Вторая партия хороших примеров от крупных брендов, как использовать инфоповод майских праздников ☀️
🔥1💯1
Новости маркетинга 🗞️
〰️В Google обновили логотип впервые за 10 лет. Ищем 10 отличий вместе.
〰️С 1 марта 2026 года в российском такси будут представлены только отечественные марки. Теперь «комфорт» будет доступен только на Ладе и Москвиче.
〰️В Threads появится реклама. Пока функцию тестируют на территории США и Японии, но планируют запустить на весь мир (кроме РФ, увы).
〰️Samsung будет показывать рекламу на умных холодильниках. Рекламная платформа Samsung Ads проникнет во все устройства, где есть цифровая панель, в том числе и на холодильнике. Производители обещают, что реклама будет нативной и глубоко персонализированной.
〰️В Google обновили логотип впервые за 10 лет. Ищем 10 отличий вместе.
〰️С 1 марта 2026 года в российском такси будут представлены только отечественные марки. Теперь «комфорт» будет доступен только на Ладе и Москвиче.
〰️В Threads появится реклама. Пока функцию тестируют на территории США и Японии, но планируют запустить на весь мир (кроме РФ, увы).
〰️Samsung будет показывать рекламу на умных холодильниках. Рекламная платформа Samsung Ads проникнет во все устройства, где есть цифровая панель, в том числе и на холодильнике. Производители обещают, что реклама будет нативной и глубоко персонализированной.
🔥1
Как CMO с 10-летним опытом работы в маркетинге и бренд-стратегии, я понимаю, какова ценность личного бренда сотрудников, но также вижу и серьёзные риски и ограничения, из-за которых не стоит делать ставку исключительно или преимущественно на развитие личных брендов команд🚀
Вот 8 основных причин, почему компаниям не следует ставить во главу угла развитие личных брендов сотрудников, особенно в ущерб собственному корпоративному бренду:
📚 🧩 1. Уход «звезды» = потеря клиентов и репутации.
Если личный бренд сотрудника слишком ярко выделяется на фоне бренда компании, уход этого сотрудника может привести к оттоку клиентов, дестабилизации рабочих процессов и имиджевым рискам.
Пример: сотрудник с крупной аудиторией в LinkedIn — лицо компании. Он уходит, и клиенты «уходят» вместе с ним, потому что не ассоциируют доверие с брендом компании, а только с конкретной персоной.
📚 🏛 2. Подмена корпоративных ценностей индивидуальными.
Личный бренд сотрудника строится на уникальности и личных смыслах, которые могут вступать в конфликт с корпоративными установками, целями и даже стилем коммуникации. Это сложно контролировать и масштабировать.
Особенно опасно в компаниях, где важен единый TOV, корпоративный голос и ценности бренда.
📚 💼 3. Риски HR-бренда: одни «звезды» – остальным неуютно. Если компания продвигает только отдельных ярких лидеров мнений, на фоне этого страдает общая корпоративная культура, мотивация других сотрудников и ощущение справедливости. Появляется образ «команды из одного игрока».
📚 🔥 4. Эго «звёзд» может вредить команде. С ростом личного бренда часто растёт и чувство самодостаточности у сотрудника.
Это может приводить к конфликтам внутри команды, нежеланию следовать общим правилам, снижению вовлеченности в корпоративную жизнь.
Продолжение следует🔜
Вот 8 основных причин, почему компаниям не следует ставить во главу угла развитие личных брендов сотрудников, особенно в ущерб собственному корпоративному бренду:
📚 🧩 1. Уход «звезды» = потеря клиентов и репутации.
Если личный бренд сотрудника слишком ярко выделяется на фоне бренда компании, уход этого сотрудника может привести к оттоку клиентов, дестабилизации рабочих процессов и имиджевым рискам.
Пример: сотрудник с крупной аудиторией в LinkedIn — лицо компании. Он уходит, и клиенты «уходят» вместе с ним, потому что не ассоциируют доверие с брендом компании, а только с конкретной персоной.
