Forwarded from 🦅 Стратегия и маркетинг — Сергей Предко (Serge Predko)
Сегодня последний четверг года — время для особенных дискуссий о стратегических покупочках! Обсуждаем свежую статью "Слияния и поглощения: 10 факторов успеха", которая вышла сегодня утром в Больших идеях
BCG сделали мощную аналитику с анализом почти 1 000 000 сделок M&A за 2003-2021 гг. и выявили 10 критических факторов успеха, которые отличаются лучших организаторов сделок по слияниям и поглощениям
Топ-3 закономерности такие:
😎 Остальные здесь
Моё участие в сделках и наблюдение за ними подтверждает выводы из статьи. Приятно, что хоть на какие-то прошлые вещи иногда можно опереться и в сегодняшней жизни
🔗 Получить доступ к базе Больших идей с купоном
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Сегодня можно почитать интересную статью Евгения Балацкого и Натальи Екимовой из Финуниверситета про проектирование будущего вместо попыток его прогнозирования с той или иной точностью. Это мы снова возвращаемся к вопросу, для чего создаются стратегии: чтобы соответствовать среде или чтобы быть готовыми к её изменениям?
Каждый отвечает на этот вопрос по-своему, а истина где-то посередине.
Статья в журнале "Управленец": https://clck.ru/37ScFb
Каждый отвечает на этот вопрос по-своему, а истина где-то посередине.
Статья в журнале "Управленец": https://clck.ru/37ScFb
👍3
Этим летом футбольная Премьер-лига #РПЛ презентовала свою стратегии до 2027 года. К слову, это первый подобный материал из известных мне, где приведён SWOT-анализ. А в её разработке участвовала сторонняя организация - OKS LABS.
📢 Публичная
⏱️ Срок: 4 года, 2023-2027
📋 Форма представления - утверждённый внутренний документ, тезисы опубликованы в СМИ и на презентации стратегии
⁉️ Детализация и объём документа неизвестен, в СМИ - средний объем
✅ Цели указаны: 1️⃣ рост качества продукта, 2⃣ увеличение ценности и стоимости бренда, 3️⃣ организационная эффективность
✅ Направления деятельности указаны - развитие экосистемы болельщика
✅ Решения сформированы достаточно конкретно и объёмно
✅ Количественные показатели указаны, в основном нефинансового характера
❌ ESG не упоминается
✅ План реализации будет сформирован
Подробнее на сайте "РБК спорт": https://clck.ru/37Vbug
#форматстратегии #обзорстратегии
📢 Публичная
⏱️ Срок: 4 года, 2023-2027
📋 Форма представления - утверждённый внутренний документ, тезисы опубликованы в СМИ и на презентации стратегии
⁉️ Детализация и объём документа неизвестен, в СМИ - средний объем
✅ Цели указаны: 1️⃣ рост качества продукта, 2⃣ увеличение ценности и стоимости бренда, 3️⃣ организационная эффективность
✅ Направления деятельности указаны - развитие экосистемы болельщика
✅ Решения сформированы достаточно конкретно и объёмно
✅ Количественные показатели указаны, в основном нефинансового характера
❌ ESG не упоминается
✅ План реализации будет сформирован
Подробнее на сайте "РБК спорт": https://clck.ru/37Vbug
#форматстратегии #обзорстратегии
❤2🤔2
Так ли сильно отличаются по своей сути стратегия предприятия и ESG-принципы, на которых оно основывает свою деятельность? У них много общего: это долгосрочные подходы и решения к функционированию. Разница, прежде всего, в том, что #ESG ограничивается вопросами воздействия на окружающую среду, социальными и управленческими аспектами, в то время как стратегия охватывает исчерпывающий набор направлений. Ещё можно выделить преимущественно бессрочный подход к действию принципов устойчивого развития и их широкое освещение компанией, а также регулярную отчётность о выполнении. В то же время стратегия чаще непублична и формируется на определённый срок.
Возможно одно поглощает другое и может быть включено в состав единого документа? Или всё же это два принципиально разных подхода, имеющие различные характеристики?
Возможно одно поглощает другое и может быть включено в состав единого документа? Или всё же это два принципиально разных подхода, имеющие различные характеристики?
