“Чужие” празднуют юбилей
40 лет назад, 18 июля 1986 года в кинотеатрах США состоялась премьера фильма “Чужие”. Это прямое продолжение слоубернера “Чужой”, в котором действие происходило в космическом корабле и практически сводилось к борьбе один на один между Элен Рипли и инопланетным существом ксеноморфом. Сиквел превратился в настоящий боевик (что объяснимо желанием продюсеров разорвать связи с автором оригинальной истории), многие элементы которого впоследствии превратились в голливудские тропы и многократно использовались в фантастических фильмах. В итоговом прокате фильм собрал невообразимые для того времени, с учетом жанра и возрастных ограничений, 180 миллионов долларов и прочно обосновался в рейтингах лучших фильмов за всю историю кинематографа.
Сюжет фильма происходит спустя полвека после инцидента на космическом корабле “Ностромо”. Элен Рипли, единственная выжившая из экипажа, провела эти годы в гибернации. После дачи показаний, которым корпорация не верит, она была разжалована из офицерского звания и работает грузчиком на орбитальной станции. На планете, где экипаж “Ностромо” обнаружил ксеноморфов, уже основана человеческое поселение. Внезапно связь с ним пропадает, и корпорация снаряжает военную экспедицию, в которую включают и Рипли, но похоже, никто кроме нее не понимает, что их ждет на планете. Теперь вместо одного ксеноморфа Рипли придется сражаться с целой колонией во главе с королевой чужих.
“Чужие” вполне могли и не дойти до большого экрана. Сначала между продюсерами первого фильма и авторами оригинального сценария разразилась судебная тяжба: О`Бэннон и его соавтор Шуссет продали сценарий компании Brandywine, продюсеры Гайлер и Хилл этот сценарий изрядно переписали и по-началу в итоговых титрах именно они фигурировали как авторы сценария. Если бы фильм провалился, то ничего бы не было, но “Чужой” выстрелил и авторство приобрело совсем иную ценность. К слову, в этому споре в итоге победил именно О`Бэннон, именно его имя теперь фигурирует в титрах первого фильма, но к продолжениям его уже не привлекали.
Второй препоной мог стать, как ни странно, сам Джеймс Кэмерон. Свой черновик сценария “Чужих” на 45 страниц он показал продюсерам (все тем же Хиллу, Гайлеру и Кэрролу) еще до того, как приступил к съемкам первого “Терминатора”. Они заказали Джеймсу полноценный сценарий и уже успели договориться с Fox о съемках, но Кэмерон попросту не успел в срок: помимо “Терминатора” он еще дорабатывал сценарий “Рэмбо 2”. Спасло Джеймса то, что боссы Fox поверили в потенциал его наброска, дали ему отсрочку и успокоили продюсеров. Возможно, они посчитали, что если бы “Терминатор” выстрелил (а он выстрелил), то это дало бы очков следующему фильму с Кэмероном в титрах. И не прогадали.
Сняв “Чужих”, Джеймс Кэмерон больше не возвращался к франшизе. Трюк со сменой жанра, темпа и динамики оригинала он в будущем проделает и с сиквелом “Терминатора”, продемонстрировав, что не обязательно просто повторять оригинальный фильм.
Сегодня посмотреть фильм “Чужие” непросто: сложная и запутанная система прав на фильм привело к тому, что он то появляется в каталогах каких-то сервисов, то исчезает. В России он исчез из каталогов стриминговых платформ после 2022 года, но на VK Видео и Rutube можно посмотреть не только оригинальный фильм, но и его расширенную версию.
40 лет назад, 18 июля 1986 года в кинотеатрах США состоялась премьера фильма “Чужие”. Это прямое продолжение слоубернера “Чужой”, в котором действие происходило в космическом корабле и практически сводилось к борьбе один на один между Элен Рипли и инопланетным существом ксеноморфом. Сиквел превратился в настоящий боевик (что объяснимо желанием продюсеров разорвать связи с автором оригинальной истории), многие элементы которого впоследствии превратились в голливудские тропы и многократно использовались в фантастических фильмах. В итоговом прокате фильм собрал невообразимые для того времени, с учетом жанра и возрастных ограничений, 180 миллионов долларов и прочно обосновался в рейтингах лучших фильмов за всю историю кинематографа.
Сюжет фильма происходит спустя полвека после инцидента на космическом корабле “Ностромо”. Элен Рипли, единственная выжившая из экипажа, провела эти годы в гибернации. После дачи показаний, которым корпорация не верит, она была разжалована из офицерского звания и работает грузчиком на орбитальной станции. На планете, где экипаж “Ностромо” обнаружил ксеноморфов, уже основана человеческое поселение. Внезапно связь с ним пропадает, и корпорация снаряжает военную экспедицию, в которую включают и Рипли, но похоже, никто кроме нее не понимает, что их ждет на планете. Теперь вместо одного ксеноморфа Рипли придется сражаться с целой колонией во главе с королевой чужих.
“Чужие” вполне могли и не дойти до большого экрана. Сначала между продюсерами первого фильма и авторами оригинального сценария разразилась судебная тяжба: О`Бэннон и его соавтор Шуссет продали сценарий компании Brandywine, продюсеры Гайлер и Хилл этот сценарий изрядно переписали и по-началу в итоговых титрах именно они фигурировали как авторы сценария. Если бы фильм провалился, то ничего бы не было, но “Чужой” выстрелил и авторство приобрело совсем иную ценность. К слову, в этому споре в итоге победил именно О`Бэннон, именно его имя теперь фигурирует в титрах первого фильма, но к продолжениям его уже не привлекали.
