ЦБ предлагает стимулировать компании к IPO и SPO налоговыми льготами и доступом к господдержке
Банк России подготовил ряд мер для стимулирования бизнеса активнее выходить на рынок акционерного капитала.
О чем речь?
Регулятор предлагает 3 варианта налогового стимулирования.
🔴 Первый вариант — снижение налога на прибыль для компаний выпустивших не менее 15% своих акций в свободное обращение на бирже. Мера должна работать до 3х лет после того, как компания достигла этого показателя. Размер льготы предлагается привязать к уровню котировального списка, в который включены акции эмитента.
🔴 Второй вариант — снижение налога на прибыль пропорционально доле акций в свободном обращении. Такая льгота также устанавливается до 3х лет с момента выхода не менее 15% акций в свободный оборот по итогам IPO. Чем больше компания выпускает акций, тем больше будет экономия на налоге на прибыль.
🔴 Третий вариант, также привязан к доле акций в свободном обращении, но предполагает прогрессивную шкалу. Налог на прибыль будет снижаться в зависимости от количества выпущенных акций, начиная от доли в 15%, заканчивая 35%.
Также регулятор предлагает возможность эмитентам заменить субсидии по кредиту, на субсидии на долевое финансирование. Такая поддержка должна быть предусмотрена для компаний реализующих приоритетные для экономики проекты. Субсидия предусматривается на срок до 3х лет с момента выставления компанией не менее 15% акций на IPO.
Банк России подготовил ряд мер для стимулирования бизнеса активнее выходить на рынок акционерного капитала.
О чем речь?
Регулятор предлагает 3 варианта налогового стимулирования.
Также регулятор предлагает возможность эмитентам заменить субсидии по кредиту, на субсидии на долевое финансирование. Такая поддержка должна быть предусмотрена для компаний реализующих приоритетные для экономики проекты. Субсидия предусматривается на срок до 3х лет с момента выставления компанией не менее 15% акций на IPO.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3
IPOguideMOEX.pdf
22.1 MB
Прочитали и забыли или...?
Если вы всерьез задумались над опубличиванием компаниии и участии в "цыганочке с выходом на IPO" прикладываем мануал⬆️
Если вы всерьез задумались над опубличиванием компаниии и участии в "цыганочке с выходом на IPO" прикладываем мануал
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Шикарный ролик, которым поделился наш партнёр по работе с проектами в области "высокотеха" Игорь Аристов.
Думаю на Игоря нахлынула ностальгия по мотивам совместной работы над "лимонным" проектом по программе "ФСИ.Интернационализация".
Это программа позволяет привлечь до 30 млн ₽ гранта и требует паритетного участия зарубежного партнёра.
В нашем случае проект был посвящен локализации узбекской селекции лимонов в Крыму.
PS. И берём на вооружение новый хэштэг:
#лимонно
Думаю на Игоря нахлынула ностальгия по мотивам совместной работы над "лимонным" проектом по программе "ФСИ.Интернационализация".
Это программа позволяет привлечь до 30 млн ₽ гранта и требует паритетного участия зарубежного партнёра.
В нашем случае проект был посвящен локализации узбекской селекции лимонов в Крыму.
PS. И берём на вооружение новый хэштэг:
#лимонно
🔥3
Немного про реабилитацию
Для многих предпринимателей знакомство с господдержкой было связано с размещением в бизнес-инкубаторе. Она относится к так называемым имущественным мерам и туда идут за льготной арендой. Отношение к инкубаторам у предпринимательского сообщества прямо скажем неоднозначное и в основном оправданное. "Управленцы" таких обьектов инфраструктуры чаще всего никогда не занимались бизнесом сами. Поэтому, кроме льготной аренды помочь в развитии проекта не могут.
Но...есть несколько примеров высоэффективных руководителей инкубаторов, с которыми посчастливилось общаться лично:
Во-первых, Алексей Комиссаров. В 2010 году основал бизнес-инкубатор Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ InCube. Ну а дальше вы знаете)
Во-вторых, это Хотяшева Ольга. Она подняла на ноги студенческий бизнес-инкубатор МГИМО, запустила национальную премию в области бизнес-инкубаторства и выпустила много крутых стартапов выросших до федеральных брендов.
В-третьих, Сергей Теплов. Он бессменный руководитель технопарка Строгино. Еще он управляет Мосмедпарком и кучей обьектов обеспечивающих инфраструктуру для предпринимателей.
В-четвертых, Михаил Хомич. Руководил бизнес-инкубатором МГУ. Сейчас он
главный управляющий директор и главный стратег в ВЭБ.РФ, а также директор по специальным проектам АСИ.
Ну и в пятых, это Сэм Альтман, из Open AI и бывший руководитель самого крутого бизнес-инкубатора на планете Y Combinator.
