» вопросики: с первыми двумя строчками («Игра в кальмара» и «Очень странные дела») все понятно, а вот «След» на третьем и «Папины дочки» на четвертом местах – ну, да, какая методология, такой и рейтинг.
Главная ценность топ-100 – возможность найти для себя какие-то сериалы, которые прошли мимо. Есть там и «Алиса в пограничье», например, и «Черное зеркало», и экзотические дорамы. Если не обращать внимание на засилье телеслопа («Гадалка» не вошла, а мы так ждали ее появления!), то вполне себе рабочий инструмент для решения вопроса «что посмотреть». Ну и доверия к такому рейтингу все же сильно больше, чем доверия к «Кинопоиску», у которого после каждой премьеры их собственного сериала, каким бы рвотным порошком он ни был, всегда он внезапно в лидерах рейтинга.
👍2🔥2🫡1
Вещатели требуют признать смарт-ТВ монополиями
Альянс вещателей, куда входят Canal+, Disney, Sky и другие, обратился к антимонопольному ведомству ЕС с требованием признать операционные системы смарт-ТВ и виртуальных ассистентов монополистами в рамках Закона о цифровых рынках (DMA). Они утверждают, что платформы ограничивают дистрибуцию контента.
Google, Amazon, Apple и Samsung контролируют больше половины рынка умных телевизоров (CTV). Вещатели указывают, что владельцы ОС и голосовых помощников могут искусственно отдавать приоритет собственным стримингам или усложнять пользователю переход между конкурирующими приложениями. Сейчас виртуальные ассистенты вроде Alexa или Siri работают как маршрутизаторы трафика, но формально не попадают под антимонопольные ограничения Евросоюза.
Европейский Закон о цифровых рынках требует от таких «привратников» 45 миллионов пользователей в месяц и капитализацию от 75 миллиардов евро. Смарт-ТВ платформы под эти числа не подпадают, поэтому вещатели просят Брюссель оценивать не размер компании, а реальную власть над рынком. Прецедент уже есть: именно так Комиссия подходила к расследованиям Amazon Web Services и Microsoft Azure. Да и время подобрано подходящее – ЕС сейчас проводит первый официальный пересмотр DMA, итоговый доклад выйдет в мае.
Альянс вещателей, куда входят Canal+, Disney, Sky и другие, обратился к антимонопольному ведомству ЕС с требованием признать операционные системы смарт-ТВ и виртуальных ассистентов монополистами в рамках Закона о цифровых рынках (DMA). Они утверждают, что платформы ограничивают дистрибуцию контента.
Google, Amazon, Apple и Samsung контролируют больше половины рынка умных телевизоров (CTV). Вещатели указывают, что владельцы ОС и голосовых помощников могут искусственно отдавать приоритет собственным стримингам или усложнять пользователю переход между конкурирующими приложениями. Сейчас виртуальные ассистенты вроде Alexa или Siri работают как маршрутизаторы трафика, но формально не попадают под антимонопольные ограничения Евросоюза.
Европейский Закон о цифровых рынках требует от таких «привратников» 45 миллионов пользователей в месяц и капитализацию от 75 миллиардов евро. Смарт-ТВ платформы под эти числа не подпадают, поэтому вещатели просят Брюссель оценивать не размер компании, а реальную власть над рынком. Прецедент уже есть: именно так Комиссия подходила к расследованиям Amazon Web Services и Microsoft Azure. Да и время подобрано подходящее – ЕС сейчас проводит первый официальный пересмотр DMA, итоговый доклад выйдет в мае.
Rutube сообщил о важной вехе – 1 миллион платных подписчиков. Оценить доход, который приносят такие подписчики, нереально, так как в своем информационном сообщении видеохостинг не раскрыл разделение этих подписчиков по конкретным подпискам. А подписок у Rutube, как бы странно это не звучало, десяток.
Базовая подписка – 99 рублей в месяц, она отключает рекламу.
Второй уровень – подписки с включенным контентом от Premier и Start. За подписку с Premier просят 399 рублей в месяц, за подписку со Start – 599 рублей в месяц, а за комплексную – и Premier, и Start – 699 рублей в месяц.
Помимо этого, есть шесть пакетных подписок на телеканалы, они перекочевали напрямую из НТВ+, стоят от 199 до 319 рублей в месяц.
И вот какие именно подписчики учитываются в озвученном миллионе – неизвестно. Много это или мало зависит от того, как смотреть: среднемесячная аудитория Rutube зимой 2025 года составляла 85 миллионов человек, ежедневная – 22 миллиона. Получается, что даже если смотреть на ежедневную аудиторию, то проникновение платной подписки не превышает и 5%, а если смотреть на месячный разрез, то и вовсе составляет менее 2%, что можно счесть статистической погрешностью.
Но у Rutube хотя бы есть возможность отключить рекламу. VK Видео эту опцию так и не вывела из состоянии пилота. Получается уникальная ситуация. Можно смотреть «Очень странные дела» на Rutube без рекламы, но с вырезанными цензурой фрагментами, или смотреть необрезанную версию, но с рекламой на VK Видео. Помимо цензуры на Rutube прямо под новый год были выложены пиратские копии фильмов, в которых «нативная» реклама вкладывалась прямо в уста персонажей. Платить 99 рублей в месяц за то, чтобы слушать, как Гарри Поттер рекламирует Альфа-Банк – такое себе.
Базовая подписка – 99 рублей в месяц, она отключает рекламу.
Второй уровень – подписки с включенным контентом от Premier и Start. За подписку с Premier просят 399 рублей в месяц, за подписку со Start – 599 рублей в месяц, а за комплексную – и Premier, и Start – 699 рублей в месяц.
Помимо этого, есть шесть пакетных подписок на телеканалы, они перекочевали напрямую из НТВ+, стоят от 199 до 319 рублей в месяц.
И вот какие именно подписчики учитываются в озвученном миллионе – неизвестно. Много это или мало зависит от того, как смотреть: среднемесячная аудитория Rutube зимой 2025 года составляла 85 миллионов человек, ежедневная – 22 миллиона. Получается, что даже если смотреть на ежедневную аудиторию, то проникновение платной подписки не превышает и 5%, а если смотреть на месячный разрез, то и вовсе составляет менее 2%, что можно счесть статистической погрешностью.
Но у Rutube хотя бы есть возможность отключить рекламу. VK Видео эту опцию так и не вывела из состоянии пилота. Получается уникальная ситуация. Можно смотреть «Очень странные дела» на Rutube без рекламы, но с вырезанными цензурой фрагментами, или смотреть необрезанную версию, но с рекламой на VK Видео. Помимо цензуры на Rutube прямо под новый год были выложены пиратские копии фильмов, в которых «нативная» реклама вкладывалась прямо в уста персонажей. Платить 99 рублей в месяц за то, чтобы слушать, как Гарри Поттер рекламирует Альфа-Банк – такое себе.
👍2