Второй препоной мог стать, как ни странно, сам Джеймс Кэмерон. Свой черновик сценария “Чужих” на 45 страниц он показал продюсерам (все тем же Хиллу, Гайлеру и Кэрролу) еще до того, как приступил к съемкам первого “Терминатора”. Они заказали Джеймсу полноценный сценарий и уже успели договориться с Fox о съемках, но Кэмерон попросту не успел в срок: помимо “Терминатора” он еще дорабатывал сценарий “Рэмбо 2”. Спасло Джеймса то, что боссы Fox поверили в потенциал его наброска, дали ему отсрочку и успокоили продюсеров. Возможно, они посчитали, что если бы “Терминатор” выстрелил (а он выстрелил), то это дало бы очков следующему фильму с Кэмероном в титрах. И не прогадали.
Сняв “Чужих”, Джеймс Кэмерон больше не возвращался к франшизе. Трюк со сменой жанра, темпа и динамики оригинала он в будущем проделает и с сиквелом “Терминатора”, продемонстрировав, что не обязательно просто повторять оригинальный фильм.
Сегодня посмотреть фильм “Чужие” непросто: сложная и запутанная система прав на фильм привело к тому, что он то появляется в каталогах каких-то сервисов, то исчезает. В России он исчез из каталогов стриминговых платформ после 2022 года, но на VK Видео и Rutube можно посмотреть не только оригинальный фильм, но и его расширенную версию.
👍4
Apple Music подняла цены на подписку
Apple впервые с 2022 года повысила цены на подписку в своем музыкальном сервисе.
Apple объясняет решение ростом расходов на лицензирование – точно так же, как и в 2022 году. Тогда музыкальные лейблы требовали больше отчислений артистам. Сейчас же звукозаписывающие компании жалуются, что цены на музыкальные подписки растут медленнее инфляции и остаются низкими по сравнению с видеосервисами вроде Netflix.
Так Apple подстраивается под Spotify, который поднял цены в США еще в феврале. Пока еще Apple сохраняет за собой статус более дешевой альтернативы, но по факту разрыв с конкурентом составил всего 1 доллар. В целом музыкальный стриминг отказывается от многолетней привычки держать цены неизменными: на конец 2025 года у таких сервисов было 921,6 миллиона платящих пользователей по всему миру, и компании явно намерены получать больше прибыли с этой базы: если не за счет рекламы, то за счет роста цен.
На фоне западных сервисов российские цены не кажутся высокими, да и сама Apple старается подстраивать тарифы под рынок каждой страны. Но не стоит забывать, что в разделе «хиты» у зарубежных сервисов – настоящие мировые новинки, а не треки, созданные ИИ, и вместо каверов или live-версий там всегда можно услышать оригинал любимой песни.
Apple впервые с 2022 года повысила цены на подписку в своем музыкальном сервисе.
В США индивидуальная подписка выросла с 10,99 до 11,99 долларов в месяц, семейная – с 16,99 до 19,99 долларов, а студенческая – с 5,99 до 6,99 долларов. Такое же повышение уже действует в Великобритании и Европе. По данным MBW, новые цены постепенно вводят и в других странах. Российские источники еще в январе сообщали, что подписка у нас в стране может подорожать на 19%.
Apple объясняет решение ростом расходов на лицензирование – точно так же, как и в 2022 году. Тогда музыкальные лейблы требовали больше отчислений артистам. Сейчас же звукозаписывающие компании жалуются, что цены на музыкальные подписки растут медленнее инфляции и остаются низкими по сравнению с видеосервисами вроде Netflix.
Так Apple подстраивается под Spotify, который поднял цены в США еще в феврале. Пока еще Apple сохраняет за собой статус более дешевой альтернативы, но по факту разрыв с конкурентом составил всего 1 доллар. В целом музыкальный стриминг отказывается от многолетней привычки держать цены неизменными: на конец 2025 года у таких сервисов было 921,6 миллиона платящих пользователей по всему миру, и компании явно намерены получать больше прибыли с этой базы: если не за счет рекламы, то за счет роста цен.
В России часть сервисов тоже сильно сдерживать цены не собирается, особенно на фоне роста НДС. В середине июня Яндекс поднял цену на годовой тариф мультиподписки Плюс (куда входит и Музыка) сразу на 1000 рублей — до 4 490 рублей. Подписка на VK Музыку с 2024 года выросла со 169 до 199 рублей. Кион пока сохраняет цену в 169 рублей. Правда, там первый год подписки стоит 399 рублей, а со второго года цена сразу вырастает до 999 рублей: заметный скачок.
На фоне западных сервисов российские цены не кажутся высокими, да и сама Apple старается подстраивать тарифы под рынок каждой страны. Но не стоит забывать, что в разделе «хиты» у зарубежных сервисов – настоящие мировые новинки, а не треки, созданные ИИ, и вместо каверов или live-версий там всегда можно услышать оригинал любимой песни.
👍1🤔1
Англичане отказываются платить государству за ТВ
Британия столкнулась с крупным падением ТВ-лицензий в стране: за год свои «подписки» аннулировали около 500 тысяч британских домохозяйств, а всего за последние три года их число составило более миллиона. В Британии под ТВ-лицензией подразумевается обязательный телевизионный сбор, который должен оплачивать любой житель для просмотра или записи телепередач в прямом эфире. Во многом благодаря такой модели держится и финансируется общественная BBC.
Система очень старая: лицензия появилась в 1946 году, а в 1968-м к ней добавили доплату за цветное вещание. В эпоху смартфонов и Smart TV модель пришлось расширить: сейчас лицензия нужна и зрителям BBC iPlayer – даже если они не смотрят линейное ТВ. За просмотр без лицензии можно получить штраф до 1 тысячи фунтов, а стоит такая «обязательная подписка» 180 фунтов в год.
