Закончил, наконец, пазл!
1000 деталей, 40×60 см, сложное изображение, много моноцвета местами.
В конце оказалось, что собранный черный цвет слева вверху собрал неправильно, хотя все подходило. И только рисунок снизу помог все расставить по местам.
Главные принципы такого дела:
- все детали надо разложить кучками по цветовым пятнам;
- все детали надо повернуть вертикально по логике, так проще собирать;
- можно собирать отдельные блоки и потом переносить в общее поле;
- нужно хорошее освещение, здоровая спина и шея.
Сложно сказать, сколько часов ушло, но близко к суткам.
Да, ещё:
- можно слушать лекции и подкасты;
- ничего по делу не сделать параллельно;
- голова не отдыхает, она переключается;
- удовольствие от преодоления энтропии растет, но заснуть сложнее с каждым этапом.
Вердикт: повторять не планирую, слишком ресурсоемко, а я слишком ответственно подхожу.
1000 деталей, 40×60 см, сложное изображение, много моноцвета местами.
В конце оказалось, что собранный черный цвет слева вверху собрал неправильно, хотя все подходило. И только рисунок снизу помог все расставить по местам.
Главные принципы такого дела:
- все детали надо разложить кучками по цветовым пятнам;
- все детали надо повернуть вертикально по логике, так проще собирать;
- можно собирать отдельные блоки и потом переносить в общее поле;
- нужно хорошее освещение, здоровая спина и шея.
Сложно сказать, сколько часов ушло, но близко к суткам.
Да, ещё:
- можно слушать лекции и подкасты;
- ничего по делу не сделать параллельно;
- голова не отдыхает, она переключается;
- удовольствие от преодоления энтропии растет, но заснуть сложнее с каждым этапом.
Вердикт: повторять не планирую, слишком ресурсоемко, а я слишком ответственно подхожу.
👍2🔥1
Товарищи, завтра последняя и открытая лекция на Продвинутом курсе по Планфиксу.
Курсанты могут поделиться опытом, гости могут спросить любые детали.
Я буду просить ругать курс, чтобы было что улучшать, такова традиция.
Ссылка будет завтра!
Курсанты могут поделиться опытом, гости могут спросить любые детали.
Я буду просить ругать курс, чтобы было что улучшать, такова традиция.
Ссылка будет завтра!
Проверяю интеграцию Планфикса и 1С клиента.
Разработчик 1С прислал файл с дублями идентификаторов в Планфиксе и проводки в 1С.
Я быстренько навибрировал сервер, который:
- показывает мне идентификаторы и дает перейти по ссылкам в ПФ;
- под номером кликабельные номера из 1С, клик копирует номер в буфер для проверки в 1С;
- карандашик помогает заменить номер, если было объединение задач;
- - по новому номеру летит запрос и происходит корректировка;
- - замен карандашиком может быть много, все сохраняется и можно обрабатывать отдельно;
- есть разные фильтры, которые помогает выловить сочетания.
Новый мир, конечно. Раньше пришлось бы срезами в MS Excel играть, но один фиг были бы проблемы с активными гиперссылками и переподгрузками макросами.
Клиент продолжает платить мне за мою работу, потому что я просто быстрее работаю и более качественно формулирую задачи в адрес 1С-специалиста.
Разработчик 1С прислал файл с дублями идентификаторов в Планфиксе и проводки в 1С.
Я быстренько навибрировал сервер, который:
- показывает мне идентификаторы и дает перейти по ссылкам в ПФ;
- под номером кликабельные номера из 1С, клик копирует номер в буфер для проверки в 1С;
- карандашик помогает заменить номер, если было объединение задач;
- - по новому номеру летит запрос и происходит корректировка;
- - замен карандашиком может быть много, все сохраняется и можно обрабатывать отдельно;
- есть разные фильтры, которые помогает выловить сочетания.
Новый мир, конечно. Раньше пришлось бы срезами в MS Excel играть, но один фиг были бы проблемы с активными гиперссылками и переподгрузками макросами.
Клиент продолжает платить мне за мою работу, потому что я просто быстрее работаю и более качественно формулирую задачи в адрес 1С-специалиста.
👍2
Ну что, пора заверщать курс по Планфиксу на 2026 год
Сегодня пройдет последняя ОТКРЫТАЯ лекция на тему "Оптимизация настроек" в Планфиксе. По окончании можно будет початиться.