С ним судьба свела на одной из международных конференций, а недавно он выпустил важнейший мастрид, который стоит прочитать.
Он о будущем ИИ от первого лица.
Если кратко - основные мысли гениального "комбинатора":
🔴 Через несколько тысяч дней (!) у нас появится суперинтеллект — его нужно сделать как можно более массовым, иначе он станет ограниченным ресурсом, за который будут вестись войны.
🔴 Появление ИИ — самый важный факт в истории человечества. Он поможет достичь уровня процветания, который сегодня кажется немыслимым — в будущем жизнь каждого может быть лучше, чем жизнь кого-либо сейчас.
🔴 Главный ключ к прогрессу — глубокое обучение. Оно приведет ИИ к решению проблем изменения климата, открытиям всех законов физики, новой вехе в образовании и другим достижениям.
Для всех, кто хочет прочитать эссе Сэма Альтмана целиком полный перевод на русский ниже. За это спасибо Not Boring Tech
#про_книги
Для многих предпринимателей знакомство с господдержкой было связано с размещением в бизнес-инкубаторе. Она относится к так называемым имущественным мерам и туда идут за льготной арендой. Отношение к инкубаторам у предпринимательского сообщества прямо скажем неоднозначное и в основном оправданное. "Управленцы" таких обьектов инфраструктуры чаще всего никогда не занимались бизнесом сами. Поэтому, кроме льготной аренды помочь в развитии проекта не могут.
Но...есть несколько примеров высоэффективных руководителей инкубаторов, с которыми посчастливилось общаться лично:
Во-первых, Алексей Комиссаров. В 2010 году основал бизнес-инкубатор Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ InCube. Ну а дальше вы знаете)
Во-вторых, это Хотяшева Ольга. Она подняла на ноги студенческий бизнес-инкубатор МГИМО, запустила национальную премию в области бизнес-инкубаторства и выпустила много крутых стартапов выросших до федеральных брендов.
В-третьих, Сергей Теплов. Он бессменный руководитель технопарка Строгино. Еще он управляет Мосмедпарком и кучей обьектов обеспечивающих инфраструктуру для предпринимателей.
В-четвертых, Михаил Хомич. Руководил бизнес-инкубатором МГУ. Сейчас он
главный управляющий директор и главный стратег в ВЭБ.РФ, а также директор по специальным проектам АСИ.
Ну и в пятых, это Сэм Альтман, из Open AI и бывший руководитель самого крутого бизнес-инкубатора на планете Y Combinator.
С ним судьба свела на одной из международных конференций, а недавно он выпустил важнейший мастрид, который стоит прочитать.
Он о будущем ИИ от первого лица.
Если кратко - основные мысли гениального "комбинатора":
Для всех, кто хочет прочитать эссе Сэма Альтмана целиком полный перевод на русский ниже. За это спасибо Not Boring Tech
#про_книги
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2
Forwarded from Аристов про НИОКР (Игорь Аристов)
Про грантовые траектории ФСИ
Иногда сталкиваюсь с ситуацией при работе с заявками Старт-1, что простой вопрос в заявке:
вызывает некоторые замешательства. Заявители и не думали над этим вопросом раньше. И в обосновании необходимости второго этапа НИОКР (Старт-2) заявляется:
А ведь Старт-1 и Старт-2 - это изначально этапы общей грантовой траектории проекта, издревле заложенной в самом Фонде содействия инновациям.
Самая популярная грантовая траектория имеет следующий вид:
Старт-1 (НИОКР, 4 млн) =>
Старт-2 (НИОКР, 8 млн) =>
Бизнес-Старт (Создание производства, 12 млн)
и/или Коммерциализация (Создание производства, 30 млн.)
На специальном Курсе по GR буду рассказывать о грантовых траекториях, грантоедах и связи грантовых траекториях с менеджментом НИОКР на предприятии.
А еще будет консультационная сессия для участников по программам грантов ФСИ. Это будет 19 октября.
Со всей программой курса можно ознакомиться и успеть на нее записаться по ссылке
https://vssm.fa.ru/gr-school?ysclid=m0qp4mgys8354617395
Иногда сталкиваюсь с ситуацией при работе с заявками Старт-1, что простой вопрос в заявке:
«Требуется ли проекту второй этап? Если да, то обосновать»
вызывает некоторые замешательства. Заявители и не думали над этим вопросом раньше. И в обосновании необходимости второго этапа НИОКР (Старт-2) заявляется:
«Будем дальше развивать, что потребует развивания»
А ведь Старт-1 и Старт-2 - это изначально этапы общей грантовой траектории проекта, издревле заложенной в самом Фонде содействия инновациям.