👍3
Forwarded from Социология Малого Бизнеса
В рамках совместного проекта ФОМа, Сбера и Минэкономразвития «Предприниматели России: исследовательский мониторинг» (ПРИМ) ежеквартально отслеживается ситуация у предпринимателей. По данным очередной волны исследования, в III квартале 2023 года она практически не изменилась.
Так, 58% респондентов считали финансовое положение своего предприятия удовлетворительным. При этом 40% говорили о том, что за квартал оно не изменилось, а 19% отмечали улучшение. Треть предпринимателей ожидала улучшения положения своего бизнеса в ближайшие 12 месяцев, еще примерно столько же респондентов надеялись, что оно останется на текущем уровне.
Кроме того, 54% опрошенных сообщили о стабильности выручки. Бизнесмены уделяют много внимания вопросу привлечения потребителей. Более 90% предпринимают те или иные меры по повышению или удержанию спроса. Так, 54% предпринимателей сказали, что повышают качество товаров или услуг, 50% – что ищут новых партнеров, 47% предлагают более выгодные условия для постоянных клиентов, еще столько же респондентов отметили, что размещают рекламу в интернете.
Подробнее: ПРИМ: предприниматели в III квартале 2023 года
#ПРИМ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Frontier
Зачем нам нужна Миссия?
Непонимание, игнорирование, даже замалчивание Миссии имеет свои последствия.
Это несёт риски вашим планам и целям, мотивации и дисциплине людей, закрывает много «дверей» с возможностями.
❓Подумайте, что сегодня для вас или для вашей команды то самое «бесконечное море» из цитаты?
Конечно, правильных мыслей про Миссию сказано много. А самое сложное – это ее использовать.
3 правила:
1. «Сжиться»
Верить в правильность Миссии и смыслов, но не навязывать. Диктат не работает.
2. «Заражать» и «Заряжать»
Правильно и системно доносить смыслы на всех уровнях. Показать пользу и пример.
3. «Укоренять»
Сделать «стержнем» всех идей, действий и решений.
P.S. Забавно, что «цепкие» мысли встречаются даже в детских книгах.
@frontier_trends
#Миссия
«Если ты хочешь построить корабль, не надо созывать людей, планировать, делить работу, доставать инструменты. Надо заразить людей стремлением к бесконечному морю. Тогда они сами построят корабль».
[Антуан де Сент-Экзюпери]
Непонимание, игнорирование, даже замалчивание Миссии имеет свои последствия.
Это несёт риски вашим планам и целям, мотивации и дисциплине людей, закрывает много «дверей» с возможностями.
❓Подумайте, что сегодня для вас или для вашей команды то самое «бесконечное море» из цитаты?
Конечно, правильных мыслей про Миссию сказано много. А самое сложное – это ее использовать.
3 правила:
1. «Сжиться»
Верить в правильность Миссии и смыслов, но не навязывать. Диктат не работает.
2. «Заражать» и «Заряжать»
Правильно и системно доносить смыслы на всех уровнях. Показать пользу и пример.
3. «Укоренять»
Сделать «стержнем» всех идей, действий и решений.
P.S. Забавно, что «цепкие» мысли встречаются даже в детских книгах.
@frontier_trends
#Миссия
🔥1
Во втором квартале 2024 года #Ростелеком обещает представить свою новую стратегию. Это одна из самых активных компаний по досрочной смене и обновлению своих стратегий. За последние годы ни одна из них не реализовывалась в течение всего заявленного срока. И вот новая также должна появиться на год-полтора раньше завершения предыдущей.
Можно предположить, что она уже традиционно будет рассчитана на 4 года. При том, что фактический срок исполнения редко когда превышал три года. Уточню: мы не знаем, выполнялись ли предыдущие стратегии досрочно или их отменяли как утратившие актуальность. А также мы не можем судить о глубине обновлений и актуализаций этих документов, понимая, что между этими формулировками и заменой на новую стратегию может быть очень тонкая грань.
