Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Ушла наша английская леди 💔
Все псы, как известно, попадают в рай, так что одиноко ей точно не будет.
Прощай, Бонита 🙏
Все псы, как известно, попадают в рай, так что одиноко ей точно не будет.
Прощай, Бонита 🙏
💔26
«Было круто, но ничего не понятно»
В этом феврале я впервые выступал на нашем Sales Kickoff.
Это такое событие, где нужно максимально «зарядить» сейлов на новые подвиги и цифры.
Готовился я по-взрослому:
— Снимал пожелания с коммерческого директора.
— Выстраивал сторителлинг вместе с маркетингом.
— Выверял каждый слайд.
Итог: мои 15 минут на сцене прошли на одном дыхании.
Я сошел со сцены довольный (ну, насколько я вообще бываю собой доволен).
А потом началось самое интересное.
Ко мне по-одному подходят сейлы. Улыбаются, хлопают по плечу:
Раньше я бы, наверное, расстроился, но не теперь.
Я уже знаю: в этом случае нужно просто повторить основные тезисы со своих слайдов. Прямо слово в слово, как делал на сцене.
Но теперь - персонально одному человеку.
Такую реакцию вы получите в результате.
Почему так происходит?
Да потому что даже в больших компаниях с сотнями сейлов и десятками сложных продуктов любые массовые истории (рассылки, вебинары, пламенные речи со сцены) - это лишь верхушка айсберга.
Она дает охват, но не дает доверия.
Ценность продукта не «продается» со сцены. Она рождается в момент, когда ты адаптируешь свои знания под реальность и боли конкретного человека.
И можно сколько угодно вешать транспаранты и шлифовать слайды, но реальная работа начинается в кулуарах.
Там, где «все мы» превращается в «ты и я».
Там, где абстрактный продукт становится решением конкретной задачи.
В конечном итоге, люди всегда покупают у людей - даже если эти люди работают внутри одной огромной компании.
И если лидер продвигает свои идеи, то большая часть его работы сводится к построению не гениального продукта, а индивидуальных и прочных мостов с людьми.
В этом феврале я впервые выступал на нашем Sales Kickoff.
Это такое событие, где нужно максимально «зарядить» сейлов на новые подвиги и цифры.
Готовился я по-взрослому:
— Снимал пожелания с коммерческого директора.
— Выстраивал сторителлинг вместе с маркетингом.
— Выверял каждый слайд.
Итог: мои 15 минут на сцене прошли на одном дыхании.
Я сошел со сцены довольный (ну, насколько я вообще бываю собой доволен).
А потом началось самое интересное.
Ко мне по-одному подходят сейлы. Улыбаются, хлопают по плечу:
— Витя, выступление - огонь! Энергия - супер! Но... вообще ничего не понятно.
Раньше я бы, наверное, расстроился, но не теперь.
Я уже знаю: в этом случае нужно просто повторить основные тезисы со своих слайдов. Прямо слово в слово, как делал на сцене.
Но теперь - персонально одному человеку.
— А-а-а! Вот теперь всё понятно!
Такую реакцию вы получите в результате.
Почему так происходит?
Да потому что даже в больших компаниях с сотнями сейлов и десятками сложных продуктов любые массовые истории (рассылки, вебинары, пламенные речи со сцены) - это лишь верхушка айсберга.
Она дает охват, но не дает доверия.
Ценность продукта не «продается» со сцены. Она рождается в момент, когда ты адаптируешь свои знания под реальность и боли конкретного человека.
И можно сколько угодно вешать транспаранты и шлифовать слайды, но реальная работа начинается в кулуарах.
Там, где «все мы» превращается в «ты и я».
Там, где абстрактный продукт становится решением конкретной задачи.
В конечном итоге, люди всегда покупают у людей - даже если эти люди работают внутри одной огромной компании.
И если лидер продвигает свои идеи, то большая часть его работы сводится к построению не гениального продукта, а индивидуальных и прочных мостов с людьми.
