Рост, лидерство, достижения. На собственном опыте мы поняли, что без хейта всего этого не бывает.
Если вы еще не смотрели интервью, там я как раз много говорю про прошлое, настоящее и будущее 100балльного.
Так вот, например, нас хэйтили и хэйтят за разное. за то, что мы слишком близко к школьникам и говорим с ними на одном языке или за то, что препод не должен так шутить, потому что подрывается авторитет и портится образ учителя.
Часть такого негатива это классика любого роста. как только ты становишься заметным, всегда появляются те, кому не зайдет твой формат.
Когда мы еще не были публичными, это задевало. Но довольно быстро стало понятно, что мы даем результат. И тогда я спросил себя - я работаю для комментаторов или для школьников
Потому что когда ты готовишь несколько тысяч ребят на 90+ баллов, когда у тебя есть стобалльники, когда ученик поднимается с очень низкого уровня до 70+ и это реально меняет траекторию его жизни, ты иначе смотришь на комментарии и негатив. Все, что не конструктив, просто перестает шуметь.
И при этом будет честно сказать - не весь негатив был просто хейтом, ошибки тоже были, но об этом уже в следующий раз. Если интересно продолжения, накиньте огней
Если вы еще не смотрели интервью, там я как раз много говорю про прошлое, настоящее и будущее 100балльного.
Так вот, например, нас хэйтили и хэйтят за разное. за то, что мы слишком близко к школьникам и говорим с ними на одном языке или за то, что препод не должен так шутить, потому что подрывается авторитет и портится образ учителя.
Часть такого негатива это классика любого роста. как только ты становишься заметным, всегда появляются те, кому не зайдет твой формат.
Когда мы еще не были публичными, это задевало. Но довольно быстро стало понятно, что мы даем результат. И тогда я спросил себя - я работаю для комментаторов или для школьников
Потому что когда ты готовишь несколько тысяч ребят на 90+ баллов, когда у тебя есть стобалльники, когда ученик поднимается с очень низкого уровня до 70+ и это реально меняет траекторию его жизни, ты иначе смотришь на комментарии и негатив. Все, что не конструктив, просто перестает шуметь.
И при этом будет честно сказать - не весь негатив был просто хейтом, ошибки тоже были, но об этом уже в следующий раз. Если интересно продолжения, накиньте огней
🔥100❤🔥25❤24
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
😭43❤7
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥28❤10🤡2💩1
Чаще начал делиться, как я обучаюсь и во что сам вкладываюсь и захотелось рассказать, зачем вообще я это делаю.
Каждый год я трачу на свое обучение от 7 миллионов рублей. Для меня это не про "хочу развиваться", а про необходимость.
Я в какой-то момент понял одну штуку:
ограничения компании начинаются с ограничений предпринимателя. А именно его управленческих скиллов и его картины мира.
Хочешь строить масштабный проект = сам должен мыслить масштабнее и работать с такими людьми.
Но масштабные люди не приходят к мелкому предпринимателю. Поэтому самый рабочий способ расширять эту рамку - обучение.
Поэтому я всем школьникам всегда говорю, учиться вы будете всю жизнь. Я и сам этим занимаюсь очень активно и с удовольствием в нескольких форматах
1. Работа с ментором
Мы встречаемся каждую неделю и обсуждаем все от тактических до стратегических вопросов. Ментором выступает предприниматель, у которого уже есть те скиллы, широта мыслей, и которые ты хочешь перенять. В идеале имеет экспертизу в твоей нише.
2. Мастер-майнды
Собираемся с другими предпринимателями с одной или разных ниш на несколько дней, где каждый приходит с конкретным запросом, а остальные помогают его разрулить. Это мощный способ расти через обратную связь.
3. Команда
В какой-то момент я понял, что не готов брать в команду людей, у которых мне нечему учиться. Все управленцы в 100балльном обладают качествами и скиллами, которые мне хочется у них перенимать.
4. Книги
По темам, которые мне сейчас важны.
Например, я много читаю про корпоративную культуру, разборы кейсов разных компаний. Это помогает наращивать экспертизу в конкретном вопросе.
Каждый год я трачу на свое обучение от 7 миллионов рублей. Для меня это не про "хочу развиваться", а про необходимость.
Я в какой-то момент понял одну штуку:
ограничения компании начинаются с ограничений предпринимателя. А именно его управленческих скиллов и его картины мира.
Хочешь строить масштабный проект = сам должен мыслить масштабнее и работать с такими людьми.