📚 🏛 2. Подмена корпоративных ценностей индивидуальными.
Личный бренд сотрудника строится на уникальности и личных смыслах, которые могут вступать в конфликт с корпоративными установками, целями и даже стилем коммуникации. Это сложно контролировать и масштабировать.
Особенно опасно в компаниях, где важен единый TOV, корпоративный голос и ценности бренда.
📚 💼 3. Риски HR-бренда: одни «звезды» – остальным неуютно. Если компания продвигает только отдельных ярких лидеров мнений, на фоне этого страдает общая корпоративная культура, мотивация других сотрудников и ощущение справедливости. Появляется образ «команды из одного игрока».
📚 🔥 4. Эго «звёзд» может вредить команде. С ростом личного бренда часто растёт и чувство самодостаточности у сотрудника.
Это может приводить к конфликтам внутри команды, нежеланию следовать общим правилам, снижению вовлеченности в корпоративную жизнь.
Продолжение следует🔜
Новости маркетинга🗞️
〰️Объем рынка блогеров в России в 2024 году достиг 60 млрд рублей. В лидерах YouTube и Inst, однако в следующем году, вероятнее всего, первая строка поменяется со второй. В условиях блокировок и запретов на рекламу, TG и VK ждут лавры почета и тонны трафика.
〰️В Госдуме предложили сопровождать рекламу фастфуда информацией с предупреждением о потенциальном вреде здоровья. Это связано с быстрорастущим темпом проблемы ожирения населения за последние 5 лет.
〰️По данным пресс-релиза площадки VK, доход авторов за год по новой программе монетизации видеоконтента вырос в 6 раз. Даст ли это дополнительный стимул блогерам создавать контент для VK - увидим в конце года.
〰️Новая волна увольнений в Microsoft. Около 6.000 сотрудников по всему миру лишаться своих рабочих мест в течение июля. В компании это объясняют тем, что хотят сделать команды более гибкими.
〰️Объем рынка блогеров в России в 2024 году достиг 60 млрд рублей. В лидерах YouTube и Inst, однако в следующем году, вероятнее всего, первая строка поменяется со второй. В условиях блокировок и запретов на рекламу, TG и VK ждут лавры почета и тонны трафика.
〰️В Госдуме предложили сопровождать рекламу фастфуда информацией с предупреждением о потенциальном вреде здоровья. Это связано с быстрорастущим темпом проблемы ожирения населения за последние 5 лет.
〰️По данным пресс-релиза площадки VK, доход авторов за год по новой программе монетизации видеоконтента вырос в 6 раз. Даст ли это дополнительный стимул блогерам создавать контент для VK - увидим в конце года.
〰️Новая волна увольнений в Microsoft. Около 6.000 сотрудников по всему миру лишаться своих рабочих мест в течение июля. В компании это объясняют тем, что хотят сделать команды более гибкими.
❤1
НЕ ВЕРЮ, ЧТО ЭТО ПРОИЗОШЛО😱
Наконец-то то мои долгие труды облачились в обложку и печатные страницы - теперь я официально АВТОР КНИГИ по маркетингу💥
Моя книга «Царство маркетинга. Стратегия успешного бизнеса», основанная на моем практическом опыте, поможет развить необходимые навыки для успешного ведения бизнеса в сегменте B2C.
Взяв за основу пример продвижения медицинских учреждений, я расскажу:
✔️как повысить рентабельность маркетинговых вложений, ✔️увеличить прибыль за счет удержания клиентов, ✔️сформировать доверие и лояльность потребителей к бренду,
✔️как контролировать главные метрики и оперативно влиять на эффективность рекламных кампаний,
✔️как выстраивать коммуникации с сотрудниками.
