Всем привет. Сегодня собрала карусель про то, почему прибыльный бизнес может ничего не стоить. Для начинающих предпринимателей это особенно актуально. Ставьте +, если это так.
#sofiatrusyuk #brandstrategy
#sofiatrusyuk #brandstrategy
❤4🔥3👍2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Двигаюсь в сторону видео. Медленно. Сегодня несколько строк об иллюзии, что повышение цены может изменить позиционирование бренда.
Переход в люкс — это изменение архитектуры бренда.
Люкс не начинается там, где стало дороже.
Он начинается там, где бренд:
— контролирует позиционирование,
— ограничивает масштаб,
— защищает дистрибуцию,
— живёт над логикой трендов,
— продаёт не продукт, а статус и смысл.
Когда цена растёт без этих оснований,
происходит не апгрейд сегмента, а размывание позиции.
Бренд перестаёт быть понятным — и рынку, и клиенту.
Luxury — это не амбиция.
Это дисциплина.
Если вы работаете с брендом
и думаете о сегменте системно —
этот список стоит сохранить.
Переход в люкс — это изменение архитектуры бренда.
Люкс не начинается там, где стало дороже.
Он начинается там, где бренд:
— контролирует позиционирование,
— ограничивает масштаб,
— защищает дистрибуцию,
— живёт над логикой трендов,
— продаёт не продукт, а статус и смысл.
Когда цена растёт без этих оснований,
происходит не апгрейд сегмента, а размывание позиции.
Бренд перестаёт быть понятным — и рынку, и клиенту.
Luxury — это не амбиция.
Это дисциплина.
Если вы работаете с брендом
и думаете о сегменте системно —
этот список стоит сохранить.
👍3🔥3❤🔥2
«Добрый день!
Примите наши искренние поздравления!
По решению Экспертного совета Ваш бренд был отобран для участия в Московской неделе моды в формате "Показ".
Обращаем Ваше внимание, что в связи с изменением дат проведения мероприятия, шестая Московская неделя моды пройдет с 14 по 19 марта 2026 года в ЦВЗ "Манеж".»
Тот случай, когда хочешь уехать на отдых и ждешь, что участие в мероприятии не одобрят. Но нет. «Хочешь рассмешить Бога — расскажи ему о своих планах». Все равно люблю.
Примите наши искренние поздравления!
По решению Экспертного совета Ваш бренд был отобран для участия в Московской неделе моды в формате "Показ".
Обращаем Ваше внимание, что в связи с изменением дат проведения мероприятия, шестая Московская неделя моды пройдет с 14 по 19 марта 2026 года в ЦВЗ "Манеж".»
Тот случай, когда хочешь уехать на отдых и ждешь, что участие в мероприятии не одобрят. Но нет. «Хочешь рассмешить Бога — расскажи ему о своих планах». Все равно люблю.
🔥6👍4🎉3❤1💘1
Самая опасная вещь в fashion — белая рубашка. Потому что она требует системы.
20+ лет назад я смотрела на Галину Кравченко в белой рубашке и думала: «вот уровень».
Потом она ушла на повышение — и мне предложили её роль. Я сомневалась. Демидов сказал: «я вижу в тебе аналитика».
Сегодня Галина — эксперт по управлению fashion-ассортиментом. Я изучила её материалы после CPM и вынесла 5 принципов:
Ассортимент = матрица, не вдохновение
Хиты/аутсайдеры — только через цифры
Тренд ≠ продажи (проверка под ЦА)
Остатки — управляются в сезоне, не «распродаются потом»
Матрица — это система ролей товара, а не список моделей
В моде можно быть талантливым. В бизнесе — нужно быть точным. Разобрать реальный ассортиментный кейс в следующем посте? Да/Нет
20+ лет назад я смотрела на Галину Кравченко в белой рубашке и думала: «вот уровень».
Потом она ушла на повышение — и мне предложили её роль. Я сомневалась. Демидов сказал: «я вижу в тебе аналитика».
Сегодня Галина — эксперт по управлению fashion-ассортиментом. Я изучила её материалы после CPM и вынесла 5 принципов:
Ассортимент = матрица, не вдохновение
Хиты/аутсайдеры — только через цифры
Тренд ≠ продажи (проверка под ЦА)
Остатки — управляются в сезоне, не «распродаются потом»
Матрица — это система ролей товара, а не список моделей
В моде можно быть талантливым. В бизнесе — нужно быть точным. Разобрать реальный ассортиментный кейс в следующем посте? Да/Нет
👍4🔥3💯3
Показ на Неделе моды выглядит как несколько минут красоты. На деле — это сотни маленьких решений.