BBC говорит, что выручка от сбора за год выросла на 36 миллионов фунтов, но это скорее связано с тем, что размер лицензии индексировали. Число плательщиков при этом все сильнее сокращается, из-за ухода аудитории в Netflix, Amazon, Disney+ и другие сервисы. Сейчас власти страны обсуждают новую модель финансирования BBC с 2028 года. Министр культуры Лиза Нэнди отвергла рекламу на BBC, общее налогообложение и сбор со стриминговых компаний, но она предложила начать взимать налоги с пользователей стримингов, не связанных с федеральным каналом.
Для российского зрителя это почти экзотика. В России нет обязательной персональной лицензии на просмотр ТВ: можно купить телевизор, смотреть эфирные федеральные каналы или онлайн-трансляции в стриминге. Отдельного ежегодного счета за само право просмотра никто не пришлет. В Британии же телевидение десятилетиями было общественной услугой с обязательным взносом, но теперь стриминги постепенно ломают эту конструкцию.
Британия столкнулась с крупным падением ТВ-лицензий в стране: за год свои «подписки» аннулировали около 500 тысяч британских домохозяйств, а всего за последние три года их число составило более миллиона. В Британии под ТВ-лицензией подразумевается обязательный телевизионный сбор, который должен оплачивать любой житель для просмотра или записи телепередач в прямом эфире. Во многом благодаря такой модели держится и финансируется общественная BBC.
Система очень старая: лицензия появилась в 1946 году, а в 1968-м к ней добавили доплату за цветное вещание. В эпоху смартфонов и Smart TV модель пришлось расширить: сейчас лицензия нужна и зрителям BBC iPlayer – даже если они не смотрят линейное ТВ. За просмотр без лицензии можно получить штраф до 1 тысячи фунтов, а стоит такая «обязательная подписка» 180 фунтов в год.
BBC говорит, что выручка от сбора за год выросла на 36 миллионов фунтов, но это скорее связано с тем, что размер лицензии индексировали. Число плательщиков при этом все сильнее сокращается, из-за ухода аудитории в Netflix, Amazon, Disney+ и другие сервисы. Сейчас власти страны обсуждают новую модель финансирования BBC с 2028 года. Министр культуры Лиза Нэнди отвергла рекламу на BBC, общее налогообложение и сбор со стриминговых компаний, но она предложила начать взимать налоги с пользователей стримингов, не связанных с федеральным каналом.
Для российского зрителя это почти экзотика. В России нет обязательной персональной лицензии на просмотр ТВ: можно купить телевизор, смотреть эфирные федеральные каналы или онлайн-трансляции в стриминге. Отдельного ежегодного счета за само право просмотра никто не пришлет. В Британии же телевидение десятилетиями было общественной услугой с обязательным взносом, но теперь стриминги постепенно ломают эту конструкцию.
😁1
YouTube судят за то, что он не отключил рекламу Premium-подписчикам
YouTube столкнулся с коллективным иском от пользователей Premium: истцы говорят, что сервис обещает просмотр без рекламы, но на деле видео все равно прерываются рекламными вставками. Основной претензией стали формулировки YouTube, которые при подключении Premium обещают просмотр без рекламы. При этом условия у разных тарифов едва ли различаются: Premium предполагает отсутствие рекламы во всех видео, а Premium Lite – «в большинстве видео».
Однако эти формулировки не защитили от рекламных интеграций пользователей, выбравших более дорогой тариф. YouTube зашил в свою справку предупреждение о том, что некоторые видео могут содержать кампании, встроенные или активированные авторами, но забыл добавить это предупреждение в условия тарифа Premium. Получается, что сам YouTube-то рекламу отключает, но вот интеграции блогеров, промо внутри видео и рекламные ссылки – нет. Истцы логично называют это введением в заблуждение, а YouTube обвиняют в попытке спрятать рекламу за словом «промо».
Если суд поддержит пользователей, Google может столкнуться с компенсациями подписчикам и будет вынуждена точнее пояснять условия своих тарифов. Для рынка стримингов это показательный кейс: теперь обещания компаний все чаще воспринимаются не как маркетинговый слоган, а как конкретное обязательство перед платящим пользователем.
YouTube столкнулся с коллективным иском от пользователей Premium: истцы говорят, что сервис обещает просмотр без рекламы, но на деле видео все равно прерываются рекламными вставками. Основной претензией стали формулировки YouTube, которые при подключении Premium обещают просмотр без рекламы. При этом условия у разных тарифов едва ли различаются: Premium предполагает отсутствие рекламы во всех видео, а Premium Lite – «в большинстве видео».
Однако эти формулировки не защитили от рекламных интеграций пользователей, выбравших более дорогой тариф. YouTube зашил в свою справку предупреждение о том, что некоторые видео могут содержать кампании, встроенные или активированные авторами, но забыл добавить это предупреждение в условия тарифа Premium. Получается, что сам YouTube-то рекламу отключает, но вот интеграции блогеров, промо внутри видео и рекламные ссылки – нет. Истцы логично называют это введением в заблуждение, а YouTube обвиняют в попытке спрятать рекламу за словом «промо».
Если суд поддержит пользователей, Google может столкнуться с компенсациями подписчикам и будет вынуждена точнее пояснять условия своих тарифов. Для рынка стримингов это показательный кейс: теперь обещания компаний все чаще воспринимаются не как маркетинговый слоган, а как конкретное обязательство перед платящим пользователем.
Больше сорока лет Дайсукэ Намикава привычно зарабатывал свои голосом – например, озвучивая Энакина Скайуокера в японском дубляже «Звёздных войн». Порядок работы был следующий: сначала знакомство с ролью, заключение договора, потом поезда в студию и запись.
Генеративный ИИ убрал из этой цепочки почти всё, включая самого актёра. Теперь достаточно нескольких образцов аудио, чтобы его голос говорил что угодно и как нужно заказчику. Намикава на этом фоне решил не ждать, пока голос окончательно начнёт жить отдельной от него жизнью, и засуетился. По принципу «не можешь победить – возглавь». Подробнее про эту истории написали в Аишке.
