Еще немного о людях хочу рассказать.

Недавно писала про Петра Петровича. Иду сегодня мимо его садика, а он подходит, такой радостный, и говорит: «Ну что, смотрите, я его уже поставил!» — и показывает мне на фигуру мальчика. Я говорю, что очень красиво. Он говорит: «Так вы же мне его починили». Не, говорю, не я. Берет меня за руку и ведет в садик: «А, так это тогда ваши цветы! Вот они, уже зацветают!» Не, говорю, не мои. А он не может понять, откуда меня помнит: «Вы знаете, в последнее время ко мне приносят столько всего, что я уже не запоминаю, что от кого. Бабушки деньги несут, кто сколько со своей пенсии, мне так неудобно брать, а они несут. А вот у меня корзина с яблоками. Возьмите яблоко! А даже три! Прихожу, а кто-то поставил у входа целую корзинку яблок. Я только боюсь их есть, вдруг они на любовь заколдованные, а я женат. Куда я жену-то дену?»

В общем, такие дела. Делает человек красивое дело, сражается вроде один с ветряными мельницами. А все это ему возвращается: несут и несут чего-то люди в ответ, он даже уже и запоминать не успевает, чего к нему приходит и от кого.

Наблюдение про переговоры
Со включенной камерой сложнее понять собеседника, когда обсуждаешь работу. Краем глаза видишь себя и отвлекаешься, сидишь, как перед зеркалом. И даже портрет собеседника отвлекает, если что-то сложное.

Зато на общих встречах-знакомствах лучше заходит разговор с камерами. Видишь вовлечённость участников, больше расслабления и интерактива, все радуются.

Написала рассказ о том, как работаю с тайм-трекером. Хочу поделиться.
https://vc.ru/715566

В очередной раз пытаюсь наладить здоровое питание и поняла вот что. Ничего не получится, пока не сделать питание отдельным проектом: выделить время на планирование и подготовку, выделить время на изучение матчасти, наладить поставки, забронировать время на обеды и ужины, спланировать алгоритмы для разных ситуаций.

Все это довольно дорого. Поэтому, если нет внешнего заказчика или какой-то жизненной критичности, приоритет работы с питанием автоматически задвигается задний план. В итоге мы и едим то, что подвернется под руку, и никакой самоконтроль не помогает. На одном самоконтроле вообще далеко не уедешь.

Вывод: хочешь нормально питаться — выделяй на это время как на важный проект.

Тормозной путь

Придумала термин для планирования — «тормозной путь», и теперь стараюсь закладывать на него время.

Что это значит. Работать с задачами не получается механически, ровно по календарю. Если планирую переключиться с одного дела на другое ровно в 16:00 — то ровно в 16:00 я нажимаю на педаль тормоза. Но где там: мысли, дела и разговоры еще какое-то время еще идут по инерции. Такая инерция может занимать минут 5—10, я наезжаю на новое дело, иду по календарю с запозданием и вся собой недовольная.

Теперь стараюсь закладывать между делами хотя бы минут 10: пять минут на завершение дела, пять — на выдох, переключение и просто буфер. Чтобы четко в 00 минут, всей в белом, уже быть на новой встрече

Ребят, мы запилили сервис «Проверка оформления текста». Это наш дипломный проект.

Кому пригодится: редакторам и всем, кто хочет проверить свой текст на опрятность.

Что умеет:
— заменять дефисы на тире,
— убирать лишние пробелы,
— подсвечивать плохо оформленные даты,
— убирать «висячие» предлоги,
— показывать слипшиеся абзацы и странные переносы,
— расставлять символы некоторых валют вместо слов.

Сервис не исправляет текст автоматом, а только показывает на неопрятности. Пользователь сам решает, вносить ли эти правки.

Приходите потестить на chext.ru.
Если знаете, кому это может пригодиться, посоветуйте нас, пожалуйста.

И, если что, пишите. Будем всё чинить.

Кто все это делал:
Илья Бирман, арт-директор
Татьяна Грачёва, руководитель
Яна Морозова, редактор
Лена Новоселова, дизайнер.
Денис Хворостин, разработчик.


А еще у нас второй день DDoS-атака на хостинг. Если сайт приляжет, а вам очень надо — то у нас есть запасной адрес: lexicoder.ru

Занимательный факт. Чем сильнее усталость, тем длиннее тормозной путь и больше времени нужно на переключение.

Иногда выгоднее вообще остановиться и отдохнуть, чем бесконечно фланировать из одной задачи в другую

Календари и планирование поездок по городу

Оказывается, в некоторых календарях можно автоматически заложить время на поездку, если у вас встречи в разных частях города.

Как это сделать.

В Google Календаре:
1. Указать место встречи и нажать значок с картой.
2. В меню справа нажать «Проложить маршрут» — задать точку отправления и уточнить, на чём поедете.
3. Выбрать маршрут и нажать «Добавить в календарь».

Календарь просчитает время на поездку, и она отобразится как отдельное мероприятие.

Что хорошо. При планировании поездки календарь сам добавляет запас времени. Меньше риск опоздать.

Что плохо. Google Карты не видят общественный транспорт: только ноги и автомобиль.


В «Календаре» на Маке немного по-другому: указываете место встречи — появляется опция «Напомнить, когда выходить». Календарь отслеживает ваше местоположение, учитывает пробки и пиликает, когда пора выходить.

Что хорошо. Если вы все время в пути, не надо перезадавать точки отправления вручную, все просчитается автоматом.

Что плохо. Мак тоже не видит общественный транспорт. Непонятно, как рассчитать время на поездку заранее.