Сегодня многие спрашивают, почему я почти исчезла из консалтинга. Ответ довольно простой: каждая ступенька вверх к показу на Неделе моды даётся непросто. Это десятки микропроцессов, которые нужно менеджерить одновременно. А когда команда небольшая — нагрузка и ответственность на каждом становятся огромными.
Начинается всё, конечно, с идеи коллекции. Но идея — это только начало.
Дальше её нужно сшить руками. В коллекции много ручной работы. Мы работаем с архивными материалами: есть элементы реставрации, восстановления фактуры и цвета. Это кропотливая работа. И это время. Много времени.
Каждая модель проходит примерки. И часто не одну. Я не готова отказываться от этого этапа — верю, что вещь должна сесть на человека идеально. Лучше проверить ещё раз и сделать лучше.
Отдельная история — обувь. Для подиума нужна обувь, которая работает именно в пространстве показа: она должна поддерживать коллекцию, а не перетягивать внимание на себя. И обувь нельзя подогнать. Её нужно очень точно выбрать. Это снова примерки, возвраты, новые примерки… и, конечно, документы.
Дальше начинается производственная арифметика.
10 моделей — это 20 заявок на визаж и волосы.
Музыка. С неё вообще начинается подготовка шоу. Ритм музыки определяет шаг моделей, атмосферу зала, ритм всего показа. Но музыку нужно не только выбрать — нужно ещё согласовать права на её использование.
Видео. Тайминг. Технические требования.
Сценография и репетиция показа — тоже не мелочь. Модели могут нестись по подиуму, а могут плыть. И это разные истории.
Всё нужно увязать воедино.
И параллельно: приглашения гостям, розыгрыши билетов (да, скоро будет), информация на сайт, пресс-релизы,
и — я вас люблю — коммуникации в соцсетях. И всё это — той же маленькой командой.
Поэтому, дорогие предприниматели, не удивляйтесь, что консалтинг я беру только после 16 числа.
А пока — готовимся смотреть красивое шоу. И, честно говоря, я уже очень жду момент, когда свет погаснет и начнёт играть Макс Рихтер.
Сегодня многие спрашивают, почему я почти исчезла из консалтинга. Ответ довольно простой: каждая ступенька вверх к показу на Неделе моды даётся непросто. Это десятки микропроцессов, которые нужно менеджерить одновременно. А когда команда небольшая — нагрузка и ответственность на каждом становятся огромными.
Начинается всё, конечно, с идеи коллекции. Но идея — это только начало.
Дальше её нужно сшить руками. В коллекции много ручной работы. Мы работаем с архивными материалами: есть элементы реставрации, восстановления фактуры и цвета. Это кропотливая работа. И это время. Много времени.
Каждая модель проходит примерки. И часто не одну. Я не готова отказываться от этого этапа — верю, что вещь должна сесть на человека идеально. Лучше проверить ещё раз и сделать лучше.
Отдельная история — обувь. Для подиума нужна обувь, которая работает именно в пространстве показа: она должна поддерживать коллекцию, а не перетягивать внимание на себя. И обувь нельзя подогнать. Её нужно очень точно выбрать. Это снова примерки, возвраты, новые примерки… и, конечно, документы.
Дальше начинается производственная арифметика.
10 моделей — это 20 заявок на визаж и волосы.
Музыка. С неё вообще начинается подготовка шоу. Ритм музыки определяет шаг моделей, атмосферу зала, ритм всего показа. Но музыку нужно не только выбрать — нужно ещё согласовать права на её использование.
Видео. Тайминг. Технические требования.
Сценография и репетиция показа — тоже не мелочь. Модели могут нестись по подиуму, а могут плыть. И это разные истории.
Всё нужно увязать воедино.
И параллельно: приглашения гостям, розыгрыши билетов (да, скоро будет), информация на сайт, пресс-релизы,
и — я вас люблю — коммуникации в соцсетях. И всё это — той же маленькой командой.
Поэтому, дорогие предприниматели, не удивляйтесь, что консалтинг я беру только после 16 числа.
А пока — готовимся смотреть красивое шоу. И, честно говоря, я уже очень жду момент, когда свет погаснет и начнёт играть Макс Рихтер.
🔥7🤗3👍2
Показ Eulalique на Московской Неделе Моды будет закрытым. Попасть на него можно только по пригласительным билетам от бренда @eulalique.
Решили открыть несколько мест для вас. Если вы хотите присутствовать на показе 16 марта в 15:00, напишите под этим постом:
почему именно вы должны увидеть эту коллекцию первыми.
