ПРОЖЕКТОР ГОСПОДДЕРЖКИ by "KnBP"
248 subscribers
297 photos
26 videos
39 files
205 links
Как сделать бизнес прибыльнее, воспользовавшись государственными преференциями для бизнеса:
инструменты и кейсы.

Сотрудничество:

@AlexRedfreeman

☎️ +7(915) 000-16-37
Download Telegram
😒😋😟 🧐😞☺️😞😚

Команда ЦИФ.РА приветствует Вас в своем телеграм-канале!

Здесь мы освещаем новости в сфере привлечения финансирования.
Рассказываем про свой опыт поиска инвестиций стоимостью в пределах половины ключевой ставки.

Читая нас Вы всегда будете в курсе всех инсайТов и инсайДов

Особенно хорошо мы разбираемся в поддержке промышленных предприятий, агробизнеса, "пищевке" и пеработке сельхозпродукции и туризме

Мы:
Разрабатываем ивестиционную стратегию на 3-5лет. Учим Вашу команду работать по ней самостоятельно
Привлекаем государственные инвестиции (субсидии и льготные кредиты от 100 млн) в бизнес в течение года с начала сотрудничества
Повышаем маржинальность бизнес-модели за счет льгот и преференций
Привлекаем господдержку в форме быстрых денег (возмещения, гранты) менее, чем за полгода сотрудничества

Получить персональную консультацию по проектам с привлечением господдержки можно у наших экспертов
✉️ cif-ra@cif-ra.com

#про_цифру
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
32👍2🔥2👏1
Привлечение инвестиций - это всегда трудоемкий процесс, но при наличии опыта нет ничего невозможного! Особенно если Вы сотрудничаете с ЦИФ.РА!

Сегодня мы делимся с Вами кейсом, который связан с заводом нетканых материалов - одним из крупнейших производителей нетканых материалов в России!

Повестка дня: выдать займ на закупку оборудования для производства нетканых материалов.

Этапы, которые были реализованы:

1️⃣Безвозвратная и безвозмездная субсидия из бюджета в размере более 35 млн рублей на строительство автодороги до забора завода;

2️⃣Займ 93 млн под 0% годовых на расширение производства по линии фонда развития моногородов.

Итог выполненных работ:

Займ реализован! На средства фонда, которые планируется выделить в объеме 93 млн рублей, данный завод рассчитывает приобрести оборудования для энергоснабжения предприятия. Будет создано 20 дополнительных рабочих мест.

Выделена безвозвратная и безвозмездная субсидия в размере 35 млн. рублей на строительство автомобильной дороги к заводу. Данная выдача была самой быстрой по срокам (Этому способствовало несколько факторов: небольшая сумма займа и то, что хорошо сработал муниципалитет моногорода). По итогам реализации инвестпроекта было создано более 70 рабочих мест.

Появились вопросы? Звоните 📱 +7(915) 000-16-37

Переходите на наш сайт

✈️ПРОКАЧАЙТЕ СВОЙ БИЗНЕС ВМЕСТЕ С ЦИФ.РА

#про_кейсы
🔥2👌11
ПРИВЛЕЧЕНИЕ ФИНАНСОВ ДЛЯ БИЗНЕСА. ЧТО ЭТО

Чтобы успешно реализовать планы развития бизнеса, Вашей компании необходимы внешние источники финансирования - это факт❗️

Именно поэтому компания ЦИФ.РА готова содействовать Вам в поиске оптимальных источников и организации финансирования как отдельных проектов Вашей компании, так и разработки инвестиционной стратегии в целом.

Если у Вас появится вопрос, а для чего это все? То отвечаем!

ФИНАНСОВЫЕ ВЛОЖЕНИЯ В РАЗВИТИЕ СУЩЕСТВУЮЩЕГО БИЗНЕСА ПОЗВОЛЯЮТ:

✔️Расширить возможности предприятия

✔️Увеличить прибыльность инвесторов

✔️Обеспечение текущих потребностей бизнеса (финансирование оборотных средств)

✔️Расширение (модернизация) существующих производств (приобретение оборудования дополнительное финансирование оборотных средств)


⚠️Но для каждого бизнеса и для каждой сферы существуют разные варианты взаимодействия⚠️

Поэтому, ставьте + в комментариях, если у Вас есть вопросы по данной теме и наш координатор свяжется с Вами!