Генеративный ИИ убрал из этой цепочки почти всё, включая самого актёра. Теперь достаточно нескольких образцов аудио, чтобы его голос говорил что угодно и как нужно заказчику. Намикава на этом фоне решил не ждать, пока голос окончательно начнёт жить отдельной от него жизнью, и засуетился. По принципу «не можешь победить – возглавь». Подробнее про эту истории написали в Аишке.
Telegram
Аишка
Актёр клонировал голос, чтобы отбиться от пиратов
Один из самых известных японских актёров озвучки Дайсукэ Намикава, работающий в индустрии уже больше 40 лет, создал официальную ИИ-копию своего голоса. Через сервис Polyphony компании смогут легально использовать…
Один из самых известных японских актёров озвучки Дайсукэ Намикава, работающий в индустрии уже больше 40 лет, создал официальную ИИ-копию своего голоса. Через сервис Polyphony компании смогут легально использовать…
Бен Аффлек заработал 587 миллионов долларов на ИИ
Бен Аффлек продал Netflix свой ИИ-стартап для кино InterPositive за 587 миллионов долларов наличными. Сумму сделки раскрыли в квартальной отчетности Netflix для Комиссии по ценным бумагам и биржам США: в ней указано, что покупка бизнеса состоялась еще в марте.
Аффлек основал InterPositive в 2022 году. Стартап разрабатывал ИИ-инструменты для постпродакшена, помогающие Голливуду работать с цветокоррекцией, визуальными эффектами и кадрированием. Netflix планирует использовать технологии компании, чтобы ускорить внедрение ИИ в кинопроизводство.
При этом о покупке впервые объявили 5 марта, но цену тогда не назвали. Позже Bloomberg оценивал сделку примерно в 600 миллионов долларов – оценка практически совпала с итоговой суммой. А сам Аффлек после сделки намерен остаться в компании старшим советником.
Это еще один пример того, что голливудские актеры умеют не только сниматься в кино. Райан Рейнольдс, например, был совладельцем бюджетного мобильного оператора Mint Mobile и заработал на его продаже. Тогда в 2023 году оператора купили T-Mobile за 1,35 миллиарда долларов, Рейнольдсу при этом заплатили его 25% компании. Так что, похоже, IT становится для звезд таким же понятным бизнесом, как продюсирование.
Бен Аффлек продал Netflix свой ИИ-стартап для кино InterPositive за 587 миллионов долларов наличными. Сумму сделки раскрыли в квартальной отчетности Netflix для Комиссии по ценным бумагам и биржам США: в ней указано, что покупка бизнеса состоялась еще в марте.
Аффлек основал InterPositive в 2022 году. Стартап разрабатывал ИИ-инструменты для постпродакшена, помогающие Голливуду работать с цветокоррекцией, визуальными эффектами и кадрированием. Netflix планирует использовать технологии компании, чтобы ускорить внедрение ИИ в кинопроизводство.
При этом о покупке впервые объявили 5 марта, но цену тогда не назвали. Позже Bloomberg оценивал сделку примерно в 600 миллионов долларов – оценка практически совпала с итоговой суммой. А сам Аффлек после сделки намерен остаться в компании старшим советником.
Это еще один пример того, что голливудские актеры умеют не только сниматься в кино. Райан Рейнольдс, например, был совладельцем бюджетного мобильного оператора Mint Mobile и заработал на его продаже. Тогда в 2023 году оператора купили T-Mobile за 1,35 миллиарда долларов, Рейнольдсу при этом заплатили его 25% компании. Так что, похоже, IT становится для звезд таким же понятным бизнесом, как продюсирование.
Peacock впервые вышел в плюс
Стриминговый сервис Peacock впервые стал прибыльным по итогам второго квартала. Компания заработала 189 миллионов долларов и увеличила число платных подписчиков до 48 миллионов. Американские издания, включая Cord Cutters News, связывают рост показателей с крупными спортивными трансляциями: Чемпионатом мира по футболу и плей-офф NBA. Еще одним фактором стала популярность реалити-шоу Love Island USA. Благодаря этим проектам сервис привлек новую аудиторию и удержал существующих пользователей.
Peacock запустила телесеть NBC в 2020 году. Уже тогда сервис заметно отличался от конкурентов. Он предлагал бесплатный тариф с рекламой, однако доступ к новым эпизодам и эксклюзивному контенту был ограничен. При этом отключить рекламу во время просмотра нельзя было даже в самом дорогом тарифе. В 2023 году сервис отказался от бесплатной версии для новых пользователей и оставил только платные подписки: базовую версию и премиум без рекламы.
Peacock позиционировался как альтернатива популярным стримингам и стал частью стратегии традиционных телекомпаний по выходу на этот рынок. Сервис предлагал популярные сериалы, включая «Офис», «Друзей», «Скорую помощь» и «Парки и зоны отдыха».
В 2024 году Peacock вошел в пакет StreamSaver от Comcast, который также включает Netflix и Apple TV+. Это сделало предложение еще привлекательнее для пользователей из США. Несмотря на отказ от бесплатного тарифа с рекламой, Peacock по-прежнему входит в число стриминговых платформ с наибольшим объемом рекламы. Такая монетизация остается одним из ключевых источников дохода сервиса.
Стриминговый сервис Peacock впервые стал прибыльным по итогам второго квартала. Компания заработала 189 миллионов долларов и увеличила число платных подписчиков до 48 миллионов. Американские издания, включая Cord Cutters News, связывают рост показателей с крупными спортивными трансляциями: Чемпионатом мира по футболу и плей-офф NBA. Еще одним фактором стала популярность реалити-шоу Love Island USA. Благодаря этим проектам сервис привлек новую аудиторию и удержал существующих пользователей.
