Major investment banks raise their GDP forecasts for China:

Morgan Stanley raised China's 2023 GDP growth forecast to 5.7%

JP Morgan raised China's 2023 GDP growth forecast to 4.4% from 4.3%

Barclays raised China's 2023 GDP growth forecast to 4.8% from 3.8%

and

Goldman sachs sees Chinese stocks extending their rally on policy pivots in areas including housing, internet regulation

카톡 데스크탑 업데이트 내용인데, 모바일에서 영상이 자동재생 된다던가 위 업데이트 내용을 보면 요즘 텔레그램과 유사하게 간다는 느낌을 받음

[이토랭] 황당무계한 U+ 유출 근황
http://www.etoland.co.kr/bbs/board.php?bo_table=etohumor05&wr_id=2922379

대중보다 앞서 나가지않을것
feat 연준

반도체 공정 실습하신분이 올리신 글인데 사진들 구경하기 좋네요

글로벌 반도체 테스트 솔루션 기업 아이에스시(ISC)는 북미 주요 고객사의 수주량이 전년 대비 50% 이상 증가하며 올해도 높은 성장세를 유지할 것으로 전망된다고 11일 밝혔다.아이에스시는 반도체 경기가 둔화된 시점에도 높은 성장세를 유지할 수 있는 이유로 시스템반도체 중에서도 고부가가치 제품으로 평가받고 있는 CPU 및 GPU 등 대면적 패키지용 소켓의 수주가 크게 증가했다는 점을 꼽았다.특히 이번 북미 대형 고객사 수주 증가는 동종업계 최다 원천기술을 자랑하는 높은 기술력과 R&D단계에서부터 축적된 고객사와의 높은 신뢰 관계에서

via 전자부품 전문 미디어 디일렉 - 전체기사 https://ift.tt/pbYkMK5

관리, 영업직 형님들 이거 참고 하십쇼

'나'라는 것은 그 성품이 달아나기를 잘해 드나듦에 일정한 법칙이 없다. 아주 친밀하게 붙어 있어서 배반하지 못할 것 같으나 잠시라도 살피지 않으면 어느 곳이든 가지 않는 곳이 없다.

이익으로 유도하면 떠나가고, 위험과 재화가 겁을 주어도 떠나가며, 새까만 눈썹에 흰 이를 가진 미인의 요염한 모습만 보아도 떠나간다.

그런데 한 번 가면 돌아올 줄을 몰라 붙들어 만류할 수 없다. 세상에서 '나'보다 더 잃어버리기 쉬운 것이 없다. 어찌 실과 끈으로 매고 빗장과 자물쇠로 잠가서 지키지 않는가.

- 다산 정약용

다산의 마지막 습관, 조윤제 지음, 청림출판

사스가 SPC
https://naver.me/xKWZezaF

인텔은 4세대 제온 스케일러블 프로세서의 지속가능성을 강조했다. 기존 제품보다 전력 비용이 3분의 1에 불과하기 때문이다. 인텔에 따르면 기존 3세대 제온 스케일러블 프로세서가 사용된 데이터센터의 경우 4년 간 운영비용은 ＄739.9K지만, 4세대는 ＄275.3K로 추정된다. 전력 비용은 데이터센터 운영 효율에 영향을 미치는 가장 큰 요인으로 꼽힌다.

더욱이 국내는 물론 유럽, 북미 등 전력 요금이 꾸준히 상승하고 있는 지역 사업자일 수록 인텔의 새로운 프로세서로 교체하려는 수요가 높다. 서버 교체로 데이터센터 운영 비용을 줄일 수 있어서다. 나승주 인텔코리아 상무는 "인텔 제온 스케일러블 프로세서에 대해 지난 20년 간 출시했던 어떤 프로세서보다 뜨거운 관심이 고객사로부터 쏟아지고 있다"고 말했다.

행복이 특정한 조건(돈, 권력, 지위, 명예, 성공, 사회적 평판, 외모 등등)에 의존한다고 믿는 사람들은 그 특정한 조건을 숭배하고 있는 것이다.

돈을 숭배하는 사람은 돈을 벌수록 늘 자신의 돈이 부족하다고 느낀다. 권력을 숭배하는 사람은 권력을 얻을수록 자신의 힘이 약하다고 느낀다. 지위를 숭배하는 사람은 높이 올라갈수록 자신보다 더 높은 곳에 있는 사람만 바라보며 더 높이 올라가야 한다는 강박에 사로잡힌다. 외모를 숭배하는 사람은 늘 다른 사람과 자신을 비교해보며 자신의 단점만을 바라보고 스스로의 매력이 부족하다는 불안감에 시달린다.

이처럼 행복의 조건은 오히려 불행의 조건이라 할 수 있다.

강력한 회복탄력성의 기반이 되는 진정한 행복감은 나 자신과 다른 사람에 대한 긍정적 태도에서 오는 것이지 외부적 조건에서 오는 것이 아니다. 스스로의 결단을 통해 스스로 행복할 수 있는 사람은 자기 자신과 관계가 건강한 사람이다. 소통능력의 핵심은 자기 자신과 긍정적인 내면적인 소통을 할 수 있는 능력이다. 대인관계는 내면관계의 반영이기 때문이다.

