ВСЕ СЧАСТЛИВЫЕ ПРОЕКТЫ... счастливы одинаково, остальные несчастливы по-разному!

Бывают такие проекты, в которых все идет гораздо сложнее чем с остальных⚡️

Не можем связать это с каким-то определенным типом Клиентов.
Важно отметить, что мы в ЦИФРА всегда с понимаем относимся к различным ситуациям, возникающим в бизнесе Клиента.

Чаще всего получается помогать🤝 Даже не по инвестиционному профилю.

Накопленный опыт и «насмотренность» на различные бизнес-решения в течение более 20 лет делают свое дело😁

Почему же возникают сложности❓

⚡️Чаще всего это смена стратегии или приоритетов, пересмотр риск-профиля Клиентом.

⚡️Может меняться команда, видение бенефициара или происходят глобальные изменения на рынке и реализуются внешние риски.

⚡️Но чаще всего на смену курса влияют все-таки истории внутри бизнеса.

В такой ситуации большая часть работы консультанта и команды Клиента, задействованной в «несчастливом» проекте, летит в тартарары☠️

Что могут сделать консультанты, чтобы минимизировать этот риск❓

✅Мы, например, всегда проводим аудит, калибровку подходов и риск-профиля Клиента;

✅Мониторим бизнес-ожидания и умонастроения команды Клиента;

✅ Смотрим не произошли ли существенные изменения во время подготовки инвестиционной стратегии.
✅Ну и самое главное, работаем только, когда в проект вовлечен сам бенефициар.

Хотите сделать все красиво? Сделайте это вместе с ЦИФ.РА!

🔴СТАВЬТЕ РЕАКЦИИ НА ПОСТ

#про_цифру #про_экспертность

Опустили руки❓ Ох, зря ❗️

В этом посте хотелось бы рассказать про те случаи, когда бизнесмены опускают руки и почему так происходит.

Поехали🚀

В нашей практике было несколько проектов работа с которыми закончилась даже не начавшись, УВЫ. А все из-за того, что уже на старте было понятно отсутствие желание у клиента развиваться, оно было, по сути, ложное и не подкреплено внутренней мотивацией⚡️

Поэтому, одно из железных правил таково – работать с такими проектами, у которых есть амбиции по развитию, есть амбиции по привлечению инвестиций от миллиарда. Да, именно! И не рублем меньше! Тут ключевую роль играет слово АМБИЦИИ и оно говорит о внутренней уверенности в собственных силах и способности реализовать проект!

Такой фактор очень важен, потому что проекты, как правило, запускаются на достаточно долгий период, это может быть 5, 10 или 15 лет, есть даже программы, которые работают с горизонтом в 30 лет, например, программы фабрики проектного финансирования, где окупаемость лежит в горизонте 20 лет.

Само собой, не имея мотивации в развитии, заниматься такими проектами бессмысленно и к результату это не ведет☝🏼

Поэтому мы в ЦИФ.РА:

⭕️Знакомимся с командой проекта
⭕️Знакомимся с бенефициаром
⭕️Пытаемся понять на сколько хватает компетенций и запала у этой команды бежать по пути развития до конца!
⭕️Объясняем риски;
⭕️Просчитываем, проговариваем и предварительно прорабатываем пути решения.

⚠️НО реализация инвестиционных проектов безрисковой не бывает

Мы выбираем работу с проектами на долгосрочной перспективе и подставляем свое консультационное плече для эффективного решения различных вопросов💯

Задача компании ЦИФ.РА - посадить в паровоз развития только тех, кто заинтересован в нем ехать и не участвовать в тех проекта, в которых нет мотивации дойди до конца, есть усталость от развития😴

Ведь развитие это не про усталость, а про амбиции и энергию!🔥

Соответственно, эта история вся про то, что отсутствие потенциальной энергии не может развернуться большую сторону развития

Переходите на наш сайт

🔴СТАВЬТЕ РЕАКЦИИ НА ПОСТ

#про_экспертность

Быстроденьги в господдержке или кэшбэки от государства🔥

Многие предприниматели говорят о сложности и недоступности большинства мер господдержки.

Мол, легче кредит «по-быстрому» получить, чем связываться с господдержкой.
Ваша правда💁🏻‍♂️

К сожалению, чаще всего так и есть. «Утром деньги - вечером стулья»

⚠️Но есть отдельная категория мер поддержки, где можно наоборот: вечером покупаете «стулья» (оборудование) утром получаете деньги (кэш-бэк в форме субсидии на вложенные средства).

Это субсидия на приобретенное оборудование, которая есть почти во всех регионах✅

Там все не просто, а очень просто🔥

Плюсы очевидны:
⚡️К Вам нет вопросам по целевому использованию («нецелевка» фильтруется на стадии конкурса)
⚡️⚡️Оперативность процедур (конкурсы короткие по времени)
⚡️⚡️⚡️Деньги приходят на счет и расходуются далее на Ваше усмотрение

Но есть и неочевидные плюсы.