Peacock запустила телесеть NBC в 2020 году. Уже тогда сервис заметно отличался от конкурентов. Он предлагал бесплатный тариф с рекламой, однако доступ к новым эпизодам и эксклюзивному контенту был ограничен. При этом отключить рекламу во время просмотра нельзя было даже в самом дорогом тарифе. В 2023 году сервис отказался от бесплатной версии для новых пользователей и оставил только платные подписки: базовую версию и премиум без рекламы.
Peacock позиционировался как альтернатива популярным стримингам и стал частью стратегии традиционных телекомпаний по выходу на этот рынок. Сервис предлагал популярные сериалы, включая «Офис», «Друзей», «Скорую помощь» и «Парки и зоны отдыха».
В 2024 году Peacock вошел в пакет StreamSaver от Comcast, который также включает Netflix и Apple TV+. Это сделало предложение еще привлекательнее для пользователей из США. Несмотря на отказ от бесплатного тарифа с рекламой, Peacock по-прежнему входит в число стриминговых платформ с наибольшим объемом рекламы. Такая монетизация остается одним из ключевых источников дохода сервиса.
Forwarded from Content-Review.com
Цифра дня
1,7 миллиарда человек посмотрели на YouTube хотя бы одно видео, связанное с чемпионатом мира по футболу. Более 550 миллионов включали такой контент на телевизорах. В эту аудиторию вошли зрители официальных трансляций, обзоров, архивных матчей, Shorts, реакций и блогов за всё время турнира.
Раньше основными точками входа в чемпионат оставались национальные телеканалы и платные стриминговые сервисы, владевшие правами на матчи. YouTube в основном продолжал эфир короткими роликами и пользовательским контентом. Перед ЧМ-2026 FIFA сделала платформу официальным партнёром: правообладателям разрешили показывать первые десять минут каждого матча и отдельные игры целиком, а блогеры получили доступ к стадионам и материалам турнира.
В итоге официальные трансляции финала на YouTube собирали 21 миллион зрителей в среднем за минуту и свыше 27 миллионов на пике. Канал FIFA получил 4 миллиарда просмотров, а ролики от выбранных YouTube авторов – ещё 2,5. Для сравнения, предыдущий чемпионат хотя бы минуту смотрели по линейному телевидению 2,87 миллиарда человек. YouTube пока не заменил традиционный эфир, зато стал самостоятельным глобальным слоем чемпионата, через который зрители находили трансляции, смотрели лучшие моменты и следили за турниром между играми.
1,7 миллиарда человек посмотрели на YouTube хотя бы одно видео, связанное с чемпионатом мира по футболу. Более 550 миллионов включали такой контент на телевизорах. В эту аудиторию вошли зрители официальных трансляций, обзоров, архивных матчей, Shorts, реакций и блогов за всё время турнира.
Раньше основными точками входа в чемпионат оставались национальные телеканалы и платные стриминговые сервисы, владевшие правами на матчи. YouTube в основном продолжал эфир короткими роликами и пользовательским контентом. Перед ЧМ-2026 FIFA сделала платформу официальным партнёром: правообладателям разрешили показывать первые десять минут каждого матча и отдельные игры целиком, а блогеры получили доступ к стадионам и материалам турнира.
В итоге официальные трансляции финала на YouTube собирали 21 миллион зрителей в среднем за минуту и свыше 27 миллионов на пике. Канал FIFA получил 4 миллиарда просмотров, а ролики от выбранных YouTube авторов – ещё 2,5. Для сравнения, предыдущий чемпионат хотя бы минуту смотрели по линейному телевидению 2,87 миллиарда человек. YouTube пока не заменил традиционный эфир, зато стал самостоятельным глобальным слоем чемпионата, через который зрители находили трансляции, смотрели лучшие моменты и следили за турниром между играми.
Telegram
Стримги
Путь к большому спорту теперь начинается с YouTube
FIFA не продала YouTube права на трансляции чемпионата мира по футболу. Вместо этого… Федерация дала платформе официальный статус партнёра и превратила в рупор турнира и воронку для привлечения аудитории.…
FIFA не продала YouTube права на трансляции чемпионата мира по футболу. Вместо этого… Федерация дала платформе официальный статус партнёра и превратила в рупор турнира и воронку для привлечения аудитории.…
👍3
Warner Bros. обвиняет Amazon в краже кадров
Warner Bros. Discovery подала в суд на Amazon за то, что компания слишком агрессивно переманивает ее топ-менеджеров. Например, в Amazon на должность главы маркетинга сериалов перешла бывший руководитель отдела маркетинга оригинальных проектов дочернего HBO Max, хотя ее контракт с WB действовал до конца октября 2027 года. По версии конгломерата, Amazon знал о контракте и все равно предложил сотруднику более выгодные условия. Так Warner Bros. утверждает, что Amazon сознательно подталкивает людей нарушать срочные договоры.
Хантинг сотрудников происходит в непростой для Warner Bros. период: запланированная сделка компании с Paramount временно поставлена на паузу. На фоне неопределенности люди действительно могут быть более открыты к предложениям конкурентов – особенно если Amazon предлагает деньги, новую роль и ощущение более стабильной работы. К тому же у Warner Bros. все еще долгов на несколько ярдов долларов: валовый на 33,4, а чистый – на 30,1. В первом квартале компания также сожгла 476 миллионов долларов свободного денежного потока: расходы на контент, налоги и операции оказались выше поступлений.
Для Amazon же хантинг руководителей конкурента логичен: Prime Video и Amazon MGM Studios хотят быстрее нарастить производство и продвижение собственных сериалов, а опытные люди из HBO Max уже умеют работать с большими премьерами и сильными франшизами.