#форматстратегии #длительностьстратегии
Можно предположить, что она уже традиционно будет рассчитана на 4 года. При том, что фактический срок исполнения редко когда превышал три года. Уточню: мы не знаем, выполнялись ли предыдущие стратегии досрочно или их отменяли как утратившие актуальность. А также мы не можем судить о глубине обновлений и актуализаций этих документов, понимая, что между этими формулировками и заменой на новую стратегию может быть очень тонкая грань.
#форматстратегии #длительностьстратегии
🔥3👍2
В апреле уже в двадцать пятый раз пройдёт Всероссийский симпозиум "Стратегическое планирование и развитие предприятий". В Центральном экономико-математическом институте соберутся учёные и практики, чтобы обсудить вопросы экономики и менеджмента компании в наше непростое время. Приглашаем присоединиться к работе симпозиума очно или онлайн!
📅 Дата: 9-10 апреля 2024 г.
📌 Место: Москва, ЦЭМИ РАН
🔒 Дедлайн: до 15 февраля 2024 г.
💡Подробности: https://clck.ru/37neyN
📅 Дата: 9-10 апреля 2024 г.
📌 Место: Москва, ЦЭМИ РАН
🔒 Дедлайн: до 15 февраля 2024 г.
💡Подробности: https://clck.ru/37neyN
👍4🔥1
Что известно о том, как стратегия позиционируется во времени? Редко кто анализирует этот вопрос в прямом виде. Как минимум можно говорить о нескольких установках. Во-первых, стратегия может быть срочной или бессрочной. Во-вторых, традиционно её срок понимается как тяготеющий к пяти годам. Другие же авторы оперируют относительными характеристиками - в зависимости от рынка, от жизненного цикла, от длительности стратегии страны и т.п.
Если вам известны другие подходы - поделитесь в комментариях. А мы позже поделимся данными о практике выбора срока.
#форматстратегии #длительностьстратегии
Если вам известны другие подходы - поделитесь в комментариях. А мы позже поделимся данными о практике выбора срока.
#форматстратегии #длительностьстратегии
🔥3🤔1
В популярном учебнике по стратегическом менеджменту Томпсона и Стрикленда практически на одной странице описывается много составных частей #форматстратегии. Во-первых, определение говорит, что это набор действий. Во-вторых, что пользоваться ей должны работники компании. В-третьих, что это сложный и многоступенчатый документ. И в завершении - что он не может существовать без изменений.
Надо сказать, что учебник этот часто находит применение на практике. Наверно, это один из реализуемых подходов в бизнесе. Почему? Вероятно, он удобный для применения тем, что ни к чему не обязывает стратега
Надо сказать, что учебник этот часто находит применение на практике. Наверно, это один из реализуемых подходов в бизнесе. Почему? Вероятно, он удобный для применения тем, что ни к чему не обязывает стратега
🔥2👍1😁1
Формат стратегии
Этим летом футбольная Премьер-лига #РПЛ презентовала свою стратегии до 2027 года. К слову, это первый подобный материал из известных мне, где приведён SWOT-анализ. А в её разработке участвовала сторонняя организация - OKS LABS. 📢 Публичная ⏱️ Срок: 4 года…
Визуализировал процесс разработки и принятия стратегии #РПЛ, описанный в новости OKS LABS, которая непосредственно вела эту работу. Как всё скоротечно, даже для такой долгой формации! Подобные примеры не редкость, это лишь один из них.
Помимо затрат финансовых и иных ресурсов, меняются цели, решения. И всё это за сравнительно короткий срок.
Помимо затрат финансовых и иных ресурсов, меняются цели, решения. И всё это за сравнительно короткий срок.
👍2🔥1
В октябре прошлого года сеть магазинов #Лента представила свою скорректированную стратегию до 2025 года. При этом ключевые цели сохранились неизменными - удвоить выручку и выйти на доход в 1 трлн руб. Поражает, как много разнообразных показателей представлено в общественное поле.
📢 Публичная
⏱️ Срок: 4 года, 2021-2025, обновлена в 2023 г.