➕Вы приучаете госструктуры к тому, что Ваш проект успешно развивается, так как Вы вкладываетесь в расширение производства.
➕Вы ведете бизнес прозрачно и это видно из отчетности по субсидии.
➕По таким субсидиям отчетность простая, поэтому вероятность «накосячить» минимальна и по итогу отчетного периода (тоже достаточно короткий) Вам можно доверять.
➕По итогу, Вы кругом «белый и пушистый», приходите еще и «ДайтеДва»

Есть и особенности, вернее тонкости, которые надо знать, чтобы все эти опции стали доступны. Но о них мы поговорим на онлайн-мероприятиях, которые наша команда запланировала в ближайшее время. Следите как говорится за анонсами😉

Переходите на наш сайт

🔴СТАВЬТЕ РЕАКЦИИ НА ПОСТ

#про_экспертность #МГП

⚠️ВАЖНО ⚠️
Как важно иметь понимание происходящего?

Мы в ЦИФ.РА убеждены, что когда человек понимает, что он делает, ради чего он это делает, то у него все реализуется по плану и ожидаемый результат достигается в 99.9% случаев!

Так и в нашей работе, один из самых главных пунктов, чтобы всегда было понимание, понимание не только у нас (оно всегда с нами), а именно со стороны заказчика.

Скажем проще, когда конечный бенефициар, а также команда той стороны, понимает важность процесса и знают на 101% какой результат должен быть в итоге, то рабочий процесс обречен на УСПЕХ! 🔥 Тут даже придумывать ничего не надо😃

Ведь успех получается в любом деле, если хорошо постараться или потрудиться, верно?

Вот Вам пример: если перед нами и заказчиком стоит задача: например поиск инноваций для бизнеса, вот тут-то как раз, КАЖДЫЙ задействованный в процессе, должен понимать конечную цель!

А именно, конечный бенефициар должен понимать, что инновация необходима, что, прежде всего, это развитие его компании! В данном случае анализ, погружение и заинтересованность самого заказчика играет ему же на руку!

Поэтому, будьте инициативны, будьте заинтересованы в своем деле и всегда имейте понимание желаемого результата!

Переходите на наш сайт

🔴СТАВЬТЕ РЕАКЦИИ НА ПОСТ

#про_экспертность

Почти кулинарный пост про PEST-анализ* и про то, как отслеживать риски и не упускать возможности🔥
⠀
Есть у нас один проект. Очень перспективный, но не очень большой.
⠀
Обычно наши Клиенты - это компании с выручкой от 2 млрд по предприятию или группе и амбициями по реализации проектов развития не менее 1 млрд 💸
⠀
Этот проект был сильно меньше, но быстро рос и после знакомства с предпринимателями мы с командой решили помочь им «вырастить единорога» 🦄
⠀
Зацените: выручка удваивается последние 4! года, а крупный конкурент – ОДИН, Российский.
⠀
Как так спросите Вы? Ведь конкурентов всегда бывает много 😉
⠀
А вот так ❗️ Были иностранцы (европейские производители), да их «смыло» по известной причине с рынка.
⠀
Просто «наши» делают очень перспективный МОНОпродукт. Который представлен только в ритейле❗️
⠀
Вернемся к конкуренту.
⠀
Прямой конкурент, как я уже сказал, один, но очень крупный. Назовем его «Хлебопромышленник».
⠀
⚡️ Обычно для региональных проектов мы не делаем глубокий PEST-анализ в бизнес-планах.
⠀
Но мы живем в непростое время, неожиданно меняющейся реальности. И рядом с рисками ходят близнецы-братья – возможности.
⠀
Поэтому, поставили активность конкурента на мониторинг.
⠀
«Хлебопромышленник» частично профинансирован в валюте и работает на деньгах Европейского банка реконструкции и развития (ЕБРР) Деньги недорогие и до какого-то момента вполне комфортные для финансирования проектов в быстрорастущих сегментах.
⠀
Наличие иностранного инвестора и кредитование в валюте изначально содержит в себе риск… и он реализовался.
⠀
⚡️ ЕБРР уходит из России и забирает капитал. УПС
⠀
Применительно к бизнесу «Хлебопромышленника» это 30% доли и 10 млн Евро в деньгах.
Такой exit не просто заместить в моменте. А значит многие программы развития встанут на паузу.
В огромной линейке «Хлебопромышленника» наш монопродукт значился как одно из направлений развития на перспективу.
⠀
В общем выявили. Что дальше ❓
⠀
А дальше все по классике:
⠀
✅ Оценка выпадающей доли рынка;
✅ Поиск внутренних ресурсов по замещению;
✅ Корректировка инвестиционной стратегии.
⠀
Это стало одним из поводов для двухкратного увеличения мощности линии в проекте развития.
⠀
Так что задача консультанта отнюдь не забить под завязку бизнес-план для Клиента под завязку классическими инструментами анализа для придания солидности, а показать, как применить их на практике и вовремя использовать возможности в проекте развития!
⠀
Даже если инструмент навевает скуку и первое что приходит на ум при его упоминании это соус PESTO
⠀
*PEST-анализ — это маркетинговый инструмент, предназначенный для выявления политических (Political), экономических (Economic), социальных (Social) и технологических (Technological) аспектов внешней среды, которые влияют на бизнес компании
⠀
**Соус Песто (PESTO) - самый любимый соус итальянцев. На итальянском "Pesto" означает — "давлю, топчу, растираю "

Переходите на наш сайт

🔴СТАВЬТЕ РЕАКЦИИ НА ПОСТ

#про_кейсы

А как у Вас походят выходные дни? Мы сегодня готовим для Вас контент! Совсем скоро будет🔥

КАК МЫ МАКСИМАЛЬНО БЫСТРО ПОГРУЖАЕМСЯ В СПЕЦИФИКУ НОВОГО ПРОЕКТА?