❤11🔥8💯4👍2
Вышло свежее исследование InfoWatch об утечках данных. Я всегда жду их данные, поскольку для меня это возможность сверить часы: соотнести срез рынка с той картиной, которую мы сами видим по своей практике и запросам клиентов.
Коллеги из InfoWatch - ветераны рынка безопасности данных. Мы в этом сегменте - молодая кровь.
Что могу сказать, изучив исследование:
• наше понимание ключевых проблем и актуальных вызовов во многом совпадает. Это важный маркер: значит, мы точно не «улетаем в космос», а трезво смотрим на происходящее и правильно считываем реальность, в которой сегодня живут компании.
• при близком понимании проблематики наши подходы к решению принципиально различаются.
И в этом я вижу отдельную ценность PT Data Security.
Потому что именно новый, непривычный для многих взгляд может дать не косметические улучшения, а действительно тектонический сдвиг в обеспечении безопасности данных в современных инфраструктурах.
Коллеги из InfoWatch - ветераны рынка безопасности данных. Мы в этом сегменте - молодая кровь.
Что могу сказать, изучив исследование:
• наше понимание ключевых проблем и актуальных вызовов во многом совпадает. Это важный маркер: значит, мы точно не «улетаем в космос», а трезво смотрим на происходящее и правильно считываем реальность, в которой сегодня живут компании.
• при близком понимании проблематики наши подходы к решению принципиально различаются.
И в этом я вижу отдельную ценность PT Data Security.
Потому что именно новый, непривычный для многих взгляд может дать не косметические улучшения, а действительно тектонический сдвиг в обеспечении безопасности данных в современных инфраструктурах.
👍9❤5
Провели очередной День Открытых Дверей для партнеров компании.
Я, как обычно, – на стенде своего продукта.
В какой-то момент невольно вспомнил свой первый ДОД.
На дворе 2017-й.
Все мы вмещаемся в небольшую площадку на Проспекте Мира. Я всего несколько месяцев работаю в пресейле, а мы только-только выпустили PT MultiScanner версии 1.0.
Для меня все тогда было в новинку: много людей, много вопросов, много общения. Но больше всего меня тревожил скепсис, который исходил от людей в отношении продукта. Тогда я реагировал очень болезненно, старался оправдаться, переубедить, доказать, что мы все делаем правильно.
С тех пор прошло немало лет. Изменились масштабы компании, площадки, контекст.
И, что важнее всего, изменился я сам. От позиции, в которой хотелось всем понравиться и переубедить несогласных, я пришел к более зрелому состоянию.
Теперь я спокойно отношусь и к скептикам, и к тем, кто разделяет идею, в которую я сам по-настоящему верю.
Главное для меня другое: вызывает ли то, что я делаю, эмоции. Оно вдохновляет или раздражает, заставляет обсуждать, спорить, примерять на реальные задачи и на реальную жизнь.
Как в 2017-м, так и в 2026-м, на каждом мероприятии меня не отпускают ни на минуту, и я работаю нон-стоп.
Это и есть главный признак того, что я создаю действительно новое и прорывное, а не просто иду по проторенному кем-то пути.
Я, как обычно, – на стенде своего продукта.
В какой-то момент невольно вспомнил свой первый ДОД.
На дворе 2017-й.
Все мы вмещаемся в небольшую площадку на Проспекте Мира. Я всего несколько месяцев работаю в пресейле, а мы только-только выпустили PT MultiScanner версии 1.0.
Для меня все тогда было в новинку: много людей, много вопросов, много общения. Но больше всего меня тревожил скепсис, который исходил от людей в отношении продукта. Тогда я реагировал очень болезненно, старался оправдаться, переубедить, доказать, что мы все делаем правильно.
С тех пор прошло немало лет. Изменились масштабы компании, площадки, контекст.
И, что важнее всего, изменился я сам. От позиции, в которой хотелось всем понравиться и переубедить несогласных, я пришел к более зрелому состоянию.