Самая популярная грантовая траектория имеет следующий вид:
Старт-1 (НИОКР, 4 млн) =>
Старт-2 (НИОКР, 8 млн) =>
Бизнес-Старт (Создание производства, 12 млн)
и/или Коммерциализация (Создание производства, 30 млн.)
На специальном Курсе по GR буду рассказывать о грантовых траекториях, грантоедах и связи грантовых траекториях с менеджментом НИОКР на предприятии.
А еще будет консультационная сессия для участников по программам грантов ФСИ. Это будет 19 октября.
Со всей программой курса можно ознакомиться и успеть на нее записаться по ссылке
https://vssm.fa.ru/gr-school?ysclid=m0qp4mgys8354617395
👍4
Теория + кейсы + переосмысление опыта + коррекция на действительность
= успешные проекты
Есть ли практики которые могут переложить системно в книгу свой опыт?
Есть ли преподаватели, которые могут на практике доказать свою эффективность?
Есть ли те кто могут это совмещать, обновлять и делать поправку на постоянно меняющуюся российскую действительность?
Чаще всего это категрия "практикующий эксперт", который ведет авторские образовательные программы в какой-нибудь ведущей российской бизнес-школе.
И когда такие люди выпукают книгу мы с удовольствием берем ее, читаем, анализируем и делаем для вас тезисы или резюме.
Сегодня книга "Проектное управление: как правильно делать правильные вещи" по мотивам самого массового онлайн-курса Школы управления «Сколково».
Ее автор Павел Алферов.
У него более 25 лет опыта практической реализации проектов высокой сложности.
Внедрял проектное управление в лидирующих компаниях российского рынка: «ТНК-ВР Холдинг», «Альфа-Групп», X5 Retail Group, ПАО «Интер РАО», Национальная технологическая инициатива (НТИ).
Он читал курс и для управленческих команд моногородов на сколковской программе.
Очно слушали его вместе с командами несколько раз и каждый раз было что-то новое.
А еще там описаны техники, вошедшие в национальные стандарты по управлению проектами.
Так что рекомендуем, годно, надо брать)
#про_книги
= успешные проекты
Есть ли практики которые могут переложить системно в книгу свой опыт?
Есть ли преподаватели, которые могут на практике доказать свою эффективность?
Есть ли те кто могут это совмещать, обновлять и делать поправку на постоянно меняющуюся российскую действительность?
Чаще всего это категрия "практикующий эксперт", который ведет авторские образовательные программы в какой-нибудь ведущей российской бизнес-школе.
И когда такие люди выпукают книгу мы с удовольствием берем ее, читаем, анализируем и делаем для вас тезисы или резюме.
Сегодня книга "Проектное управление: как правильно делать правильные вещи" по мотивам самого массового онлайн-курса Школы управления «Сколково».
Ее автор Павел Алферов.
У него более 25 лет опыта практической реализации проектов высокой сложности.
Внедрял проектное управление в лидирующих компаниях российского рынка: «ТНК-ВР Холдинг», «Альфа-Групп», X5 Retail Group, ПАО «Интер РАО», Национальная технологическая инициатива (НТИ).
Он читал курс и для управленческих команд моногородов на сколковской программе.
Очно слушали его вместе с командами несколько раз и каждый раз было что-то новое.
А еще там описаны техники, вошедшие в национальные стандарты по управлению проектами.
Так что рекомендуем, годно, надо брать)
#про_книги
👍2
Расширено понятие «сельский туризм»
Соответствующий закон Совета Федерации одобрил на пленарном заседании.
Теперь под «сельским туризмом» также будет подразумеваться и ознакомление с объектами культурного наследия (памятниками истории и культуры) народов Российской Федерации, связанными с сельским хозяйством.
В части господдержки подобных проектов, например по гранту "Агротуризм" появится возможность ведения деятельности по оказанию услуг в сфере сельского туризма не только сельхозтоваропроизводителями, но и иными лицами, предоставляющими подобные услуги на сельских территориях.
#про_туризм #про_агробизнес #
Соответствующий закон Совета Федерации одобрил на пленарном заседании.
Теперь под «сельским туризмом» также будет подразумеваться и ознакомление с объектами культурного наследия (памятниками истории и культуры) народов Российской Федерации, связанными с сельским хозяйством.
В части господдержки подобных проектов, например по гранту "Агротуризм" появится возможность ведения деятельности по оказанию услуг в сфере сельского туризма не только сельхозтоваропроизводителями, но и иными лицами, предоставляющими подобные услуги на сельских территориях.
#про_туризм #про_агробизнес #
sozd.duma.gov.ru
№541764-8 Законопроект :: Система обеспечения законодательной деятельности
Информационный ресурс Государственной Думы. Здесь собрана информация о рассмотрении законопроектов и проектов постановлений Государственной Думы
👍3
Что выбираете Вы на выходные?
Anonymous Poll
33%
"Художку" конечно! Когда если не на выходных?!
