Почему на эту афишу нового фильма с Паттинсоном и Зендеей я смотрю, как на фото молодых родителей? Глаза не оторву, рассматриваю вдумчиво знакомые лица; такие они красивые, будто из альбома семейного.

Весь день хочу поспортить со словами, красиво сложенными, от основательницы Ateliermaru Ирины Логвиновой. Этот порыв усмирить не смогла даже работа. В посте Ирины заложены сразу два тейка: про исповедальные посты брендов на грани разорения (кто-то и правда сводит концы с концами, кто-то пытается набрать охватов, чтобы, волшебно, восстать) и про кризис, который подсвечивает ненужность продукта. И если уж ты не справился, месяцами ожидая поставку материалов из-за рубежа, имея минимальные бюджет (если имея) на продвижение и команду, то у тебя просто нет большой идеи, и твой товар оказался не восстребован у клиента. «Когда есть смысл, силы находятся», — пишет Ирина.

С первым пунктом я согласна: не все публикации с печальным содержанием о грядущей ликвидации бизнеса честны. А вот со вторым — категорично нет. Помните, я писала про цифру из исследования РБК про 70 касаний с подуктом, необходимых, чтобы клиент совершил покупку? Как обеспечить эти 70 касаний без бюджетов? Как найти деньги на рекламу в Яндексе (опустим рекламу у инфлюенсеров), на новые съемки, на карточки каталога, на заказ материалов, на ФОТ, когда инфляция и повышение НДС влияют на весь рынок и на ваш бизнес в частности? Какой бы крутой продукт ни был, какие бы смыслы в них ни закладывались, чтобы клиент потратил деньги, которые ему все тяжелее достаются, нужны, сюрприз, деньги. И предпринимателю их постоянно нужно искать. Кому-то этот процесс дается проще в силу имеющихся привилегий (а тут вверчу ссылку на наш подкаст о том, какой конструктор привилегий есть в моде).

Я регулярно коммуницирую с оунэрами лично, встречаясь на индустриальных событиях или в их магазинах. Они устали бороться за свои смыслы и за свой продукт. Эта усталость может рождать печальные посты, честные, и это право у трудяг из нелегкой промышленности не стоит оспаривать. «Зачем тогда зашли в предпринимательство?» — спросите вы. Потому что хотели создать свое еще в другой картине мира, а та, собака, решила меняться так стремительно и беспощадно, что не всем хватает адаптивных навыков.

В финале приведу тут цитату из поста другого креативного директора, соосновательницы 7dots Юлии Сычкиной. Строчки ниже спровоцировали слезы вашего админа:

«Все что я поняла, это то, что несмотря ни на какие обстоятельства и проблемы, я буду делать одежду, которая будет становиться любимой в гардеробах людей, одежду, коротая способна греть, одежду, которая способна становиться близкой, как друг. Одежду которая, способна передавать мое посвящение и любовь. И это обращение к детству в нашей работе не случайно, я искала глубину, а нашла гораздо больше. Нет никакой глубины, и как будто теперь в принципе такая риторика не имеет для меня смысла. Ибо глубина подразумевает дно, а его нет, не существует!»

Нет никакой глубины. И дна тоже нет, можно падать бесконечно. А любовь к своему делу есть.

- Благодарность — это и есть успех.
- В чем она для вас приходит, как ощущается, в чем измеряется?
- В количестве, наверное, одинаковых штанов, которые человек купил.

Пока идете от метро или стоите в пробке, моете посуду, собираете белье с сушилки — послушайте 35 минут разговора Юли Выдолоб и Юлии Николаевой, дизайнера бренда ЛИНИИ, в подкасте «Можно иначе» агентства Dot Comms и шопинг-платформы Фит от Рокетбанка. Человечный, честный и щедрый на простые истины (которые, порой, в шуме соцсетей и индустриальных передряг в расфокусе) диалог, который и вызывает улыбку, и побуждает подумать, зачем и как вообще работать в моде.

#straightfacefriends