Но масштабные люди не приходят к мелкому предпринимателю. Поэтому самый рабочий способ расширять эту рамку - обучение.
Поэтому я всем школьникам всегда говорю, учиться вы будете всю жизнь. Я и сам этим занимаюсь очень активно и с удовольствием в нескольких форматах
1. Работа с ментором
Мы встречаемся каждую неделю и обсуждаем все от тактических до стратегических вопросов. Ментором выступает предприниматель, у которого уже есть те скиллы, широта мыслей, и которые ты хочешь перенять. В идеале имеет экспертизу в твоей нише.
2. Мастер-майнды
Собираемся с другими предпринимателями с одной или разных ниш на несколько дней, где каждый приходит с конкретным запросом, а остальные помогают его разрулить. Это мощный способ расти через обратную связь.
3. Команда
В какой-то момент я понял, что не готов брать в команду людей, у которых мне нечему учиться. Все управленцы в 100балльном обладают качествами и скиллами, которые мне хочется у них перенимать.
4. Книги
По темам, которые мне сейчас важны.
Например, я много читаю про корпоративную культуру, разборы кейсов разных компаний. Это помогает наращивать экспертизу в конкретном вопросе.
❤48🔥15
Эрик Ковалев | Отец 100балльного репетитора
Чаще начал делиться, как я обучаюсь и во что сам вкладываюсь и захотелось рассказать, зачем вообще я это делаю. Каждый год я трачу на свое обучение от 7 миллионов рублей. Для меня это не про "хочу развиваться", а про необходимость. Я в какой-то момент понял…
Вот для вас норм история учиться всю жизнь или после вуза хочется просто получить диплом и дальше только работать. Идеальная картина мира, какая она
❤55
Сколько 100балльный существует на рынке, мы никогда не были школой только про баллы.
да, результаты ЕГЭ важны, это реальный пропуск в крутые вузы, в другой круг возможностей.
Но наша миссия не только подготовить к экзаменам, а еще помочь разобраться, куда двигаться после.
Сейчас, например, вместе с Центральным университетом и T-образованием наши ученикии проходят марафаон "тест-драйв профессий", примеряют на себя разные направления, решают реальные задачи.
Я вспоминаю, как сам выбирал вуз и направление. друг хотел в вышку на эконом, а запасным вариантом у него была бизнес-информатика. Я тогда подумал как круто звучит бизнес и информатика, оба слова про бабки и что-то на модном. но так делать, конечно, не надо. поэтому даем ребятам эту возможность выбрать не по названию, а по смыслу, что реально им захочется изучать.
да, результаты ЕГЭ важны, это реальный пропуск в крутые вузы, в другой круг возможностей.
Но наша миссия не только подготовить к экзаменам, а еще помочь разобраться, куда двигаться после.
Сейчас, например, вместе с Центральным университетом и T-образованием наши ученикии проходят марафаон "тест-драйв профессий", примеряют на себя разные направления, решают реальные задачи.
Я вспоминаю, как сам выбирал вуз и направление. друг хотел в вышку на эконом, а запасным вариантом у него была бизнес-информатика. Я тогда подумал как круто звучит бизнес и информатика, оба слова про бабки и что-то на модном. но так делать, конечно, не надо. поэтому даем ребятам эту возможность выбрать не по названию, а по смыслу, что реально им захочется изучать.
❤30❤🔥8🔥4
Что больше всего помогло вам определиться с вузом для поступления? Люди, опыт кого-то из знакомых, воля случая. и довольны ли вы своим выбором, интересно почитать
❤34
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥44❤15👍11
Забудьте все, о чем вас учили в школе, кроме собачьего кайфа
❤101❤🔥16🔥13🤡6😭4😁3👌2
Бросайте все свои вредные привычки, чтобы они не жрали вашу жизнь. Объясню на своем примере.
Уже больше 8 месяцев назад я отказался от алкоголя. Мне 33.
До 19 лет вообще не пил, потому что был спорт, тренировки, другие движухи. Потом переезд в Москву, тусовочная молодежная жизнь, где веселье = алкоголь. Ну и я тоже приобщился.
При этом у меня есть непереносимость алкоголя, даже после бокала пива болела голова. поэтому пить немного смысла не было и тогда уж пить так пить. сказал котенок, когда несли его топить.
Что оказалось на самом деле?
Тогда я думал, что алкоголь это такая социальная смазка: помогает разговориться и сближает людей. Но по факту это социальная западня.
Сближает не алкоголь, а искренность.
Без него разговоры становятся только глубже и связи не на один вечер, а такие, которые держатся дольше.