Также Вы можете спросить о том, что Вас интересует позвонив 📱+7(915) 000-16-37

Переходите на наш сайт

✈️ПРОКАЧАЙТЕ СВОЙ БИЗНЕС ВМЕСТЕ С ЦИФ.РА

#про_экспертность
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4👍11
Почему стоит найти настоящих специалистов на консультационные услуги по привлечению инвестиций

Сразу оговоримся, что при наличии полноценного финансового директора, у которого в подчинении бухгалтерия и есть инвестиционный опыт/подаван с таким опытом нанимать аутсорсеров, профессионально работающих с господдержкой ТОЧНО НЕ НУЖНО!

❗️Лучше вкладываться в своих сотрудников и рост их компетенций

Но...часто бывает что время ограничено, окна возможностей уже хлопают и вот-вот совсем захлопнутся, а текучка навалилась так, что не продохнуть.
И это еще при полноценном штате...
В общем, все посовещались, но бенефициар решил пустить в проект консультантов.

КАК НАЙТИ НАСТОЯЩИХ ПРОФЕССИОНАЛОВ, ЧТОБЫ ДОСТИЧЬ ЖЕЛАЕМОГО РЕЗУЛЬТАТА

Консультанты по господдержке - это люди, которые работают в формате проектов и ДУМАТЬ они должны в рамках жесткой проектной логики.
✔️В ЦИФ.РА все сотрудники работают в продуктовой парадигме.  Еженедельно и ежемесячно мы подбиваем количество продуктов, созданных каждым из членов команды.

В переговорах постоянно должны звучать слова “ресурсы”, “продукт”, “сроки”, “результат”. В идеале они экономят Ваше и свое время.
✔️Поэтому в ЦИФ|РА конф-коллы с Клиентами короткие и концентрированные.

Также важно иметь достаточное количество сотрудников способных ускорить какие-то задачи.
✔️Они у нас есть. Нам очень везет на экспертов и удалось собрать дрим-тим в центральном офисе в Москве и в филиале в Воронеже.

В процессе привлечения денег присутствует креатив, но и он подчиняется строгим нормативам и технологии (например ТРИЗ), а в остальном это ПРОЦЕСС. Жесткий и беспощадный.
✔️Мы не превращаем работу над проектами «мэджик-бокс». При необходимости всегда готовы рассказать “как все будет”. Это как в индустрии свадебных торжеств: лучше если это для вас первый раз, а организатор давно уже сбился со счета. А никак не наоборот…

ЧТО МЫ ДЕЛАЕМ

1️⃣Знакомимся с командой проекта
2️⃣Запрашиваем фактуру
3️⃣Проводим аудит
4️⃣Выявляем гипотезы
5️⃣Верифицируем креативы
6️⃣Проводим мониторинг НПА
7️⃣Оставляем наиболее подходящие для целей проекта меры господдержки
8️⃣Презентуем решения
9️⃣Утверждаем дорожные карты по всем видам релевантных мер господдержки
1️⃣0️⃣Формируем пакеты заявок через понятные чек-листы
1️⃣1️⃣Привлекаем средства господдержки
1️⃣2️⃣Сопровождаем по GR и помогаем с отчетностью...

Это далеко не все, но на эти моменты обязательно надо обращать внимание, чтобы сотрудничество было успешным, а желаемые результаты достигались!

Успешно реализованные кейсы на нашем сайте

#про_цифру
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍41🔥1
Некоторые задумываются о том, а зачем нужен большой штат сотрудников если у меня есть 2-3 профи? Нам же этого должно хватить для реализации “китовых” проектов🦾

НО…нет❗️ В нашей сфере такой подход не работает, а наоборот обречен на провал!

Сейчас расскажем почему так все!👌

Поскольку мы работаем с относительно крупными бизнесами, в нашем сегменте еще важно иметь достаточное количество сотрудников способных ускорить какие-то задачи!

Если даже это происходит просто за счет большего количества человеко-часов ибо исходя из проектной логики у нас всего 3 ресурса для достижения результата:

Время;
Деньги;
Люди.

И если проект большой, деньги “не вопрос”, а времени мало, то люди и количество человеко-часов РЕШАЮТ!💯

Например, только в инвестиционно-аналитическом блоке есть несколько категорий человеко-ресурсов:

Inhouse - наши штатные профи и #нашагордость;
Outstaff - профессиональные парттайм-специалисты (работают в узких профильных направлениях);
Outsource - специалисты и компании на субподряде.

Поэтому, делая мини-вывод, можем сказать следующее: цените свою команду, работайте только с профи своего дела, «уникализируйте» каждого сотрудника и тогда все профессиональные вершины покорятся Вашей компании!🔥

Переходите на наш сайт

🔴СТАВЬТЕ РЕАКЦИИ НА ПОСТ

#про_цифру #про_экспертность
🔥4
Технология «достигаторства» ЦИФ.РА или как мы добиваемся результатов

Не претендуя на истину в последней инстанции готовы поделиться как у нас получается решать вопросы Клиентов.