Warner Bros. Discovery подала в суд на Amazon за то, что компания слишком агрессивно переманивает ее топ-менеджеров. Например, в Amazon на должность главы маркетинга сериалов перешла бывший руководитель отдела маркетинга оригинальных проектов дочернего HBO Max, хотя ее контракт с WB действовал до конца октября 2027 года. По версии конгломерата, Amazon знал о контракте и все равно предложил сотруднику более выгодные условия. Так Warner Bros. утверждает, что Amazon сознательно подталкивает людей нарушать срочные договоры.
Хантинг сотрудников происходит в непростой для Warner Bros. период: запланированная сделка компании с Paramount временно поставлена на паузу. На фоне неопределенности люди действительно могут быть более открыты к предложениям конкурентов – особенно если Amazon предлагает деньги, новую роль и ощущение более стабильной работы. К тому же у Warner Bros. все еще долгов на несколько ярдов долларов: валовый на 33,4, а чистый – на 30,1. В первом квартале компания также сожгла 476 миллионов долларов свободного денежного потока: расходы на контент, налоги и операции оказались выше поступлений.
Для Amazon же хантинг руководителей конкурента логичен: Prime Video и Amazon MGM Studios хотят быстрее нарастить производство и продвижение собственных сериалов, а опытные люди из HBO Max уже умеют работать с большими премьерами и сильными франшизами.
Forwarded from Content-Review.com
Билайн ТВ попрощался с пользователями
Пользователи Билайн ТВ получили прощальное письмо, в котором оператор оповестил о необходимости установить новое приложение и зарегистрироваться в нем. Миграцию на сервис Попкорн.Билайн, который скорее является перелицованной версией старого доброго SPB TV, оператор начал еще в декабре прошлого года. Тех пользователей, что регистрировались в Билайн ТВ через мобильный номер Билайна, оператор перенес постепенно сам, но все же оставались и пользователи, которые не были абонентами Билайна. Собственно им и был адресован призыв пройти регистрацию в новом сервисе.
История Попкорн.Билайн началась весной 2024 года, тогда журналисты Коммерсанта заметили регистрацию доменного имени и раскопали, что под капотом нового OTT-сервиса скорее всего будет платформа SPB TV. На ней уже работали стриминговые сервисы Билайна в других странах СНГ, но реального поглощения SPB TV Билайном публично не анонсировалось и не подтверждалось.
В декабре 2025 года Билайн начал анонсировать запуск сервиса Попкорн.Билайн и принудительную миграцию на него пользователей Билайн ТВ. Тех, кто был зарегистрирован через номер оператора, обещали перевести практически бесшовно, сохранив все тарифы и подписки. Остальным предлагалось пройти регистрацию заново, причем отключать свои подписки на старом Билайн ТВ им предлагалось самостоятельно.
Весной 2026 года Билайн начал предупреждать о скором отключении сервиса Билайн ТВ, позже была названа конкретная дата - 15 июля. Отдельной проблемой были пользователи тв-приставок Beebox, им рекомендовалось вручную установить новое приложение, так как старое работать прекращало и доступ через интерфейс приставки был ограничен.
Последнее письмо оператор разослал 31 июля, в нем сообщалось, что устанавливать приложение Попкорн.Билайн необходимо вручную:
Само приложение com.spbtv.rosing между тем доступно в Google Play, предложение установить его вручную в обход магазина приложений очевидно связано с желанием обезопасить сервис от внезапного исчезновения из Google Play, как это уже случалось с рядом российских сервисов.
Пользователи Билайн ТВ получили прощальное письмо, в котором оператор оповестил о необходимости установить новое приложение и зарегистрироваться в нем. Миграцию на сервис Попкорн.Билайн, который скорее является перелицованной версией старого доброго SPB TV, оператор начал еще в декабре прошлого года. Тех пользователей, что регистрировались в Билайн ТВ через мобильный номер Билайна, оператор перенес постепенно сам, но все же оставались и пользователи, которые не были абонентами Билайна. Собственно им и был адресован призыв пройти регистрацию в новом сервисе.
История Попкорн.Билайн началась весной 2024 года, тогда журналисты Коммерсанта заметили регистрацию доменного имени и раскопали, что под капотом нового OTT-сервиса скорее всего будет платформа SPB TV. На ней уже работали стриминговые сервисы Билайна в других странах СНГ, но реального поглощения SPB TV Билайном публично не анонсировалось и не подтверждалось.
В декабре 2025 года Билайн начал анонсировать запуск сервиса Попкорн.Билайн и принудительную миграцию на него пользователей Билайн ТВ. Тех, кто был зарегистрирован через номер оператора, обещали перевести практически бесшовно, сохранив все тарифы и подписки. Остальным предлагалось пройти регистрацию заново, причем отключать свои подписки на старом Билайн ТВ им предлагалось самостоятельно.
Весной 2026 года Билайн начал предупреждать о скором отключении сервиса Билайн ТВ, позже была названа конкретная дата - 15 июля. Отдельной проблемой были пользователи тв-приставок Beebox, им рекомендовалось вручную установить новое приложение, так как старое работать прекращало и доступ через интерфейс приставки был ограничен.
Последнее письмо оператор разослал 31 июля, в нем сообщалось, что устанавливать приложение Попкорн.Билайн необходимо вручную:
Когда билайн тв полностью перестанет работать, на главной странице останется раздел с эфирными каналами, но он не будет активен. Для просмотра каналов запускайте Попкорн.билайн из списка приложений. Если приложение не найдётся в магазине, установите APK для Android-устройств.
Само приложение com.spbtv.rosing между тем доступно в Google Play, предложение установить его вручную в обход магазина приложений очевидно связано с желанием обезопасить сервис от внезапного исчезновения из Google Play, как это уже случалось с рядом российских сервисов.