📋 Форма представления - медиа материалы на сайте, презентация на Дне инвестора (иное неизвестно)
🥛 Объем - большой
⁉️ Детализация - подробная
✅ Цели - указаны, в основном финансового и натурального характера
✅ Направления деятельности - указаны
✅ Решения сформулированы конкретно и объёмно
🧭 Для каждого из четырёх форматов магазинов сформированы отдельные подстратегии
❌ ESG не упоминается
❌ План реализации отсутствует
Подробнее: https://strategy.lenta.com
#форматстратегии #обзорстратегии
📢 Публичная
⏱️ Срок: 4 года, 2021-2025, обновлена в 2023 г.
📋 Форма представления - медиа материалы на сайте, презентация на Дне инвестора (иное неизвестно)
🥛 Объем - большой
⁉️ Детализация - подробная
✅ Цели - указаны, в основном финансового и натурального характера
✅ Направления деятельности - указаны
✅ Решения сформулированы конкретно и объёмно
🧭 Для каждого из четырёх форматов магазинов сформированы отдельные подстратегии
❌ ESG не упоминается
❌ План реализации отсутствует
Подробнее: https://strategy.lenta.com
#форматстратегии #обзорстратегии
👍3
Знаем, что нас читают исследователи и преподаватели вузов. Хотим поделиться свежей статьёй, которая может быть полезна в первую очередь им. Про стратегию в широком смысле - как и с кем выстраивать коммуникационные каналы ученому, чтобы результаты их НИР не только распространялись на больший круг интересующих я лиц, но и для последующей коммерциализации. А выстраивать их необходимо системно.
Статья вышла в свежем номере "Экономическая наука современной России": https://doi.org/10.33293/1609-1442-2023-4(103)-51-66
Статья вышла в свежем номере "Экономическая наука современной России": https://doi.org/10.33293/1609-1442-2023-4(103)-51-66
🔥2
Forwarded from ESG World
Рекомендации по ESG-стратегиям.pdf
503.8 KB
Банк России опубликовал первый в новом году документ по ESG-треку — рекомендации для публичных компаний и эмитентов ценных бумаг по разработке стратегий устойчивого развития и климатического перехода.
Регулятор играет ключевую роль в формировании и консолидации ESG-практик: вот обзор ESG-раскрытий публичными компаниями, тут статистика по ценным бумагам в секторе устойчивого развития, по этой ссылке рекомендации по учёту климатических рисков.
Общий список с рекомендательными документами ЦБ РФ по ESG-треку — вот здесь 👈
Регулятор играет ключевую роль в формировании и консолидации ESG-практик: вот обзор ESG-раскрытий публичными компаниями, тут статистика по ценным бумагам в секторе устойчивого развития, по этой ссылке рекомендации по учёту климатических рисков.
Общий список с рекомендательными документами ЦБ РФ по ESG-треку — вот здесь 👈
🔥2👏2🤔1
Как можно описать структуру стратегии предприятия в 2023 году? Её типовые элементы, по результатам нашего опроса, определены достаточно однозначно. Есть качественные и количественные цели, поставлены задачи, описаны ключевые направления деятельности и что делать в период её реализации. Это часто объёмный официально оформленный документ.
Основное отличие заключается в наличии противокризисных мероприятий. Являются ли они важной составляющей стратегии? Голоса практиков разделились точно поровну: у кого-то они сформированы в документе, у кого-то - нет. Наше мнение, что стратегия в этом смысле универсальна и трактуется в виде набора правил, как себя вести на рынке. А какое текущее состояние рынка - это тактические вопросы.
#форматстратегии
Основное отличие заключается в наличии противокризисных мероприятий. Являются ли они важной составляющей стратегии? Голоса практиков разделились точно поровну: у кого-то они сформированы в документе, у кого-то - нет. Наше мнение, что стратегия в этом смысле универсальна и трактуется в виде набора правил, как себя вести на рынке. А какое текущее состояние рынка - это тактические вопросы.
#форматстратегии
🔥2
Формат стратегии
Photo
В проводимых нами опросах по стратегиям предприятий, мы задаём вопрос относительно срока, на который формируется стратегия. За прошедшие четыре года картина изменилась достаточно сильно. Несомненно, в 2023 году у нас было большое количество респондентов из крупных и бюджетных организаций. Но все же оба графика дают понимание, что стратегия далеко не всегда пятилетняя.
#форматстратегии #длительностьстратегии
#форматстратегии #длительностьстратегии
❤1👍1🔥1