Не устану повторять, что
📘Мое «Царство маркетинга» уже доступно на Литрес: https://www.litres.ru/book/elina-malagova/strategiya-uspeshnogo-biznesa-prodvizhenie-biznesa-na-prime-72009640/
Наконец-то то мои долгие труды облачились в обложку и печатные страницы - теперь я официально АВТОР КНИГИ по маркетингу💥
Моя книга «Царство маркетинга. Стратегия успешного бизнеса», основанная на моем практическом опыте, поможет развить необходимые навыки для успешного ведения бизнеса в сегменте B2C.
Взяв за основу пример продвижения медицинских учреждений, я расскажу:
✔️как повысить рентабельность маркетинговых вложений, ✔️увеличить прибыль за счет удержания клиентов, ✔️сформировать доверие и лояльность потребителей к бренду,
✔️как контролировать главные метрики и оперативно влиять на эффективность рекламных кампаний,
✔️как выстраивать коммуникации с сотрудниками.
Не устану повторять, что
вложения в маркетинг — это не расходы, а инвестиции, которые всегда окупаются при грамотном подходе и распределении бюджета.
📘Мое «Царство маркетинга» уже доступно на Литрес: https://www.litres.ru/book/elina-malagova/strategiya-uspeshnogo-biznesa-prodvizhenie-biznesa-na-prime-72009640/
❤1🔥1🥰1👏1
Forwarded from Anna печатает…
Как экономия на специалистах убивает бизнес (и не только)
Я давно хотела подробно разобрать эту тему, т.к. она куда глубже чем просто найм или мотивация команды.
Это и про мышление и установки и профессиональные качества и, конечно, про голову той самой "рыбы".
Поэтому, я позвала специалиста с 10+ летним опытом управления, чтобы рассказать наглядные кейсы и цифры, сколько стоит то или иное решение и да, это будет ПРЯМОЙ ЭФИР. т.е. можно приходить и задавать вопросы.
Итак, поехали!
Глубокий разбор проблемы, которая касается каждого бизнеса.
📅 22 мая | 19:00 (МСК) | Прямой эфир с экспертом
🎙 Гость эфира:
Элина Малагова
▪️ МВА по стратегическому маркетингу
▪️ Член Гильдии маркетологов РФ
▪️ Автор книги "Царство маркетинга: стратегия успешного бизнеса"
▪️ 10+ лет управленческого опыта
📌 ЧТО РАЗБЕРЁМ?
🔎 Реальные кейсы из практики:
▪️ Как замена одного ключевого сотрудника привела к потере 3 млн рублей в месяц
▪️ Почему «оптимизация» зарплат топов убила целые направления бизнеса
▪️ История, где смена маркетинговой команды снизила ROI с 500% до 150%
🧠 Психология ошибочных решений:
▪️ Почему собственники боятся сильных специалистов?
▪️ Как страх потерять контроль уничтожает прибыль
▪️ Почему «лояльность» часто = некомпетентность
💰 Реальная стоимость специалиста:
▪️ Формула оценки вклада сотрудника в прибыль
▪️ Почему «дорогой» специалист дешевле «экономного»
▪️ Кого нельзя терять ни при каких условиях
🚀 Что делать прямо сейчас:
▪️ Как навести порядок в команде и видеть реальный вклад каждого
▪️ Какие метрики отслеживать, чтобы не наломать дров
▪️ Алгоритм решений о персонале, который спасёт ваш бизнес
💬 Это не просто разговор — это бизнес-терапия.
📌 Готовьте вопросы — разберём самые острые в эфире.
❤️ Поставьте реакцию, если ждёте — напомню о старте.
↗️ Поделитесь с коллегами — возможно, этот эфир спасёт чей-то бизнес.
#Управление #Кадры #Маркетинг #БизнесОшибки
P.S. Если вам кажется, что эта проблема вас не касается — вы уже её часть. Приходите — будет честно и полезно. 💥
Сохраняйте! Ссылка на прямой эфир в четверг, в 19-00 (МСК): https://www.youtube.com/watch?v=PpVo9g-qCJY
Я давно хотела подробно разобрать эту тему, т.к. она куда глубже чем просто найм или мотивация команды.
