종신이형 어떡해요!

'음악 저작권 거래'…뮤직카우, 중단 위기
https://www.hankyung.com/finance/article/2022031197471

[속보] 증선위 “셀트리온, 분식회계 의혹 고의성 없다 판단”

https://www.edaily.co.kr/news/read?newsId=02820806632262336

2022.03.11 17:16:40
기업명: 한양이엔지(시가총액: 2,781억)
보고서명: 사업보고서 (2021.12)

잠정실적: N

매출: 2,680억(예상치: 0억)
영업익: 159억(예상치: 0억)
순익: 134억(예상치: 0억)

** 최근 실적 추이 **
2021.4Q 2,680억 / 159억 / 134억
2021.3Q 1,927억 / 127억 / 109억
2021.2Q 1,986억 / 125억 / 104억
2021.1Q 2,318억 / 140억 / 112억
2020.4Q 1,906억 / -42억 / -7억

공시링크: https://dart.fss.or.kr/dsaf001/main.do?rcpNo=20220311001037

(코스닥)코센 - 대표이사변경
http://dart.fss.or.kr/api/link.jsp?rcpNo=20220311901640

2022.03.11

셀트는 회계기준 변경하고나면 적자법인..이 되겠죠?

2022.03.11 18:07:41
기업명: 셀트리온(시가총액: 23조 8,663억)
보고서명: 기타경영사항(자율공시)

* 주요내용
□ 증권선물위원회는 2022.03.11. 회의에서 회계처리기준을 위반하여 재무제표를 작성/공시한 ㈜셀트리온에 대한 조치를 의결하였음 [조치내용] - 과징금 ※ 회사 및 회사관계자에 대한 과징금 부과는 향후 금융위원회에서 최종 결정될 예정 - 감사인지정 2년 - 내부통제 개선권고 - 시정요구[의결내용] ① 개발비 과대계상 (연결·별도 '17년 21,243백만원, '18년 36,639백만원, '19년 31,220백만원, '20년 25,800백만원) - 회사는 물류비 절감 목적 등으로 사용한 재고자산의 경우 무형자산 인식요건을 충족하지 못함에도 이를 개발비로 과대 계상한 사실이 있음 ② 특수관계자 주석 미기재 (연결·별도 '16년 113,379백만원, '17년 22,048백만원, '18년 24,328백만원) - 회사는 특수관계자와의 재고교환 거래를 특수관계자 거래 주석에 기재하지 않은 사실이 있음 ③ 종속기업 재고자산평가손실 미계상('16년 연결 13,000백만원) - 회사는 종속기업의 외부판매가 불가능한 재고자산에 대해 평가손실을 인식하지 않은 사실이 있음 ④ 기술적 실현가능성이 낮은 개발비 과대계상 ('09년 개별 17,503백만원, '10년 개별 39,002백만원, '11년 연결·별도 63,154백만원, '12년 연결·별도 66,368백만원, '13년 연결·별도 69,191백만원, '14년 별도 69,306백만원, 연결 90,295백만원, '15년 별도 67,861백만원, 연결 110,058백만원, '16년 별도 76,038백만원, 연결 128,960백만원, '17년 별도 95,703백만원, 연결 143,205백만원) - 회사는 개발비 인식요건을 충족하지 못한 연구개발 관련 지출금액을 자산으로 과대 계상한 사실이 있음

* 기타 투자판단과 관련된 사항
- 당사는 지난 2018년 4월부터 4년여동안 금융당국의 감리 절차에 성실히 임해왔으며, 금융당국의 결과를 수용하여 회사의 회계투명성 제고 및 내부회계관리제도를 더욱 강화하도록 하겠습니다. - 상기 2. 주요내용 [의결내용] 內 '④ 기술적 실현가능성이 낮은 개발비 과대계상'의 경우 제28기(2018년)에 재무제표를 정정하였으므로, 이로 인하여 향후 재무제표에 미치는 영향은 없습니다. - 상기 2. 주요내용 [조치내용] 內 과징금 부과 조치는 「자본시장법」에 따라 향후 금융위원회에서 최종 결정될 예정이며, 최종 결정 시 과징금 부과 세부내역은 변경될 수 있습니다. - 상기 3. 결정(확인)일자는 증권선물위원회에서 배포한 보도자료를 확인한 날짜입니다.