Теперь я спокойно отношусь и к скептикам, и к тем, кто разделяет идею, в которую я сам по-настоящему верю.
Главное для меня другое: вызывает ли то, что я делаю, эмоции. Оно вдохновляет или раздражает, заставляет обсуждать, спорить, примерять на реальные задачи и на реальную жизнь.
Как в 2017-м, так и в 2026-м, на каждом мероприятии меня не отпускают ни на минуту, и я работаю нон-стоп.
Это и есть главный признак того, что я создаю действительно новое и прорывное, а не просто иду по проторенному кем-то пути.
🔥10👍5❤4💯2
В среднем, по статистике
Статистика, безусловно, удобная штука.
Она помогает увидеть общую картину, уловить тренд, оценить вероятность и хоть как-то снизить неопределенность.
Но проблема возникает в тот момент, когда статистику начинают воспринимать не как один из инструментов понимания, а как приговор.
Например, всем известно, что более 90% стартапов закрываются в первые 2–5 лет.
Примерно на том же горизонте распадаются 8 из 10 браков.
Цифры звучат убедительно. И пугающе.
Но важно понимать: этого «в среднем» в реальной жизни не существует.
Не бывает среднего стартапа, среднего брака или средней жизни конкретного человека.
Есть только сам человек - его характер, обстоятельства, воля, зрелость и выбор, который он делает каждый день.
Именно от этого в итоге зависит, состоится ли он в своем деле, каким будет супругом, каким будет родителем.
Статистика рациональна. Человек - нет.
И в этом, как ни странно, его внутренняя красота.
Именно благодаря своей неправильности человек чувствует себя живым и свободным.
Именно она делает его настоящим.
Именно она притягивает к нему других людей.
Жить «правильно», по шаблону, ориентируясь на «так все делают» или «так принято», можно оставить машинам.
А нам, живым людям, пусть статистика служит опорой, а не клеткой.
Пусть помогает думать, но не думает вместо нас.
Статистика, безусловно, удобная штука.
Она помогает увидеть общую картину, уловить тренд, оценить вероятность и хоть как-то снизить неопределенность.
Но проблема возникает в тот момент, когда статистику начинают воспринимать не как один из инструментов понимания, а как приговор.
Например, всем известно, что более 90% стартапов закрываются в первые 2–5 лет.
Примерно на том же горизонте распадаются 8 из 10 браков.
Цифры звучат убедительно. И пугающе.
Но важно понимать: этого «в среднем» в реальной жизни не существует.
Не бывает среднего стартапа, среднего брака или средней жизни конкретного человека.
Есть только сам человек - его характер, обстоятельства, воля, зрелость и выбор, который он делает каждый день.
Именно от этого в итоге зависит, состоится ли он в своем деле, каким будет супругом, каким будет родителем.
Статистика рациональна. Человек - нет.
И в этом, как ни странно, его внутренняя красота.
Именно благодаря своей неправильности человек чувствует себя живым и свободным.
Именно она делает его настоящим.
Именно она притягивает к нему других людей.
Жить «правильно», по шаблону, ориентируясь на «так все делают» или «так принято», можно оставить машинам.
А нам, живым людям, пусть статистика служит опорой, а не клеткой.
Пусть помогает думать, но не думает вместо нас.
💯9👍6❤3
Недавно вышел новый Data Threat Report от Thales.
Читая его, я вспоминал наше прошлогоднее исследование об изменении подходов к безопасности данных.
Несмотря на то, что исследование Thales более обширное по темам, проводилось на 3000+ респондентов из 20 стран, а наше – более узкое, с фокусом на российскую действительность, в общих вопросах мы получили очень схожие результаты:
📌 Рынок устал от зоопарка решений.
Бизнес тратит большое количество финансовых и трудовых ресурсов на обеспечение безопасности данных, но не видит понятный и измеримый результат. Thales отмечает, что сегодня компании используют 5-7 разнородных решений для обеспечения безопасности данных. Мы в своем исследовании получили цифры 6-10. Запрос на единый платформенный подход становится практической необходимостью.