Второе на что это влияет - здоровье и семья.
я пил не часто, но довольно крепкий алкоголь. после него на следующий день начинал болеть. Если выпивал в пятницу, то в субботу, воскресенье и понедельник по сути восстанавливался - а с годами этот период только увеличивался.
Хотя выходные можно было провести с семьей - с женой и детьми, собакой и хомяком. С последними двумя не то чтобы я провожу много времени или сильно хотел, но с женой и детьми да.
Но так как я восстанавливаюсь, то мне не до активных игр и не могу придумать ничего прикольного, веселого. В итоге семья меня видит разбитым, больным, валяющимся в кровати. и это вообще не тот образ отца, который я хочу, чтобы дети унесли из детства.
Третье - работа.
После алкоголя энергия на всю неделю выпадает и ты становишься более раздражительным, менее креативным, не можешь приносить классные взвешенные решения и становится сильно меньше сил подумать о чем-то большом и стратегическом.
А для предпринимателя уровень энергии критическая вещь. Алкоголь его просто съедает. Поэтому я от него отказался, добавил спорт и ни разу об этом не пожалел
Уже больше 8 месяцев назад я отказался от алкоголя. Мне 33.
До 19 лет вообще не пил, потому что был спорт, тренировки, другие движухи. Потом переезд в Москву, тусовочная молодежная жизнь, где веселье = алкоголь. Ну и я тоже приобщился.
При этом у меня есть непереносимость алкоголя, даже после бокала пива болела голова. поэтому пить немного смысла не было и тогда уж пить так пить. сказал котенок, когда несли его топить.
Что оказалось на самом деле?
Тогда я думал, что алкоголь это такая социальная смазка: помогает разговориться и сближает людей. Но по факту это социальная западня.
Сближает не алкоголь, а искренность.
Без него разговоры становятся только глубже и связи не на один вечер, а такие, которые держатся дольше.
Второе на что это влияет - здоровье и семья.
я пил не часто, но довольно крепкий алкоголь. после него на следующий день начинал болеть. Если выпивал в пятницу, то в субботу, воскресенье и понедельник по сути восстанавливался - а с годами этот период только увеличивался.
Хотя выходные можно было провести с семьей - с женой и детьми, собакой и хомяком. С последними двумя не то чтобы я провожу много времени или сильно хотел, но с женой и детьми да.
Но так как я восстанавливаюсь, то мне не до активных игр и не могу придумать ничего прикольного, веселого. В итоге семья меня видит разбитым, больным, валяющимся в кровати. и это вообще не тот образ отца, который я хочу, чтобы дети унесли из детства.
Третье - работа.
После алкоголя энергия на всю неделю выпадает и ты становишься более раздражительным, менее креативным, не можешь приносить классные взвешенные решения и становится сильно меньше сил подумать о чем-то большом и стратегическом.
А для предпринимателя уровень энергии критическая вещь. Алкоголь его просто съедает. Поэтому я от него отказался, добавил спорт и ни разу об этом не пожалел
11🔥112❤49❤🔥24👍7
Это лично мой пример, у кого-то может быть скроллинг ленты, сплетни, самобичевание. Механизм то один и тот же, вы платите временем, энергией и вниманием, а взамен получаете почти ничего.
Нужно ли оно вам на самом деле? Сомневаюсь. Делайте выбор в пользу того, что в будущем принесет вам реальное счастье
Нужно ли оно вам на самом деле? Сомневаюсь. Делайте выбор в пользу того, что в будущем принесет вам реальное счастье
❤119❤🔥26🥰12🔥4
Если оглянуться на уходящий год и вспомнить все события, то что бы вы пожелали себе дальше, в новом году?
❤39⚡3
Вы пишете про силы, терпение, про желание не разочароваться, удержаться и не сойти с дистанции.
но в каждом ответе между строк читается одно и то же - потребность в опоре.
В том, что не зависит от обстоятельств, чужих ожиданий и что нельзя отнять, даже когда тяжело.
Помните, что сила в вас, любовь внутри вас. и когда делаешь из этого состояния, а не из страха, становится проще идти дальше и не терять себя.
Поэтому пускай у вас будет как можно больше любви к себе, к своему делу, к тому, во что вы каждый день вкладываетесь.
Саня как раз записал трек на эту тему и премьера уже через 12 минут. Преподаватели 100балльного, в том числе я с семьей, приняли небольшое участие в клипе, там очень круто 🤍
но в каждом ответе между строк читается одно и то же - потребность в опоре.