공시링크: https://dart.fss.or.kr/dsaf001/main.do?rcpNo=20220311801601
회사정보: https://finance.naver.com/item/main.nhn?code=068270

문제됐었던 재고자산,개발비 다 반영되겠네요

저거 다 반영하면..적전인가....

그렇게 문제없다고 잡아떼더니ㅋㅋ

연구개발비를 무형자산으로 인식하기 위해서는

1. 무형자산을 완성할 수 있는 기술적 실현 가능성

2. 무형자산을 완성해 사용하거나 판매하려는 기업 의도

3. 무형자산을 사용하거나 판매할 수 있는 기업 능력

4. 무형자산이 미래 경제적 효익을 창출하는 방법

5. 개발을 완료하고 판매·사용하는 데 필요한 기술적·재정적 자원 등의 입수 가능성

6. 개발과정에서 발생한 관련 지출을 신뢰성 있게 측정할 수 있는 기업 능력

6가지 기준을 모두 제시할 수 있어야 합니다.

아시는 분들은 셀트그룹주들 손도 안대셨을걸로 압니다.

이번 셀트그룹 사건을 계기로 성장하는 투자자가 많아져서 건전한 가치투자문화가 정착되길 기원합니다. 위반 법인들은 조금 더 쌔게 철퇴를 놔야겠죠.

종신이형 살아따

뮤직카우 '증권성 거래 해당' 보도 반박.."결정된 바 없어"

https://v.daum.net/v/20220311183354019

제일 이해안가는 부분
고의성없이 분식회계?

당초 셀트리온의 부실회계를 감리한 금융감독원은 셀트리온그룹이 고의로 매출 및 자산을 부풀린 혐의가 있다며 검찰에 고발해야 한다는 의견을 증선위에 전달한 것으로 알려졌다. 하지만 증선위는 회계처리기준 위반 과정에서 고의성은 없었다고 판단하고 검찰 고발은 하지 않기로 결정했다. 

김건희 '통화 녹음 공개' 서울의소리 상대 1억 손배소

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Action!

타이탄의 도구들 #10
4,000시간을 생각에 써라.

인생을 어떻게 살지에 시간을 써라.

나는 그에게 철학자로서, 의미있고 가치 있는 세상을 만들어가는 선도자로서 이제 막 스무 살이 된 젊은이들을 위한 조언을 부탁했다.

"우리가 평생 일하는 시간이 얼마인지 아는가? 8만 시간쯤 된다. 그 시간을 최대한 잘 사용하는 것이 중요하다.

하지만, 나도 그랬지만 스무 살 때는 시간을 흘려보내며 이런저런 생각들 사이만 오가고 있을 것이다. 인생에 대한 큰 생각들보다는 '어떻게 하면 학교 과제에서 높은 점수를 받을 수 있을까?' 같은 것들에 더 골몰 해 있을 것이다.

' 내 삶의 궁극적인 목적은 무엇이고, 그 목표를 향해 나갈 수 있는 최적의 방법은 무엇일까?'를 생각하는 사람은 드물 것이다.

그런데 한번 생각해보라.
우리가 저녁을 먹으러 나가면 통상 두어시간이 걸린다. 그중 어느 식당을 갈지 결정하는데 5분쯤 걸린다.

어떤가?

나머지 95%의 시간을 어떻게 쓸지 생각하는데 5%의 시간을 할애 하는 것은 합리적으로 보이지 않는가?

이를 평생 일하는 8만시간에 적용해본다면 어떨까?

내가 앞으로 어떤일을 할지, 내 삶의 목적은 무엇인지를 생각 하는데, 4,000시간 정도 쓰는건 충분히 타당하다. 이는 일하는 시간으로 따질때 2년에 해당한다.

4,000시간 또는 2년의 시간을 앞으로 어떻게 살아갈지 생각하는 데 쓰는 사람은 분명 뭔가 의미있는 삶을 만들어 낼 것이다.