📌 Сначала разобраться, что храним, а потом уже защищать.
Thales показывает, что только треть компаний (34%) действительно знает, где какие данные лежат по инфраструктуре. На мой взгляд, цифра, скорее всего завышена – респонденты "скромничали".
Этот отчет – очередное подтверждение того, как меняется запрос рынка: с формулировки «защитите мои базы данных/файловые хранилища/флешки и принтеры» на формулировку «помогите мне сначала понять объект защиты – какие данные я храню, где они находятся и кто к ним имеет доступ, – а потом уже защищайте».
Именно под решение этих задач мы и делаем PT Data Security. Это платформенный подход к защите данных: сначала найти все хранилища и классифицировать данные, затем понять контекст доступа к ним, а уже потом выстраивать меры защиты и контроля. Это уже не набор разрозненных решений, а единая система видимости, управления и защиты данных в гетерогенной инфраструктуре.
Исследование Thales в очередной раз подтверждает, что этот запрос актуален не только для российского, но и для глобального рынка.
Читая его, я вспоминал наше прошлогоднее исследование об изменении подходов к безопасности данных.
Несмотря на то, что исследование Thales более обширное по темам, проводилось на 3000+ респондентов из 20 стран, а наше – более узкое, с фокусом на российскую действительность, в общих вопросах мы получили очень схожие результаты:
📌 Рынок устал от зоопарка решений.
Бизнес тратит большое количество финансовых и трудовых ресурсов на обеспечение безопасности данных, но не видит понятный и измеримый результат. Thales отмечает, что сегодня компании используют 5-7 разнородных решений для обеспечения безопасности данных. Мы в своем исследовании получили цифры 6-10. Запрос на единый платформенный подход становится практической необходимостью.
📌 Сначала разобраться, что храним, а потом уже защищать.
Thales показывает, что только треть компаний (34%) действительно знает, где какие данные лежат по инфраструктуре. На мой взгляд, цифра, скорее всего завышена – респонденты "скромничали".
Этот отчет – очередное подтверждение того, как меняется запрос рынка: с формулировки «защитите мои базы данных/файловые хранилища/флешки и принтеры» на формулировку «помогите мне сначала понять объект защиты – какие данные я храню, где они находятся и кто к ним имеет доступ, – а потом уже защищайте».
Именно под решение этих задач мы и делаем PT Data Security. Это платформенный подход к защите данных: сначала найти все хранилища и классифицировать данные, затем понять контекст доступа к ним, а уже потом выстраивать меры защиты и контроля. Это уже не набор разрозненных решений, а единая система видимости, управления и защиты данных в гетерогенной инфраструктуре.
Исследование Thales в очередной раз подтверждает, что этот запрос актуален не только для российского, но и для глобального рынка.
❤4👍4👏1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Воскресенье. Утро. Начало 00-х.
Мотивация встать пораньше.
Помните?
Мотивация встать пораньше.
Помните?
🔥14❤6💯6
Танцовщик
Танцы были главной любовью моего детства.
А одним из свойств, которое я в них ценил, была честность.
В танце, как и в спорте, все предельно просто:
либо ты много работаешь и побеждаешь, либо даешь слабину и проигрываешь.
Никаких "художник так видит".
Сцена очень быстро расставляет всех по местам.
Из танцев я забрал простой и жесткий принцип, который лег в фундамент моего мировоззрения: если я хочу реализовать все, что во мне заложено, мне нужно постоянно работать и развиваться.
Не только физически, но и как личность.
И я чувствую, что именно на это заточен.
Наверное, поэтому я никогда по-настоящему не понимал work-life balance в том виде, в котором его обычно подают.
Не понимаю отношения к работе как к неприятной части дня, главная функция которой — заработать денег, чтобы где-то в другом месте потом пожить по-настоящему.
Человек, живущий исключительно из долга и "надо", теряет самого себя, и потому обречен на посредственность.