Ссылки:
Boomstream | VK Live | OK | Rutube | Youtube
Теперь курс будет только в записи и будут отдельные живые лекции, вебинары и т.п.
Вы всегда можете приобрести курс полностью в разных тарифах, отдельно поштучно, а еще приходить с вопросами на консультации — я всегда выдаю максимум информации для тех, кто платит.
Сегодня пройдет последняя ОТКРЫТАЯ лекция на тему "Оптимизация настроек" в Планфиксе. По окончании можно будет початиться.
Ссылки:
Boomstream | VK Live | OK | Rutube | Youtube
Второй цикл проверки включает суммы из аналитик. Я не задавал никаких id, только дал swagger от RestAPI, ключ с правом чтения и прочие нюансы. Описал задачу, довели до ума вид.
Если есть аналитики, я их увижу справа со всем содержимым и могу сравнивать.
Изначально у меня был только .XLSX выгрузка с разными аттрибутами, вокруг которой и идет работа далее.
Все мои изменения сохраняются локально, чтобы можно было работать с выборками и не переживать, что все отвалится.
Если есть аналитики, я их увижу справа со всем содержимым и могу сравнивать.
Изначально у меня был только .XLSX выгрузка с разными аттрибутами, вокруг которой и идет работа далее.
Все мои изменения сохраняются локально, чтобы можно было работать с выборками и не переживать, что все отвалится.
👍1
Если вы ещё не смотрели новый "Мортал комбат", то не смотрите — редкое говнище.
Лучше первый фильм посмотреть, как там круто было устроено вообще все!
Лучше первый фильм посмотреть, как там круто было устроено вообще все!
Чельцов
Так выглядит отчаяние
Кто не понял, поясняю.
Письмо не на бланке компании, потому что у нового руководства нет никаких шаблонов.
Письмо без четкого адреса, потому что они не знают никого со стороны ИНН. И даже базово не могут пробить через Дадату, чтобы составить адресное письмо.
Идёт указание о сверке за весь период работы, потому что у них нет никаких документов вообще. Они не знают, кому они должны и кто должен им.
А раз сменился финансовый и такие вопросы, значит предыдущий ничего не передал собственнику или новому собственнику. Нет базы 1С, нет шаблонов, нет первички — ничегошеньки нет!
И единственная их опция — просить контрагентов помочь.
Да, по банк-клиенту можно восстановить многое, если там служба безопасности не вставит пистон на тему ротации. А им надо быстрее!
Так что да, отчаяние, надежды, боль.
Мы отправим акт сверки, конечно. И предложу автоматизированную помощь, потому что составить адресное письмо по ИНН для Планфикса - плевое дело!
Письмо не на бланке компании, потому что у нового руководства нет никаких шаблонов.
Письмо без четкого адреса, потому что они не знают никого со стороны ИНН. И даже базово не могут пробить через Дадату, чтобы составить адресное письмо.
Идёт указание о сверке за весь период работы, потому что у них нет никаких документов вообще. Они не знают, кому они должны и кто должен им.
А раз сменился финансовый и такие вопросы, значит предыдущий ничего не передал собственнику или новому собственнику. Нет базы 1С, нет шаблонов, нет первички — ничегошеньки нет!
И единственная их опция — просить контрагентов помочь.
Да, по банк-клиенту можно восстановить многое, если там служба безопасности не вставит пистон на тему ротации. А им надо быстрее!
Так что да, отчаяние, надежды, боль.
Мы отправим акт сверки, конечно. И предложу автоматизированную помощь, потому что составить адресное письмо по ИНН для Планфикса - плевое дело!
Чельцов
Кто не понял, поясняю. Письмо не на бланке компании, потому что у нового руководства нет никаких шаблонов. Письмо без четкого адреса, потому что они не знают никого со стороны ИНН. И даже базово не могут пробить через Дадату, чтобы составить адресное письмо.…
Попробуйте представить, что в вашей компании все сгорело и все умерли. Примерно такое письмо вы и составите, где каждая строка пытается не показывать вида, но все остальное, включая email на личном домене — кричит через экран.
p.s. Кстати, чую, что совет сделать такую рассылку дал очень опытный юрист или консультант. Такое решение самому сложно сгенерировать во время кризиса.
p.s. Кстати, чую, что совет сделать такую рассылку дал очень опытный юрист или консультант. Такое решение самому сложно сгенерировать во время кризиса.