В том, что не зависит от обстоятельств, чужих ожиданий и что нельзя отнять, даже когда тяжело.
Помните, что сила в вас, любовь внутри вас. и когда делаешь из этого состояния, а не из страха, становится проще идти дальше и не терять себя.
Поэтому пускай у вас будет как можно больше любви к себе, к своему делу, к тому, во что вы каждый день вкладываетесь.
Саня как раз записал трек на эту тему и премьера уже через 12 минут. Преподаватели 100балльного, в том числе я с семьей, приняли небольшое участие в клипе, там очень круто 🤍
❤53🔥9❤🔥5
Forwarded from Саня Эбонит | Физика ЕГЭ | 100балльный репетитор
⚡ СМОТРЕТЬ ВСЕМ ⚡
Вышел клип на наш новый трек: «Любовь - это то, что у нас внутри»
Смотреть тут:
🌐 ВК
🌐 ЮТ
Вышел клип на наш новый трек: «Любовь - это то, что у нас внутри»
Смотреть тут:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤52🔥12👏8💩4
Мысли на ночь
Старички знают, баскетбол моя страсть со школы. И одну из самых важных вещей про команду я понял именно на площадке, а уже потом в бизнесе.
Чтобы выиграть чемпионат, недостаточно одного сильного игрока. Нужна команда из крутых людей. В бизнесе то же самое. Звучит банально, но я это осознал не сразу.
В универе я был капитаном баскетбольной команды. Играл лучше других, тащил, забивал, вытаскивал сложные моменты.
мы выигрывали и проигрывали разные матчи, выходили в плей-офф, но до самого чемпионата и заветного кубка так и не доходили.
Затем пришлось наступить на горло собственному эго и позвать ребят, которые играли сильнее меня. как раз тогда появилось то самое чувство паса.
Когда не пытаешься тащить все сам, а можешь спокойно отдать мяч человеку, который его не потеряет, а положит в кольцо и принесет очки команде.
просто потому что ты ему доверяешь.
Когда такие люди появились, стало легче играть и веселее выигрывать. Мы делали это действительно играючи и уже получали совсем другие результаты.
Потом все это один в один повторилось в бизнесе.
В какой-то момент я был самым умным и лучше всех знал как делать маркетинг, продажи, учил этому всех. По сути был я и куча ассистентов.
Но к реальному масштабу и росту мы пришли только тогда, когда в бизнесе удалось собрать крутую команду из сильных игроков, которым можно дать пас.
то есть доверить задачу и быть уверенным, что ее сделают. и сделают лучше, чем я предполагал.
Поэтому если у вас уже есть такие люди - это круто. в этом ваша зона роста учиться опираться на них, а не закрывать все в одиночку
Старички знают, баскетбол моя страсть со школы. И одну из самых важных вещей про команду я понял именно на площадке, а уже потом в бизнесе.
Чтобы выиграть чемпионат, недостаточно одного сильного игрока. Нужна команда из крутых людей. В бизнесе то же самое. Звучит банально, но я это осознал не сразу.
В универе я был капитаном баскетбольной команды. Играл лучше других, тащил, забивал, вытаскивал сложные моменты.
мы выигрывали и проигрывали разные матчи, выходили в плей-офф, но до самого чемпионата и заветного кубка так и не доходили.
Затем пришлось наступить на горло собственному эго и позвать ребят, которые играли сильнее меня. как раз тогда появилось то самое чувство паса.
Когда не пытаешься тащить все сам, а можешь спокойно отдать мяч человеку, который его не потеряет, а положит в кольцо и принесет очки команде.
просто потому что ты ему доверяешь.
Когда такие люди появились, стало легче играть и веселее выигрывать. Мы делали это действительно играючи и уже получали совсем другие результаты.
Потом все это один в один повторилось в бизнесе.
В какой-то момент я был самым умным и лучше всех знал как делать маркетинг, продажи, учил этому всех. По сути был я и куча ассистентов.
Но к реальному масштабу и росту мы пришли только тогда, когда в бизнесе удалось собрать крутую команду из сильных игроков, которым можно дать пас.
то есть доверить задачу и быть уверенным, что ее сделают. и сделают лучше, чем я предполагал.
Поэтому если у вас уже есть такие люди - это круто. в этом ваша зона роста учиться опираться на них, а не закрывать все в одиночку
3🔥110❤47👍22❤🔥9🥰2
Ребят, кто у нас учится или уже учился, вы писали входной пробник перед стартом курса?
да - ❤️
нет - 💩
да - ❤️
нет - 💩
❤360💩47👏4