궁지에 몰려, 시간에 쫓겨, 열정 따위를 마법처럼 외치며 괴롭게 살아가는 일은 최소한 없을 것이다.

//

https://m.blog.naver.com/lhd1371/222670047615

(요약/정리) 밑바닥부터 시작하는 억만장자 이야기

100달러로 90일 만에 100만 달러를 만드는 법

억만장자인 글렌이 무일푼으로 90일 만에 100만 달러를 만드는 모습을 담은 디스커버리 채널의 프로그램이다. 그중 1회의 내용을 요약했다. 1회에서 가장 중요한 것은 [목표, 목표, 그리고 목표!]다.

1. 상황 파악 & 목표 설정
- 미션 수행을 위한 총 기간 90일, 그를 위해 90일을 살아남기 위한 가장 기초적인 생계비를 알아본다. 1달에 1,100달러. 3달을 위해 필요한 돈은 3,300달러. 첫 일주일은 3,300달러를 만들겠다는 목표를 설정한다.

2. 자본 활용(노동력 포함)
- 무일푼이기에 억만장자인 그가 활용할 수 있는 자본은 고작해봐야 '노동력'과 '100달러' 뿐이다. 하지만 점차 그 방식이 달라지는 모습을 프로그램을 통해 볼 수 있다.

3. 목표 점검 & 상황에 따른 계획 수정
- 당차게 첫 주 3,300달러를 모으겠다고 했으나 결과적으로 수중에 남은 돈은 400달러다. 이제 어떻게 해야할까? 목표치에 도달하지 못한 상황을 점검하고 앞으로의 계획을 수정해간다.

https://maily.so/today.study.note/posts/6ddd0832

예전에 개인적으로 게임 관련해서 생각한 내용인데, 위의 글과 비슷한 부분들이 있어서 공유.
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게임 산업에서 앞으로 일어날 변화들

1. 게임사와 유저의 이해관계가 일치하게 된다

크립토와 게임 관련해서 정말 많은 의견들이 나오지만, 그중에서도 가장 공감갔던 내용은 아래의 내용이다.

지금까지는 하나의 게임을 만들기 위해선 많은 돈과 시간이 들어갔고, 그렇게 힘들게 게임 만들어서 내놓았더니 유저들이 예상보다 빠르게 콘텐츠를 소비해서 계속해서 콘텐츠를 뽑아내야하고, 시간이 지나다보면 투자금 회수를 위해 성능 좋은 확률형 아이템 같은걸 찍어낼 수 밖에 없게 되고, 그러다보면 점점 유저랑 대척점에 서게 된다는 이야기. 한마디로 줄이자면 게임사와 유저간의 이해관계가 일치하지 않는다는 점이다.

하지만 크립토를 이용하게 된다면 유저가 게임 내 자산을 소유하고 있음이 분명해지며, 크립토 레이어 위에 올려진 자산의 가치가 오르는 것이 게임사와 유저 입장 모두에게 득이 되기 때문에 이해관계가 일치하게 된다. 이는 근본적인 변화일 수 있다고 생각한다. 유저들은 더이상 플레이어에 머물지 않고 크리에이터가 될 것이다.

게임사에게 게임 개발 만큼이나 중요하고 어려웠던 부분이 바로 운영이었다. 그러다보니 ‘퍼블리싱'이라는 이름으로 따로 떼어지기도 했으며, 넥슨은 라이브 개발 조직을 따로 만들기도 했었다. 그런데 앞으로는 유저의 소유권을 바탕으로 유저 참여를 늘리는 흐름이 이어질 것 같고, 유저들 입장에선 자신들의 의견이 반영될테니 더 깊게 빠져드는 선순환을 가져올 수 있을 것 같다.

“생각해보라. 모든 소스와 자산이 오픈되어 있고, 유저가 누구나 확률이나 밸런스를 볼 수 있고, 개선을 요구할 수 있고, 다양한 모드와 UGC(사용자 제작 콘텐츠)를 직접 제공할 수 있고, 그 과정에서 돈도 벌 수 있다면, 나아가 그 미래를 유저와 함께 결정할 수 있다면. 그보다 바람직한 세상이 있겠는가. 이렇게 해야, 게임의 생명력도 길어질 것이라고 생각한다.” - 송재경


2. 오픈 메타버스: 코어한 생태계를 그리는 것이 중요하다

메타버스라는 개념은 아직 너무나 모호한 개념이지만, 굳이 고르자면 로블록스가 메타버스의 가장 가까운 서비스라고 생각한다. 로블록스의 특징은 개발사가 콘텐츠를 만드는 것이 아닌, 유저들이 직접 콘텐츠를 만드는 방식으로 게임이 진행된다는 점이다.