🤔1
Создатели «Годзиллы» вновь пытаются завоевать кинорынок США
Японские студии Toho и Toei, известные по «Годзилле» и «Камен Райдер», снова выходят на рынок США, но теперь – с новой стратегией. Компании намерены переходить к одновременному релизу своих проектов в Японии и Северной Америке, и использовать преимущества стриминговых сервисов, а не просто пулять на мировой рынок то, что зашло в Японии. Первым таким проектом станет новый фильм Toho «Годзилла минус ноль», который выйдет в обеих странах в ноябре с разницей в 3 дня. За американский прокат отвечает GKIDS, которую Toho купила в 2024 году, получив тогда собственную местную команду, понимающую как работает маркетинг и дистрибуция в США.
Когда-то именно японские кайдзю сформировали отдельный жанр кино о гигантских монстрах и задали его визуальный язык. «Годзилла» выросла из послевоенной травмы Японии, страха перед атомным оружием и холодной войной, поэтому это был не просто фильм ужасов, а мрачная фантастика с политическим подтекстом. Успех фильма породил целую волну кайдзю-кино в Японии, а его приемы и образы затем повлияли на мировое массовое кинопроизводство. Но при экспорте американские дистрибьюторы часто перемонтировали и дублировали картины, упрощая их для локального рынка. Затем и времена, и формат медиапотребления изменились: в итоге Toho сократила количество своих зарубежных представительств после 1980-х годов, а Toei к 2009 году полностью отказалась от продаж художественных фильмов в США и Европе из-за низких кассовых сборов.
Теперь ситуация изменилась благодаря стримингам, которые сделали японские фильмы, аниме и сериалы привычным контентом для западной аудитории. К тому же, компаниям есть куда возвращаться: японский рынок почти не растет, а за рубежом спрос на японские франшизы стал измеряться десятками и сотнями миллионов долларов. Для рынка же это означает, что японский контент окончательно перестал быть нишевым и вполне может стать полноценным конкурентом голливудским франшизам.
Японские студии Toho и Toei, известные по «Годзилле» и «Камен Райдер», снова выходят на рынок США, но теперь – с новой стратегией. Компании намерены переходить к одновременному релизу своих проектов в Японии и Северной Америке, и использовать преимущества стриминговых сервисов, а не просто пулять на мировой рынок то, что зашло в Японии. Первым таким проектом станет новый фильм Toho «Годзилла минус ноль», который выйдет в обеих странах в ноябре с разницей в 3 дня. За американский прокат отвечает GKIDS, которую Toho купила в 2024 году, получив тогда собственную местную команду, понимающую как работает маркетинг и дистрибуция в США.
Когда-то именно японские кайдзю сформировали отдельный жанр кино о гигантских монстрах и задали его визуальный язык. «Годзилла» выросла из послевоенной травмы Японии, страха перед атомным оружием и холодной войной, поэтому это был не просто фильм ужасов, а мрачная фантастика с политическим подтекстом. Успех фильма породил целую волну кайдзю-кино в Японии, а его приемы и образы затем повлияли на мировое массовое кинопроизводство. Но при экспорте американские дистрибьюторы часто перемонтировали и дублировали картины, упрощая их для локального рынка. Затем и времена, и формат медиапотребления изменились: в итоге Toho сократила количество своих зарубежных представительств после 1980-х годов, а Toei к 2009 году полностью отказалась от продаж художественных фильмов в США и Европе из-за низких кассовых сборов.
Теперь ситуация изменилась благодаря стримингам, которые сделали японские фильмы, аниме и сериалы привычным контентом для западной аудитории. К тому же, компаниям есть куда возвращаться: японский рынок почти не растет, а за рубежом спрос на японские франшизы стал измеряться десятками и сотнями миллионов долларов. Для рынка же это означает, что японский контент окончательно перестал быть нишевым и вполне может стать полноценным конкурентом голливудским франшизам.
45 лет MTV
1 августа 1981 года в эфир вышел телеканал MTV, изменивший музыкальную индустрию и ставший примером для подражания во многих странах. За 45 лет MTV прожил целую жизнь, начав с регионального вещания в США, превратившись в международную медиаимперию, и в итоге вновь скукожившись до чисто американского телеканала.
Видеоклипы к песням существовали задолго до MTV, но именно этот телеканал стимулировал индустрию клипмейкерства. Изначально звукозаписывающие компании скептично относились к видеоклипам, но MTV быстро доказал, что ротация клипа стала наиболее эффективной рекламой пластинки с новым альбомом. Первое десятилетие MTV было всецело посвящено музыке, под ротацию снимались не просто клипы, но целые короткометражные фильмы типа Thriller Майкла Джексона. Его же клип Black or White произвел взрывной эффект, познакомив всех с возможностями компьютерной графики: в заключительной части клипа была продемонстрирована технология морфинга - плавного превращения одного лица в другое. И это в 1991 году!
90-е годы стали переходным периодом от чисто клипового вещания к новой программной сетке, в которой постепенно начали появляться новые форматы. Задолго до формата “Большой брат” на MTV начало выходить шоу The Real World. Описание наверняка кое-что напомнит любому, кто хоть как-то знаком с реалити: “Семь-восемь молодых людей от 18 до 25 лет временно живут вместе в одном доме, пока камеры непрерывно снимают их повседневную жизнь и отношения”. В то же время появляются Бивис и Батхед. В 97-м началось производство культового “Южного парка”. Кто там крикнул “он же выходил на Comedy Central”? Вы прежде чем возмущаться гляньте, чем был Comedy Central и благодаря чем обрел независимость.
В сентябре 1998 года стартовал телеканал MTV Russia, первым клипом в эфире был “Владивосток 2000” Мумий Тролля. Российское подразделение не только ретранслировало и адаптировало американские форматы, но и умудрилось снять свои собственные сериалы. Тот же “ФАКультет” и “Клуб”. Правда, уже в 2013 году MTV Russia переехал из эфирного вещания в пакеты платного ТВ, а в 2022 году по понятным причинам прекратил свое существование в российском медиаполе. Но вернемся к оригинальному MTV.
