Софья Трусюк
35 subscribers
189 photos
11 videos
1 file
16 links
Бренд-стратег
• PhD в текстиле, MBA, INSIDE LVMH Certified
• 20+ лет строю, управляю и развиваю международные бренды
• ex-CSO: Coach, Calvin Klein, Karl Lagerfeld
• создатель Eulalique: уникального белья с асимметрией
Со мной хаос становится архитектурой
Download Telegram
Стратегическая сессия сама по себе ничего не решает.

Решает то, как в ней принимаются решения.

Когда итоги года уже подведены, команда высказалась и цифры понятны, часто кажется, что дальше всё должно сложиться само. Но без рамки обсуждение легко превращается в разговор, а разговор — в потерю фокуса.

На стратегической сессии моя задача — не предлагать идеи вместо команды и не «учить стратегии». Я держу рамку процесса: возвращаю разговор к целям бизнеса, останавливаю уход в детали и перевожу обсуждение в решения.

Результат такой работы — не обсуждение ради обсуждения, а зафиксированные выводы, понятные фокусы и договорённости о дальнейших шагах.

Если итоги года уже есть, а ясного плана следующего этапа пока нет — значит, пришло время правильно выстроенной стратегической сессии.

Если тема актуальна — напишите в личные сообщения.
#sofiatrusyuk #brandstrategy
❤3🔥3👍2
Dior и Chanel перестраивают архитектуру цен.

1. Вход в бренды стал доступнее.
2. Верх пирамиды — ещё дороже
3. Люкс теперь продаёт не только продукт, но и стратегию.

На слайдах можно увидеть, как именно меняется экономика люкса: через цены, ассортимент и позиционирование.

Мне интересно изучать luxury и fashion не только по показам, но и по цифрам и структурам.
❤5🔥1👏1
Всем привет. Сегодня собрала карусель про то, почему прибыльный бизнес может ничего не стоить. Для начинающих предпринимателей это особенно актуально. Ставьте +, если это так.

#sofiatrusyuk #brandstrategy
❤4🔥3👍2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Двигаюсь в сторону видео. Медленно. Сегодня несколько строк об иллюзии, что повышение цены может изменить позиционирование бренда.

Переход в люкс — это изменение архитектуры бренда.

Люкс не начинается там, где стало дороже.
Он начинается там, где бренд:
— контролирует позиционирование,
— ограничивает масштаб,
— защищает дистрибуцию,
— живёт над логикой трендов,
— продаёт не продукт, а статус и смысл.

Когда цена растёт без этих оснований,
происходит не апгрейд сегмента, а размывание позиции.
Бренд перестаёт быть понятным — и рынку, и клиенту.

Luxury — это не амбиция.
Это дисциплина.

Если вы работаете с брендом
и думаете о сегменте системно —
этот список стоит сохранить.
👍3🔥3❤‍🔥2
«Добрый день!

Примите наши искренние поздравления!
По решению Экспертного совета Ваш бренд был отобран для участия в Московской неделе моды в формате "Показ".

Обращаем Ваше внимание, что в связи с изменением дат проведения мероприятия, шестая Московская неделя моды пройдет с 14 по 19 марта 2026 года в ЦВЗ "Манеж".»

Тот случай, когда хочешь уехать на отдых и ждешь, что участие в мероприятии не одобрят. Но нет. «Хочешь рассмешить Бога — расскажи ему о своих планах». Все равно люблю.
🔥6👍4🎉3❤1💘1
Самая опасная вещь в fashion — белая рубашка. Потому что она требует системы.

20+ лет назад я смотрела на Галину Кравченко в белой рубашке и думала: «вот уровень».
Потом она ушла на повышение — и мне предложили её роль. Я сомневалась. Демидов сказал: «я вижу в тебе аналитика».

Сегодня Галина — эксперт по управлению fashion-ассортиментом. Я изучила её материалы после CPM и вынесла 5 принципов:

Ассортимент = матрица, не вдохновение

Хиты/аутсайдеры — только через цифры

Тренд ≠ продажи (проверка под ЦА)

Остатки — управляются в сезоне, не «распродаются потом»

Матрица — это система ролей товара, а не список моделей

В моде можно быть талантливым. В бизнесе — нужно быть точным. Разобрать реальный ассортиментный кейс в следующем посте? Да/Нет
👍4🔥3💯3