Сегодня поговорим про один из самых важных и необходимых процессов для запуска проекта🚀

Как максимально оперативно «врубиться» в специфику бизнеса❓

✅Самый лучший вариант – спросить у тех, кто уже погружен. Вживую, голосом.

Но делать это нужно максимально профессионально.

Только тогда можно получить ответы на все свои вопросы и начать незамедлительный процесс работы.

Ведь время=деньги и каждый заказчик заинтересован в том, чтобы получить ресурсы на развитие максимально быстро💰

🗣Мы в ЦИФ.РА проводим аудит в формате четко структурированного интервью.

Все происходит голосом. Потом робот все расшифрует, аналитики разложат по полочкам, координатор запросит дополнительную информацию…

Но, это все потом, а в моменте мы получаем полный срез по текущему бизнесу и проектам развития. Картина маслом!)

Вот для чего нужен аудит. Все решить в моменте, наметить вектор и без лишних вопросов начать действовать❗️

Переходите на наш сайт

🔴СТАВЬТЕ РЕАКЦИИ НА ПОСТ

#про_цифру

⚡️New day-new project
А как проходит ваш день?

Нет залога – нет льготного кредита… Вы серьезно❓❗️

📌Ну во-первых, если предпринимателя волнует этот вопрос, то мы за него искренне рады, потому что с бизнесом у него скорее всего все хорошо.

Выручка норм и растет, потому что рынок требует продукцию.

❕Короче, требуется расширение. Но вот с залогами напряг. Возможно, долгое время работали на арендных площадях, а оборудование брали в лизинг, возможно все деньги вкладывали в развитие и «оборотку», пытаясь утолить постоянно растущий голод ритейла и не успели обрасти личной недвижимостью.

Но вот пришло время «уходить в капэкс» и программы сейчас на расширение есть (1420, 1528 и тд), а там как известно финансирование идет через банки. И вот незадача: чтобы купить что-нибудь нужное, нужно заложить что-нибудь не менее нужное и ликвидное, а его недостаточно😟

Как быть❓

Сначала давайте поймем: «а достаточно- это сколько?»

Минимально достаточно это примерно половина размера займа по оценочной стоимости. После неизбежного вычета дисконта (20-40%) останется необходимая треть «твердого» обеспечения. Это скорее всего удовлетворит банк.

Где взять остальное?🤔 В корпорации. «НЕмонстров», как они сами себя называют (последнее время это начинает походить на правду), или корпорации МСП.

Там дадут поручительство, которое покроет еще до половины залога.

За оставшейся пятой частью нужно обратиться в региональную гарантийную организацию (РГО).

Сейчас будет сложно: сколько будет треть плюс половина плюс пятая часть?
✅ Правильно: 30%+50%+20%=100%. Вуаля! Full House))) Это называется «зонтичный» механизм.

⚡️Теперь про суммы: Размер «зонтика» по кредиту (или нескольким кредитам) на одного предпринимателя может достигать 1 млрд рублей и выдаваться на срок до 180 месяцев. Как мы уже поняли такое поручительство покрывает до 70 % от суммы кредита.

Получить гарантию можно после одобрения кредита в банке-партнере.

Вот тут наверно лучше рассказать механизм согласования и получения подробнее, но это тема другого поста) В общем, следите за нашими публикациями🔜

Переходите на наш сайт

🔴СТАВЬТЕ РЕАКЦИИ НА ПОСТ

#МГП

ПРОМИПОТЕКА СТРОИТЬ И ЖИТЬ ПОМОГАЕТ❗️ ОКНО ВОЗМОЖНОСТЕЙ ИЛИ ХЛОПАЮЩАЯ ФОРТОЧКА❓

Рубрика #ЦИФРА_агрегатор_мер_господдержки

В конце 2022 года запущен механизм «Промышленная ипотека».

Эта мера господдержки сразу стала одной из самых интересных и обсуждаемых.
В настоящее время расширены условия программы☝🏼

К вариантам по приобретению готовой промышленной площадки, реконструкции и модернизации производственных площадей добавилась возможность строительства.

Более подробно с данной статьей вы можете ознакомиться тут vc.ru

Переходите на наш сайт

🔴СТАВЬТЕ РЕАКЦИИ НА ПОСТ

#МГП
#ЦИФРА_агрегатор_мер_господдержки