С 12 по 15 марта каждый день мы будем выбирать одного гостя и отправлять приглашение в личные сообщения. Итоговые результаты объявим 15 марта.
Иногда мода должна выходить за пределы подиума и встречаться со своими зрителями. Будем рады видеть вас в зале.
@mosfweek
#московскаянеделямоды
Решили открыть несколько мест для вас. Если вы хотите присутствовать на показе 16 марта в 15:00, напишите под этим постом:
почему именно вы должны увидеть эту коллекцию первыми.
С 12 по 15 марта каждый день мы будем выбирать одного гостя и отправлять приглашение в личные сообщения. Итоговые результаты объявим 15 марта.
Иногда мода должна выходить за пределы подиума и встречаться со своими зрителями. Будем рады видеть вас в зале.
@mosfweek
#московскаянеделямоды
❤3👍2🔥1
Неделя моды — это не показы.
Снаружи это выглядит как подиум.
На практике — это система, которая либо работает на бренд, либо нет.
Большинство видит только результат.
Почти никто — процесс.
Как формируется внимание.
Почему одни бренды выходят в медиа, а другие нет.
Что происходит после показа.
Я разобрала это на примере Московской недели моды 2026 — без теории, на практике.
С тем, что действительно влияет на результат.
Ссылка на статью
Снаружи это выглядит как подиум.
На практике — это система, которая либо работает на бренд, либо нет.
Большинство видит только результат.
Почти никто — процесс.
Как формируется внимание.
Почему одни бренды выходят в медиа, а другие нет.
Что происходит после показа.
Я разобрала это на примере Московской недели моды 2026 — без теории, на практике.
С тем, что действительно влияет на результат.
Ссылка на статью
🔥3❤2👍1
Эксперимент.
Исходный кадр — Хью Лори. Новый — уже мой.
Всё больше увлекает не ИИ сам по себе, а возможность разбирать визуальный язык на элементы и собирать его заново.
Исходный кадр — Хью Лори. Новый — уже мой.
Всё больше увлекает не ИИ сам по себе, а возможность разбирать визуальный язык на элементы и собирать его заново.
❤3🔥1
Кажется, я наконец возвращаюсь в активную Москву.
Последние несколько месяцев я практически выпала из городской жизни. Переезд, ремонт, бесконечные бытовые вопросы — и незаметно мой мир сузился до дома, магазинов и поездок по необходимости.
А сейчас вдруг снова начались встречи, разговоры, какие-то мероприятия, люди, которых давно не видела.
Вчера поймала себя на том, что просто смотрю на Москву и радуюсь. Людям, машинам, вечернему свету и даже пробкам. Мне, оказывается, очень не хватало этой плотности жизни вокруг.
В общем, кажется, возвращаюсь.
Последние несколько месяцев я практически выпала из городской жизни. Переезд, ремонт, бесконечные бытовые вопросы — и незаметно мой мир сузился до дома, магазинов и поездок по необходимости.
А сейчас вдруг снова начались встречи, разговоры, какие-то мероприятия, люди, которых давно не видела.
Вчера поймала себя на том, что просто смотрю на Москву и радуюсь. Людям, машинам, вечернему свету и даже пробкам. Мне, оказывается, очень не хватало этой плотности жизни вокруг.
В общем, кажется, возвращаюсь.
❤5🔥1
Вчера написала, что понемногу возвращаюсь в активную Москву. Москва ответила быстро.
Сегодня оказалась на разговоре про искусство, бизнес и человекоцентричность.
Было несколько мыслей, которые хочется унести с собой.
У Марка Кукушкина — про искусство как способность нарушать правила, раздражать, иногда хулиганить.
У Яны Кудрявцевой — про человекоцентричность после хайпа. И про то, что в её центре должен находиться не человек, которого все должны сделать счастливым, а человек, способный брать ответственность за самого себя.
У Ильи Девина — совсем короткая фраза: искусство — это тоже медиа.
А потом Илья включил несколько секунд фильма, который мы снимали в августе в Карелии.
И на экране появился Семён.
Я совершенно не была к этому готова.
Потом Илья сказал, что мама Семёна сидит в зале, все обернулись на меня — и на этом моя способность спокойно рассуждать об искусстве и человекоцентричности закончилась.
Забавно. Иногда идёшь куда-то за новыми мыслями, а встречаешь там собственную жизнь.
Сегодня оказалась на разговоре про искусство, бизнес и человекоцентричность.
Было несколько мыслей, которые хочется унести с собой.