아마 미래에 나올 많은 프로젝트들이 비슷한 방식을 따르지 않을까 생각한다. 유저들은 개발사가 구축해놓은 인프라를 가지고 자신만의 콘텐츠를 만들어내고, 이것이 얼마나 인기를 얻느냐에 따라 충분한 보상을 가져가는 구조.

그렇게 된다면 아마도 코어한 인프라가 어떤 모습을 띄고 있는지가 중요하지 않을까. 예를 들어 크래프톤은 베틀그라운드의 맵을 오픈으로 풀어서 메타버스를 구축할 수 있고, 어떤 게임사가 어벤저스의 IP를 사와서 이에 기반한 메타버스를 구축할 수 있고 → 따라서 앞으로 IP의 가치가 계속해서 늘어날 것임은 틀림없어 보인다.


3. 상호운용성: 어디에서나 통용되는 무언가를 만들어내야한다

아마도 많은 사람들은 하나의 메타버스만 이용하기보단, 여러 메타버스를 이용하면서 즐기지 않을까. 따라서 나는 상호운용성을 살려서 어느 메타버스에서나 통용되는 아이템을 만들고 소유하는게 중요해지지 않을까 하는 가설을 가지고 있다. 예를 들어서 나이키에서 발행한 조던NFT는 A라는 메타버스에서도 신을 수 있고 B에서도 신을 수 있는데, 각 메타버스 안에서 표현되는 모습은 각기 다름에도 불구하고 그 특성값은 동일하기에 누구나 그 가치를 알아본다는 그러한 그림. 따라서 1) ‘나이키' 같은 브랜드들은 앞으로도 그 가치가 유지될 가능성이 크고 2) 메타버스 안에서 통용되는 NFT를 만들어내는 스튜디오가 굉장히 커지지 않을까 싶다(rkfkt). 아마 후자는 정교한 trait의 설계와, 이를 뒷받침하는 내러티브의 설계가 핵심이겠지?

여기서 하나 가설을 더해보자면 AI 기술력을 가진 메타버스 업체들이 임팩트를 낼 수 있다고 생각한다. 어떠한 NFT에 담긴 특성값을 살려서 메타버스에 표현하기 위해선 1) 사람이 직접 만들어내거나 2) 기계가 인식해서 표현해내거나 둘중 하나일텐데, 후자가 비교할 수 없을 정도로 오퍼레이션 코스트를 낮춰줄 수 있기 때문에. 이 부분에서 AI 기술을 계속해서 키워가고 있는 게임사들의 장기적 전망을 긍정적으로 보고 있다 (대표적으로 보이저엑스와 협업 중인 크래프톤)


4. 연결성의 강화로부터 나오는 많은 기회들

크립토가 가져오는 굉장히 근본적인 변화들 중 하나는 연결성의 강화라고 생각한다. 지금 내가 A에게 돈을 보내고 싶다면 핸드폰 꺼내서 송금하는 것 보다 팬텀 지갑 열어서 솔라나 보내는게 훨씬 간편하고 쉽다. 실제로 플로우를 그려보면 기존 프로세스에 비해 몇단계나 줄어들었다는걸 알 수 있을 것이다. (아 물론 지갑 주소를 모른다, 잘못 보낼 수도 있다, 취소가 안된다 등등 여러 문제가 있는건 당연 사실이나, 프로덕트 차원에서 해결가능한 문제라고 생각한다). 이러한 특성으로 인해 생겨나고 있는 기회들이 보인다.