Нулевые стали для MTV лебединой песней и пиком существования одновременно. В первой половине нулевых вышли легендарные “Семейка Осборнов” (реалити с Осборном и его, как это не странно, семейством) и “Тачка на прокачку”. Где-то там же были легендарные “Поцелуй на вылет” и “Беременна в 16”, но чем дальше, тем больше эти “реалити” меньше напоминали реалити, так как выглядели слишком постановочно и шаблонно.
Первым звоночком для MTV стало появление YouTube. Теперь не нужно было смотреть телевизор и ждать любимый клип, все стало доступно по клику и, о ужас, бесплатно. Именно тогда MTV уже попыталась трансформироваться, но было поздно: в эфире было слишком много сериалов, шоу и рейтингов и слишком мало музыки. Наступала новая эпоха.
Добил же MTV как международный маркетинговый инструмент музыкальной индустрии TikTok: оказалось, завируситься и попасть в тренды можно без гигантских бюджетов и съемок баснословно дорогих клипов. Наоборот, чем дешевле - тем лучше, главное чтобы трек подхватили другие пользователи. Ольга Бузова со своими странными шаманскими танцами не даст соврать: в новом мире мало было снять клип, надо было заставлять зрителя повторять движения и песню. На этом фоне классические клипы на MTV выглядели архаизмом.
Зимой 2025 года MTV прекратила деятельность большинства своих международных подразделений. Сегодня телеканал выходит в составе кабельных и спутниковых пакетов, а так же на стриминговых платформах типа Pluto TV, где монетизируется через рекламу.
Ну а “I want my MTV” уже давно поменялось на “I want my TikTok”. Только владельцам Муз ТВ об этом не говорите, не огорчайте старичков.
1 августа 1981 года в эфир вышел телеканал MTV, изменивший музыкальную индустрию и ставший примером для подражания во многих странах. За 45 лет MTV прожил целую жизнь, начав с регионального вещания в США, превратившись в международную медиаимперию, и в итоге вновь скукожившись до чисто американского телеканала.
Видеоклипы к песням существовали задолго до MTV, но именно этот телеканал стимулировал индустрию клипмейкерства. Изначально звукозаписывающие компании скептично относились к видеоклипам, но MTV быстро доказал, что ротация клипа стала наиболее эффективной рекламой пластинки с новым альбомом. Первое десятилетие MTV было всецело посвящено музыке, под ротацию снимались не просто клипы, но целые короткометражные фильмы типа Thriller Майкла Джексона. Его же клип Black or White произвел взрывной эффект, познакомив всех с возможностями компьютерной графики: в заключительной части клипа была продемонстрирована технология морфинга - плавного превращения одного лица в другое. И это в 1991 году!
90-е годы стали переходным периодом от чисто клипового вещания к новой программной сетке, в которой постепенно начали появляться новые форматы. Задолго до формата “Большой брат” на MTV начало выходить шоу The Real World. Описание наверняка кое-что напомнит любому, кто хоть как-то знаком с реалити: “Семь-восемь молодых людей от 18 до 25 лет временно живут вместе в одном доме, пока камеры непрерывно снимают их повседневную жизнь и отношения”. В то же время появляются Бивис и Батхед. В 97-м началось производство культового “Южного парка”. Кто там крикнул “он же выходил на Comedy Central”? Вы прежде чем возмущаться гляньте, чем был Comedy Central и благодаря чем обрел независимость.
В сентябре 1998 года стартовал телеканал MTV Russia, первым клипом в эфире был “Владивосток 2000” Мумий Тролля. Российское подразделение не только ретранслировало и адаптировало американские форматы, но и умудрилось снять свои собственные сериалы. Тот же “ФАКультет” и “Клуб”. Правда, уже в 2013 году MTV Russia переехал из эфирного вещания в пакеты платного ТВ, а в 2022 году по понятным причинам прекратил свое существование в российском медиаполе. Но вернемся к оригинальному MTV.
Нулевые стали для MTV лебединой песней и пиком существования одновременно. В первой половине нулевых вышли легендарные “Семейка Осборнов” (реалити с Осборном и его, как это не странно, семейством) и “Тачка на прокачку”. Где-то там же были легендарные “Поцелуй на вылет” и “Беременна в 16”, но чем дальше, тем больше эти “реалити” меньше напоминали реалити, так как выглядели слишком постановочно и шаблонно.
Первым звоночком для MTV стало появление YouTube. Теперь не нужно было смотреть телевизор и ждать любимый клип, все стало доступно по клику и, о ужас, бесплатно. Именно тогда MTV уже попыталась трансформироваться, но было поздно: в эфире было слишком много сериалов, шоу и рейтингов и слишком мало музыки. Наступала новая эпоха.
Добил же MTV как международный маркетинговый инструмент музыкальной индустрии TikTok: оказалось, завируситься и попасть в тренды можно без гигантских бюджетов и съемок баснословно дорогих клипов. Наоборот, чем дешевле - тем лучше, главное чтобы трек подхватили другие пользователи. Ольга Бузова со своими странными шаманскими танцами не даст соврать: в новом мире мало было снять клип, надо было заставлять зрителя повторять движения и песню. На этом фоне классические клипы на MTV выглядели архаизмом.
Зимой 2025 года MTV прекратила деятельность большинства своих международных подразделений. Сегодня телеканал выходит в составе кабельных и спутниковых пакетов, а так же на стриминговых платформах типа Pluto TV, где монетизируется через рекламу.
Ну а “I want my MTV” уже давно поменялось на “I want my TikTok”. Только владельцам Муз ТВ об этом не говорите, не огорчайте старичков.
👍2🎉2🔥1