33%
Только бизнес! Надо быть все время в тонусе!
33%
Ничего не читаю на выходных принципиально. Это не мое)
Обыграть индекс S&P 500? Легко!
Оказалось...нет(
По крайней мере с первого раза у нас не получилось.
Хотите попробовать?
Буквально за 1 минуту оценить свои возможности и силы в способности переиграть рынок.
Условия:
Дается 10-ти летний отрезок времени (случайным образом).
С историческими котировками.
Главная цель игры - обыграть индекс S&P 500 на примере РЕАЛЬНОЙ динамики индекса в десятилетнем интервале.
У вас есть одна возможность продать (sell).
В идеале избавиться от бумаг на пике (по высоким ценам) и избежать последующего спада.
И впоследствии выкупить бумаги обратно (по низким ценам).
Тем самым дополнительно заработать на восстановлении рынка после коррекции.
Наблюдаем на котировками и пытаемся определить точку выхода.
И впоследствии входа.
Подсказки:
Начиная с 1978 года, было только 126 недель, когда индекс закрывался ниже отметки 10-ти летней давности.
Простая стратегия "купи и держи", на примере индекса S&P 500, давала доходность (очищенную от инфляции) в 7% годовых.
В моменте, можно наблюдать значительный рост или падение индекса и кажется, что расти или падать уже некуда.
И нужно срочно продавать-покупать.
Те же самые события на длительном отрезке (в нашем случае в 10 лет) смотрятся всего лишь как небольшие рыночные колебания.
Так волнуется песок на дне моря...
Для удобства открываем в GoogleChrome и сразу включаем переводчик.
Сама игра здесь.
Оказалось...
По крайней мере с первого раза у нас не получилось.
Хотите попробовать?
Буквально за 1 минуту оценить свои возможности и силы в способности переиграть рынок.
Условия:
Дается 10-ти летний отрезок времени (случайным образом).
С историческими котировками.
Главная цель игры - обыграть индекс S&P 500 на примере РЕАЛЬНОЙ динамики индекса в десятилетнем интервале.
У вас есть одна возможность продать (sell).
В идеале избавиться от бумаг на пике (по высоким ценам) и избежать последующего спада.
И впоследствии выкупить бумаги обратно (по низким ценам).
Тем самым дополнительно заработать на восстановлении рынка после коррекции.
Наблюдаем на котировками и пытаемся определить точку выхода.
И впоследствии входа.
Подсказки:
Начиная с 1978 года, было только 126 недель, когда индекс закрывался ниже отметки 10-ти летней давности.
Простая стратегия "купи и держи", на примере индекса S&P 500, давала доходность (очищенную от инфляции) в 7% годовых.
В моменте, можно наблюдать значительный рост или падение индекса и кажется, что расти или падать уже некуда.
И нужно срочно продавать-покупать.
Те же самые события на длительном отрезке (в нашем случае в 10 лет) смотрятся всего лишь как небольшие рыночные колебания.
Так волнуется песок на дне моря...
Для удобства открываем в GoogleChrome и сразу включаем переводчик.
Сама игра здесь.
Forwarded from РБК. Новости. Главное
Британский словарь Collins назвал brat словом года.
Издательство заявило, что это слово получило новое значение, которое «характеризуется уверенным, независимым и гедонистическим отношением». Collins отмечает, что слово стало одним из самых обсуждаемых в 2024 году благодаря одноименному альбому британской певицы Charli XCX, и этот культурный феномен находит отклик у людей по всему миру. Ранее brat было определено в словаре как «кто-то, особенно ребенок, кто плохо себя ведет или раздражает».
Также в шорт-лист слов года Collins в том числе вошли:
▪️Brainrot – неспособность ясно мыслись, вызванная чрезмерным потреблением некачественного онлайн-контента;
▪️Anti-tourism — противодействие крупномасштабному туризму;
▪️Looksmaxxing — попытка максимизировать привлекательность чьей-либо внешности.
🐚 Читать РБК в Telegram
Издательство заявило, что это слово получило новое значение, которое «характеризуется уверенным, независимым и гедонистическим отношением». Collins отмечает, что слово стало одним из самых обсуждаемых в 2024 году благодаря одноименному альбому британской певицы Charli XCX, и этот культурный феномен находит отклик у людей по всему миру. Ранее brat было определено в словаре как «кто-то, особенно ребенок, кто плохо себя ведет или раздражает».
Также в шорт-лист слов года Collins в том числе вошли:
▪️Brainrot – неспособность ясно мыслись, вызванная чрезмерным потреблением некачественного онлайн-контента;
▪️Anti-tourism — противодействие крупномасштабному туризму;
▪️Looksmaxxing — попытка максимизировать привлекательность чьей-либо внешности.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
⚡1❤1