Это и про мышление и установки и профессиональные качества и, конечно, про голову той самой "рыбы".
Поэтому, я позвала специалиста с 10+ летним опытом управления, чтобы рассказать наглядные кейсы и цифры, сколько стоит то или иное решение и да, это будет ПРЯМОЙ ЭФИР. т.е. можно приходить и задавать вопросы.
Итак, поехали!
Глубокий разбор проблемы, которая касается каждого бизнеса.
📅 22 мая | 19:00 (МСК) | Прямой эфир с экспертом
🎙 Гость эфира:
Элина Малагова
▪️ МВА по стратегическому маркетингу
▪️ Член Гильдии маркетологов РФ
▪️ Автор книги "Царство маркетинга: стратегия успешного бизнеса"
▪️ 10+ лет управленческого опыта
📌 ЧТО РАЗБЕРЁМ?
🔎 Реальные кейсы из практики:
▪️ Как замена одного ключевого сотрудника привела к потере 3 млн рублей в месяц
▪️ Почему «оптимизация» зарплат топов убила целые направления бизнеса
▪️ История, где смена маркетинговой команды снизила ROI с 500% до 150%
🧠 Психология ошибочных решений:
▪️ Почему собственники боятся сильных специалистов?
▪️ Как страх потерять контроль уничтожает прибыль
▪️ Почему «лояльность» часто = некомпетентность
💰 Реальная стоимость специалиста:
▪️ Формула оценки вклада сотрудника в прибыль
▪️ Почему «дорогой» специалист дешевле «экономного»
▪️ Кого нельзя терять ни при каких условиях
🚀 Что делать прямо сейчас:
▪️ Как навести порядок в команде и видеть реальный вклад каждого
▪️ Какие метрики отслеживать, чтобы не наломать дров
▪️ Алгоритм решений о персонале, который спасёт ваш бизнес
💬 Это не просто разговор — это бизнес-терапия.
📌 Готовьте вопросы — разберём самые острые в эфире.
❤️ Поставьте реакцию, если ждёте — напомню о старте.
↗️ Поделитесь с коллегами — возможно, этот эфир спасёт чей-то бизнес.
#Управление #Кадры #Маркетинг #БизнесОшибки
P.S. Если вам кажется, что эта проблема вас не касается — вы уже её часть. Приходите — будет честно и полезно. 💥
Сохраняйте! Ссылка на прямой эфир в четверг, в 19-00 (МСК): https://www.youtube.com/watch?v=PpVo9g-qCJY
👍2
Новости маркетинга🗞️
〰️ Внимание предпринимателям! Осталось всего 4 дня для подачи уведомления в Роскомнадзор о начале обработки персональных данных. С 30 мая 2025 предусмотрены штрафы за не уведомление:
🔺Граждане/самозанятые — от 5 000 до 10 000 рублей
🔺ИП и юридические лица - от 100 000 до 300 000 рублей
Проверьте, состоите ли вы в реестре операторов: https://pd.rkn.gov.ru/operators-registry/operators-list/
Если нет, обязательно проверьте все документы и подайте заявление, чтобы не получить штраф‼️
〰️В ВТБ отменили комиссию за эквайринг. Достаточно открыть новый счет для бизнеса и пользоваться такими полезным преимуществом.
〰️KIA зарегистрировала свой логотип в РФ. Несмотря на официальный уход Kia с российского рынка 3 года назад, компания делает шаги, которые указывают на потенциальный интерес к рынку.
〰️Сеть «Вкусно - и точка» запускают первую партию фудтраков. Их планируют поставить и катать в тех местах и районах, где открытие полноценного филиала затруднено. Идея, с одной стороны, отличная, но с другой - частым предпринимателям будет очень сложно конкурировать с такими выходом игрока в нишу.