Та самая кнопка в Google Календаре

У меня есть проблема заваливания тудушками. Пока разгребешь один список, у тебя уже новая куча задач. Стала искать дыры, откуда все это приходит, и думать, как уменьшить этот поток.

Дыра 1 — встречи. Идешь на встречу выполнить одну тудушку, выходишь с мешком новых.

Как не потонуть. Либо искать, кому все делегировать и только координировать задачи со встреч, либо разреживать встречи — не ставить в день больше, чем можешь переварить.

Дыра 2 — каналы с полезными ссылками. Садишься читать один источник — встаешь с новым списком материалов.

Как не потонуть. Разреживать списки и брать в туду одно, только самое важное, то, что улучшит качество жизни прямо сейчас. Либо просматривать все материалы сразу по диагонали. Сколько успел переварить, столько успел. А еще записывать все не в туду, а в простые списки. А потом переносить в тудушку по одной такой задаче.

Дыра 3 — книги и курсы. Накупил книг и курсов — обеспечил себе завал отложенных дел.

Как не потонуть. Покупать книги по одной, а скопом только самые редкие. Если вдруг кончатся в печати, как правило, все равно можно потом с рук перекупить.

Дыра 4 — отложенные мелкие дела, недоделки.

Как не потонуть. Тут классика. Если не страдают дедлайны, стараться доделать дело сразу, чтобы уже к нему не возвращаться.

У вас есть такая проблема? Как решаете?

Слово «реализуют» такое же бесячее, как «осуществляют». Только хуже: тут в одном слове два вида, и не поймешь, ребята уже что-то сделали или еще только делают.

«Команда реализует программу построения…» — сделает или уже сейчас делает? И что именно делает с этой программой?

Как переводить эту штуку на нормальный язык:
— Реализовать миграцию сервисов → Перенести сервисы.

— Реализовать проект миграции дашбордов → Перенести дашборды.

— Система реализует два вида функций → У системы две функции.

— Реализовать программу построения → Строить.

#редактура

Продуктивность и уровень уверенности

Обнаружен секрет продуктивности продуктивных людей. Я заметила вот что.

Продуктивные люди не парятся, если можно не париться, — то есть не расходуют мысли и время на сомнения и пересматривание рисков. Например, выбирают первый попавшийся велик или даже квартиру и не сравнивают миллион вариантов. Не берут время на обдумывание, а говорят, что война план покажет. Иногда это приводит к проблемам. Но они все равно не парятся.

Они меньше переживают из-за возможных ошибок и меньше исправляют сделанное.

У них как будто просто больше уверенности в правильности своих действий, а большую часть времени у людей медлительных занимают именно сомнения и переделка. Продуктивные чуваки чаще все делают с одного раза.

Еще заметила, что они делают то, что им нравится, и сбагривают с себя то, что не нравится. Это позволяет не тратить время на прокрастинацию.

То есть продуктивность — это как будто больше не про тайм-менеджмент даже, а про психологические настройки.

#управление

В продолжение темы про продуктивность

Продуктивные люди, с которыми я сталкивалась, всегда чего-то хотели. Вот прям загорались и знали, чего им надо.

А если у вас с детства есть перекос с «хочу» на «должен» — поздравляю: скорее всего, у вас проблемы не только с желаниями, но и с продуктивностью.

#управление

На этой неделе я узнала, что все серверы делятся на два типа — «фениксы» и «снежинки».

«Снежинки» — это серверы с неповторимой начинкой из установленных программ. А в «фениксах», наоборот, набор программ повторяется, и после смерти сервера его легко восстановить.

#it

Давайте ещё про продуктивность. Теперь не об общих чертах, а о свойствах некоторых. Пишу только наблюдения и буду рада, если вы меня поправите.

У продуктивных людей часто ведь ещё темперамент и возбудимая нервная система. Они как будто рождаются деятельные и с колыбели машут руками в два раза чаще, чем дети флегматичные. Ещё таких людей можно узнать по громкости и скорости речи — она у них тоже в быстрее обычной.

Мой брат в детстве был гиперактивным, и меня всегда бесило, что он заканчивал свою часть уборки гораздо быстрее, чем я. С возрастом гиперактивность из тела ушла, но осталась в мышлении: он очень быстро решает сложные задачи, за счет чего и выигрывает — как будто просто не успевает устать.

В общем, чувакам с продуктивной нервной системой нереально повезло. Они дофига всего успевают сделать, пока флегматики только поднимаются с места. Но и наломать дров тоже за это время успевают.

Тут всем остальным бы приуныть, но, оказывается, свою внутреннюю скорость можно развивать. Говорят, что в этом помогает старый добрый спорт и игры на скорость реакции, типа тенниса, например.

Я раскачиваю себя еще и быстрой ходьбой и энергичной музыкой, которая задает мне ритм. Чужие ритмы рано или поздно утомляют, но на сколько-то часов этого запала хватает. И все-таки надеюсь догнаться спортом.

Айтишный сленг. Вам запечь или поджарить?

Для работы со сложными системами часто создают виртуальные машины. Например, в компьютер с системой Windows ставят программу, которая имитирует комп с системой Linux. Как бы ещё один упакованный комп в другом в компе.

Так вот. Оказывается, создавать образы таких машин можно двумя методами — «жарить» или «запекать». «Жарка» — это когда сначала создаёшь образ, а потом добавляешь туда нужные настройки. А «запекание» — когда сначала подготовишь все необходимые компоненты, а потом уже создаёшь виртуалку.

#it