Такому человеку мне всегда хочется сказать: когда ты следишь за спортивными соревнованиями, приходишь в театр или на балет, хочешь ли ты, чтобы перед тобой выступали люди, которые думают только о том, как бы поменьше тренироваться и где бы наконец "пожить для себя"?
Думаю, нет.
Никто не будет ценить посредственность.
Тогда почему по отношению к собственной жизни ты считаешь, что можно иначе?
Я говорю тебе это, потому что искренне хочу, чтобы ты был счастлив как Человек — тот самый, с большой буквы.
Твоя уникальность всегда с тобой — сколько бы лет ни прошло, и каким бы испытаниям ты не подвергался.
Ты всегда можешь вернуться в "свой танец”.
Да, сейчас это потребует сверхусилий.
Да, ты неизбежно столкнешься с большими страданиями — физическим и моральным.
Но знай, что это реально.
И если твой дух стоек, а мотивация идти к цели достаточно сильна, ты справишься.
Ты вспомнишь и обретешь себя.
Твои глаза оживут.
А внутри ты наполнишься светом и любовью.
Ты обретешь крылья и жизнь снова обретет смысл.
Ты вновь станешь тем "Танцовщиком", которым хотел быть всегда.
И твой "танец" продлится всю твою оставшуюся жизнь.
Если ты захочешь...
Танцы были главной любовью моего детства.
А одним из свойств, которое я в них ценил, была честность.
В танце, как и в спорте, все предельно просто:
либо ты много работаешь и побеждаешь, либо даешь слабину и проигрываешь.
Никаких "художник так видит".
Сцена очень быстро расставляет всех по местам.
Из танцев я забрал простой и жесткий принцип, который лег в фундамент моего мировоззрения: если я хочу реализовать все, что во мне заложено, мне нужно постоянно работать и развиваться.
Не только физически, но и как личность.
И я чувствую, что именно на это заточен.
Наверное, поэтому я никогда по-настоящему не понимал work-life balance в том виде, в котором его обычно подают.
Не понимаю отношения к работе как к неприятной части дня, главная функция которой — заработать денег, чтобы где-то в другом месте потом пожить по-настоящему.
Человек, живущий исключительно из долга и "надо", теряет самого себя, и потому обречен на посредственность.
Такому человеку мне всегда хочется сказать: когда ты следишь за спортивными соревнованиями, приходишь в театр или на балет, хочешь ли ты, чтобы перед тобой выступали люди, которые думают только о том, как бы поменьше тренироваться и где бы наконец "пожить для себя"?
Думаю, нет.
Никто не будет ценить посредственность.
Тогда почему по отношению к собственной жизни ты считаешь, что можно иначе?
Я говорю тебе это, потому что искренне хочу, чтобы ты был счастлив как Человек — тот самый, с большой буквы.
Твоя уникальность всегда с тобой — сколько бы лет ни прошло, и каким бы испытаниям ты не подвергался.
Ты всегда можешь вернуться в "свой танец”.
Да, сейчас это потребует сверхусилий.
Да, ты неизбежно столкнешься с большими страданиями — физическим и моральным.
Но знай, что это реально.
И если твой дух стоек, а мотивация идти к цели достаточно сильна, ты справишься.
Ты вспомнишь и обретешь себя.
Твои глаза оживут.
А внутри ты наполнишься светом и любовью.
Ты обретешь крылья и жизнь снова обретет смысл.
Ты вновь станешь тем "Танцовщиком", которым хотел быть всегда.
И твой "танец" продлится всю твою оставшуюся жизнь.
Если ты захочешь...
💯8❤7🔥4👏1
Сегодня весь день на Территории безопасности.
Выступаю в технологической сессии, гуляю возле нашего стенда.
Давайте встречаться 🤝
Выступаю в технологической сессии, гуляю возле нашего стенда.
Давайте встречаться 🤝
❤12🔥3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Минутка автоблогинга.
Делай как чувствуешь - клиент разберется
Делай как чувствуешь - клиент разберется
😁8🙈5