Сегодня поговорим про общий алгоритм и логику «достигаторства».

Итак, мы намечаем следующие вехи («майлстоуны») и стараемся двигаться по ним, обязательно создавая по ходу «продукты» (то что можно сразу использовать) для Клиента (в формате «активность➡️продукт»):

Активность: знакомимся с командой проекта➡️Продукт: понять и зафиксировать, кто и за что отвечает, чтобы дергать «редко, но метко»;

Запрашиваем фактуру➡️Высылаем исчерпывающий список-запрос выверенный и проверенный годами работы, без воды;

Проводим аудит➡️Снимаем, фиксируем и структурируем информацию по текущим бизнес-процессам и «статус-кво» проекта, также смотрим на оптимальность юридической архитектуры, если получатель средств господдержки это группа компаний;

Выявляем гипотезы➡️В соответствии с принципом «мимо денег с песней не ходим» все вопросы и запрашиваемая информация преломляется через источники закрытия потребности в средствах по гуманным ставкам и после чего появляются пути решений, которые реализуются далее;

Верифицируем «креативы»➡️Наши аналитики все сверяют с текущими редакциями и действующими регламентами постановлений;

Проводим мониторинг НПА➡️Смотрим чем еще из «регуляторки» можно усилить проект;

Оставляем наиболее подходящие для целей проекта меры господдержки➡️Отсекаем лишнее, нерабочее, долгое и тд;

Презентуем решения➡️Предлагаем к реализации полноценную инвестиционную стратегию, с максимально результативным бэкграундом и готовую к моментальной реализации! В данной стратегии обязательно отражаем “низковисящие фрукты” и “большие долгосрочные победы”, т.е. сколько нам могут отвесить… «в граммах»🙂;

Утверждаем дорожные карты по всем видам релевантных мер господдержки➡️Только с конкретными сроками - когда нам это может быть «отвешано»;

Формируем пакеты заявок через понятные чек-листы➡️Из каких кубиков собирается домик господдержки;

Привлекаем средства господдержки➡️Конечно же в тех же самых «граммах»😁

Сопровождаем по GR и помогаем с отчетностью➡️Страхуем от ненужных рисков.

Переходите на наш сайт

🔴СТАВЬТЕ РЕАКЦИИ НА ПОСТ

#про_цифру
👍2
Почему не работают стратегии и все идет не по бизнес-плану, особенно бизнес

Мы только привыкли к тому, что мы живем в нестабильном VUCA-мире, а ему на смену пришел BANI-мир, который вообще непостижим…

И во всем этом всемирном бардаке остались компании, которые все еще разрабатывают стратегии и создают бизнес-планы (ужос-ужос) для ВНУТРЕННЕГО ПОЛЬЗОВАНИЯ И ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ.

И как ни странно, мы их в этом поддерживаем.

Когда мы совершаем с ними забег «за длинным и не очень дорогим, вернее очень недорогим рублем» инвестиционная стратегия и бизнес-планы неотъемлемая часть работы.

Вы скажете: «Ну понятно, без бизнес-плана денег не дают. Его по-любому делать!)»
И будете правы, но мы к этому еще вернемся.

А вот инвестстратегия зачем

Давайте сразу проговорим, что в ЦИФ.РА понимают под инвестстратегией. Попробуем описать «структурированно», то есть через структуру:

Во-первых, делаем срез (инвентаризацию) «As is»
.
Фиксируем что у нас с юрлицами.
Считаем объём накопленной потенциальной энергии для развития и получения ресурсов господдержки как рычага для развития.
Что уже сделано компанией и что из этого можно записать в объёмы собственных средств и участия в проектах развития.

Во-вторых, прописываем желаемое состояние «As to be».

Даем полный обзор всех доступных и релевантных мер господдержки для проектов развития компании.
В горизонте год. И то, что станет финансовыми источниками стабильного долгосрочного развития. Здесь горизонт может затрагивать развитие в 3х, 5ти и даже 10ти летней перспективе.

Таким образом инвестстратегия дает ориентиры и намечает векторы. Но мир очень изменчив, мы с этого начали, скажете Вы? Да, стратегия устаревает сразу, как только мы ее утверждаем с Клиентом. И это НОРМАЛЬНО. Поскольку к этому прилагается еще один ингредиент – наша адаптивность. Мы постоянно на связи с Клиентом, держим руку на пульсе происходящего и вносим изменения.

Переходите на наш сайт

🔴СТАВЬТЕ РЕАКЦИИ НА ПОСТ

#про_цифру #про_экспертность
#Ведомости #РБК #Коммерсант
👍2