〰️ Внимание предпринимателям! Осталось всего 4 дня для подачи уведомления в Роскомнадзор о начале обработки персональных данных. С 30 мая 2025 предусмотрены штрафы за не уведомление:
🔺Граждане/самозанятые — от 5 000 до 10 000 рублей
🔺ИП и юридические лица - от 100 000 до 300 000 рублей
Проверьте, состоите ли вы в реестре операторов: https://pd.rkn.gov.ru/operators-registry/operators-list/
Если нет, обязательно проверьте все документы и подайте заявление, чтобы не получить штраф‼️
〰️В ВТБ отменили комиссию за эквайринг. Достаточно открыть новый счет для бизнеса и пользоваться такими полезным преимуществом.
〰️KIA зарегистрировала свой логотип в РФ. Несмотря на официальный уход Kia с российского рынка 3 года назад, компания делает шаги, которые указывают на потенциальный интерес к рынку.
〰️Сеть «Вкусно - и точка» запускают первую партию фудтраков. Их планируют поставить и катать в тех местах и районах, где открытие полноценного филиала затруднено. Идея, с одной стороны, отличная, но с другой - частым предпринимателям будет очень сложно конкурировать с такими выходом игрока в нишу.
❤1
Почему компаниям не следует ставить во главу угла развитие личных брендов сотрудников (продолжение)⭐️
📚 💸 5. Инвестиции в личность, а не в актива компании. Продвигая личный бренд сотрудника, компания инвестирует время, ресурсы и деньги в то, что ей не принадлежит. Вы оплачиваете развитие «чужой странички», а не собственного медиа.
📚 📉 6. Невозможно выстроить долгосрочную стратегию. Личный бренд – это нестабильный актив. Он зависит от амбиций человека, внешней активности и лояльности к компании. Это не структурируемый и не прогнозируемый маркетинговый канал.
📚 🧱 7. Юридические и PR-риски. Сотрудник с сильным личным брендом становится самостоятельно значимой медийной единицей. В случае конфликта, увольнения или ошибки он может нанести серьёзный урон репутации всей компании.
📚 📊 8. Невозможность масштабироваться. Вы не можете вырастить сразу 10-15 личных брендов, это дорого, требует индивидуального подхода и контроля. Масштабировать можно только бренд компании.
✏ Итог:
развитие личных брендов — инструмент, но не стратегия компании.
Ставка должна делаться на мощный, устойчивый, системный бренд организации, с чёткими смыслами, ценностями, сильной платформой и узнаваемым стилем.
Как найти баланс?
Компания может поддерживать личные бренды, если они усиливают основной бренд, но никогда не ставить их в центр стратегии. В противном случае теряется управляемость, устойчивость и долгосрочная ценность☝🏼
📚 💸 5. Инвестиции в личность, а не в актива компании. Продвигая личный бренд сотрудника, компания инвестирует время, ресурсы и деньги в то, что ей не принадлежит. Вы оплачиваете развитие «чужой странички», а не собственного медиа.
📚 📉 6. Невозможно выстроить долгосрочную стратегию. Личный бренд – это нестабильный актив. Он зависит от амбиций человека, внешней активности и лояльности к компании. Это не структурируемый и не прогнозируемый маркетинговый канал.
📚 🧱 7. Юридические и PR-риски. Сотрудник с сильным личным брендом становится самостоятельно значимой медийной единицей. В случае конфликта, увольнения или ошибки он может нанести серьёзный урон репутации всей компании.
📚 📊 8. Невозможность масштабироваться. Вы не можете вырастить сразу 10-15 личных брендов, это дорого, требует индивидуального подхода и контроля. Масштабировать можно только бренд компании.
✏ Итог:
развитие личных брендов — инструмент, но не стратегия компании.
Ставка должна делаться на мощный, устойчивый, системный бренд организации, с чёткими смыслами, ценностями, сильной платформой и узнаваемым стилем.
Как найти баланс?
Компания может поддерживать личные бренды, если они усиливают основной бренд, но никогда не ставить их в центр стратегии. В противном случае теряется управляемость, устойчивость и долгосрочная ценность☝🏼
🔥2👎1