대표적으로 게임 외부 거래소가 굉장히 활성화될 것이라고 예상한다. 완전히 합법화된 아이템매니아랄까. 오픈씨가 모든 자산을 다루기엔 한계가 있다고 생각하고, 각 버티컬별로 마켓플레이스들이 나타날 것이라고 보고 있는데, 특히나 게임의 경우에는 무조건 독립된 2차 마켓플레이스가 나타날 것이라고 보고 있다. 핵심은 게임 내에서 이 자산이 어떻게 활용되는지, 얼마만큼의 가치를 지니는지 잘 보여주는 것이라고 생각하고.

(여담으로 두나무에게도 아직 기회가 남아있다고 생각한다. 대한민국에서 거래소 비즈니스를 가장 잘 이해하는건 두나무이기 때문에. 차세대 거래소 또한 두나무가 가져갈 수 있다)


5. 데이터 비즈니스는 계속된다

크립토의 특징 중 하나는 위조 불가능한 데이터들이 오픈되어 있다는 점이다. 그만큼 데이터를 모아서 → 가공한다음 → 레버리지 하는 비즈니스에 기회가 많아보인다. 내가 다녔던 쿼타북, xxx 두 회사는 근본적으로 ‘데이터 비즈니스'를 하는 회사였는데, 앞으로 크립토 세상에선 데이터 비즈니스를 할 기회가 많아보여서 신난다.

이는 게임도 마찬가지로 적용되는 이야기라고 생각한다. 유저들이 가지고 있는 게임 자산들을 트레킹하고, 이를 바탕으로 커뮤니티가 형성되고, 때론 트레킹한 데이터를 분석해서 더 나은 것을 추천해주기도 하고, 서로를 연결해주고. 게임 자체적으로 툴을 구축할 수도 있지만, 이 문제만을 고민하는 프로덕트가 우위에 설 수 있다고 생각한다.

어쩌면 NFT뱅크나 계속해서 등장하고 있는 게임 길드들이 내가 생각하는 기회를 잡기 위해 이미 움직이고 있는 것으로 볼 수도 있겠다.


6. 게임이 금융과 밀접해질 것이다

당연한건데, 크립토로 인해 게임사가 가지고 있던 가치들이 유저들에게 이전되면서 새로운 에코시스템이 생겨날 것이고, 위에서 언급했듯 연결성이 강화되면서 자연스럽게 금융화될 것이라고 생각한다. 게임 산업만 전문적으로 다루는 금융사도 나올 수 있다고 (조금 더 넓게는 콘텐츠만 다루는 금융사) 보고 있다. 이게 커지면 자연스럽게 디지털 이코노미도 구축될 것이라고 보고 있고.

한 산업의 발전을 보다보면 금융의 발전이 함께 있었다는걸 발견할 수 있는데, 이번 흐름 또한 같은 일이 벌어지지 않을까 생각한다. 개인적으로 최근 콘텐츠테크놀로지스(비욘드뮤직)을 만들어가는 이장원 대표님의 행보를 주목해서 보고 있는데, 게임 금융 산업에서도 접목가능한 힌트들이 들어있는 것 같아서다.


7. 게임은 모든 콘텐츠가 하나로 모이는 장이 될 것이다.

나는 게임이 21세기 최고의 엔터테인먼트로 자리잡을 것이라고 보고 있는데, 이유는 그 어떠한 콘텐츠 형식보다 ‘압도적인 몰입감, 즉 끝내주는 사용자경험’을 제공해주기 때문이다. 따라서 상위권에 드는 메타버스로 자리잡게 된다면 그 가치는 지금의 FANG 같은 지위까지 올라올 수 있다고 생각한다. 그리고 모든 콘텐츠 제작자들이 이 메타버스로 유입될 것이고, 크립토의 프로토콜로 인해 콘텐츠가 소비되는 만큼 비용이 지불될 수 있는 환경이 구축되어 충분한 보상을 받을 수 있는 에코시스템이 구축될 것이다. 미래에는 커머스 또한 이곳에서 일어날 가능성이 있다 (어떻게보면 콘텐츠의 소비가 커머스 그 자체이다).

[속보] 코로나 새 변이 '델타크론(Deltacron)' 출현, 뉴욕증시 비트코인 휘청

https://www.g-enews.com/article/Global-Biz/2022/03/2022031223570294594a01bf698f_1