회복탄력성을 약화시키는 가장 근본적인 부정적 정서는 두려움이다. 두려움에서 좌절감이 나오고 좌절감에서 분노가 싹튼다. 사람들이 두려워하는 것은 크게 두 가지다.

하나는 행복의 조건이라고 굳게 믿는 것을 얻지 못할까봐 두려워한다. 다른 하나는 이미 갖고 있다고 생각하는 행복의 조건을 혹시 잃어버릴까봐 두려워한다.

이러한 두려움을 근본적으로 없애기 위해서는 내가 얻고자 하는 성공이나 성취가 행복을 가져다주지 않는다는 것을 확실히 깨달아야만 한다. 나의 행복은 나의 내면적 결단에서 오는 것임을 깨달아서 어떠한 실패나 역경도 나를 불행하게 할 수 없는 상태가 되어여 한다.

나의 삶이 어떻게 전개되든, 나에게 어떠한 삶의 조건이 주어지든 늘 만족할 수 있는 오유지족의 상태가 되면 마음에 걸리는 것이 없어지고 따라서 두려움도 사라진다. 두려움도 사라지면 당연히 적극적인 도전성이 생긴다. 이것이 회복탄력성이다. 실패에 대한 어떤 두려움도 없는 상태가 곧 회복탄력성을 지닌 상태다.

지금 이 순간, 있는 그대로, 지금 이대로 오롯이 존재하게 되면 거기에 무한한 행복이 있다.

- 회복탄력성, 김주환 지음, 위즈덤하우스

다산 정약용의 '잃어버리기 쉬운 나'는 바로 김주환 교수가 말하는 '회복탄력성이 부족한 나'를 의미한다고 볼 수 있다.

정약용은 자신이 승승장구하던 시절의 자신을 잃어버린 나로 규정하고 있는데, 그것은 그 시절의 정약용은 행복이 특정한 조건에 의존한다고 믿고 있었기 때문이다.

한국에 브랜드는 너무 잘 알려져있지만, 얼굴은 잘 알려지지 않은 이본 쉬나드 회장. 파타고니아는 비상장사다. 오너가 있는 회사. 일반적으로 오너 회사라고 하면 부정적인 이미지만 강하다. 외국도 비슷한 것 같다. 그래서 인터뷰어가 물어본다. '비상장사라서 괜찮은가요? 상장하는 것 어떻게 생각하시나요?' 이런 느낌 질문. 대답이 인상적이다.

'비상장사라서 우리만 할 수 있는 것들 있다. 유기농 원자재로 다 바꾸려면 매출 타격 불가피하다. 우리는 매출 타격 받아도, 그게 옳다고 하면 바꾼다. 비상장사라서 가능하다. 주주들도 중요하지만, 비상장이기 때문에 매출 타격 받으면 내가 제일 많이 받는다. 그래도 옳은 것들 할려고 비상장한다. 그리고 파타고니아는 매출 계속 올랐다. 좋은 제품 만들면 된다. 옳바른 방식으로.' 너무 좋은 영상이다.

https://www.youtube.com/watch?v=aaulhXe5SV0

“사랑하고, 원하고, 돈을 벌어다 주는 일을 하고 나머지는 위임하거나 레버리지 해야 한다. 싫어하는 일은 아웃소싱하거나 쓰레기통에 버려라”

독서 팟캐스트인 다독다독에서 알게된 책. 인생에서, 업무적으로 그리고 재정적으로 레버리지의 힘을 활용하는 것의 중요성과 방법에 대해서 이야기하는 책이다. 이 책에서 레버리지란 (빚을 내어서 투자하는 것 말고), 본인에게 가치 있고 중요한 일 이외에는 위임이나 아웃소싱 등을 활용하여 업무와 인생의 효율, ROI를 높이는 것을 의미한다.

나는 사업을 시작한지 꽤 시간이 흘렀지만 아직까지도 이 레버리지의 힘을 제대로 활용하지 못하고 있다. 많은 업무를 직접 처리하고 있으며, 이 때문에 내가 정말 잘 할 수 있고, 좋아하는, 가치있는 일에 쓰는 시간과 노력이 갈수록 줄어든다고 느끼고 있다. 그게 작년에 내가 가졌던 가장 큰 고민 중의 하나여서 이 책을 읽게 되었다.

책의 메시지는 사실 예상했던 부분에서 크게 벗어나지는 않았다. 하지만 젊은 나이에 크게 성공을 이룬 사람이 스스로 레버리지를 구체적으로 어떻게 활용하면서 사업과 인생의 성공 속도를 얼마나 올렸는지를 보면서 여러 자극을 받았다. 세부적으로 쓸만한 팁들도 다수 있어서 몇가지는 새해부터 적용을 해보려고 한다.

올해 들어서 나의 가장 중요한 목표로 삼고 있는 것이 팀빌딩 (책의 표현에 따르면 나의 사단을 만드는 것)이다. 우리가 더욱 커지고, 내가 더 큰 사람이 되려면 결국 나도 이 레버리지의 힘을 더 잘 활용해야 한다. 나만 할 수 있고, 내가 직접 해야만 하는 일이 아닌 것들은 나 말고도 그 일을 잘 할 수 있는 사람에게 적극적으로 레버리지를 해보고 싶다. 이것이 올해 주요한 목표 중의 하나이다.

#레버리지 #롭무어 #책 #독서 #북스타그램

#최윤섭