У Марка Кукушкина — про искусство как способность нарушать правила, раздражать, иногда хулиганить.
У Яны Кудрявцевой — про человекоцентричность после хайпа. И про то, что в её центре должен находиться не человек, которого все должны сделать счастливым, а человек, способный брать ответственность за самого себя.
У Ильи Девина — совсем короткая фраза: искусство — это тоже медиа.
А потом Илья включил несколько секунд фильма, который мы снимали в августе в Карелии.
И на экране появился Семён.
Я совершенно не была к этому готова.
Потом Илья сказал, что мама Семёна сидит в зале, все обернулись на меня — и на этом моя способность спокойно рассуждать об искусстве и человекоцентричности закончилась.
Забавно. Иногда идёшь куда-то за новыми мыслями, а встречаешь там собственную жизнь.
❤4👍1
Сегодня была на CJF.
Ходила по выставке, смотрела не столько на коллекции, сколько на то, где вокруг бренда вообще происходит жизнь: где люди, разговоры, движение, клиентская активность.
Попался на глаза свежий номер PROfashion. Уже дома стала его листать — и неожиданно зависла. Потому что несколько материалов там довольно точно складываются в одну картину.
В исследовании Lamoda — интересный сдвиг: рационализация покупки одновременно с потребностью в дофамине. Покупатель становится рациональнее. Меньше импульсивных покупок, больше универсальных вещей, которые легко встроить в гардероб. Отсюда рост кардиганов, жакетов, брюк, базовых цветов.
Но желание удовольствия никуда не исчезло. Просто дофамин перемещается в другое место — в обувь, аксессуары, принты, небольшие эмоциональные акценты.
И я вдруг посмотрела на собственный сегодняшний образ: серое пальто + совершенно рациональная база + этот почти неприлично синий цвет.
Вот, собственно, вся теория на мне.
А дальше у Андрея Бурматикова встретилась мысль, которая мне кажется ещё важнее: заканчивается время, когда бренду достаточно было быть красивым.
Покупателю нужны доказательства — почему именно этот продукт, почему этот бренд, почему он стоит своих денег. Не просто картинка, а система ценностей, продукт, коммуникация, каналы продаж и финансовая модель, которые не противоречат друг другу.
И вот здесь две темы неожиданно соединяются.
Покупатель не перестал хотеть. Он перестал хотеть без причины.
Эмоция осталась. Но теперь ей требуется основание.
Наверное, это и есть одна из самых интересных вещей, происходящих сейчас с fashion: рациональность не убивает желание. Она заставляет бренды гораздо точнее понимать, за что именно их должны захотеть.
А журнал я вообще-то просто взяла сегодня на стенде MiniDino.
Очень люблю такие случайные продолжения разговора.
Ходила по выставке, смотрела не столько на коллекции, сколько на то, где вокруг бренда вообще происходит жизнь: где люди, разговоры, движение, клиентская активность.
Попался на глаза свежий номер PROfashion. Уже дома стала его листать — и неожиданно зависла. Потому что несколько материалов там довольно точно складываются в одну картину.
В исследовании Lamoda — интересный сдвиг: рационализация покупки одновременно с потребностью в дофамине. Покупатель становится рациональнее. Меньше импульсивных покупок, больше универсальных вещей, которые легко встроить в гардероб. Отсюда рост кардиганов, жакетов, брюк, базовых цветов.
Но желание удовольствия никуда не исчезло. Просто дофамин перемещается в другое место — в обувь, аксессуары, принты, небольшие эмоциональные акценты.
И я вдруг посмотрела на собственный сегодняшний образ: серое пальто + совершенно рациональная база + этот почти неприлично синий цвет.
Вот, собственно, вся теория на мне.
А дальше у Андрея Бурматикова встретилась мысль, которая мне кажется ещё важнее: заканчивается время, когда бренду достаточно было быть красивым.
Покупателю нужны доказательства — почему именно этот продукт, почему этот бренд, почему он стоит своих денег. Не просто картинка, а система ценностей, продукт, коммуникация, каналы продаж и финансовая модель, которые не противоречат друг другу.
И вот здесь две темы неожиданно соединяются.
Покупатель не перестал хотеть. Он перестал хотеть без причины.
Эмоция осталась. Но теперь ей требуется основание.
Наверное, это и есть одна из самых интересных вещей, происходящих сейчас с fashion: рациональность не убивает желание. Она заставляет бренды гораздо точнее понимать, за что именно их должны захотеть.
А журнал я вообще-то просто взяла сегодня на стенде MiniDino.
Очень люблю такие случайные продолжения разговора.
❤4👍2🔥2